战备物资储备轮换-各种材料范文

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1、战备物资储备轮换/各种材料范文第2页2．．务部门、法制部门、专家学者和军队有关人员组成，在战略、战役、战术三个不同层次上，筹建相应的专门机构，以确保储备物资轮换更新制度内容的体系化、专业化和可操作性。只有从操作层面上制定切实可行的规章制度，才能从日常管理中落实轮换制度，才能在实践中解决“轮何物换多少”的问题，并使轮换工作达到标准化、制度化、规范化的要求。建立与储备物资轮换更新机制相适应的信息管理系统。战备物资储备是一个复杂的动态过程，数据多，更新快，收集汇总难，建立与之相适应高效的储备物资管理信息系统，直接关系到轮换更新机制的建立与运行。由于储备物资检测计量手段

2、对技术要求较高，投入经费巨大，储备部门落实储备计划，实施储备管理时，往往只注重物资的日常收发及质量管理，缺乏储备物资的随时监控，致使储备物资的数量、质量、及适用性无法及时得到反映，制约了在储物资的信息采集和储备部门之间的信息共享。这些问题不仅是储备管理问题，更是一个管理信息系统是否符合储备管理和轮换管理的问题。解决物资储备轮换更新在信息流方面的问题，要积极开发研制信息系统，要以提高战储物资管理水平为目标，按照后勤可视化建设的要求，综合运用成熟技术，结合实际需要，统筹规划、整体设计、分步实施、逐步完善，既能满足战储物资计划采购、调拨动用、核销处理、更新轮换等日常管

3、理需要，又能满足储备规模布局优化、品种结构调整，以及储备需求测算等宏观管理需要，形成一个储备数据网上传递、储备现状动态反映、储备信息网上查询、保障能力准确评估，全军一体，上下联动的储备物资轮换更新管理信息系统。这一系统构成物资轮换信息大系统，可以实时显示、跟踪和记录物资轮换信息的发送和接受，使各业务部门与基层单位之间、各业务部门之间以及作战计划与业务部门之间的信息交流和反馈能力大大增强，从而使物资保障从粗放型、经验型向精确型、网络型的转变。轮换物资信息网络系统可以实现轮换信息的无障碍交流，减少人财物在中间环节上的投入，从而达到物资轮换代价最小化，资源配置最优化的

4、目的。综上所述，战备物资储备工作面临的新挑战和基础工作薄弱之间矛盾的激化，使在储物资轮换更新严重滞后的问题日益凸显，要解决这一刻不容缓的问题：必须在思想上更新观念，以加强储备物资轮换更新机制的基础理论研究，构建专职、科学、高效的工作体系，健全相关法规制度，理顺体制机制，建立合理的战储管理机构为突破口，大力推进我军的战备物资储备轮换更新工作的顺利开展。战备物资储备轮换第2页