绿城房地产集团公司运营管理案例资料汇编

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1、真诚·善意·精致·完美为了城市的美丽——绿城房产集团案例汇编绿城房地产集团有限公司1目录一、人力资源篇引言…………………………………………………………………………31、伯乐“赛马”………………………………………………………………42、从“火药桶”到诚信员工…………………………………………………53、员工L的成长经历…………………………………………………………64、员工C被辞退引发的思考…………………………………………………75、副经理的离职理由…………………………………………………………96、与员工H的离职面谈………………………………………………………107、以老带新共同进步……………

2、…………………………………………118、迷惘的新员工………………………………………………………………129、办公地点搬迁引发的思考…………………………………………………1410、互动的考核………………………………………………………………1511、因地制宜的绩效考核……………………………………………………1612、从信用走向规范…………………………………………………………1613、办理劳动合同鉴证遇到的麻烦…………………………………………1814、上好新员工入职第一课…………………………………………………1815、一次大型专题讲座………………………………………………………19二、设计与前

3、期篇引言…………………………………………………………………………2316、景观设计不宜盲目崇洋…………………………………………………2417、迟来的景观设计…………………………………………………………2518、来自对“外婆家”投诉的思考…………………………………………2619、从小区入口谈规划设计…………………………………………………2720、将精致、完美进行到“底”……………………………………………2921、车库的尴尬………………………………………………………………3022、中心会馆的缺憾…………………………………………………………3123、室内设计应同步介入建筑设计的全过程…………

4、……………………3224、空调室外机该何处容身?………………………………………………3325、别墅设备用房的设计……………………………………………………3526、窨井盖的设置……………………………………………………………3627、设计:小处不可随便……………………………………………………3728、设计合作引出的思考……………………………………………………3829、美丽的农居点拆迁户的家………………………………………………3930、资源共享,解决供水难题………………………………………………4031、滞后的设计变更…………………………………………………………4132、拆迁户的质疑……………

5、………………………………………………4233、物业用房不能随意更改…………………………………………………4334、让“不”可能成为可能…………………………………………………4435、公司冠名的启示…………………………………………………………4536、不翼而飞的灰线检验报告………………………………………………4637、规划验收的波折…………………………………………………………4738、超建问题的产生和解决…………………………………………………4839、方案变故的启示…………………………………………………………4840、地质勘察的周折…………………………………………………………4941、为

6、了城市的美丽…………………………………………………………50三、工程营造篇引言…………………………………………………………………………5542、把工程例会落到实处……………………………………………………5643、工程管理应因地制宜……………………………………………………57344、台风袭击以后……………………………………………………………5845、非典形案例中的典形教训………………………………………………5946、国家标准与项目验收……………………………………………………5947、尴尬的学生公寓双层床…………………………………………………6048、室内装饰的瑕疵………………………………

7、…………………………6149、檐沟渗水问题的处理……………………………………………………6250、一再发生的整改…………………………………………………………6351、磨刀不误砍柴功…………………………………………………………6352、楼面整体上浮之后………………………………………………………6453、质量问题要防患于未然…………………………………………………6554、彩色面砖勾缝剂施工……………………………………………………6655、于细微处见

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