德勤-数字化世界中的财务

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1、关键时刻数字化世界中的财务©2018。欲了解更多信息,请联系德勤中国。关键时刻2构筑未来一系列新的数字化工具正在重塑企业业务的各个方面:•云计算•流程机器人•商业分析•人工智能•自动化•…以及更多这些工具对财务的未来意味着什么?影响深远©2018。欲了解更多信息,请联系德勤中国。关键时刻3数字化变革财务组织在管理变革方面具有很多经验。但是数字化变革为我CFO观点们带来了前所未有的机遇和挑战。数字化变革能够挖掘大量的信息,及时地进行处理,并根据需求将各种信息传递出去。这“突然之间,某个角落中些变化不仅仅提升了运营效率,同时更能揭示数字背后的真相。尘封多年的数据开始焕发活力。我们必须

2、了解这些数据量的爆炸式增长数据的意义,并将它们作对非结构化的数据利用已不同往常为一项资产为客户提供更财务不再独占分析职能优质的服务。”经济周期存在被更好利用的机会数字化人才缺乏©2018。欲了解更多信息,请联系德勤中国。关键时刻4从现在开始相对于正在发展数字化的企业,目前大部分企业面临着各种不同的技术挑战,它们将采取不同的路径进行各自的数字化转型。哪条路径适用于你的公司?什么样的实施路径能够使你的公司获得数字化转型带来的优势?最终,每家企业都需要制订各自的计划。但是无论规划何种未来,未来的行业引领者将是那些把数字化技术应用于财务和运营的企业。©2018。欲了解更多信息,请联系德勤

3、中国。关键时刻5新的挑战,新的工具©2018。欲了解更多信息,请联系德勤中国。关键时刻6财务工具集以下7项技术对完成财务工作正变得愈发重要核心现代化云计算流程机器人可视化指数化高级分析认知计算内存计算区块链©2018。欲了解更多信息,请联系德勤中国。关键时刻7云计算灵活、高效,服务即取即得对于希望低成本部署灵活可扩展的服务、并且避免关键时刻对企业自身的IT架构和代码维护产生技术负担的企虽然云服务带来的合法网络和安全问题非常重要,业来说,云计算是必备的。但是云服务在大量财务应用中显示的优势足可以掩根据Gartner的报告显示,截至2018年,大型企饰或忽视这些不足。业将采用云软件服

4、务部署至少25%的核心财务应用目前常用的财务应用包括以下几类:程序。计划预算CFO观点预测“三四年前,云计算仍处于采购传教士般的宣传阶段。而现费用在,它已经成为了主流产品,报告大多数项目需求建议书中将工资云计算作为常备项目。”©2018。欲了解更多信息,请联系德勤中国。关键时刻8流程机器人更快捷,更低成本,更优化机器人和自动化从根本上重塑了全球的制造业,颠覆关键时刻了人们对分销渠道、供应链及人工成本的传统认知。没有必要去重蹈覆辙。许多财务组织已经通过流程但这其实只是冰山一角。从呼叫中心管理到存货追踪,机器人寻得了降低成本、提高生产效率的大好机会。再到物联网及更多的事情,与自动化相

5、关的创新应用不再裹足不前,使用那些经验证的技术应用并且大程序在几乎每个行业及业务单元不断涌现。力发展。根据我们的研究显示,在被调查的所有公司中,约30%的企业已经在使用流程机器人的相关技术。CFO观点“我们必须要更加高效。这意味着我们将利用自动化、机器人,甚至外包等途径,降低交易服务的成本。”©2018。欲了解更多信息,请联系德勤中国。关键时刻9可视化让信息变得易理解从原始数据中提炼出可执行的观点是很多企业的首关键时刻要任务。如今,人们注意力的集中时间只能保持8人们通常认为可视化分析工具能够提供开箱即用的秒左右,我们需要有效的方法和工具解读日益增长解决方案,但其实通常不会这样。与

6、其他的技术相的数据量。同,为寻找有效的解决方案,需要从备选方案中筛可视化工具能够更快地将分析解决方案提供给企业,选并测试,最终确定一个能够满足特定需求的方案。支持迅速的原型开发并缩短研发时间。这类工具还能够帮助企业“看到”涉及重大决策的发展事项。在我们调查的范围内,将近30%的企业已经使用了先进的可视化工具,另外还有12%的企业正在对这CFO观点项技术进行评估或试用。“我们必须能够扩展我们提供的信息,并且使得它们易于理解。最后,这是战略的一部分,也是最有趣的一部分。”©2018。欲了解更多信息,请联系德勤中国。关键时刻10高级分析更深刻的洞察,更准确的预测.许多企业已经在高级分析

7、方面投入了大量成本,他关键时刻们的财务团队使用了大量高级分析的工具。通过应用高级分析工具,财务战略家、推动者的角能否提供有价值的观点已成为企业对财务组织的普色将被放大。如果你的企业正要开始部署,请投资遍期待,且这个趋势将会持续。财务团队会愈发关于专门的工具提升财务预测能力。CFO们说这正是注分析能力的提升,包括应用数据科学家使用的复他们的业务伙伴最需要支持的地方。杂算法相关程序。在我们调研的CFO中,约45%的人表示他们已经在财务及会计分析中进行了相关投入,约52%的人表示他们将

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