发改局重点监管方案-管理方案

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1、发改局重点监管方案/管理方案第一条为加强对全局重点工作落实情况的督查，切实提高行政效能，为全面完成全年各项目标任务打下坚实基础，特制定本方案。第二条督办原则。督办工作坚持实事求是、突出重点、注重实效、公正严明的原则。第三条督办机构。督办工作由局办公室组织实施，各科室和直属单位配合。第四条督办事项。上级重大工作部署的贯彻落实；上级领导和本局领导的重要指示、批示及交办事项的落实；局务会、局长办公会等会议拟定的重要事项的落实；上级领导机关文件办结情况；重大案件的查处进度和处理结果；招商引资，项目帮办，为民办实事

2、项目进展，以及局领导交办的其它事项。第五条督办工作程序：（一）分解立项。办公室根据各级领导批示及全局中心工作要求，每周一提出督办事项，报局主要领导。根据局主要领导要求，确定督办事项的分管领导、责任科室、完成时限及具体要求。（二）催办落实。对于督办事项，办公室要深入承办科室督促检查，确保如期完成任务。局领导在日常文件、函件、资料上阅批的事项，由办公室按照领导批示的要求限时办理，并将办理结果及时向领导反馈。（三）报告结果。办公室每周五，汇总各科室承担的督办事项完成情况，上午下班前报至局主要领导；需向上级部门反

3、馈的重要事项，经局主要领导审阅同意后，报上级部门。第2页第六条各科室要积极配合做好督办工作，如实填报.各分管领导及办公室要严格审核把关，确保督办工作质量。第七条督办工作的奖惩。督办工作列为年终考核评比的重要内容。三次未完成督办事项，且被主要领导批示的，年终不得评为先进科室或先进个人，并视其情节轻重给予批评教育或行政处分。第八条本办法自公布之日起施行。发改局重点监管方案第2页