同里东新村应急预案

同里东新村应急预案

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上传者:胜利的果实
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---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------同里镇(东新村)排水达标工程安全事故应急救援预案苏州创通园林建设工程有限公司2014年7月9日安全事故应急救援预案一、方针与目标---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

1---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- 坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先"的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急策划:(一)工程概况东新村小区位于同里镇小川东路南侧地块,是建于上世纪90年代的住宅小区,我公司中标后,即对现场进行实地勘察,小区道路现状大面积出现裂缝、沉陷、错台、碎裂,拱起等病害,周边地坪高低不平;路面雨水收集口较少,由于年代较久,排水系统出现损坏,管道堵塞现象严重.停车位严重缺乏,随意停车现象严重。本工程改造范围为整个小区的雨水、污水、道路及停车位改造工程,燃气与本次改造同步进行施工,本区内的排水采用雨水、污水分流制,雨水管道总长约5083m,污水管道总长约3780m.小区改造道路主干道路宽4m-6m左右,其他支路路宽为2m—4m左右,共计22650m2左右. (二)应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的对危险源和环境因素进行---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

2---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下页:   (三)突发事件风险分析和预防根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是倾覆、物体打击、机械伤害、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应施工的应急方案.从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给道路施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。防范措施:1、倾覆事故发生的应急处理方案:如果有大型施工设备发生倾覆事故时,首先由旁观者在现场高呼,提醒现场的有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长首先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

3---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------水暖工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度减小重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。2、物体打击事故发生的应急处理方案:施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人员应立即向应急领导小组报告,并应高呼,项目部领导人员召集所有成员立即赶赴事故现场,了解事故伤害程度;施工队长负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,施工队长应保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;急救员立即通知项目经理,说明伤者情况,并根据现场实际情况施行必要的医疗处理,在伤情允许的情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员转移至安全地带,由专职安全员根据汇报情况决定是否拨打“120”医疗急救电话,并说明伤者情况,行车路线;并派专人联系值班车到场,随时待命;通信组安排人员到入场岔口指挥救护车的行走路线,施工队长应对周围环境进行确认,如仍存在围堰因素,应立即组织人员防护,并禁止人员进出。3、机械伤害事故发生的应急处理方案:发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员应高声呼救,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120",向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

4---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------4、触电事故发生的应急处理方案:如遇触电事故时,在现场的项目人员要立即向上级领导汇报情况,在保证自身安全情况下,现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。抢救组人员首先应查明险情:确定触电者的接触的电源是高压还是低压,触电电源是否被切断,是否还有发生触电的可能和危险物,然后根据以下救治方法对触电者进行抢救:当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离电源,迅速急救。对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源:1)、如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉断电源开关或拔下电源插头,以切断电源;2)、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源;3)、当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开、提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者.对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源:立即通知有关部门停电;带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉断开关;用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线.---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

5---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------触电者如在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息,不要走动,严密观察并送医院;如果触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救;如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即用口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的;人触电后出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事;对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡;对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救才抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,才停止抢救。5、火灾事故发生的应急处理方案:---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

6---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------1)、立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危险区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务,在应急救援行动中,快速、有序、有效的实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。由于重大事故发生突然,扩散迅速,涉及范围广,危害大,应及时教育和组织职工采取各种措施进行自身防护,必要时迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中,应积极组织职工开展自救和互救工作。2)、迅速控制事态,并对火灾事故造成的危害进行检测、监测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。及时控制住造成火灾事故的危险源是应急救援工作的重要任务,只有及时的控制住危险源,防止事故的继续扩展,才能及时有效的进行援救.发生火灾事故,应尽快组织义务消防队与救援人员一起及时控制事故继续扩展.3)、消除危害后果,做好现场恢复。针对事故和人体、土壤、空气等造成的现实危害和可能的危害,迅速采取封闭、隔离、洗消、检测等措施,防止对人的继续危害和对环境的污染。及时清理废墟和恢复基本设施.三、应急准备1、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和生活保障物资。 ---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

