在全校教师见面会上的演讲

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1、在全校教师见面会上的演讲等等。我们要确立学校的愿景规划。近景的和远景的。在这个规划之下我们确立做哪些事,达成什么样的目标。比如,我们要把学校办成香校园、数字校园、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想因该是:要扎扎实实,步步为营地把实小办成真正可与省市顶尖名校相比肩的一流名校。目前看来,这个目标还需要我们付出相当的艰辛和努力。三是学校特色的定位。特色是一所名校标志性的内涵;特色是一所学校的招牌和品牌;特色是多年潜心培植、深厚积淀后的水落石出;特色是要有着广泛的群众性的。实小不能说没有特色,但要使学校特色更加突出和鲜明,我们还要做很多工作。四是学

2、校教师的定位。我们的很多老师都有很强的“实小意识”,为能在实小工作而倍感自豪。但还是要倡导一句话:“今日我们以实小为荣,明日实小以我为荣”。我们要经常地追问,自己的工作、言行是否辱没了实小,是否“盛名之下,其实难副”?所以,我们的老师要有鲜明的个性,但更要有实小教师群体所共同具备的特质,也就是实小教师的文化共性。比如,有底蕴、有智慧、有魅力、有口碑等等。实小的教师站出来是应该有特殊的气质和才情的。五是学校领导干部和中层职能部门的定位。我们说实小品味造就品质,也才能最终铸就品牌。五讲实绩。**实小要形成这种风气和文化:“父母给我姓名,自己打造品牌”

3、;要凭本事吃饭,靠实绩取胜。在教师培养和干部任用上,要坚持“赛马不相马,有为才有位”。第3页六讲境界。我们的老师要做到三个“超越”。要超越自我,不断提升,做“有奋斗感的教师”;要超越小我,以事业为重,学校为重,团队为重;要超越旧我,树立目标意识、成长意识,使自己日积月累,终成器。第四个词,“有言”。有言在先的意思。不是约法三章,也不是丑话说在前头,只是想把对于学校管理的一些想法、认识跟家交个底,作个沟通,五句话,也是与家共勉。第一句话,勤奋敬业,不辱使命。版权所有!美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话:“不要问祖国能为我们做些什么,而

4、要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧,我也对自己说:“不要问实小能带给我什么,而要问我能为实小做些什么。”我在想,老师们也可以对自己发此一问。前些天,我让办公室张老师在行政楼迎面墙壁上用美术字做了三句话:“激情成就梦想,热情铸就事业,真情造就发展。”没有激情做不成事;永葆热情才能真正享受教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的,这是我们成就伟业和应对艰难的法宝。第二句话,凝心聚力,同心同德。古语说:“兄弟同心,其利断金”。1+1是于2的。所以,任何时候我们都要团结一致,同心同德,就像学

5、校里的“阳光伙伴”一样,一条声喊到底,形成拧成一股绳的合力。在我们这个浩的团队里,即使有不同的意见,那也是优美的和声,而不应该是刺耳的杂音。第三句话,制度第一,校长第二。第3页在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提,孔子说,君子务本,本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。第四句话,追求细节,做好小事。细节决定成败。细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。追求细节,就是追求一种精致化的管理。我们的学校,越是庞,就越要精致化,

6、越不能粗放型,粗放的管理在这样的学校是迟早要出乱子的。至于说到小事,我认为小事就是事。我特别欣赏杨瑞清的一句话:立志,做小事。做教育,需要这样一种处着眼,小处着手;需要宏阔高远的视界,更需要精耕细作的勤恳。最后一句话,成就教师,发展学生。这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师的发展需要内因与外因的共同作用,所以,更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要造就适合学生的教育,而非造就适合教育的学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,要建构和丰富我们的

7、课程体系,要千方百计为学生的多元发展和和谐成长搭桥铺路……在为培养独特人格和卓越才能的学生方面,我们任重而道远。第3页

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