金钟小学教职工绩效考核工作实施方案

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金钟小学教职工绩效考核工作实施方案根据《天津市东丽区义务教育学校教职工绩效考核工作实施方案》及《关于加强中小学编制管理及岗位设置的意见》等文件精神，为建立全面、科学的教师绩效考核制度,正确评价教职工的政治思想、师德表现和教育教学工作实绩,实现调动广大教师的积极性、主动性和创造性的目的，结合我校实际,制定本方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，以提高教师队伍素质为核心，建立全面考核教职工的德、能、勤、绩的绩效考核制度，充分调动广大教育工作者的工作积极性、主动性、创造性。二、基本原则坚持以德为先注重实际的原则，坚持激励先进、促进发展的原则，坚持客观公正、简便易行的原则.三、考核范围和对象按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校中2014年1月1日及以后的正式工作人员。四、考核时间1、每月末进行月目标考核2、结合年度考核第一学期（每年12月底左右）一并进行3、第二学期与每学年末（7月中旬左右）一并进行五、考核内容1、教师绩效考核的主要内容：政治表现与师德修养;学科教育教学工作;教育科研和专业发展；参加学校各项活动及出勤等几个方面予以考核。2、班主任绩效考核的主要内容：政治表现与师德修养；班级管理与学生教育；组织开展各项活动;与科任教师的配合等方面予以考核.3、管理人员绩效考核的主要内容：政治思想表现、职业道德与能力；履行教育法律法规及完成学校规定的岗位职责；在本职工作中,不断学习创新取得的工作成绩；在工作岗位上发挥的实际作用;及各项工作完成的质量、效率等方面予以考核。4、工勤技能人员绩效考核的主要内容：根据本人在校工作任务完成情况进行绩效考核。六、考核方法

11、月考核依据核算后教师工作量，采取定性与定量相结合的办法,结合每月的工作检查情况进行等级评价，评价等级分优、良、合格、不合格四个等级。（具体考核指标见附表)2、学期及学年考核，依据教师月考核等级；教师自评、互评、校评及适当听取学生、家长、社区意见的情况；教育教学成果评定相结合等的的方法进行等级评价。评价等级分优、良、合格、不合格四个等级。（具体考核指标见附表)3、绩效考核坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜。4、具有下列情形之一，考核结果为不合格：从事有偿家教，造成不良后果的；损害学生利益,造成严重后果的；以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序的；因工作失误造成人员伤亡或学校财产遭受严重损失的；违反《东丽区教师从教行为八不准》，造成恶劣影响和后果的；受行政、党内处分,以及触犯法律法规的。一、组织管理依据上级要求成立：校长为组长,校长助理为副组长,工会主席,教育教学主任，教师代表组成的领导小组。其中教师代表将从教师中民主推荐产生.二、考核结果的使用绩效考核结果作为实施绩效工作的主要依据。对考核结果在合格以上的教师，依据考核结果发以相应的奖励性绩效工资。同时，考核结果也作为岗位聘任、职务晋升、培养干部和表彰奖励等工作的重要依据。教职工对考核结果有不同意见，可以通过正常渠道向学校考核工作领导小组和学校主管部门申述.三、假期班主任100元。四、教师假期每人300元.五、教学助理每月120元。六、教务主任、总务主任、德育主任每月100元。七、学科组长每月80元。八、年级组长每月60元。九、备课组长每月40元。十、工会主席40元.金钟小学教育教学岗位设置岗位设置说明：我校办学规模为33——36个班，每年级平行班为4~9个班。因此设置各岗位如下：校级干部：四名中层干部:七名班主任:每班一名

