道路养护项目紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施

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1、道路养护项目紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施1.1概述本工程中的紧急情况处理措施主要指一旦出现工期延误、质量事故、安全事故、环境风险等紧急情况时，按照预先制定的应急方案采取针对性的措施把各种事故的影响减小到最小程度的方案。1.2应急预案为了能够达到项目完成的既定目标，本公司将依照符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规要求，对本工程所承担的各种风险进行辨识，分析，制定应急措施，从而达到风险的控制。1.2.1自然灾害的风险应急（1）暴风雨应急措施在现场备好泥袋、沙包和其他临时设施，置好所有必须的临时排水管道，保护本工程及临近建筑物，避免风

2、暴冲走，配备供紧急使用的机械及人员，及时清除被冲刷出的泥、浆、废物等。（2）暴雪应急措施在现场备好铁铲等除雪工具，接收好气象警报，及时安排除雪队伍，及时进行对临时建筑的加固工作，预防临建等建筑物被暴雪压塌。（3）雷击应急措施当气象预报有雷雨天气时，安排专人对现场避雷设施进行检查，有问题立即排除，同时安排专人对施工人员进行交底：“重点禁止在树木下施工，禁止在露天高空作业，如何应对雷电等”。一旦出现人员被雷电击中，应立即拨打120电话送至医院抢救；物品被雷电击中时要注意防止火灾的发生，把雷电击中物品立即与没被击中物品分离，同时按照火灾预案进行处理。1.2

3、.2气象条件的风险应急当气象预报发布高温预警时，楼顶施工人员立即停止施工，到阴凉处避暑；对现场所有施工人员发放祛暑药品。直至高温警报撤销，人员恢复正常工作。1.2.3安全事故应急预案（1）火灾应急预案引起火灾和爆炸因素的风险应急1）紧急事故发生后，发现人应根据火情的大小立即报警。2）在报警的同时切断电源，组织义务消防队按应急方案立即进行自救，力争在火灾初起阶段，将火扑灭。若事态严重，难以控制和处理，应在自救的同时向专业救援队求助。3）在组织扑救的同时，组织人员清理、疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料，防止事态扩大。如有物资仓库起火，应首先抢救化工危险及

4、其它有毒、易爆物品，防止人员伤害和污染环境。4）疏通事故发生现场的道路，保持消防通道畅通，保证消防车辆通行及救援工作顺利。消防车由消防机构统一指挥，火场根据需要调动义务消防队及其他人员。5）在急救过程中，应首先确保人身安全，迅速疏散人群至安全地带，以减少不必要的伤亡。设立警戒线，禁止无关人员进入危险区域；组织脱离危险区域或场所后，再采取紧急措施；对因火灾事故造成的人身伤害要及时进行抢救。密切配合专业救援队伍进行急救工作。（2）高空坠落伤害应急（急救）措施坠落在地的伤员，应初步检查伤情，不要搬动摇晃；去除伤员身上的用具和口袋中的硬物；采取初步急救措施：

5、止血、包扎、固定；注意固定颈部、胸腰部脊椎，搬运时保持动作一致平稳，避免脊柱弯曲扭动加重伤情；立即呼叫"120"急救医生前来救治或快速平稳地送医院救治。（3）触电应急（急救）措施关掉电闸，切断电源，然后施救。无法关断电源时，可以用木棒、竹杆等将电线挑离触电者身体。如挑不开电线或其他致触电的带电电器，应用干的绳子套住触电者拖离，使其脱离电流。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡胶运动鞋等。切忌用手去拉触电者，不能因救人心切而忘了自身安全。处理电击伤时，应注意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。现场抢救

6、中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院，除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能中止。对电灼伤的伤口或创面不要用油膏或不干净的敷料包敷，而用干净的敷料包扎，或送医院后待医生处理。（4）化学品急性损害应急（急救）措施1）皮肤接触：立即脱去衣着，用大量洁净水冲洗至少15分钟，就医。2）皮肤灼伤：迅速移离现场，脱去污染的衣着，立即用大量流动清水冲洗20～30分钟。碱性物质污染后冲洗时间应延长，就医。3）眼睛接触：取得清

7、水或生理盐水（大量）冲洗眼睛，及时就医。4）吸入：迅速撤离现场至空气新鲜处；若呼吸停止，进行人工呼吸；若呼吸困难，给输氧（如有适当的解毒剂，立即服用），就医。（5）发生因工伤亡事故或职业病危害事故的应急措施立即拨打120急救电话、上报有关部门、现场停止作业，及时救护受伤害者，制止事故蔓延扩大，把事故危害降到最低限度；疏通应急撤离通道，撤离作业人员，组织泄险；保护事故现场，保留导致伤亡事故或职业病危害事故的材料、设备和工具等物体的痕迹状态，不得破坏；对健康有危害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施。1.2.4工期延误应急措施（1）劳动力不足的应急

8、措施当因各种原因引起劳动力不足时，组织现场现有劳动力科学施工，合理分配；由公司组织协调其他劳动力进场补足，同