运动场及校门改造施工组织设计

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1、×××××工程施工组织设计编制单位：×××××编制日期：二○一三年六月二十九日编制说明一、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和要求的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季工作安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约“的方针，合理布置好施工现场，组织好

2、文明施工。7、充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。二、编制依据1、建设单位提供的施工招标文件。2、×××××部分施工图。3、ISO9001质量保证体系的有关文件。4、现行的施工验收规范、规程和标准，湖北省和宜昌市有关建筑技术、质量和安全的规定。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在宜昌地区的工程施工经验。三、说明1、根据本工程的特点，综合考虑我公司的施工实力

3、、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提及各项要求、施工规范及政府有关安全、文明施工等规定的前提下，编写了本施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调各衔接等方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证工程质量、提高效益之目的。2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改方案，以保证质量和工期的要求；而因修改方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。3、未注明的尺寸单位为毫米。目录第一章工程概况第一节施工主要项目第二节

4、设计概述第三节现场条件第二章施工总体布置及组织机构安排第一节施工工期第二节组织机构管理附：劳动力安排计划表附：主要材料投入计划安排表附：拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划表第三章施工平面布置第一节现场供水供电第二节现场总平面管理第四章主要分项工程的施工方法和质量标准第一节排、截水沟施工方法及施工工艺第二节运动场施工方法及施工工艺第三节塑胶跑道质量标准第五章施工技术组织措施第一节确保工程质量的技术组织措施第二节确保安全文明施工及环境保护的技术组织措施第三节确保工期的技术组织措施第四节确保季节性施工的技术组织措施第五节确保消防保卫

5、的技术组织措施第六章施工现场多项管理制度第一节保安及门卫管理第二节工地消防管理第三节现场安全管理第七章产品质量保证体系附1：施工管理机构组织网络附2：质量管理体系附3：安全管理体系附4：施工进度计划横道图附5：施工进度计划网络图附6：施工总平面布置图第一章工程概况项目概况：工程名称：××××××小学运动场及校门改造工程建设单位：×××××××××××××运动场及校门改造工程，位于××××××，改造面积9416平方米，主要工程内容包括：跑道、篮球场、器械场、校园道路及校门改造等，计划工期120日历天。第二章施工组织部署一、施工组织1、施工

6、工期本工程施工面积大，学校要求工期短，为了保证按期完成施工任务，我们在尽可能的条件下，通过合理的计划安排，确保在合同工期内，高质量的交付给学校使用。2、工程质量达到国家现行施工验收规范的合格等级标准。3、施工安全本工程安全生产达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的合格标准，严格按照国家安全评分标准，施工用电技术规程及湖北省“五无”目标落实措,施杜绝发生重大安全事故。4、文明施工以标准化文明施工现场为本公司赢得市场，为建设单位增添光彩，为文明城市做贡献。二、施工组织管理1、组织领导和管理机构根据工程规模、特点，本工程按项目

7、管理法施工，选派有施工管理经验的管理人员当项目经理，挑选有施工经验的技术人员组建项目部，组成精锐强悍的建筑队，各司其职，各尽其能，上下协调，群策群力，精心施工，圆满完成施工任务。劳动力的组织设计：根据本工程特点，要组织足够的施工力量，加快施工速度，在保证质量的基础上，使施工尽量赶前，本工程准备设放劳动力35人（详见劳动力安排计划表）劳动力安排计划表序号工种名称人数1机械工22木工23水电工34操场面层专业技术工205杂工56施工、测量员3合计352、主要材料、半成品计划：按本工程的施工特点，建筑材料的供应要特别组织好，绝对不能由于材料供

8、应不及时造成窝工，影响工程的施工进度，每周末，由项目技术组提出下周用料计划，提交项目物资组，由项目物资组织进场。所有进场材料由物资部负责验收，禁止劣质材料进场，需要检验的材料进场后，即由试验人员送到公司试验