2022年安全质量管理目标和工作要点.docx

《2022年安全质量管理目标和工作要点.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

2022年安全质量管理目标及工作要点2022年是项目施工生产的关键年，生产任务繁重，工期压力巨大，危大工程较多，施工风险增高，安全质量管理工作面临严峻形势。为确保安全质量工作全面受控，各分部须紧紧围绕项目施工生产，落实安全质量责任，强化过程管控，严格落实上级单位安全质量管理制度，实施风险分级和隐患排查治理，推进项目信息化管理和安全标准化建设，开展各项安全质量专项活动，助力项目施工安全生产，工程质量实体达标。一、管理目标（一）生产安全1、杜绝一般及以上生产安全事故；杜绝一般及以上道路交通事故、特种设备事故，火灾事故；杜绝各类管线安全事故，实现安全生产零事故目标。（二）工程质量1、杜绝一般及以上质量事故；杜绝较大及以上质量不良行为，遏制一般质量不良行为。（三）环境保护1、严格落实施工现场六个百分之百，七个到位。2、各级单位环境检查验收达标；现场施工扬尘污染治理达标。（四）职业健康 1、为作业人员提供符合要求的劳动防护用品。2、对从业人员进行健康检查，并建立个人健康档案。二、工作要点（一）细化安全管理指标，实现六个百分之百。1、安全责任书签订100%；2、人员培训合格100%；3、特种作业人员持证100%；4、隐患整改100%；5、现场机械设备完好100%；6、职业健康体检100%。（二）夯实基础管理，做到十二个到位。1、安全质量工作认识到位；2、安全风险识别与管控到位；3、安全质量制度执行到位；4、安全质量措施落实到位；5、安全质量培训教育到位；6、安全管理人员配置到位；7、安全质量监督检查到位；8、安全质量奖罚执行到位；9、应急管理与应急处置到位；10、补齐管理弱项短板到位；11、安全质量事故处理到位；12、常态化疫情防控措施到位。 （三）加大过程管控，遏制三违行为。1、高处作业不系安全带；2、吊装作业过程中不安全站位；3、未断电随意进行机械设备检修作业；4、进入有限空间不带防护用品，不进行有害气体检测；5、施工作业场所不戴安全帽；6、违章进行动火作业；7、违章进行电气作业；8、进场机械设备未检查验收，无证人员进行操作；9、危险作业场所未挂牌警示；10、未培训、未交底上岗作业；11、不按照设计方案进行施工；12、管线位置探挖不明确违规组织施工。三、工作要求（一）提高思想认识，做好预防工作。1、明确分工，落实责任。2、查找薄弱环节，补齐短板弱项。3、做好风险识别、分析、评估，制定针对性防范措施。4、抓好安全培训，提高防范意识。5、保证安全生产费用足额投入。（二）强化过程管控，杜绝三违行为。1、严格落实各项安全质量管理制度。2、加强施工作业过程管控，加大三违行为处理。 3、开展周检查、月度安全质量大检查活动，下发安全质量检查通报。4、开展安全质量专题活动，召开安全质量例会，对安全质量工作进行总结，针对共性问题，分析原因，制定防范措施，提出下步工作要求。（三）突出重点，源头把控。1、针对危大工程、风险高的作业，须做好安全技术交底，严格按照方案组织实施。2、加大项目一级、二级风险管控，定期开展巡视，做好预警、预控、监测工作。（四）应用信息管理，加强标准化建设。1、积极应用安控平台和智慧工地平台，开展风险管控和隐患排查治理工作。2、按照标准化建设要求，合理布局，统一标准，做到现场材料堆放有序，机械设备摆放整齐，施工现场环境整洁卫生。（五）增强危机意识，提高应急管理。1、加强事故反思，汲取事故教训，落实防范措施。2、完善应急预案，开展应急演练，提高应急处置能力。项目经理部2022年1月25日