体育训练馆维修改造工程工程质量保证措施

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1、体育训练馆维修改造工程工程质量保证措施第一节质量目标本工程质量目标:要求为满足设计要求并符合国家现行质量验收标准,验收合格。按施工规范及甲方要求,质量达到市级优质工程,争取获省级优质工程。第二节质量管理控制体系及质量保证体系第三节保证质量目标的技术措施(一)质量保证措施一)质量管理制度及措施1、施工质量管理(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经总工程师审批后方可执行。施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,在施工过程中,不得随意更改。(2)做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要

2、求。(3)各级施工人员按图施工,并严格遵守现行规范、标准。(4)质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时予以处理。对施工中不按设计要求和施工规范施工的情况,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。(5)健全测量复核制度。(6)认真做好计量工作,保证施工材料用量的准确性。2、原材料、半成品及成品质量管理(1)合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。(2)采购的原材料、成品、半成品必须有合格证。(3)及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符方可使用。(4)材料进场按规格、品

3、种、牌号堆放,标识清楚。3、质量检查管理(1)工程质量检查坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查,逐级检查,层层把关。(2)严格执行质量等级评定,对完成的分部(分项)工程,按“建筑工程质量检验评定标准”进行检查评定。(3)所有隐蔽工程必须经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。二)施工技术的质保措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工队伍进场后,技术人员会同施工员现场对图纸进行熟悉和了解,提出施工图纸中的问题、缺点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或

4、要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划。质量目标计划,特别是对一些施工难点。特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程中,将对以下的技术保证进

5、行重点控制:1、施工前各种翻样图、翻样单;2、原材料的材质证明、合格证、复试报告各种试验分析报告;3、基准线、控制轴线。高程的控制及沉降观测、垂直观测。4、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。三)施工操作的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,并对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操

6、作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。第三、施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容。过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持白检、互检。专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙"操作管理方式,以确保工程质量。四)施工材料的质保措施施工材料的质量,尤其是用于装修施工的材料质量,将会直接影

7、响到整个工程安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书,同时对石材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。总之,在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关。操作人员把关以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。A、材料采购的控制措施1、材料供应商的考察和选择(1)根据工程物资的类别和要求,了解市场信息,初步确定供应商名单,组织有关人员对报选供应商(包括生产厂家和销售商)进行考察,分析

8、比较考察结果,确定满足要求的合格供应商;(2)考察范围:对、砖、砌块、防水材料、焊接材料、大宗装饰材料、安装设备、主要水暖电工器材等,需进行考察。(3)考察内容:资

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