高效执行力动作分解.pptx

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执行力培训让工作充满智慧让智慧创造价值 高效执行力动作分解让工作充满智慧让智慧创造价值 课程目标通过学习掌握以下内容执行力对于企业的重要性执行力缺失的表现和原因提高执行力的方法与应用打造高效执行力实用工具让工作充满智慧让智慧创造价值 让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的10大症状第一、管理者普遍感觉很累；抓执行力，不是从下往上，而是从上往下，先抓头，抓关键人物，抓关键环节第二、管理者花了太多的时间“救火”；第三、企业分工不明、职责不清；第四、各个部门各自为政、不相配合；第五、管理者有技术，但不懂管理；第六、有制度，但执行不下去；第七、部署任务后，无人追踪、检查；第八、工资大锅饭；第九、现场管理脏、乱、差；第十、工作质量不稳定。让工作充满智慧让智慧创造价值 让工作充满智慧让智慧创造价值 让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的第一大病因：推过揽功，不负责任消防队员会问！火是谁放的？这是谁的责任？消防队员会说？这与我无关！我没准备好！我先做个方案！让工作充满智慧让智慧创造价值 动作分解1：承担责任　解决问题不批评，不抱怨，不责备凡事从自我检讨开始选择主管时，要考虑候选人是否具备以下素质：第一，看他能不能承担责任第二，看他能不能独当一面第三，看他有没有大局观，能不能顾全大局“这是我的错”让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的第二大病因：选人不当，用人无方选——选择有执行力的人育——以完善的培训制度提高员工执行力用——分清员工类型，区别对待如果种子没有选好，一切努力都是白费让工作充满智慧让智慧创造价值 素质模型职业品格培训体系素质模型符合模型的才是标准的让工作充满智慧让智慧创造价值 素质模型塑造文化吸引技能培训职业品格让工作充满智慧让智慧创造价值 执行力故事蜀中无大将　王平做先锋避免管理倒挂和反授权，否则，当部门主管事必躬亲，处处为下属拿方案、想点子的时候，就是这个企业最累的时候，也是企业永远做不大的重要原因让工作充满智慧让智慧创造价值 让工作充满智慧让智慧创造价值 你是否有执行力？你是否具有执行力的十大特质：一、做事积极主动二、分析力、判断力、应变力比较强三、诚信四、求知欲强五、负责任六、好胜心强七、做事有韧性八、人际关系好九、重视团队合作十、做事注重细节让工作充满智慧让智慧创造价值 员工能力的培养外资企业：员工能力的70%来源于上级主管的指导训练员工能力的30%来源于人力资源部的培训内资企业：员工能力的23%来源于上级主管的培训员工能力的10%来源于人力资源部的培训员工能力的67%来源于实践摸索让工作充满智慧让智慧创造价值 《大染坊》小六子的话（四等人）一等人，不用教二等人，用嘴教三等人，用棍棒教四等人，把他干掉让工作充满智慧让智慧创造价值 忠诚度高忠诚度低能力弱能力强极品毒品废品次品四种类型的员工毒品废品次品重用培养提防干掉极品让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的第三大病因：只重制度，忽视文化企业发展的规律：一年获利靠机遇三年不败靠领导五年成功靠制度百年发展靠文化让工作充满智慧让智慧创造价值 制度和文化让工作充满智慧让智慧创造价值 什么是企业文化企业文化是一种思想，是企业在发展过程中形成的员工共同的价值观念和行为准则环境意识观念行为重复习惯企业文化的形成过程传播让工作充满智慧让智慧创造价值 互动游戏交叉十指一个动作或行为必须经过多次、不断地重复，才能固化下来，形成习惯。事实上，企业文化的形成和建立也遵循这样的原理。让工作充满智慧让智慧创造价值 企业文化的三个层次物质文化（文化的外在表现形式）制度行为文化（行为规范手册）价值观文化（核心文化）物质文化：　　是指企业的产品、商标、建筑布局，以及企业的工作服、工作牌、名片制度行为文化：是指企业的制度及其行为规范价值观文化：　是指企业的使命，企业精神，工作作风，价值观念让工作充满智慧让智慧创造价值 海尔的精神和作风海尔的精神：敬业报国　追求卓越海尔的作风：迅速反应　马上行动马上行动要以秒为单位计算看不出问题才是最大的问题只有内部客户的严格才有外部客户的满意让工作充满智慧让智慧创造价值 让工作充满智慧让智慧创造价值 让工作充满智慧让智慧创造价值 斜坡球理论让工作充满智慧让智慧创造价值 高指令低指令弱支持强支持教练型授权型放任型命令型四种管理风格让工作充满智慧让智慧创造价值 未来管理的四大转变从管人到管事从被动管理到自我管理从能人管理到机制管理从权力驱动到检查驱动领导力=影响力让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的第五大病因：目标不清，计划不明目标是执行的前提，如果没有明确的目标，执行也就无从谈起制度+文化目标体系行为体系考核体系企业战略企业目标结构让工作充满智慧让智慧创造价值 设定目标的SMART标准S（Specific）是明确的，目标必须是一项明确的、具体的任务M（Measurable）是量化的，目标应体现为一个数字A（ActionOriented）是有激励性的，目标完成后要有奖励，完不成要有处罚R（Realistic）是务实的，经过努力能够达成目标T（TimeRelated）是有时间限制的，达成目标要有一个期限让工作充满智慧让智慧创造价值 各类人员的工作目标让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的第六大病因：标准缺失，考核无据标准有两种：一种是定性标准，另一种是定量标准沃尔玛的“三米微笑”三米之内遇到顾客，都要向顾客微笑，微笑时应露出八颗牙齿让工作充满智慧让智慧创造价值 动作分解：建立系统系统=制度+表格系统改良=维持+改变让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的第七大病因：只重指令，不懂沟通工作当中的矛盾和障碍，70%是由沟通不良造成的沟通的四大障碍位沟代沟性别沟文化沟沟通的三大误区自以为是表达不明确单向沟通让工作充满智慧让智慧创造价值 动作分解：沟通技巧说：事实结论逻辑说的形式：口头语言书面语言肢体语言道具问：事实结论逻辑问的形式：开放式提问闭锁式提问听：事实结论逻辑听的技巧：排除噪音（内部、外部）+同理思考+全面倾听反馈是沟通的灵魂让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的第八大病因：事必躬亲，未能授权下列哪些权不可授？一、对下属的考核权二、重大决策权三、财务审核签批权四、重大人事任免权让工作充满智慧让智慧创造价值 如何防止授权后失控？怎样才能保证授权之后，下属不会失控、不会违规操作？