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时间:2022-07-25
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安全生产例会管理制度一、项目部安全会议,每月至少由项目安全负责人主持召开一次工作例会,研究分析当月生产形势和安全管理现状,并有针对性的研究制定工作对策。二、项目部每月召开的安全生产计划工作会,由主管安全生产的副经理提出有针对性的预防和消除隐患的指导意见,由安全员实施检查监督落实。三、项目安全部每季度末召开一次目标责任考核分析会,并根据月考核积累情况对责任人评定打分,并有针对性地提出改进意见和整改决定,有效地把握指导安全管理工作的良性运作,年终召开全年总结会,布置下年度安全责任目标和工作要点。四、本制度自2015年3月1日起生效。1
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