公园园林绿化工程施工质量及安全文明施工保证措施及环保措施

公园园林绿化工程施工质量及安全文明施工保证措施及环保措施

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公园园林绿化工程施工质量及安全文明施工保证措施及环保措施1.1质量目标本工程质量等级目标:一次性合格工程这几年来,我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础,始终把工程质量放在首位,以质量创市场,以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度,形成了一个完整的质量保证体系,确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中,我们以优良工程为目标,为争创杯。在施工中实行质量目标管理制度,把质量目标分解到各项工程和各施工班组中去,实行签约包干,真正做到“人人创优良”,同时做好自身的监督制度。实施工程中,我们将以优良作为我们的实际验收标准,达到一次性验收工程合格率为100%。1.2质量保证体系1.

12.1要形成一个有效的质量保证体系,贯彻IS09001系列标准,根据有关质量管理的文件(重庆市园林植物栽植技术规程、重庆市园林绿化工程质量检验评定标准),从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等要素着手,在整个施工形成一个符合国际IS09001系列标准的质量保证体系。1.2.2建立健全的质量管理体系为保证施工质量,在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检员具体负责。各项工程配备具有相当资历的专职质检员,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。1.2.3各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及监理工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量,分项工程质量不优良不交验。1.2.4坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。企业总经理是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

21.2.5加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻招待文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外,经理部要针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习,进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实标准,履行职责,提高管理水平,把好质量关,以一流质量创一流牌子。1.2.6开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》,并认真做好质量教育工作,提高质量意识,便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。1.2.7技术制度1.2.7.1建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果,提高产品质量和产品优良率。

31.2.7.2分部、分项工程开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化,使每个施工人员做到目标明确,心中有数。1.3质量管理网络图附下页。质量管理网络图项目主管技术主管项目经理项目副经理技术负责人

4施工技术管理质量管理材料设备管理资料管理测量员实验员各施工班组兼职质检员1.4确保优良工程的制度措施1.1.1在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员,具体分工负责各项质量工作。形成质量保证体系,做到责任明确、奖罚分明,有章可循,对质量问题全权处理,所有工程项目经安质科检查合格后,方可向监理工程师报监。1.1.

52推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序展开活动,及时反馈给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。1.1.3实行项目经理质量责任制,和技术质量双向承包责任制,组成签定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高。1.1.4加强工程试验工作,试验工作除对原材料的检测外,主要抓好施工中试验工作,对关键部位的试验要做好记录。1.1.5计量和检测工作,对施工中各种衡器及测力的仪表要定期校核,采用法定的计量单位,对不合格的仪器(表)坚决不予使用。1.1.6确保整个工程结构物的放样精确,做到“有放必复”。1.1.7对一些关键工序,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化,必要时,组织开现场会。1.1.8对工程施工的每一道工序,工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督,关键工序的实施,更应全过程的跟班指导、检查督促,及时发现施工中出现的问题并加以解决,不能解决的,及时汇报,并请求答复。

61.1.9采取挂牌作业制度,以加强职责,明确范围,促进联系,方便监督。1.1.10大力开展技术攻关,重点是工程质量薄弱环节,开展群众性攻关。1.1.11定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。1.1.12严格执行各个施工项目的工艺要求,如改变施工工艺和施工方法时,要提前向监理工程师申请,得到监理工程师的同意后,方可施工。1.1.13对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行,不能只考虑条件允许就颠倒顺序,特别注意交叉作业,严格按照形象进度图控制施工。1.5安全保障措施1.5.1加强宣传、教育工作加强劳动保护工作,做好安全生产,贯彻“安全第一、预防为主”的方针。加强宣传、教育工作,切切实实地把安全工作做到实处,确保施工安全。1.5.2建立安全责任制

71.5.2.1建立项目经理、总工程师、施工员、班组长和班组安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度,健全本项目上下配套的安全生产管理网络,同时配备经培训合格的专职安全员,负责检查、监督安全生产工作,并处理相关事宜。1.5.2.2项目经理、总工程师对本项目的劳动保护、安全生产负总责,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,管好安全生产工作,负责对职工进行安全生产教育。1.5.2.3施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责,要组织实施安全生产措施,进行安全生产技术交底,检查各班组的安全生产情况,督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作,发生重伤以上事故立即上报。1.5.2.4班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,使用好安全保护用具,对生产中的不安全因素及急患要及时解决,不能解决的要及时上报。1.5.3明确各职能部门的责任1.5.3.1工程技术部门负责按安全技术规范、规程、标准编制施工工艺技术文件、提出相应的安全技术措施。1.

