幕墙施工施工劳务合同

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施工劳务合同甲方:上海市建筑装饰工程集团有限公司合同编号：乙方：签订地点：经双方友好协商，就以下工程及承包范围甲方以包劳务费的方式发包给乙方，并达成如下协议:一、工程概况1、工程名称：绿地吴江滨湖新城B2地块（二期）幕墙项目2、工程地点:苏州市吴江区滨湖路与学院路交叉口3、承包范围：①、石材、玻璃、铝板幕墙、雨棚、百叶、门窗等工程的安装及相关工作（从放线、测量、所有材料上下车及堆放保管、现场加工、拆除、制作、施工安装、清洁，直到施工范围内所有项目验收合格、竣工退场的现场按照业主要求清理完备并将公司所有物资清点退回,做好入库以及售后服务等全过程的一切施工任务)。4、质量要求：一次性验收合格。施工质量必须符合现行幕墙、门窗等相关国家标准和行业规范的要求,并满足甲方、业主、监理的要求.5、合同工期：进场日期（暂定)：2015年07月10日；竣工日期:2015年12月30日；合同工期总日历天203天。工程开工日期最终以业主方下达的开工令或甲方的正式通知为准,合同工期不变，竣工日期同步调整。6、组成本合同的文件及解释顺序6.1组成本合同的文件包括:a.本施工劳务合同；b.明确双方权利、义务的纪要、协议；双方补充协议；c.投标书和工程报价书、招标文件和中标通知书；d。施工图纸；e。国家标准、规范及有关技术文件、技术要求；f。工程量清单,工程预算书；g。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。6。2解释顺序：上述6.1的合同文件应能相互解释,互为说明。当合同的实质性内容有矛盾时，应按照书面合同、投标文件、招标文件的顺序进行解释。二、合同价款及付款方式、结算方式(一）合同价款1、合同价款:（暂定价）金额(大写）：（人民币）；￥：元.工程竣工验收后工程量按实结算。2、合同单价：本工程合同单价见附表1。3、各分项工程工序单价：本工程各分项工程的工序单价见附表2。

1本工序单价是为方便乙方按月报工程量及方便抢工而设定的,如因乙方原因未全部完成承包范围内容，则已完成并经验收的工程量按已完成并经验收工序的附后对应工序单价的50%进行结算。（二）付款方式1、在工程施工过程中，每月按进度付款，乙方每月5日前将上月已完成并经甲方验收通过的工作量上报甲方项目部，未经验收的工程量甲方不予认可。2、甲方每月按认可工作量的70%付进度款.3、当月中乙方因质量、安全、文明施工、材料浪费及其他方面原因而导致的罚款在当月申请工程款中予以扣除.4、工程完工并经甲方、监理、业主、质监站竣工验收通过后付至工程总额80%；工程竣工结算后半年内付至结算额的95%；余款5％作为质保金，在竣工验收后二年质量缺陷期满，无质量问题时结清（每年无质量问题付二分之一质保金).5、所有工程签证单,必须经甲方分管此工程的工程部总监签字确认及甲方预决算部审核后，盖单位公章，方为有效。(三）结算1、结算原则：双方按单价不变，工程量按实际完成量计算的原则进行结算。含在单价中的安全、质量、工期达标奖7元/㎡结算按条款四、条款五、条款六办理。2、结算时间:工程竣工，确认工程质量等级后一周内乙方须提供竣工决算书和相应的竣工图,一月内须主动与甲方核对完毕。