保安勤务制度精选

《保安勤务制度精选》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

保安勤务制度一、交接班制度1、保安员要严格遵守交接班制度，按规定的时间交接班。因故不能执勤的，必须提早办理请假手续。2、上岗前的预备工作：按规定着装，携带执勤用品，准时接班。3、交班：接班人员到达岗位后，交接时双方先行敬礼，然后边留意观察，边做交接班事宜。交班人员应告知本班发生的情况和处理结果，并交代需要接着办理的事项。移交勤务登记薄，双方签字备查。接班者未到或未办理交接班手续，当班者不能离开。二、请示报告制度保安员遇到紧急情况和严峻征询题时要及时、详细、准确的向客户单位、上级领导和公安机关请示、报告。对客户单位、上级领导及公安机关等部门有关处置紧急情况的工作指示，要立即、坚决执行，执行结果要及时反响，并做详细记录。三、三级“查岗制度驻勤单位保安组织负责人或指定的勤务检查人员，负责对保安员执勤情况进展检查。勤务检查的内容以保安员履行岗位职责的情况为主。对勤务检查中觉察的征询题和处理结果，应做好记录，重要征询题应及时向上级汇报。分公司领导每月一次，各队治理人员每周一次，巡查小分队每周两次，对所辖区域岗点，定期巡查，有关情况按照《人防分公司督察治理方法》实行奖惩。四、勤务登记制度勤务登记由当班人员负责记录。主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的征询题，记录必须明晰、准确，不得随意涂改，并妥善保管。如《值班日志》，包括交接班、请示报告、勤务检查等主要内容，重点登记三级“查岗情况。《外来人员、车辆登记》包括办理登记手续，禁止无关人员、车辆进入。按照各单位情况，白天可办理《临时出入证》或预定，夜间建立巡查登记，确保重要部位的平安。五、三级“例会制度一是分公司周例会。每周五下午召开，经理主持，副大队长以上人员参加，内容：听取汇报、总结讲评、传达指示、布置任务。二是大队队务会。每月月底召开，大队长主持，班长以上人员参加。内容：搜集好人好事、统计考勤、总结讲评、布置任务。三是岗点班务会。每周召开一次，全班队员参加。内容：传达学习上级指示，总结讲评工作，整改存在征询题，研究提升效劳质量措施。

1六、客户回访制度人防大队对所辖岗点每月进展一次客户意见征询，分公司每季度对20人以上岗点回访一次。建立登记本，详细记录客户回访反响意见，对客户反映的征询题及时沟通、协调，研究整改措施，把双方的关系维系在健康开展的道路上。七、好人好事奖励制度在执行保安勤务工作中，对坚持制度、履行职责，在本职岗位上获得突出成绩的，报公司给予通报表扬并给予一定的经济奖励。抓获盗窃分子的，经查属实的，奖50--100元，事迹见报者奖100--150元；拾金不昧者经失主或客户单位证明属实，奖30--50元，事迹见报者奖50--100元。