国粮公司学习贯彻全市粮食局长的情况汇报

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1、国粮公司学习贯彻全市粮食局长的情况汇报国粮公司学习贯彻全市粮食局长会议精神的情况汇报全市粮食局长会议结束后，我公司迅速召开了班子会议和中层干部会议，认真传达了全市粮食局长会议精神，结合我公司实际，就贯彻落实此次会议精神进行了研究部署。现将有关情况汇报如下：一、及时传达，认真学习会议精神。2月7日公司召开领导班子会议，重点学习了马局长在全市粮食局长会议上的讲话。大家一致认为，此次会议是我们粮食企业在关键发展时期召开的一次重要会议，马局长的讲话高屋建瓴，鼓舞士气，为我们粮食企业发展指明了方向，对推动粮食企业发展尤其是指导当前工作具有很强的现实意义；同时要求分管领导

2、将市局会议精神传达到各个科室和基层，真正把思想和行动统一到市局会议精神上来，鼓干劲，争上游，创佳绩，争取今年取得更大成绩。二、按照马局长的讲话精神，结合企业实际情况，突出抓好当前几项工作。一是抓安全。目前正值季节转换时期，粮食“春防”任务艰巨。我们将严格落实各项管理制度，加强检查，确保粮情稳定、储存安全；二是抓收购。针对春节过后玉米收购将出现高峰期，我们将积极做好准备工作，按照市场需求，随时增派人员，增设库点，开足马力，随到随收，争取掌握更多粮源；三是抓规范。进一步细化制度，强化落实，推进企业规范管理上水平；四是抓财务。加强资金管理，管好用活资金，严格控制费用

3、开支，降低成本增效益；五是抓市场。搞好市场分析，提高经营针对性，增强企业创收能力，努力实现首季开门红。第2页三、积极谋划好今年的工作。按照全市粮食局长会议精神及要求，确定20**年我公司工作的基本思路和总体目标为：以科学发展观为指导，按照市粮食局的总体部署和要求，以“强储备、保安全、转方式、谋合作、重效益、求突破”为主线，大力实施“三年振兴”工程，创新经营方式，深化与大中型企业的合作，着力提高市场分析预测能力，提升企业活力和市场竞争力，保持企业持续稳定增长势头，争取20**年实现销售收入10亿元，利润超300万元的预期目标。邯郸市国粮粮油储备有限公司二〇一*年

4、二月九日第2页