广化建工艺施工组织

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武胜县城东天然气储配站工程（工艺部分)施工组织设计广东省石油化工建设集团公司成都分公司2012年11月编制人：审核人：项目经理：技术负责：3

1目录第一章工程简介………………………………………………………………11。1建设单位…………………………………………………………………………11。2设计单位…………………………………………………………………………11。3施工单位…………………………………………………………………………11。4工程范围…………………………………………………………………………1第二章编制依据………………………………………………………………22.1文件依据…………………………………………………………………………22。2其它依据…………………………………………………………………………22。3法律、法规………………………………………………………………………22。4遵循标准、规范…………………………………………………………………2第三章工程概况………………………………………………………………………43.1工程概述……………………………………………………………………………43。2技改项目工艺部分工作量…………………………………………………………43.3工程主要工作量……………………………………………………………………43.4该工程主要特点、难点、对策……………………………………………………9第四章施工布置………………………………………………………………………94。1项目管理……………………………………………………………………………94。2项目经理部组织机构图……………………………………………………………10第五章组织机构和人员配备…………………………………………………………105。1施工组织原则………………………………………………………………………105.2项目组织机构………………………………………………………………………115.3机构设置…………………………………………………………………………115。4本工程作业层人员配置……………………………………………………………145。5本项目劳动力计划表…………………………………………………………145。6本项目的专业配备及人员派遣计划表……………………………………………15第六章项目施工管理措施……………………………………………………………166。1施工准备……………………………………………………………………………166。2本工程施工机具、设备配置………………………………………………………18第七章工程主要施工技术方案措施……………………………………………197.1武胜县城东天然气储配站项目工艺部分施工技术措施…………………………193

27。2开挖施工技术措施…………………………………………………………………197.3主要工序施工方法及技术措施……………………………………………………207。4施工人员安全技术要求……………………………………………………………29第八章施工质量保证措施……………………………………………………………308。1质量方针……………………………………………………………………………308。2质量管理……………………………………………………………………………318.3质量控制机构………………………………………………………………………318。4质量责任……………………………………………………………………………328。5质量控制要素………………………………………………………………………358.6采购…………………………………………………………………………………378。7施工进程控制………………………………………………………………………378.8检验试验控制………………………………………………………………………388。9质量检测及控制程序………………………………………………………………428。10质量监督与检查…………………………………………………………………43第九章施工进度计划及控制措施…………………………………………………449。1计划控制……………………………………………………………………………449.2现场控制……………………………………………………………………………469。3施工调度控制………………………………………………………………………46第十章本次施工安全保证措施……………………………………………………4610。1安全管理体系与组织机构……………………………………………………4610。2岗位安全职责……………………………………………………………………4810。3操作指南…………………………………………………………………………5010。4应急管理…………………………………………………………………………553

3第一章工程简介1.1建设单位武胜爱众燃气有限公司1。2设计单位中煤科工程集团重庆设计研究院1.3施工单位广东省石油化工建设集团公司成都分公司1.4工程范围武胜县城东天然气储配站工艺安装第二章编制依据2.1设计依据2.1.1武胜爱众燃气有限公司编制的《武胜县城东天然气储配站工程工程量清单》；2.2设计原则2.2.1严格遵守国家有关基本建设工程的法律、法规、认真执行国家、行业现行有关工程设计标准、规范。2。2。2在满足安全前提下，线路力求取直、节约工程投资.2.2.3坚持环保工程与方题工程“三同时”原则,搞好环境保护。2.3设计范围1。3.1新修建天燃气储配站一座。第三章工程概况3。1、工程概述3.1.1武胜县城东天然气储配站位于四川省广安市武胜县，占地面积亩，建筑密度，该站属于新建天然气储配站，建设单位为武胜爱众燃气有限公司.3。2安装工程主要工程量42

4工艺安装工作量顺序名称型号及规格单位数量重量（kg）备注单重总重一工艺系统1储气管束D1016×15.9，PN4.0MPa米598埋地敷设；埋深0.7m2椭圆封头D1016×16个263旋风式分离器进口压力：3。5～4。0MPa设计压力：4。0MPa最大允许工作压差：0。01MPa最大处理量：30万Nm3/d处理精度：5m，＞4。0MPa台1本安全放散装置由设备厂家提供4汇管一DN300,PN6。4MPa,L＝6.4m操作压力：1.6MPa个15汇管二DN400,PN2.5MPa，L＝5。8m操作压力：1。6MPa个16汇管三DN450,PN4.0MPa，L＝8。8m操作压力：0。3MPa个17汇管四DN450，PN6。4MPa,L＝4m操作压力：4.0MPa个18汇管五DN300,PN1.6MPa，L=4m操作压力：1.6MPa个19涡轮流量计DN150，PN6。4MPa台2进站计量10涡轮流量计DN250,PN1。6MPa台2出站计量42