2年级组长:六名.学科教研组长：设置语文、数学、英语各一名.备课组长：设置10名（一、二年级设一名；三、四年级语文一名;五、六年级语文一名；三、四年级数学一名、五、六年级数学一名）；英语备课组长1名，音乐一名、美术一名、体育一名）学科带头人：在完成学科带头人的工作任务的基础上.校级：学期考核、学年度考核全校的平均值5%+个人奖金。区级：学期考核、学年度考核全校的平均值10％+个人奖金.市级:学期考核、学年度考核全校的平均值15％+个人奖金。注：教师月目标考核见《金钟小学教师月目标考核评价表》班主任考核见区《义务教育学校班主任绩效考核指标标准》管理人员考核见区《义务教育学校行政管理人员绩效考核指标标准》教研组长考核参照《义务教育学校教研组长绩效考核办法》执行。备课组长考核参照《义务教育学校备课组长绩效考核办法》执行。教师学期、学年考核见《欢坨小学教师学期、学年考核标准》金钟小学教师月目标考核评价表项目分值考核内容备注说明得分政治表现与师德修养201、热爱祖国、热爱人民、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义,树立科学发展观，坚持社会主义核心价值观。2、遵纪守法、依法执教。3、全面贯彻党的教育方针。落实素质教育要求。4、热爱教育事业,认真履行教师职责，严谨治学，积极参与教育、教学活动。5、为人师表、情操高尚,敬业、奉献、甘为人梯。6、团结协作,具有大局意识,善于听取不同意见.7、关心、关爱每一名学生，关心学生身心健康。保护学生安全、维护学生权益。学生、家长、社会反馈良好。8、廉洁从教、知荣明耻、自觉抵制功利主义、拜金主义等不良之风的影响.不从事有偿家教。9、模范遵守学校各项规章制度.违反10条规定者视情节轻重扣除部分或全部奖金。

310、违反校规校纪造成社会影响的，酌情扣除师德奖、月考核奖或学期学年考核，造成严重后果的按上级要求处理。学科教学1以学生为主体,因材施教。备课:10/平均每人节数*实际每人备课节数；上课：15/每人平均课时＊每人实际课时量；作业量见学校规定2准确地执行课程标准，落实课程改革各项要求。备课10认真备课，做好课前准备。教案设计齐全规范，可操作性强。上课15具有较扎实的教学基本功。娴熟驾驭课堂教学并不断改革、创新新课堂教学模式、方法、手段。自觉运用现代化教学手段，提高课堂教学效果.将德育渗透于学科教学过程中.教学语言规范、准确、生动形象；板书设计科学、合理，文字书写标准、正确;指导学生实验、实习、操作，做到准确、安全；教学环节自然、完整，全面完成教学任务。指导学生学习方法，使学生学会学习.能启发学生思维，发展学生特长。指导学生的课外学习活动和研究性学习。目标达成率高，教学效果良好，赢得学生的喜爱.作业10布置作业有针对性，作业量适中。认真批改作业，及时讲评用恰当的方式，科学、准确、客观地评价学生学业水平，2承担各级公开课，积极参与评课活动，承担市、区、校际的教学辅导。教育科研10积极参加教研活动，认真思考，主动发言一等10～9二等8~7三等6~5四等4～0承担或参与各级各类课题研究，认真积累资料,总结经验。参加校本教研,能编写具有学校特色的校本教材。专业发展10有专业发展意识，有明确的专业发展目标与实施计划。一等10～9二等8~7三等6～5四等4~0认真参加继续教育和各层次培训、研讨与交流活动。树立终身学习的理念，不断拓展专业知识,更新知识结构。能够利用网络环境开发科学信息资源。其他10积极参加学校组织的各类活动，完成学校规定的其他工作量同上出勤10出满勤，无迟到、早退、脱岗现象.遵守请假制度。见说明备注合计得分考核人：审核人：批准人：欢坨小学教师学期、学年考核标准一、教师学期、学年考核评价表项目分值考核内容得分出勤35分坚持出勤，无迟到早退。(2天内含2天不扣，3天以上每天0。5分扣完成学期任务情况40分1、完成各项教学任务。10分2、完成《教师手册》及反思、随笔、总结、教材回收等工作。15分3、完成德育、少先队、工会布置的任务。5分4、完成党支部布置的学习任务。10分学生学业成合格率6分合格率100％6分，合格率95%以上4分，低于95％不给分。其它分年级分学科计算。教不同班级分别计算累加。