85.3.2材料、设备管理部门负责制定机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度,加强检查、维修、保养,确保机械安全运转,对承重结构的材料,如钢丝绳、支架构件等要确保质量合格,及时做好报废更新工作。1.5.3.3施工管理部和安全员负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育、考核工作。做好工伤事故统计、分析和报告,参加事故的调查和处理,提出防范措施。1.5.3.4对职工进行定期健康检查和治疗,提出预防疾病的措施。1.5.3.5同时做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗等安全保卫工作。1.5.4具体措施1.5.1.1安全目标:严格控制施工事故,按照施工企业标准执行,杜绝重大伤亡事故。1.5.1.2由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作,下设各级安全检查人员,负责检查现场各项安全工作,发现事故苗头要及时处理。1.5.1.3起重用的机械设备,必须定期检修,在使用前必须认真查看有无故障,才能保证安全,及时修理。吊装施工时应有统一指挥。吊臂下禁止站人,操作人员必须佩带安全帽。1.5.1.4一切进入施工工地的人员,必须戴安全帽并遵守施工安全规则。

91.5.1.5严禁酒后上班,更不能随意操作机械设备。1.5.1.6安全用电。设专人负责,电线一律架空绝缘线,配电箱必须统一规划、统一管理,必须有绝缘接地防雨装置,施工设备有接地漏电装置,电缆电线接头用绝缘胶布包扎,并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作,不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。1.5.1.7加强同气象部门的联系,注意气象预报,暴风暴雨预报、台风预报,及时掌握气候变化情况,搞好预防措施,避免台风和洪水造成的人员伤亡和财产损失。1.5.1.8准备间施工应有够的照明,在人员上下及运输过道处,均应设置固定的照明设施。1.5.1.9在工程现场的周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌,所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志等。1.6文明施工文明施工是一个施工企业管理水准的标志,也是达到该战略方针的必

10要条件。争创文明施工企业,执行文明施工条例,是我们的责任和义务,为此制订以下文明施工措施。1.6.1施工场地1.6.1.1建立文明施工管理制度,建立“文明施工标准化工地”领导小组,全面负责施工现场的文明施工,实行责、权、利相结合,责任落实到人,使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境,创建标准化文明工地。1.6.1.2施工过程中,材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列,做到整洁有序,并设置标签。钢筋及其它钢构件必须搭设雨棚。1.6.1.3车辆进出场地必须干净整洁,车辆运输材料用帆布遮盖,以免洒落。运输车车严禁抛洒,违者处以重罚。1.6.1.4在施工现场周围设置醒目的文明施工标语,以取得到行人的附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示以告戒车辆和行人注意。1.6.1.5工地实行挂牌施工,注明工程名称、工程规模、开工竣工日期,工地负责人、责任人,明确监督电话,接受社会监督。

111.6.1.6民工必须持有身份证。1.6.1.7办公室内必须图表整齐,施工内部资料齐全。1.6.1.8所有施工人员统一安全帽、统一服装,并做到等级分明,分工情况一目了然。1.6.2认真处理与当地群众关系我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持,积极加强与当地群众的沟通,并做好宣传工作,相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排入的管理工作,以免污染环境,给当地群众带来不便。根据施工情况,制订施工方案,在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业,尽量停止使用大型机械,减少噪声,保证附近居民正常休息。1.6.3认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系,多开对外联系渠道认真履行指挥部的战略部署,积极协助指挥部的组织工作,服从指挥部的安排。虚心接受监理部的质量监督,认真执行监理工程师的指令,积极配合监理人员的工作。在指挥部的领导下,力争计划合理,质量优良,进度第一。1.6.4加强职工素质教育

12职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时,加强职工的精神文明教育,组织丰富多彩的文体活动,培养高尚品德的热潮,每年进行一次文明施工评选活动。总之,文明施工不仅关系到企业的形象,更关系到工程质量和工程进度,我们一定群策群力,搞好文明施工。1.6.5文明施工管理网络图公司综治科项目经理安全负责消防负责技术负责设备负责文明负责

13各施工班组1.6.6现场指挥的安全生产管理体系网络项目经理制定有关安全消防规章制度监督指导安全、消防措施贯彻落实安全、消防奖惩工作项目工程师施工员安全员消防员编制安全、消防方案、安全设施、设备验收、特殊安全、消防安全施工安全、消防交底、过程安全、消防监督、班组安全、消防教育安全、消防监督整改,职工违章教育处理,安全、消防台帐积累消防器材保养、维护、使用,制度落实电焊安全、消防教育

14各施工班组遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理指挥1.7环境保护措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境,防止污染和其他公害,保障人体健康,促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划,建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生的废水,废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等对环境产生的污染和危害。噪声较大的机械避免在夜间施工,非施工,噪声都应尽力避免。并通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。施工和生活的污水和废水,经检验符合环保标准后才能排放。

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