一、建立任务报告反馈制度二、建立监督检查制度让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的第九大病因：流程不畅，衔接不良流程是企业的地图、企业的棋谱。流程可分为：工作流程和工艺流程让工作充满智慧让智慧创造价值 执行不力的第十大病因：管控不力，奖罚不当管控的核心在于检查，只相信数据和事实，不要相信人检查应遵循YCYA制度承诺（Yes）检查（Check）汇报（Yes）奖罚（Award）让工作充满智慧让智慧创造价值 O——全方位的（Overall）E——每个人（Everyone）、每一天（Everyday）、每件事（Everything）C——控制（Control）、清理（Clear）海尔的OEC管理法PDCA循环（戴明循环）ACDPACDP上升到新水平P（Plan）—计划D（Do）—执行C（Check）—检查A（Action）—处理让工作充满智慧让智慧创造价值 让工作充满智慧让智慧创造价值 行胜于言——清华大学校训化战略为行动让工作充满智慧让智慧创造价值 认真第一　聪明第二结果提前　自我退后锁定目标　专注重复决心第一　成败第二速度第一　完美第二结果第一　理由第二西点执行力48字真经让工作充满智慧让智慧创造价值 高层管理者：做正确的事团队管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确让工作充满智慧让智慧创造价值 执行力名言没有执行力，哪有竞争力——杰克·韦尔奇管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行——彼得·德鲁克在未来的10年内，我们面临的挑战就是执行力——比尔·盖茨执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美，切实执行——迈克尔·戴尔让工作充满智慧让智慧创造价值 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。九月-23九月-23Thursday,September14,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。。16:11:2416:11:2416:119/14/20234:11:24PM11、以我独沈久，愧君相见频。。九月-2316:11:2416:11Sep-2314-Sep-2312、故人江海别，几度隔山川。。16:11:2416:11:2416:11Thursday,September14,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。。九月-23九月-2316:11:2416:11:24September14,202314、他乡生白发，旧国见青山。。14九月20234:11:24下午16:11:24九月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。。。九月234:11下午九月-2316:11September14,202316、行动出成果，工作出财富。。2023/9/1416:11:2416:11:2414September202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。4:11:24下午4:11下午16:11:24九月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。九月-23九月-23Thursday,September14,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。16:11:2416:11:2416:119/14/20234:11:24PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。九月-2316:11:2416:11Sep-2314-Sep-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。16:11:2416:11:2416:11Thursday,September14,202313、不知香积寺，数里入云峰。。九月-23九月-2316:11:2416:11:24September14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14九月20234:11:24下午16:11:24九月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。。。九月234:11下午九月-2316:11September14,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2023/9/1416:11:2416:11:2414September202317、空山新雨后，天气晚来秋。。4:11:24下午4:11下午16:11:24九月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。。九月-23九月-23Thursday,September14,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:11:2416:11:2416:119/14/20234:11:24PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2316:11:2416:11Sep-2314-Sep-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:11:2416:11:2416:11Thursday,September14,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-23九月-2316:11:2416:11:24September14,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14九月20234:11:24下午16:11:24九月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月234:11下午九月-2316:11September14,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/9/1416:11:2416:11:2414September202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:11:24下午4:11下午16:11:24九月-23MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablanditutcursus.感谢您的下载观看专家告诉