4绩优秀率6分年级同学科优秀率第一6分,第二4分，第三3分，第四名2分，第五名1分.（奖励班级数按年级班数-2计算）区占位6分区前十名6分;前十五名4分；前25名3分；30名前2分以后不得（按年级集体排名）校占位7分同年级同学科期末考试成绩第一7分，第二4分，第三3分，第四名2分，第五名1分。（奖励班级数按年级班数-2计算）教育教学成果直接核算奖金课题研究成果：以每年基础教育教学成果认证为基准享受奖励公开课：以“双优课"为基准享受奖励。其次，经选拔的其他类公开课、获奖课,享受以上标准的60％。再次，未经选拔产生的公开课、获奖课，享受以上标准的40％。论文：以“双成果”、“学术论文”论文为基准享受奖励。其次，在其他由教育局所属部门组织的论文评比获奖的享受以上标准的50％。在刊物上发表按国家、市级、区级300、200、150元奖励。荣誉称号：以精神奖励为主,如颁奖部门无物质奖励，学校适当给予物质奖励。指导学生获奖:以指导6人以上集体项目为基准享受奖励。其次，6人以下享受以上标准的60%，个人享受以上标准的50％。（按名额分配或集体活动式的学生获奖，不计入考核成果奖励范围)以教师辅导证书为准。总奖金/辅导教师数=个人奖金:语文报杯作文辅导按证书国家级、市级、区级、每个10、8、6元计算，（含学科竞赛）发表按30元/份（特殊情况行政会决定)运动会奖励：以区运动会得分为准，前12名60元/分,前六名80元,未进前十二40元/分奖励教练。三跳比赛按运动会50%计算。二、教育教学成果发放标准:国家级及以上市级区级校级一二三一二三一二三3503002502502001501501005050三、有关说明：1、认定教育教学成果说明：(1)教师撰写的论文需与学校各级各类课题一致,否则不被认定为被考核成果，只视为教育教学业绩。（2）其他未列入考核成果项目的成果,经考核小组协商确定。（3)各类获奖只取最高奖一项，不兼得。（4)学期备课、作业分数取平均分。平均分的5%得分加到学期总分中。金钟小学相关课时量核定标准校级干部：300元/月，月考核为教师80%主任津贴：200元/月，月考核为教师80％(兼主科的月考核按教师计算+200元）学科组长:120元/月(满课时量)年级组长:100元/月（满课时量)

5工会主席：100元/月（满课时量）大队辅导员：8课时，津贴100元，月考核为教师80%备课组长：80元/月后勤人员：（1）人事+会计+3-4节课为满工作量，享受教师的平均值。(津贴100元，享受教师80％)(2）出纳+固定资产管理+（后勤管理）+3—4节课为满工作量，享受教师的平均值。(津贴100元，享受教师80％）如有教师从事食堂管理享受教师最低值。图书管理+阅览室管理=5课时心理咨询=1课时网管、信息技术=5课时卫生管理=4课时科学仪器、实验室管理=4课时功能教室管理：1课时体育器械管理：3课时体育教师课间操两人分星期组织课间操,每人2课时。关于考勤管理的有关规定:（1）病、事假扣除工资标准:（500+146绩效工资+300津贴+460（或360)加班费)/22=60（或58元）元；分两部分扣除：一部分为646绩效工资/22,每天扣30元；另一部分从津贴与加班费中扣除，每天30（或28元）元。迟到:迟到一次（10分钟以内)扣5元，超过10分钟，小于1小时按1小时计算，扣除7元,以此类推。早退按小时计算。如工作中及时有事向校长请假,按时回校，累计不超过3个小时的不扣除工资（早晨不到除外）。

6累计迟到3次按一天事假计算。病假超过连续2个月的按照《关于义务教育学校实施绩效工资的有关说明》实施。开区级以上医院证明。对于经常性阶段性请假，学校建议长休.班主任歇一天扣班主任费10元；超过一星期按320/4计算,因公外出由搭班教师代理。(学校安排外出培训2天以上)教师歇班自行倒好课，无法倒课按10元/课扣，代课教师按10元/课发放。（2）教师加班每天40元。总盘中出.（3）毕业班语、数、外教师每月60元补助。学年度升学考试按原办法执行。注:学期、学年末考核主任与后勤人员享受平均值，食堂管理人员享受75％。金钟小学关于作业量的计算方法：基数核定：10分/40人(班级标准人数）=0.25（一）3—-6年级语文:0。25*任教班级人数=作业量得分（二）3——6年级数学：0。22＊任教班级人数=作业量得分（三)1——2年级语文：0.175＊任教班级人数=作业量得分（四）1--2年级数学：0.175*任教班级人数=作业量得分（五）5——6年级英语：0.11*任教班级人数=作业量得分(六）3—-4年级英语:0.10＊任教班级人数=作业量得分