7---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------主要应急机械设备储备表:  表1序号设备名称单位数量现在何处备注1挖掘机辆2现场 2自卸车辆5现场 3小客车辆1苏EUC97813606210785 4发电机台1现场 5对讲机台4现场 6千斤顶台2现场 7电焊机台2现场 8急救包个2现场        2、组建抢险队,进行应急知识教育培训项目部组建抢险队,发现危险时首先抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。3、进行应急演练,提高应急救援能力---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

8---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由质安部周拥负责组织安排,演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由后勤收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报.事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理.如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案.(1)值班电话:13771630358,实行昼夜值班制,项目部值班时间和人员如下:7:30~20:30 许卫泉  20:30~7:30冯琴华 ---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

9---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!----------- (2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长.小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令.分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告.(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。五、突发事件应急预案1、接警与通知:如施工中发生意想不到的突发事件时,在现场的项目管理人员要立即用对讲机、手机向项目经理汇报险情,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

10---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场.2、指挥与控制:抢救组到达出事地点,在项目经理指挥下分头进行工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线、岗,安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带,维持工地内抢险救护的正常运作。首先抢救组和项目经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如高填方是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,项目经理向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准,然后组织实施.防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光。抢险组在排除无其他危险源的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬道车上送往医院。---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

11---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------事故应急抢险完毕后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。项目经理立即召集施工组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审、修订.技术组进行事故现场评审,分析事故的发展趋势。组织技术人员制定恢复生产方案。向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见.3、通讯项目部将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置,工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。序号项目内容1项目经理部王德2指挥钱建春137716303583副指挥许卫泉156015517834办公室主要成员及应急救援分队成员季殿波15895541839王立宪15895530644邹振华151517423765上报上级单位吴江市建筑安全监督站4、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序.5、人群疏散与安置---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

12---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡.六、事故应急救援(包括事故伤员救治)资源信息1.现场采取自救和互救方式。2。项目部突发事故应急医院当地派出所联系方式:项目部最近医院:同里镇卫生院(附最近路线图)当地派出所:吴江市同里镇派出所项目部值班电话:137716303583.项目部应急救援小组:组长:王德组员:钱建春、冯琴华、许卫泉、王立宪、4.装备、物资保障:项目部及时将应急救援物资运送到事故抢救现场、准备应急救援所需各种运输工具、运输车辆、配备相应的驾驶员,随时投入救援工作。5.项目部聘请专家顾问组:负责对事故应急救援提出具体实施方案和安全措施,现场指导救援工作,参与事故的调查分析并制定防范措施。七、恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后,由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会,对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

13---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------一步恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产:1、做好事故处理和善后工作,对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。2、严格落实公司质量体系《程序文件》和《质量手册》《环境和职业健康安全管理手册》,推行全面质量管理,认真学习应急预案,以项目经理为中心,质量目标层层分解,责任到队,责任到人,从单位工程到分部、分项直至工序。3、健全各组织机构,加强人员管理,建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系,健全安全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系,各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。4、依据安全、质量体系有关文件,制定安全、质量检查计划制度,形成安全、质量管理依据,做到“有法可依"。严格实施岗位责任制。5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、对恢复生产确保资金投入不受阻。7、确保设计、施工方案可行,符合现场实际情况,可利用现场存有的机械、设备和材料。---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

14---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------8、及时调用后备人员和机械设备,补充到该工区,进行生产恢复,尽快达到生产正常.抢险结束和生产恢复后,对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结,找出预案中存在的不足,并进行评审及修订,使以后的应急预案更加成熟,遇到紧急情况等能处理及时,将安全、财产损失降低到最底限度。八、预案管理与评审改进  公司和项目部对应急预案定期进行评审,针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷,不断更新和改进应急预案。---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------

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