511过滤器DN150，PN6。4MPa个2过滤精度：5m12过滤器DN150，PN6.4MPa个1过滤精度：5m13调压器DN80，PN。4MPaP1:3.5~4.0MPa,P2:1.6MPaQ=8500Nm3/h台2带切断装置A组14错误！链接无效。DN100,PN2。4MPaP1：1。6MPa，P2:0。3MPaQ=8500Nm3/h台2带切断装置B组15错误！链接无效。DN80，PN6.4MPaP1：3.5~4。0MPa,P2：1。6MPaQ＝7200Nm3/h台2带切断装置C组16错误！链接无效。DN100，PN2.5MPaP1:1。6MPa，P2：0。3MPaQ＝7200Nm3/h台2带切断装置D组17加臭装置套1加臭点一处18阻火器DN125，PN6。4MPa个119安全阀A41H—64，DN80个2开启压力：3。96MPa20安全阀A41H-16,DN100个1开启压力：0.3MPa21节流截止放空阀FLJ41Y-16，DN100个122节流截止放空阀FLJ41Y-64，DN80个223节流截止阀FLJ41Y—25,DN200个124节流截止阀FLJ41Y-40，DN150个242

625气体紧急切断阀AQJ-150,PN2。5MPa个226气体紧急切断阀AQJ-200，PN2。5MPa个227气体紧急切断阀AQJ-150，PN6。4MPa个428绝缘接头DN250，PN1。6MPa个129绝缘接头DN150，PN6.4MPa个130排污阀TP41Y—16，DN25个131排污阀TP41Y-25，DN25个232排污阀TP41Y-64，DN25个233排污阀TP41Y-64，DN50个134排污阀TP41Y—64，DN80个135防爆电动球阀Q947F-16,DN250个136防爆电动球阀Q947F-64，DN150个337防爆电动调节阀Q947F—64,DN150个138止回阀PN6。4MPa，DN150个139球阀Q41F-16，DN25个140球阀Q41F—16，DN100个241球阀Q341F-16C，DN200个642球阀Q341F-16C，DN250个543球阀Q41F—25,DN25个244球阀Q341F—25，DN150个545球阀Q341F-25，DN200个646球阀Q41F—64，DN25个242

747球阀Q41F-64，DN50个148球阀Q41F-64，DN80个649球阀Q341F—64，DN150个1850输送流体用无缝钢管D32×3m2051输送流体用无缝钢管D57×3。5m6052输送流体用无缝钢管D89×4m653输送流体用无缝钢管D108×4。5m4554输送流体用无缝钢管D133×5m1655输送流体用无缝钢管D159×5m14056输送流体用无缝钢管D219×6m3557输送流体用无缝钢管D273×7m2558输送流体用无缝钢管D159×6m5500埋深0.9m（站前）59输送流体用无缝钢管D159×6m700埋深0。9m（新增站前）二电气变压器S11—M—80台1低压配电柜GGD台3柴油发电机HCM69-常用功率50KW台1电力电缆YJV-0.6/1KV3×50+1×25米15FDJ电力电缆YJV-0。6/1KV3×25+2×16米15ZFPX电力电缆YJV22-0。6/1KV3×25+2×16米25SBPX电力电缆YJV-0.6/1KV5×10米15SWPX42

8电力电缆YJV22-0.6/1KV5×6米25BFPX电力电缆YJV—0。6/1KV5×6米15阀门塑料电缆BV-450/7503×4米300塑料电缆BV—450/7503×2。5米300信号电缆KVVP22—300/5004X1。5米300钢管SC32米40钢管SC40米20钢管SC80米50PVC塑料管PC20米300PVC塑料管PC40米300接地干线镀锌扁钢40×4米800接地极镀锌角钢L50×50×5根10避雷网镀锌扁钢—25×4个150道路灯NLC9300250W盏1防爆路灯BLW6217250W盏6防爆泛光灯BFC6100400W盏2年有功消耗电量：3.1×105KWh三自控1压力变送器EJA430A-DAS4A-22DC输出4—20mA信号带1/2NPT内螺纹的过程接头只242