3、结算依据：（1)合同及施工图、经甲方审核后的施工队竣工图及其竣工决算书;(2)现场签证及变更；（3)罚款单；（4)材料损耗结算单；(5）质量验收确认单，工序报验资料；4、对于现场签证及变更的工程量的结算单价按照下列原则执行：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由乙方提出适当的变更价格，经甲方工程部及现场项目部、预决算部确认后执行，列入结算范围。（4)现场签证及变更的工程量在文字不能表达清楚时,乙方必须画出草图和数码相机图片来辅助说明，以利工程结算。（5）乙方不得以任何理由拒绝施工现场签证及变更的工程量.5、所有处罚单原则上甲、乙双方签字生效,如乙方为避免处罚拒不签字时，甲方可在处罚单上注明原因由二位项目部人员签字(或由业主、总包、监理任何一方签字见证)即生效，并可因不配合工作加罚500元。6、最终结算价款以经甲方审计核定后乙方实际完成的工程量为准。如上报决算工作量超出现场实际工程量5%，则乙方应向甲方支付超出部分工作量结算金额的10%作为审价费。

2三、承包方式1、材料及设备：甲方按附表3提供主要材料和辅材（规定由乙方自供的除外），乙方自供除甲供材料以外的所有安装所需材料及所有机具设备并负责工程安装施工。乙方对所有到场材料负责装卸、搬运、调直、下料、加工及按规定存放保管和保护。对甲方供应材料，从材料进场到工程完工为止，乙方在运输、下料、加工、安装及成品保护整个过程中应将现场损耗控制在双方约定范围内（见附表3），如超出约定范围,则按超出数量和附表的材料单价,全额由乙方承担该费用；如未到约定范围，由甲方将节约部分的费用部份奖励给乙方.2、在规定的场地内，乙方自行搭设库房临设等,乙方搭设的库房应满足甲方的规定要求；甲方可代购提供搭设临时库房所需材料，费用由乙方承担，在退场时甲方可按退回甲方的材料酌情折价回收,乙方使用前必须获得甲方书面批准,人工由乙方自行解决。3、本工程甲方提供住宿,食宿由乙方自行解决。4、如甲方能提供脚手架及吊篮，乙方须按规定使用脚手架及吊篮；乙方自行负责吊篮的搭设和使用，包括吊篮和幕墙接触面的篮框的包裹（防止篮框撞毁幕墙和擦伤各类铝板，铝塑板及型材表面涂层）；施工过程中，小型移动脚手架和吊篮由乙方负责管理，损坏和遗失须全额照价赔偿；吊篮高空作业证由乙方自行自费办理，如需甲方协助，费用由乙方承担。4。1吊篮进场后，在使用过程中产生的费用（折、装、移位、上下搬运、操作等产生的费用)由乙方自行承担。4.2甲方鼓励乙方在保证安全的前提下使用小型移动脚手架，特别是无法利用原固定的脚手架,如大型的雨蓬、走道连廊、及外墙高度大于2.2米及小于5至6米的附属建筑物等，按照雨蓬、走道连廊、及外墙高度大于2.2米有小于5至6米的附属建筑物幕墙投影面积计算，甲方按每平方米补贴2。5至3元给乙方，（有甲方项目部、招标采购部、预决算部确认），并在最后一次随付至70%劳务费时给付乙方。小型移动脚手架可由甲方无偿提供。小型移动脚手架的使用要求和管理要求同吊篮的使用要求和管理要求。5、乙方需按甲方的规定进行统一着装、费用由乙方承担。6、按当地政策、总包要求须办理的手续证件费用由乙方承担。7、甲方为乙方派出的专职电工按300元/工日计收工资，在当月进度款中扣除。8、工程中若发生合同外的工程量，乙方必须服从甲方安排，否则甲方可按此部分造价的二倍对乙方扣款.合同外工程量的单价可参照原合同价款决算时认定。四、工期1、乙方不得由于人力确认小组机具设备、辅材供应等原因延误工期，否则甲方有权引进新队伍来确保工期，若引进新队伍而引起甲方费用支出的增加由乙方双倍承担，甲方可从应付乙方的任何费用中直接扣除，乙方对此已予认可.

