2012年一级建造师项目管理题库

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1、2012年全国一级建造师执业资格考试（模拟题）第二科目建设工程项目管理得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意；备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。及格分78分。1、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（）A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E．动用前准备阶段2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控

2、制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中自项目开始至项目完成指的是项目的()阶段。A．实施B．使用C．审批D．决策3、项目管理的核心任务是项目的()A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制4、在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。A．政府的项目管理B．投资方的项目管理C．开发方的项目管理D．监理方的项目管理E．总承包方的项目管理5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施

3、阶段、使用阶段6、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A．决策阶段的工作1B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方8、业主方项目管理的目标包括项目的()。A．质量目标B．投资目标C．成本目标D．进度目标E．安全目标9、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E

4、．项目总承包方10、建设工程设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及到()阶段。A．设计前的准备B．设计C．决策D．施工E．动用前准备11、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即()。A．设计前的准备工作B．设计阶段C．决策阶段D．施工阶段E．动用前准备阶段和保修期12、工程总承包项目管理的范围应由()。A．业主方确定B．行业规范确定C．合同约定2D．政府监督管理部门规定13、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，其目标不包括()。A．施工的进度目标B．施工的成本目标C．项目总目标D．施工的安全管理目标1

5、4、施工总承包单位对施工分包单位管理的内容主要包括()。A．工期目标B．质量目标C．生产管理D．合同管理E．信息管理15、关于组织和组织工具的说法．正确的有(）。及综合A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C．工作流程图是一种重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的16、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的()关系。17A．组织B．指令C．协作D．合同

6、17、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A．指令关系B．工作任务分工C．管理职能分工D．静态组织关系E．动态组织关系18、关于项目结构分解的说法，正确的有（）。A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案19、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。3A．

7、项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码20、如下图所示的组织工具是()。A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．管理结构图21、下图所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部门，对其表述正确的有()。A．A可以对B1、B2、B3下达指令B．B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令C．C5和C6有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的D．A可以对C5和C6直接下达指令E．该图表示的是职能组织结构22、线性组织结构的特点

8、是()24A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高,就听谁的指令D．可以越级指挥或请示23、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