infor供应链管理离散与流程行业中供需的同步化

《infor供应链管理离散与流程行业中供需的同步化》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、Infor供应链管理:离散与流程行业中供需的同步化刘金灵Infor亚太区供应链行业总监2008年12月10日Copyright©2008Infor.Allrightsreserved.www.infor.com.www.erpdown.com全面的ERP资源下载1影响业务新出现的压力日益激烈的商业行为客户的要求越来越高竞争的加剧必须提升的服务水平和降低成本新兴市场复杂的供应链全球化资源–精益时间供应链中增值角色的拓展24x365实时、并且在任何时间达到可持续发展、并保持竞争优势绝非易事www.erpdown.com全面的ERP资源下载始终保持不断的应

2、变…www.erpdown.com全面的ERP资源下载“用达尔文进化论诠释商业”www.erpdown.com全面的ERP资源下载“能生存下来的，不是最强或最聪明的物种…而是最能适应变化的。”www.erpdown.com全面的ERP资源下载面对商业达尔文进化论…最能适应变化的…敏捷、适应力强：创新者将会取胜完美的供应&需求链方面是必不可少的建立竞争优势www.erpdown.com全面的ERP资源下载如何评判供应链的完美程度?订单完成率生产线切换率降低加班劳动客户服务水平提升计划用时减少直接物料成本降低采购成本预测准确率提升生产能力提升库存减

3、少促销费用降低存货周转改进供应商绩效改善提前期缩短交通运输费用减少按时交付能力提升订单收款周期缩短催款成本降低拓展仓库最小化绝佳的投资回报www.erpdown.com全面的ERP资源下载完美供应链以及驱动价值的关键因素IncreaseMarketShareIncreaseRevenueIncreaseVolumeReduceReduceOperatingCostsIncreasedROIOperatingExpensesReduceCostofGoodsSoldIncreaseIncreaseCapitalTurnoverCapitalEffici

4、encyReduceCostofCapitalwww.erpdown.com全面的ERP资源下载完美供应链以及价值驱动器提升市场份额增加容量降低运营成本降低主营业务成本加速资金周转率减低资金成本www.erpdown.com全面的ERP资源下载价值驱动器及供应链关键业绩指标(KPI)优化需求来源减少销售失败提高预测准确度增强按时交货优化库存改善提升市场份额提高订单完成率增强生产响应能力缩短订单周期优化车辆调度增加容量改进供应链的响应能力减少设施/物流成本供应链网络优化减少管理成本降低运营成本优化运输成本减少存货跟催更好的生产计划和变更减少主营业务成本减少生产成本增强预测

5、准确性减少采购成本优化物料计划加速资金周转率改进计划流程降低劳动力成本网络合理化减少固定资金降低资金成本最佳设备利用降低营运资金优化库存www.erpdown.com全面的ERP资源下载价值驱动器及供应链关键业绩指标(KPI)优化需求的来源优化需求来源提高预测准确度提高预测准确度优化库存改善优化库存改善增强生产响应能力增强生产响应能力优化车辆调度优化车辆调度改进供应链的响应能力改进供应链的响应能力供应链网络优化供应链网络优化优化运输成本优化运输成本更好的生产计划和变更更好的生产计划和变更增强预测准确性增强预测准确性优化物料计划优化物料计划改进计划流程改进计划流程网络合理

6、化网络合理化最佳设备利用最佳设备利用优化库存优化库存www.erpdown.com全面的ERP资源下载InforSCM能在以下方面帮助您优化需求来源提高预测准确度InforSCM需求计划优化库存改善增强生产响应能力优化车辆调度InforSCM计划以及排程改进供应链的响应能力供应链网络优化InforSCM网络设计优化运输成本更好的生产计划和变更InforSCM路径规划增强预测准确性优化物料计划InforSCMSupplyWeb改进计划流程网络合理化InforSCM仓库管理最佳设备利用优化库存www.erpdown.com全面的ERP资源下载支持新的商业模式和机遇更为复杂

7、的供应链VMI供应商管理的库存项目更长提前期周期私有商标协作与供应商和客户的信息交流加强关系，以降低成本、改善服务扩张收购经济规模/多样性/新市场增强信息处理能力的工具www.erpdown.com全面的ERP资源下载需求和供应的同步提升服务水平没有多余库存销售增长正确的地点,质量,时间客户保留持有成本新市场/客户货运客户服务水平库存投资利润www.erpdown.com全面的ERP资源下载影响盈余的主营业务成本和费用销售额$1.25主营业务成本$1.00毛利$.25支出$.20盈余$.05www.erp