二稿 县社机关管理制度及各股室工作职责

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1、永丰县供销社机关工作管理制度为规范机关工作人员行为，转变工作作风，提高工作效率，确保机关工作高效有序的进行，更好地完成各项工作任务，经县社主任办公会议研究决定，特制定如下工作管理制度。一、考勤制度1、坚持正常上班制度。机关工作人员要按时上下班，做到不迟到早退，不串岗闲谈。工作外出须告知办公室。2、实行考勤签到制度。机关工作人员每天上班时顺序签到；在去向牌上标明人员去向；特殊情况的由办公室人员负责记载。3、休假、请假制度。①双休日、节假日按法定规定执行。其中每周六为“安全稽查日”，全体机关人员参加。②事假、病假实行请假制度，经同意后方可休假。一天以内由业务分管领导批准；二天

2、以上由主要领导批准。过后及时销假。请假必须写请假条审批，交办公室保存。4、考勤奖惩。个人考勤与工资奖金挂钩。每人全年请假不得超过15天。每超一天假减去本人一天基本工资。旷工一次罚20元，全年旷工15天扣全年奖金。个人年度奖金的计算为：考核分×出勤率×分值，出勤率为出勤天数/应出勤天数。5、实行诫勉谈话制度。对经常违反考勤制度人员，由分管领导对其进行诫勉谈话。诫勉无效的，由监察室立案，依纪依规进行处理。二、学习制度1、机关工作人员要加强政治理论和业务学习，提高自身修养和经营管理能力。2、每月15日下午为机关工作人员学习日，如遇双休日往后顺延。全体工作人员必须参加，不得无故缺

3、席。3、机关副科级以上干部每人每年必须记学习笔记1万字以上，一般工作人员每人每年必须记学习笔记6000字以上。4、机关学习及学习内容由分管领导和办公室负责安排。5、鼓励机关工作人员参加学历、职称晋升学习培训。取得国家承认的大专以上学历的由单位一次性补助1500元，取得中级以上职称的一次性补助600元。三、会议制度（一）县社主任会议制度1、县社主任会议由主任主持，会议议题由主持人确定。2、县社主任会议原则上每月召开一至二次，如有必要可随时召开。参加人员为县社正付主任，纪委书记。办公室主任列席会议并作记录。根据工作需要，可吸收有关人员列席会议。3、主任办公会议的主要任务是：贯

4、彻落实县委、县政府的重大工作部署，推动全社完成工作任务，服务全县经济工作；传达学习、贯彻部署上级有关重要文件及会议精神。讨论研究县社工作计划、总结，重大活动以及县社名义上报、下发的重要文稿。讨论决定县社经费预、决算及重大财务支出；机关财务管理。讨论决定县社机关及下属单位的重要工作。如机构设置、人员配备；人事任免，职称评定，考核奖惩等事项。协调处理有关方面和下属单位提请审定的相关事项。讨论职工群众重要来信来访和申诉的处理。其他有关重要事项。（二）民主生活会制度1、班子民主生活会。每年召开一至二次县总班子民主生活会，由主任主持。参加人员为主任、副主任，主任科员。办公室主任列席

5、并作记录。2、党员民主生活会。每年召开一至二次党员民主生活会或支委民主生活会。由党支部书记主持，全体党员参加。3、民主评议党员。每二年召开一次民主评议党员会议，由党支部书记召集并主持。参加人员为全体党员、机关干部职工、下属单位负责人。4、各类民主生活会召开前三日，由主持人或主持人委托人员通知与会人员作好发言准备。5、在民主生活会上，与会人员必须从团结的愿望出发，认真开展批评和自我批评，相互沟通，增进了解，坚持原则，寻求共识，实现共同搞好工作的目的。6、对民主生活会上群众普遍反映的问题，要及时研究并进行整改。四、财务管理制度1、严格执行《会计法》和财务规定，经费使用要量入为

6、出，合理开支，略有节余。2、财务审批办法。财务开支实行一支笔审批和双签制相结合的方式。凡经费开支须经事前审定，同意后由责任人办理。单据写明用途，有经手人、证明人签字。常规开支由分管财务领导确定，特定开支应经主任同意。其中：单项或项目合计1000元以下的经费支出发票,由分管财务领导审核，签付报帐；单项或项目合计1000元以上的经费支出发票，由财务分管领导签付，送主任签署同意后报帐。机关、下属单位3000元以上的专项开支应有项目计划，经主任办公会讨论决定；购置大宗物品、设备、配件应有2人以上经办。3、完善财务管理。单位财务要做到数字准确、账目清楚、按期报账。一般每月1至10日

7、为财务集中报帐期；定点单位原则上每季未结算一次；送财务核算中心的报帐单据不定期送主任审阅。因公出差或特殊情况需预借款，须经分管财务领导或主任批准方可借出。借款须在出差返回后及时结清。4、财务人员职责明确。会计或报帐员要严格管理票据，审查或参与拟订各项经费预、决算，当好领导参谋；负责向领导报告财务状况，核查对外提供的会计资料。现金收入及时存入开户银行；库存现金必须做到日清月结，收款时做到票款分离。5、建立财产物品登记制度。单位购置的财产、设备按规定入账，进行分类登记，由办公室妥善保管。各项财产、设备领用时，需办理手续，按照审批权