粮食储备库建设项目及应急加工厂异地技改项目合作伙伴选择方案

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1、粮食储备库建设项目及应急加工厂异地技改项目合作伙伴选择方案1.1选择依据1.1.1项目性质该项目是以我国民生问题“粮食”贮备及粮食应急加工厂的相关设施化建设。其性质，决定了盈利与公益兼顾，体现企业履行社会责任的行为。1.1.2融资能力及资金来源该项目采用PPP模式进行实施注定了其公益的实质性质，项目建设投资相对同类项目较大，建设周期，投资回收期较长，从项目的初始决策到竣工验收以及后期的投产运营，都需要投入大量的资金以维持运转，这就要求合作的项目承办单位拥有良好的融资能力和稳固的资金来源。1.2项目承办单位概况1.2.1项目承办单位简介xx粮

2、油有限公司成立于2009年5月，民营企业，多年来一直从事优质稻米的生产、加工、储存和营销业务，原料供应、销售市场稳定，公司位于xx工业园区，公司注册资金100万元。公司有完善的合理的法人治理机构，公司现有员工80人，其中企业生产管理人员6人，农技人员4人，营销人员20人，生产人员50人。公司有严格的内部管理制度和各项安全操作规程，全部实行标准化、规范化管理，为项目的实施提供了人才基础。1.2.2近三年的财务状况企业近三年人员总数、总资产、净资产变化、主营业务收入、利润水平情况变化情况如下：序号科目2012年2013年2014年1员工总数（人

3、）6075852总资产（万元）1600180021003净资产（万元）83085010104主营业务收入（万元）1550185023005利润（万元）190310400公司近年来随着“订单农业”模式增多，其生产加工能力也逐步上升，2014年度企业销售额达2300万元，利润达400万元，具有稳定的收入来源。1.2.3企业融资能力企业自成立以来，不仅建立了科学的财务管理体系和完善的管理制度，而且制定了一系列规范的内部财务审计措施，以提高财务制度执行的力度，有效的规避了风险。同时，企业自2009年与xx工商银行开据基本账户以来，共吸纳长期贷款16

4、00.00万元，短期贷款80.00万元，一直以来，信誉良好，融资能力较强，为项目的实施奠定了资金基础。为确保项目的顺利实施，项目承办企业通过制定相应的资金管理制度对供应、生产、储备、销售各环节的资金流向起到了严密的监管作用，保证项目的正常运行和资金周转的安全和有效。