筒仓施工组织设计

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1、煤业有限公司筒仓及栈桥工程施工投标施工组织设计38目录1.编制依据41.1招标文件41.2工程施工图纸41.3主要规范、规程41.4主要法规52.工程概况63.施工部署73.1组织机构73.2主要岗位职责划分73.3工程目标113.4施工部署原则113.5任务划分123.6施工进度计划123.7验收安排123.8施工组织协调134.施工准备144.1施工准备工作144.2各种资源需用量计划165.施工现场总平面图175.1施工现场布置原则176.主要施工方法186.1施工流水段划分186.2大型机械的选择186.3测量放线186.4钢筋工程196.5模板工程25

2、6.6混凝土工程276.7脚手架工程336.8抹灰工程346.9装修装饰工程347.主要施工管理措施367.1质量保证措施367.2工期保证的措施437.3技术管理措施457.4安全生产管理措施457.5消防、保卫措施527.6环境保护和卫生管理措施537.7现场文明施工管理措施557.8节约材料、降低成本的措施567.9成品保护措施577.10季节性施工608．主要技术经济指标639．服务649.1工程回访64389.2保修期限及范围649.3工程保修的实施65381.编制依据1.1招标文件煤业有限公司筒仓及栈桥工程招标文件。1.2工程施工图纸1.3主要规范、

3、规程类别名称编号备注国家《地下工程防水技术规范》GB50108-2001国家《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002国家《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002国家《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002国家《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001国家《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002国家《地下防水程施工质量验收规范》GB50208-2002国家《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001国家《建筑工程施工质量验收

4、统一标准》GB50300-2001国家《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002国家《煤矿井巷工程质量验收规范》GB50213-2010国家《煤矿井巷工程质量检验评定标准》MT5009-94国家《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011国家《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2011国家《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005国家建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011国家《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002国家《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-2003381.4主要法规类别名称编号国家

5、《中华人民共和国合同法》1999年3月15日第九次全国人民代表大会第二次会议通过《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号令《中华人民共和国计量法》中华人民共和国主席令第28号令《中华人民共和国环境保护法》《建设工程质量管理条例》中华人民共和国国务院第279号令行业《中华人民共和国消防条例实施细则》公安部1987年3月16日发布《房屋建筑工程质量保修书》建设部和国家工商局（2000）185号382.工程概况序号项目内容1工程名称煤业有限公司筒仓及栈桥工程2工程地址3招标人煤业有限公司4招标代理单位5工期10个月6招标范围基础工程（包括打桩、回填）、主体

6、工程及其他辅助工程（照明、采暖给排水、洒水系统、除尘设施、防雷）施工7承包方式包工包料383.施工部署3.1组织机构本工程采用现代项目施工管理模式进行管理，即：以项目经理为核心，以工程质量、施工工期和成本控制为主要内容，以科学化管理为手段，以先进技术为基础，以目标管理为形式，同时，以“公司—项目经理部—专业施工队”的纵向管理和由“施工单位、建设单位、工程监理单位，其他社会协作单位”全方位横向管理相结合的系统管理机制，确保完成各项既定的任务，实现对社会和业主的承诺。组织机构见下图。项目经理执行经理后勤经理生产经理项目总工商务经理综合办公室治安消防部物资部预算部技术

7、部质检部安监部机电部施工部模板、砼、钢筋、粗装修装饰、防水、水电、通风、设备安装等专业队3.2主要岗位职责划分1、项目经理（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度。38（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图

8、施工，组织落实质量责任制