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《屯头小学黄梓翔校长述职报告1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------办人民满意的教育--校长述职报告各位领导、各位同仁：回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局、镇教委年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,以党的群众路线教育为载体，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，践行十八大精神,顾全大局,与上级保持一致；在---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
1精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------学习上,经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力；在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业,与教师同甘共苦，共同进步；在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色；在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力.在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处，形成和谐的校园氛围.二、以人为本科学管理1。建立健全规章制度,以制度约束人，根据上级文件和镇教委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度，包括绩效考核方案、学校质量奖惩办法、学校学生减负办法、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》.通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
2精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。3.教学管理抓过程。学期开始，学校就结合本校实际及上期我校的教学成绩，向各科任老师下达了具体的目标任务。为了使目标落到实处，我们狠抓过程管理，向过程要质量。每件事都先安排，而后专人跟踪检查，使其落到实处.为了配合教学工作，本期先后安排了2次集中家访，2次家长座谈会，3次质量分析，向学生及家长下发了3次书面问卷调查。要求每位教师每周听课至少1节，校长定期对教师的研修手册进行签字.通过努力,我校的教风得到明显好转，教学质量有望得到很大提高。4。强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了以严巨科为组长,谢忠科、李亚丽、张丽荣为组员的财务管理小组，凡大额支出，必须先研究,后列支，集体签字后核销，及时公开,增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养"等管理措施，一年来，设施完好无缺。5。抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，总务处具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
3精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6。营养加餐规范运营。全学期班主任积极配合专管员认真实施营养加餐工程，摸索形成了自己的管理模式，取得了一定的经验。三、教研先导质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，结合我校实际,确定教研专题,每周二下午的教研活动雷打不动;另外，开展教师互相观课活动,观课前，在教务处登记，观课后，观课记录及评价教务处签字审核登记，每周公布。经过不断的实践探索,全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质的飞跃四、和谐校园艺彩飞扬为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、六一文艺汇演、元旦背诵会等各种丰富多彩的活动.充分展示了小学生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境.五、优化环境努力改善办学条件今年，---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
4精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校用水进行维修、改造，从而改变了学校冬季在校外抬水吃的现象；为了美化校园，化1500余元喷绘制作了条幅、版面；为了提高教师的业务水平，化2000余元购买了教学光盘；为了丰富学生的课外生活,借村图书馆500余本图书并利用周二下午定时向学生开放，并找路子争取到新华书店捐赠价值11000余元的图书，丰富了同学们的课外生活；同时我们动用一切能动用的力量，努力争取上级部门的资金及物资支持，为师生工作和学习创造良好的环境，也为迎接双高双普验收打下基础。综上所述，我校在过去的一年中，取得了长足的发展，教育教学取得了显著的效果，先后有教师5人次获县级以上奖励，学生有6人次获县级以上奖励。学校的育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是得到了社会和家长的认可。但也由于种种条件的制约，特别是资金短缺，离我们的目标还相差甚远，可我们有信心把学校办成学生、家长、社会满意的学校.屯头小学校长黄梓翔2014。12.28---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