92电动球阀电动执行结构TKZ400压力等级1.6MpaDN150套2DN250套23温度变送器EJA430A—DAS4A—22DC输出4-20mA信号带1/2NPT内螺纹的过程接头只34就地不锈钢压力表YTN-100只195可燃气体报警系统防爆型可燃气体报警探测器C630套7报警控制器M600套1便携式可燃气体探测器ImpulseXP套16电视监控a宽动态高清网络抢式摄像机AXISQ1755台3室内外均设浪涌保护器b监控站P43.0G,2G内存,1T硬盘双10/100/1000M以太网卡16XDVD—ROM光驱液晶显示器英寸（宽屏）台17自控系统a工控机2G内存，300G硬盘42

10双10/100/1000M以太网卡16XDVD—ROM光驱台1b液晶显示器21英寸（宽屏)台1cA4激光打印机台2d可编程控制器PLC配系统编制软件、梯形图软件、流量计算软件等PLC模块AI共5点，8点AI模块块1AO共1点,4点AO模块块1DI共76点，16点DI模块块5DO共38点，16点DO模块块3eUPS电源3KVA,1h套1f标准机柜套1g隔离式安全栅NPXA-C31块5四给排水1消防水泵Q=20L/S，H=45m,P=15KW套22消防水泵L×B×H=9.9×9。9×3.5m座13潜污泵Q=15L/S，H=8m,P=0。75KW套24生化池G1-2S有效容积V=2mL×B=2。95m×1。35m座15隔油池GG—1S有效容积V=2mL×B=2.06m×1。56m座16镀锌钢管DN150米25042

117地上工消火栓SS150/80—1.0套28钢丝网骨架PE塑料给水管DN100米259UPVC塑料排水管D300米15UPVC塑料排水管D300米1542

12第四章施工布置4.1项目管理4.1.1本工程实行项目管理,组建武胜县城东天然气储配站工程项目经理部，由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工人员、质检员、安全员和其他专业人员组成，负责组织、指挥、实话完成本项工程的施工和质量、安全管理。项目经理对该项目全面负责。4。1。2项目经理部成员组成姓名性别岗位(工种）职称备注兰杰男项目经理工程师卢兵男技术负责人工程师陈明男安全员邹开泉男质检员朱昌伦男施工员吴静女生产调度唐彬女材料管理42

134.2项目经理部组织机构图项目经理：兰杰施　朱工昌组伦织工程伍配仕套跃管理施工卢技兵术管理工程邹质开量泉管理安陈全明管理工程乔预宇结算管理材曾料华组土建何施敬工伟组安装康质维检组安杨装船组亮第五章、组织机构和人员配备5.1.施工组织原则5.1。1满足业主对施工工期的要求，施工前提前做好施工前准备工作，并在工期计划安排上留出余地。5。1.2工程在站场内，因此根据地方特殊要求、地形、地质情况及穿越等不同的施工对象配置不同类型的作业队,恰当安排流水作业和交叉作业,经济合理地组织均衡作业，不间断施工.5。1.3因时、因地制宜,充分考虑不同施工对象的施工顺序,尽量将场站路面、光缆、下水管等特殊点提前组织专业队施工尽快恢复,尽量减轻对当地交通和居民生活的影响。5.1.4施工机具设备提前做好维护和保养，施工机具设备必须完好，并减少现场搬迁.5。2项目组织机构42