32、乙方进场后必须及时准确全面地完成测量放线定位工作,并于接到可供测量放线的图纸10-15日内以书面签字形式准确无误地提供详细的骨架、玻璃、铝板、石材等的制作尺寸和图样(或甲方设计部需要的所有测量放线数据），否则延误甲方定料或延误甲方技术准备工作同样按工期延误处罚.因乙方测量放线、加工、安装、维护等一切操作有误所造成的一切损失由乙方全额承担并接受相应的处罚。3、以下情况造成工期延误,甲方将组成确认小组确认后顺延：（1)不可抗力；（2)大的设计变更（指变更后的工作量超过工程量的3％以上，含3%）;（3）一周内非乙方原因停水停电累计8小时以上;（4）由于业主的原因；（5）甲方如甲供材料的拖延等原因；确认小组由甲方的工程部及现场项目部、计调中心、招标采购部组成，首先由乙方提出并陈述工期延误的理由，确认小组审核确认，形成文字，甲乙双方确认后的延误工期，作为合同工期的顺延。4、工期延误的处罚和工期提前的奖励：确因乙方责任造成的工期延误，乙方应承担违约责任，实行双重处罚，每拖延一天乙方按每天10000元赔付甲方租用吊篮、搭设脚手架等费用；同时,附表1的施工单价表中幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖甲方在决算时一律扣除。若提前完工，实行双重奖励，按每天10000元奖励乙方，同时，附表1的施工单价表中幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖甲方在每月给付劳务费或决算时一并计算给乙方。为做好幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖考核落实，分3个节点考核，第1个节点为所有埋件、龙骨完成,达到合同规定的质量、工期要求，在当月劳务费中给付乙方每平方米1元工期达标奖；第2个节点为各类面板材安装完毕打胶之前，达到甲方确认的质量、工期要求，在当月劳务费中又给付乙方每平方米1.5元工期达标奖；第3个节点为所有工程完工，达到合同规定的质量、工期要求，在当月劳务费中再给付乙方每平方米0.5元工期达标奖；如果乙方前2个节点达到要求，第3个节点没有按时完工，幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖一律不给，甲方给了的一律扣回。同理，如果前2个节点未达到要求，第3个节点按时完工，幕墙施工面积每平方米3元工期达标奖甲方一分不少给付乙方.工期的考核参与对象有乙方、甲方的工程部、现场项目部、计调中心、预决算部.5、若因业主材料和方案调整或变更等原因造成短时间5到7天（累计不超过5％到10%的总合同工期）工程进度滞后,乙方应根据现场情况及时采取积极措施，以确保总工期的按时完成,否则按工期延误处罚，甲方不会因此支付误工费等费用；若因非甲、乙方原因造成怠工，乙方应合理分散安排劳动力（包括按甲方要求介入其他工程），甲方不会因此支付误工费等费用，若复工后短时间投入大量人员抢工,则由甲方项目部和预决算部统计核实后如实记载，待工程按时完成后，可适当予以考虑补贴。乙方对此没有异议。若因方案调整或变更等原因造成工期延误，允许乙方积极陈述理由,并以书面的形式向现场项目部、工程部、招标采购部、计调中心报告，经确认确是甲方原因造成工期延误，应以书面的形式办理工期顺延的文件，作为工期考核的重要依据文件.即使双方没有达成一致，乙方不得有任何举动来延缓施工，否则,乙方仍然负有不按期完成工期的责任。

