设备维护标准化_电力水利_工程科技_专业资料

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1、AeronauticStandardization&QualityNo.232设备维护标准化温泉（沈阳飞机工业（集团）有限公司，辽宁沈阳110034）[摘要]分析设备在维护中遇到的问题，制定切实可行的企业标准，降低设备故障率、延长设备的使用寿命。[关键词]设备维护；标准化；管理[中图分类号]T－65[文献标识码]C[文章编号]1003－6660（2009）04－0055－021设备维护管理中存在的问题这种情况下，如果企业建立了设备维护标准化管理经验交流目前在设备维护管理方面主要存在以下几个方体系，技能

2、水平和实践经验的的宝贵经验就会留面的问题。下，由此可见，有了设备维护标准化，原来口传心●设备超负荷运转。为了追求产品数量，长期授的经验就能因此传承下去。•加班生产，致使设备不能定期维护，故障频繁发《生。3制定设备维护标准的原则及方法航空标准化与质量●设备维修缺乏标准。维修人员的维修水平不建立设备维护标准化管理体系的关键，是要按一，设备长期带病工作，既耽误了生产，也增加了照国家标准结合企业设备及管理的实际情况，制定维修成本。出简洁明了、易懂、可行的标准，具体要求如下。●设备保养观念淡薄。操作人员责任心不

3、强，3.1要符合国家标准》不按说明书进行设备养护，缺乏监督机制，虽然日所谓符合国家标准，就是要依照GB/T19001–209年第4期常维护都安排有保养时间，但真正做到实处却很2000《质量管理体系要求》来管理、维护设备，少。坚持8项原则中的“全员参与”、“领导作用”、●高水平的设备维护人员多年积累的技能、经“过程控制”等理念，把设备维护保养工作做实、验无法传递下去。做细、做好。在GB/T19001–2000中，针对设备保养与管理给出了明确、细致、简明清晰、可操作性2实施设备维护标准化的目的强的解决方案

4、。实施设备维护标准化的目的，在于把设备的3.2标准的制定要结合企业的实际情况使用方法、维修检验标准和维护保养流程等用“法不同行业、不同系统对设备维护管理有着不同定形式”固定下来；把设备维护过程中所积累的技的要求，但是无论从何种管理理念出发，要保证设能、经验，转化为维修保养，使其技能、经验亦随备的安全、可靠、稳定运行，都必须摒弃传统的凭之而不会因人员流动流失，从而达到“个人知道多经验的管理和工作模式，对设备实现现代化的科学少，大家就知道多少”，把大家的经验（财富）转管理，而科学管理最重要的就是标准化、规

5、范化和化为企业的财富。也就是说，实施设备维护标准化制度化。后，即使换了人员来维护，在品质与效率上也不会当前，在国内比较流行的管理模式有“设备出现太大的差异。维护ABC制度标准化”和“TPM”等管理方法。有些设备维护人员（老师傅）凭借个人的技如：ABC制度标准化的含义是将设备按使用情况能、经验，往往在短时间内就能排除故障，一些设和性能要求等不同进行分类管理，它的最重要的作备维护人员，则难以使设备维护达到验收标准。在用是通过标准化、规范化的方式把每个员工的个人[收修订稿日期]2009-02-10Aug.2

6、00955航空标准化与质量总第232期智慧和所积累的成熟工作技能经验，通过文件的形解。式把它有效地保存起来，实现了技术共享，杜绝●简洁明了、使人易懂、具有可操作性。了技术的垄断和流失，为生产设备持续、可靠的运●要根据实际需要适时修订。行提供强有力的技术保障。更因为有了“ABC制度”，每一项工作就是换了不同的人来操作，也不4要严格贯彻执行标准会因此而出现太大的差异，保证了设备维护的可靠实施设备维护标准化管理要经过实践的过程，性、数据记录的可信性和设备维护检修的质量。有不能指望开几次会，发几个文件就算完成

7、了。要向了“ABC制度”，也为企业实施“一专多能”提供全体员工做好宣传教育，要从基础管理抓起，一要了良好的技术支持。实施ABC制度之后，因为已经量化设备维护保养指标；二要确立工作标准、考核有了标准的工作操作方法ABC文件，部门内部的交机制，加大考核力度。在设备管理中设备维护保养叉培训变得简单易行。这个制度的目的是把设备维只是个概念，如何进行量化，需要从设备管理的护和检修的工作标准化、规范化和制度化。ABC制“五率”来体现，即：设备“完好率、泄漏率、故度标准化的核心就是“是如何做的就把它写出来，障率、保

8、养达标率、运转率”。以设备运转率为重写出来的就按写出来的去做。而“TPM（全员生产点，确立考核指标；以生产计划的形式按月下发到保养）”是以全员参与的小组方式，创建设计优良各生产单位进行量化考核；围绕强化设备的维护保的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安养制定设备维护保养工作标准、工作责任制、事故经验交流全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降责任追究制度和设备维护标准化管理奖惩制度。同•低成本、提高全面生产效率。由于“TPM”管理时建立班组、车