14以按期、优质建成本工程为目标，根据本工程特点和需要，项目部设置为两级管理机构，即项目管理层和项目施工作业层。5.3机构设置5.3。1项目管理层设置5。3。1.1项目部设项目经理、项目总工程师共2名领导，对本项目进行组织和协调，是项目实施的管理核心.5.3。1.2项目管理层以四部一室为基础,各部室职能人员接受项目经理的领导,对各基层作业队实施监督与管理。四部一室为：技术质量部、物资采办部、工程管理部、计划经营部和行政办公室。5.3.2作业层设置根据本工程主要内容和实物工作量，作业层共设2个施工队，焊接施工作业队、管道捍接检验班组。5.3。3部门职责5.3.3。1项目经理职责a、项目的组织者和领导者，是安全和质量的第一责任人。b、彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门和公司的有关管理制度。c、订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。d、调项目各部门、各单位的工作关系。e、责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。5.3。4。2项目副经理职责a、助项目经理搞好施工管理工作，是工程施工的具体组织者。b、职工进行政策法规教育,做好职工的思想工作。c、责工程的日常管理工作。d、责各专业各作业班组之间的协调、施工总体布置及管理。e、责施工进度计划的实施、检查、调整和监督.5。3.4。3项目总工师职责a、行项目经理的决策和部署。b、织技术攻关，对施工技术问题负全面责任。c、织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。d、订工程质量目标,审核施工组织设计和重点、难点施工方案。e、织质量工作会议,分析和解决各种质量问题。f、违反技术要求，操作规程和各项管理制度者，予以制止、纠正和批准处理决定。5。3。4。4技术质量部a按合同规定的施工规范、施工图纸，组织实施各项技术工作。b、负责制定施工技术文件和作业指导书。42

15c、负责施工技术文件的变更的联络与实施工作。d、组织技术交底，负责技术管理工作。e、负责隐蔽工程的检查和记录，负责施工现场签证工作。f、监督落实施工规范的使用和执行。g、负责工程质量控制和质量管理工作。h、监督、检查、检验原材料和设备，使之按合同、设计、规范要求实施。i、进行工程的检查评定,参与业主、监理对工程的评定。5.3.4.5工程管理部a、负责该工程的安全教育和安全防范工作;定期进行安全检查,发现问题及时整改。b、负责安全的日常管理和监督工作.c、负责协调地方主管部门的关系。d、负责施工的日常调度工作。e、根据生产实际情况，做好设备的合理调配。f、负责施工现场生产组织和协调。5.3。4。6计划经营部a、负责工程成本的控制、工期控制。b、组织编写施工计划，搞好计划管理。c、负责编制工程预算、结算文件.d、组织制定经济责任制,并负责具体实施。e、办理工程进度款审批手续.f、负责各种合同的起草和管理工作。5.4本工程作业层人员配置5.4。1武胜县城东天然气储配站工艺流程管线的组焊施工力量由3个双机组组成，负责武胜天然气储配站设备吊装、设备安装、工艺管道预制,设备之间管道的组对连接，组焊、补口补伤、吹扫试压，工艺管道、设备、电力设施等的涂装及标识施工作业.5。4。2运输队,负责施工材料、设备的运输。为便于调配,驻于项目部。5。4.3其它队伍应与工艺管道安装作业队驻地靠近，以便协调作业和统一解决生活问题。5。4.4施工通讯联络5.4.5项目部应确保与下列各单位之间的联络：1）项目部与业主的通讯联络;2）项目部与监理公司的通讯联络；3)项目部与检测公司的通讯联络42

164）项目部与各施工作业队的通讯联络。5。5本项目劳动力计划表劳动力计划表武胜县城东天然气储配站项目工艺部分专业、职称、工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人次）11月12月01月02月项目部管理人员1010101010101010专职安全员55555555兼职安全员55555555水焊工55555555起重工55555555电工55555555绝缘工55555555施工员55555555司机1010101010101010辅助工3030303030303030管工2020202020202020电焊工20202020202020205.6本项目的专业配备及人员派遣计划表专业及职称施工天数11月12月01月02月技术工程师3333333333质量工程师3333333333安全助理工程师3333333333施工员技师3333333333管工高级工333333333342

17管工中级工3333333333电焊工技师3333333333电焊工高级工3333333333电焊工中级工3333333333水焊工中级工3333333333起重工技师3333333333起重工高级工3333333333电工中级工3333333333绝缘工中级工3333333333管工技师3333333333第六章、项目施工管理措施6.1施工准备6.1。1技术准备a。收集相关的施工标准及验收规范，开工前进行宣贯学习。b。规范技术验收的表格，符合行业和创国优的要求。c.在设计交底基础上，搞好图纸会审工作。d。编制施工组织设计、施工方案措施、施工作业指导书等,并报业主、监理批复。e.准备对基层施工班组进行详细的技术交底。6.1。2物资准备a.组织物资管理人员培训,了解工程相关技术要求。b。确定临时材料堆放场地,建立临时材料仓库.c.编制自购工程材料、加工品计划,并按规定报批.d。编制施工所需手段用料，消耗材料计划。e。编制物资供应计划，物资管理办法及相应管理性文件。f.普通货物运输42

