乡镇创先争优活动阶段性工作情况汇报

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1、乡镇创先争优活动阶段性工作情况汇报第2页乡镇创先争优活动阶段性工作情况汇报为进一步建立和完善干部考核激励机制,激发全镇上下进一步解放思想,努力创造一流工作业绩,镇按照中共县委、县人民政府《关于深入开展创先争优评比活动的实施意见》的要求,结合实际,以加强班子理论建设、提高干部队伍综合素质、完善内部管理制度为目标,认真开展创先争优活动,取得实效,呈现以下特点:一是目标明确,科学制定考评办法。围绕县委、政府年初确定的各项工作任务,镇制定了《县镇关于开展创先争优评比活动的实施办法》,明确了开展“创先争优”活动的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。二是实事求是,完善考核评价内容。主要对实绩分析、民主

2、测评、自评和综合评价进行完善。实绩分析是看镇各中心、站(所)年初与县级相关部门签订的目标责任完成情况;民主测评和自评的项目,根据工作内容和工作重点,设置不同内容;综合评价是对目标考核情况、民主测评和自评汇总情况进行定量统计,参考政风行风测评满意率,结合烤烟生产、工农林牧、安全生产、环境保护、维护稳定等事项和纪检监察机关的意见及个人平时工作表现进行的定性分析,突出镇、村班子综合评价结果。三是坚持标准,严格考核。镇按照《关于开展创先争优评比活动的实施方案》的要求,坚持实事求是、客观公正、德才兼备、注重实绩和群众公认的原则,采取工作实绩综合评价与民主测评相结合的方式,对党政班子成员、村委会书记、主任

3、及两委班子成员、镇属各中心、站(所)及办公室进行了认真的考核。四是科学考评,彰显公平。镇对镇、村领导班子和干部职工的最终考评结果,既采取定量统计方法得出“量”的依据,又坚持多样化定性分析得出的“质”的依据。定量统计按照实绩分析得分占50%、民主测评得分占30%、自评得分占20%进行计算;实绩分析得分由镇考核组根据年度目标考核情况打分;民主测评和自评得分由考核组根据统计结果按照规定折算。这种方法突出了客观性,避免了“人为”因素对评价结果的影响。定性分析既评价班子水平,又评价个人能力;既看工作岗位、物质条件、工作基础等客观条件,又看领导干部及职工的工作状态、创造意识、进取精神等主观努力情况,正确看

4、待失误和不足。五是措施有力,成效明显。镇自开展创先争优活动以来,严格按照年初制定的方案认真运作,各考核对象紧紧围绕县委、政府中心工作,深入开展“创先争优”活动,圆满完成各项工作任务,普遍具有基础工作扎实的特点。各村委会、站(所)成绩良好,一部分站(所),由于工作实绩明显加分后达到了100分以上。通过扎实有效地开展创先争优活动,镇在服务水平、团结干事、执政能力、行政效率等方面等方面取得了实效,有力地推动了经济社会又好又快发展。六是兑现奖惩,激励先进。镇及时召开干部职工大会通报了考评结果,并以文件的方式印发《镇、村领导班子领导干部及职工考核综合评价结果》。镇14名党政领导班子考核分数均在90分发上

5、、干部职工的考核分数均在87分以上,按照年初拟定的考核方案实行考核分数与经济奖惩挂钩。第2页

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