在煤电公司工作会暨职代会结束时的总结讲话

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1、在煤电公司工作会暨职代会结束时的总结讲话在煤电公司工作会暨职代会结束时的总结讲话各位代表、同志们：公司工作会暨职代会，在大家的共同努力下，已圆满完成了各项议程，即将结束，从这次会议的规模、参加的范围和召开形式来讲，是总公司成立十年来的第一次，在全生活服务系统也是首次，公司对开好这次会议十分重视，公司领导以及财务部、人力资源部、经营管理部的有关领导同志出席了会议。有关领导作了重要讲话，提出了很好的指导意见，我们一定要认真贯彻落实。下面，我就贯彻落实好这次会议精神讲三点意见：第3页1、传达会议精神，搞好工作部署。会上，总经理**同志代表公司做了一个很好

2、的工作报告。这个报告以宽阔的视野，发展的视角，站在服务于煤炭主业发展的高度，进一步明确了生活服务工作的发展方向；从落实科学发展观出发，提出了当前需要把握的若干重要问题；从贯彻落实煤电公司的大政方针，巩固和发展改革的成果出发，明确了总公司的任务和责任。报告全面总结了过去生活服务工作取得的成绩和经验，深刻分析了公司面临的机遇和挑战，系统地阐述了今年生活服务工作的总体思路、主要目标和重点任务，是指导今年工作的纲领性文件。会议提出的目标任务和措施办法，迫切要求方方面面去落实，各党支部、单位和部门要把本次会议的学习传达和贯彻落实，作为最近一段时间的首要工作来

3、抓，用会议精神统一职工的思想和行动。同时在公司的全局工作中找到自己的定位，找到自己的任务，使努力的方向更加明确，（来自nmz.）工作重点更加突出，迅速把各方面的积极性凝聚到会议确定的各项目标任务上来，形成合力、主抓落实。2、把握形势，努力完成全年各项工作任务。从今年服务经营的实际情况看，我们既有优势，也有困难，我们要注意充分发挥好优势，更应该认识困难和解决困难。从今年起，公司在推动生活服务工作中采取了新的改革措施，给我们的工作带来了挑战和压力。能否完成好今年的各项工作任务，不仅关系到总公司的形象，关系到生活服务工作的良性发展，也关系到每个职工的切身

4、利益。应该看到，虽然我们过去做了很多工作，取得了明显的效果，但是，管理粗放、大手大脚的情况还是不少，向管理要效益的潜力仍然很大。因此，要进一步完善内部核算体系，用更加细化的刚性指标来规范和指导各单位的经营管理工作。今年重点在费用控制、资金回收、搞活机制三个方面下功夫，采取有针对性的管理措施，全力以赴确保各项经济指标和工作任务的完成。第3页3、落实实事求是的工作作风，狠抓工作落实。完成今年的目标任务，必须实事求是，讲求扎实的工作作风。来自nmz.）我们的各级管理人员精神状态、工作作风总体上是好的，但在极个别职工身上，也反映出一些不良的倾向。一是软的问

5、题，工作中不敢碰硬，不敢正视矛盾、解决矛盾。二是空的问题，抓工作不实际，不注重效果。三是拖的问题，工作疲疲沓沓、拖拖拉拉。四是浮的问题，工作飘浮、不踏实。五是懒的问题，工作中不学习、不动脑、无所用心、满足现状。这种倾向和问题是抓工作、促落实的大敌。因此，我们必须适应工作要求，以领导干部、机关部门为首，带头改进作风，做到调得动、拉得出、打得响、干得好；大力倡导脚踏实地，求真务实，埋头若干，艰苦奋斗的作风，带动全体职工坚定必胜的信心，坚持把克难制胜的立足点放在做好自身工作上，以敬业精神和务实态度确保各项工作顺利开展。各位代表、同志们。生活服务工作事关改

6、革发展和稳定大局，任重而道远。我们要以对事业高度负责的态度认真学习贯彻这次会议精神，进一步理清工作思路和工作重点，以这次会议为动力，与时俱进，求实奋进，为开创生活服务工作改革发展的新局面而努力奋斗！第3页