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时间:2017-09-07
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1、营销策划书“校园咖啡屋”小组成员:胡雷,朱雪飞,程阳(组长)王飞,王俊生,汪淼财务管理121班2013年12月-16-目录一丶前言…………………………3二丶市场分析……………………4三丶SWOT分析…………………5四丶问卷调查…………………6五丶问卷调查结果………………7六丶设计构思……………………9七丶宣传广告……………………11八丶营销方案……………………12九丶服务创新与顾客反馈………13十丶总结…………………………14-16-前言今天,在校的大学生都是8090后。大人的眼里,这些年轻人是叛逆的代名词,自我、时尚、个性张扬,没有理想和追
2、求,不关心他人,不关心社会。其实我们是积极上进的一代,我们热爱生活,我们热爱这个国家,我们思维开阔,善于表达自己,我们热情青春,追求理想和自由。在青春的校园里,我们没有畅所欲言的舞台,呐喊理想,我们要一个会友的平台,讨论为人处世之道,品谈利邦兴国,倾听也好,争论也罢,在一个思想融合和碰撞的咖啡屋,我们会学会很多。我们也可以边品尝咖啡边轻轻翻开书扉,感受智慧,感受生活。当下咖啡业也在以迅猛的速度发展,喝咖啡成为一种流行的趋势,是一种文化,一种情调,一种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。因此,咖啡文化消费在大学校园
3、里有着很大的市场潜力。-16-市场分析目前在高校周围分布有众多的咖啡厅,奶茶店,纷纷瞄准了高校市场,所以现在的咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为潜在顾客的考虑和行动,但是并没有明确的细分和定位。因此经营一家定位高校市场的校园咖啡屋,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利因素,发挥自己的优势为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下一块属于自己的蛋糕。高校是人口极为密集的场所,同时整体上文化素质较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。有一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需
4、品。在校园经营一家校园咖啡屋,一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对经营者来说,潜力巨大,大有可为。-16-SWOT分析S.1.地理上更接近大众,节约顾客时间成本,方便消费者。2.情感上校园咖啡屋更容易为消费者接受,设置有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。3.易于结队消费,人群集中和模仿效应消费。W.1.实力上不及校外咖啡厅雄厚,管理经验不足,影响力较弱。2.消费群体单一,且消费时间也相对集中,增加了管理费用和运行成本。O.1.目前校园市场是一个还未被完全开发的市场,消费群体集中,消费潜力巨大。2.年轻人居多,一旦形成习惯和消费
5、偏好,易形成顾客忠诚。T.1.一旦成功容易导致跟进的竞争者。2.校外的咖啡厅容易分流顾客。-16-问卷调查1.您现在读大几?A.大一B.大二C.大三D.大四2.您每月的基本生活费是多少?A.600元以下B.600-1000元C.1000元以上3.您经常去咖啡馆吗?A.经常去B.偶尔C.很少去4.如果校园里面有一间咖啡屋,您愿意光顾吗?A.愿意B.可以尝试C.不愿意5.您能接受咖啡屋提供哪个价位的咖啡?A.6-8B.8-15C.15-256.您希望提供咖啡屋提供的哪些主题区?(可多选)A.阅读区B.棋牌区C.网络区D.其他7.您一般什么时候会去
6、咖啡屋?A.一个人闲暇时B.和朋友一起去C.社团活动8.您一般喝咖啡时喜欢搭配什么食物?A.蛋糕B.饼干C.坚果类9.您是否会选择在咖啡屋举办聚会,生日会等?A.会B.不会-16-10.您希望咖啡屋内的音乐以什么类型为主?A.舒缓解压B.抒情歌C.浪漫轻松D.其他11.如果您成为会员,您希望受到那种待遇?A.获得小礼物B.获得免费咖啡C.获得现金优惠D.积分换礼物12.您喜欢什么风格装潢的咖啡屋?A.简谱淡雅型B.田园清新C.欧式复古D.其他13.您喜欢什么口味的咖啡?(可多选)A.浓缩咖啡B.美式咖啡C.白咖啡D.玛奇朵E.拿铁F.卡布奇诺
7、G.摩卡-16-问卷调查结果(我们随机选取了一百位安科学子进行了问卷调查,这是我们的调查结果)1.您现在读大几?A.大一(30%)B.大二(35%)C.大三(25%)D.大四(10%)2.您每月的基本生活费是多少?A.600元以下(15%)B.600-1000元(60%)C.1000元以上(25%)3.您经常去咖啡馆吗?A.经常去(15%)B.偶尔去(35%)C.很少去(50%)4.如果校园里面有一间咖啡屋,您愿意光顾吗?A.愿意(41%)B.可以尝试(26%)C.不愿意(33%)5.您能接受咖啡屋提供哪个价位的咖啡?A.6-8(56%)B.
8、8-15(34%)C.15-25(10%)6.您希望提供咖啡屋提供的哪些主题区?(可多选)A.阅读区(52%)B.棋牌区(16%)C.网络区(33%)D.其他(11
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