46、乙方进场后，应在一周内根据投标文件施工方案中的施工进度表和劳动力安排表,再次核实调整,作为对乙方投标文件的详细补充,该表应明确该项目在规定的合同总工期内，劳动力的按排。即劳动力的总人数，每天劳动力安排的人数，该表经甲方现场项目部及工程部的确认后,一式四份，一份由乙方自留备查，一份交甲方现场项目部,一份交甲方招标采购部，一份交甲方预决算部备案。如乙方不能准时提供施工进度表和劳动力安排表，甲方在劳务决算时不论乙方是否按其合同规定的工期完工，均将扣款1万元作为处罚.如乙方最后未在规定合同的工期内完工,除扣款1万元外，另行按合同上述条款处罚。7、乙方进场后，应迅速编制甲供材料计划进度表，明确各种材料进场的期限，以10天为一个周期编制,一般原材料如钢材等需提前10天报告计划，如玻璃，铝板，铝塑板，石材等材料需提前20天报告计划，对一般有采购难度的材料等也需提前20天报告计划，经项目部及计调中心审核后，报设计部，招标采购部备案供货。因甲方材料供应造成乙方的工期延误，经甲方确认小组认定，顺延合同工期.乙方不能因为怕甲方供货拖延，提前申报计划，加大计划用量,造成甲供材料积压现场,影响甲方资金周转使用，材料的备用以一个星期施工量为准，否则，甲方将在延期下次供货时间，由此引发的工期问题均由乙方负责。甲方确认小组有下列工程部及现场项目部、计调中心、招标采购部、预决算部组成。五、质量1、乙方按照有关国家标准及规范、施工图及施工组织设计要求进行施工,随时接受甲方人员的检查、检验，对达不到要求而造成返工的,乙方负责材料损失及工期延误的责任。2、乙方必须根据甲方的要求报验。3、乙方施工质量和安全达不到合同要求，给甲方造成的损失由乙方承担。4、质量达标与否的奖励和处罚:为做好幕墙施工面积每平方米2元质量达标奖考核落实,同样分3个节点考核，第1个节点为所有埋件、龙骨完成，达到合同规定的质量要求，在当月劳务费中给付乙方每平方米0.5元质量达标奖；第2个节点为各类面板材安装完毕打胶之前，达到合同规定的质量要求，在当月劳务费中又给付乙方每平方米1元质量达标奖；第3个节点为所有工程完工，达到合同规定的质量要求，在当月劳务费中再给付乙方每平方米0。5元质量达标奖；如果工程最终未通过甲方（业主，监理)验收通过，或出现重大的业主和监理整改要求，甲方将在最后一次付至70%劳务费时或在劳务费决算时一次性扣回所支付给乙方的2元质量达标奖.如果各个节点验收达不到合同规定的质量要求，经过整改验收，其中某个节点达到质量要求，某个节点支付质量达标奖。反之，如果各个节点验收达不到合同规定的质量要求,乙方拒不整改，即使最后通过业主、监理的验收，不仅不支付乙方2元质量达标奖，也要倒扣乙方2元质量达标奖.更甚之，如果各个节点验收达不到合同规定的质量要求，乙方拒不整改，最后未通过业主、监理的验收，甲方将对乙方2元质量达标奖的双倍以上给予扣款处罚,直至扣掉劳务费的余款，并保留起诉乙方的权力。乙方交由甲方验收时，首先必须自检合格，报甲方在48小时内会同乙方验收。甲方在48小时内不组织验收，乙方在48小时后自行进行下道工序施工。质量的验收考评参与对象有乙方、甲方的工程部及现场项目部、质安部.六、安全

51、安全问题按照条款七、双方责任的叙述执行.2、凡是工程出现安全问题,安全问题有下列描述:一是指乙方施工人员的伤亡（含施工人员从脚手架上掉落距离达3米以上者），和由于乙方施工不当和质量问题而引起的乙方外部人员的伤亡；二是乙方施工人员在施工过程中引起的各类火灾外部和内部的（损失在0.5万元以上的）;三是工地现场乙方施工人员和施工人员、乙方施工人员和外部人员等发生肢体冲突,影响恶劣的，四是其他情况;按幕墙施工面积每平方米2元安全达标奖给付乙方的一律取消，并在当月劳务费中扣除，当月劳务费不足的在下月劳务费中扣除，直到扣清为止.其他有关条款对安全问题处罚的，本条款不影响按其他条款的执行.3、凡是搭设脚手架的工程，乙方有权就脚手架搭设的质量问题提出整改意见或以书面的形式向工程部及现场项目部、质安部、招标采购部提出，以达到搭设要求,保证施工人员的安全。本条款也同样适合运用吊篮施工的工程。安全的考核参与对象有乙方、甲方的工程部、现场项目部、质安部。