动力厂两创两争工作总结

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1、动力厂两创两争工作总结、撰写一篇“创争”典型经验（事迹）的报道。此外，厂党委工作部具体牵头负责“两创两争”活动日常的组织、监督、检查、考核和调研工作。各支部也根据厂的安排，明确由支部书记具体负责，定目标、定任务、定时间、定奖惩，变党建工作“软任务”为“硬指标”，把“两创”活动开展情况作为向厂党建工作例会汇报的重要内容之一。第2页二、突出党建工作实效性特点，发挥“两争”活动的促进作用厂两级党组织紧密围绕厂全年生产经营目标，同行政一道，将工作中的重点和难点作为“两争”活动的着力点，按照“党委有安排、

2、支部有特色、党员有行动”的要求，广泛开展党员责任区和党员先锋岗活动，使“两争”活动的思路更加明晰，活动的内容更加贴近生产经营实际，有力促进了厂各项生产建设的进行。供一车间在扭亏脱困攻坚战中，通过反复分析测算，将泵站内原有的2台整流电机更换为电磁调速电机，仅此一项该车间全年节能6万千瓦时，增效近2万余元。供二车间党支部组织“党员提合理化建议”活动，其中一项对生活二泵站氯气投加点进行革新的建议，使该车间年节约氯气近一吨，约合3000余元。供电车间党支部围绕公司重点工程建设开展“五比”劳动竞赛，抽调党

3、员技术骨干承接硫酸四系配电站柜内接线任务，他们为了尽早建成投运，放弃国庆休假连续奋战一周时间，比原定工期提前12天交工，并创效15万元。营业车间党支部围绕“水电营销”和“现场管理”两大工作难点，划分党员责任区，开展“创示范辖区，争当优质服务明星”活动，今夏高温期间，该支部15名党员义务加班240余人次，成功处理各类突发性水电故障600余次，基本解决了居民群众的生活之忧。电讯车间党支部响亮地提出“一切为了企业的生存与发展”的口号，不断抢抓市场机遇，加快自身发展，今年在公司内部率先推出ADSL宽带网

4、业务，即完善了网络服务结构，又新增利润15万余元，该车间市场营业部已连续6年被评为公司“示范服务窗口”称号。动力厂党工部第2页