4、就安全、质量、工期达标奖按幕墙施工面积7元/㎡考评，如甲方最高管理层发现考核参与对象有舞弊现象，一旦证实，将一律取消其考评结果,收回支付款项.5、幕墙施工3个节点的验收描述;凡是单体（含主楼、裙楼）面积超过1万平方米的,可在3个节点的概念下，分2段（次）验收。依次类推。凡是一个工程有多个单体(含主楼、裙楼），不论单体面积多大,在3个节点的概念下,可按单体主楼、裙楼分别验收。七、双方责任（一）甲方责任1、甲方负责向乙方进行工程、施工技术、质量、工期、安全交底；甲乙双方对交底形成的会议纪要，作为对施工劳务合同的重要补充.2、甲方负责向乙方提供施工图纸二套；3、负责按合同资金到位；4、负责组织主材按时进场；5、监督乙方工程施工技术、质量、工期、安全、现场综合管理等,负责协调现场外围各方的有关工作，处理现场出现的问题；6、负责工程中间验收、隐蔽验收、工程变更签证、竣工验收.(二)乙方责任1、乙方队伍成建制及人员配制①乙方具有合法营业执照并具有劳务施工承包资质。必须为成建制、合法、正式的组织，必须与施工人员签订劳务协议。②管理人员的配备要求:乙方必须配有驻工地施工队长、技术员、安全文明施工员、质检员、材料员五项专业管理人员。同时指定专职看火人员,配备相应消防器材;配备专职材料员和库管员,配合甲方进行材料验收统计工作；协助甲方进行库房管理。③相关证件齐全（技术类：电工、焊工、吊装工等须有证件；行政类：身份证、暂住证、务工证、健康证、上岗证、计划生育证等）费用自行负责。

6④乙方负责作业人员的遵纪守法、安全生产、食品卫生、消防治安、交通安全、预防煤气中毒等方面的教育，由于以上原因造成的相关事故及法律责任由乙方自行承担，乙方须承担由此产生的一切费用,并须赔偿给甲方造成的一切损失。⑤本工程绝对禁止转包和分包,否则甲方可拒付所有款项，乙方须无条件退场，一切经济损失和责任由乙方承担。⑥施工队长（)须每天8小时驻现场，每缺勤一天处罚500元,遇特殊情况须提前一天向甲方项目经理书面请假(须明确起止时间）,获准后方可离开。⑦乙方须及时向甲方上报所有现场人员花名册并附身份证复印件及个人简历，并做好动态管理并及时上报甲方项目部，骨干人员的离开须获甲方批准，否则每次处罚1000元以上.⑧乙方承诺在甲方施工期间严守甲方秘密，否则全年施工费按合同价下浮10元/㎡～20元/㎡结算。2、乙方应遵守国家、地方政府、工程所在地的行政管理部门的法律、法规；服从甲方的管理，服从所在工地业主、总包、监理的管理，认真遵守和执行有关的所有规章制度。3、安全方面：①乙方必须与甲方签定安全协议；严格执行甲方的安全管理规定.同时必须服从并执行国家、行业以及当地政府的安全、消防、文明施工管理规定.②乙方必须按规定接受甲方安排的安全教育，并且乙方需对其所属工人按甲方要求进行书面交底，并及时报甲方项目部备案.③乙方必须按甲方安全交底的内容执行、配合甲方的安全检查。④全体工人参加每周一次的质量、安全及文明施工大会。⑤由于安全措施不力或违章作业等违反甲方安全管理规定造成的安全事故和因此而发生的费用和责任由乙方承担，并须赔偿给甲方造成的所有损失.⑥乙方必须为从事危险作业的工人办理意外伤害保险，支付保险费用，并向甲方项目部提交一份购买保险的凭证。4、文明施工与成品保护：①乙方严格执行甲方对文明施工及成品保护的规定。②乙方配合甲方对文明施工及成品保护的检查，乙方对成品保护负总责.5、质量方面:①严格执行甲方的技术交底。②严格执行样板制度,先样板报验合格后方可大面积施工。③严格执行工序报验、三检（自检、互检、交接检)制度，不经验收不得进行下道工序施工。④乙方自带的全站仪、经纬仪、水准仪、激光铅重仪、尺等测量仪器必须有检测合格证明，费用自理。⑤

7质量保修：质量保修期与甲方和业主方签订的幕墙施工合同质保期一致（详见工程质量保修书）。质保期内出现任何质量问题，乙方必须无条件进行维修整改，直至达到业主满意或规范要求；非质量问题的售后服务及超出质保期出现的售后服务问题，一律由乙方负责有偿维修（普通作业面80元/工日;高空作业150元/工日)，维修必须达到规范要求且满足甲方和业主的要求。逾质保期的确因乙方原因（如未按图施工、偷工减料等原因）而引起的相关质量问题，仍由乙方负责进行无偿维修。如乙方不服从调度安排的，拒不维修或拖拉维修的，由甲方指定其他人员进行维修，所有费用和业主索赔款由乙方双倍承担.6、进度:①按规定参加甲方项目部组织的每日例会、每周例会及有关检查工作等各项活动。②按甲方要求完成每日布置的任务，按甲方要求调配劳动力，否则甲方除按不能按时到位人数乘以50元/天处罚外，还有权根据现场情况调整乙方工作范围，将工程量划分交予其他施工队或随时抽调人员加入到赶工中，因此发生的所有赶工费用将从乙方总的施工费中拨发，并在进度款中予以支付。乙方必须无条件服从安排和提供良好配合,否则甲方以所调整的工作范围原定费用的二倍或按甲方多支出费用的二倍由甲方对乙方进行扣款。③甲方帮助乙方调派的施工人员的点工参考单价为200元/天(甲方提供食宿、工具）,视情况不同可能会有变化，具体按实际发生费用计算，甲方调派乙方去其他工地同样处理.7、材料及材料的领用：①严格执行甲方对现场材料的管理规定，按要求对材料进行搬运、堆放、标识。②认真执行甲方的库房管理规定，乙方做好领用料的一切相关手续，现场领用料人员填定相关料单应字迹清楚.乙方的领用料人员应在甲方项目部、物资部备案.身份明确，以利于峻工决算时材料单的确认及核对。如甲方相关人员无法识别乙方领用料人员的姓名及真实身份，在核对材料时，发生材料的数量、规格误差（重大误差）均由乙方负责.③在工程竣工结算时，甲乙双方须核对本项目甲供材料、甲供乙提材料，经甲乙双方核对无误后,方能下一步的劳务决算.④乙方对运到施工现场的甲供材料，甲供乙提材料负有保管责任，如发现损失，由乙方赔偿。⑤乙方自供材料须按甲方项目部要求报验，并提供质保资料经甲方验收通过后可在工程中使用。⑥乙方配合甲方对材料进行验收、清点工作。⑦乙方工完料清办理相关手续时，应将剩余材料退回甲方仓库、办理退料单,由甲方物资部确认后，在劳务决算时一并提交甲方预决算部。8、技术配合：①按甲方提供的施工图纸及时全面准确的进行测量、放线、定位放样，并满足甲方相关的技术文件内容。②乙方在接到可供放线的图纸10—15日内将放线结果书面反馈给甲方，全力配合甲方设计人员核实结构偏差、变更，并及时书面反馈其他各种技术问题。③乙方测量放线尺寸等文件，经施工队长签字确认后交甲方作为设计人员加工及下单和乙方施工安装的尺寸依据，乙方对反馈文件的及时性、准确性、全面性负全部责任。9、配合甲方进行试验工作、决算工作、维保工作。八、合同附件及双方有关的书面协议或文件视为本合同组成部分，具有同等法律效力。

8九、有关争议的约定，双方约定：在履行合同过程中产生争议，一旦协商不成，可向甲方所在地的人民法院提出诉讼.十、甲乙双方经协商一致,乙方在复绿地智慧广场项目第二期C区幕墙工程(S6-S9商业楼，A3办公楼，D公寓楼）中，应当支付给甲方人民币二万的履约保证金，在工程结束乙方向甲方提交竣工草图后一周内返还，如乙方出现违约，该保证金不退。十一、合同生效:本合同从双方签字盖章之日起生效.十二、其他约定：本合同其他未尽事宜，双方另行协商。十三、本合同壹式肆份,甲方执叁份，乙方执壹份.甲方：（盖章）乙方：（盖章)法人代表:法人代表：甲方代表:（签字）乙方代表：（签字）日期：年月日日期：年月日附件：1、本工程施工单价表；2、本工程各分项工序单价表；3、甲供材料允许损耗率；4、安全生产协议书；5、治安、消防、交通安全协议书；6、施工队管理规定及处罚条例；7、施工队劳务费结算流程通知;