186。1。3施工队伍准备a.组建项目部,清理工程主要工作内容和实物量，落实人员及机具设备，进行施工任务划分.b.进行施工人员、设备调迁。c。对已配置的设备进行维护保养。d.组织对特殊工种培训、练兵。对参加施工的所有电焊工、防腐工、起重工、管工、机械手及公路施工人员等进行培训和实际练兵,学习有关的工艺规程和标准.特别是电焊工要参加业主组织的上岗取证考试，考试合格后方能参加本工程施工。主要工种培训计划表序号培训内容参加人员主办单位培训时间培训地点1电焊工培训全部电焊工项目经理部50小时广化建公司基地2管工培训技术干部、质量管理人员、管工30小时3安全培训管理人员和全部施工人员20小时6。1。4施工现场布置a.项目部是工程施工的指挥部门，定点于位置适中、通讯条件较好的居民房。b.测量水工保护作业队及土石方作业队，驻地选在管道附近居民房.c。运输队,负责施工材料、设备的运输。为便于调配,驻于项目部.d.其它队种应与管道安装作业队驻地靠近，以便协调作业和统一解决生活问题。6.1.5质量管理准备a.编制质量计划、质量检验计划。b.编制关键工序质量控制计划。c。收集并学习相关施工标准及验收规范，按要求下发到基层作业队.d.编制《焊接作业指导书》。e。检查核对质检员、安全管理员、特殊工种资格证、上岗证。f.积极与业主及监理配合，规范施工技术和施工质量等竣工资料表格。42

19第七章、工程主要施工技术方案措施7。1武胜县城东天然气储配站项目工艺部分施工技术措施为了使武胜县城东天然气储配站项目工艺部分工程早日见效益，力求做到速度快、质量高、安全效益第一，储配站的设施、设备尽快投产,我公司组织精干的技术施工队伍，保障其施工进度及施工安全。7.1.1土建及开挖1）施工准备和施工组织1、由施工技术负责人牵头,组织开挖作业队员熟悉施工单位设计图及有关通用图，掌握施工的地点、范围、地质、长度、开挖深度及附属设施的结构和安装要求。2、地层状况不明时,在特殊点挖探坑取得准确的地质资料，探坑深度深于管沟深度。3、开工前，由工程协调部配合业主与主管部门联系，按照有关要求办理施工手续，施工时并设置施工明显的警示标志.4、了解清楚施工段内的地下障碍、设施，确定位置,全部采用人工开挖，使之暴露，并采取得到主管部门认可的保护方案，保护地下设施。7.2、施工技术措施1、开挖前先进行管沟复测，按建设方及施工图要求测量、确定其管道流程走向线路，并放出开挖边线。2、在整个施工区域设置安全警示标志,并设专人负责警戒。3、夜间设置警示灯及安放反光警示标牌，在每一个警示点和隔离带处设置照明.4、人工进行开挖,严禁野蛮施工。直管段管沟底宽0.6m,弯管及碰口点管沟底宽为1。0m,边坡坡度为1：0.33。当转角<3o时，采用弹性敷设；当转角≥3o时,选用曲率半径R=5DN的热煨弯管。管顶埋深不小于0。4m，碰口点深度以原管道实际深度为准.5、管道下沟应避免与沟壁挂碰，管沟回填时应先用细土回填至管顶以上0.3米,才允许用土、砂或粒径小于100mm的碎石回填，并分层夯实,管沟回填土应高出地面0。3m。沟底为岩段应超挖0.2m，并回填细土夯实至设计标高后安装管道,避免损伤管道外防腐层。6、开挖时在保证设计基本埋深要求的情况下，可采取支护、支挡等措施尽量减小沟壁开挖宽度,从而减小对场站的破坏面和避免影响场内的构筑物。支护、支挡可采用木板和木棒支撑.7、对破除的道路混凝土废渣应及时的清理，用农用车运到指定的弃渣场抛弃.8、在混凝土路面恢复前，应清理完现场的余土。42

207.3武胜县城东天然气储配站项目工艺部分技术措施7。3.1工艺管道安装工序流程框图设备试车、试运行设备、管道涂装管道连接材料设备校检设备安装设备就位吊装设备管段预制材料设备进场7.3。2主要工序施工方法及技术措施7。3.2。1设备进场防腐管及设备拉运及吊运应用尼龙吊带或其他不损坏防腐层和设备的吊具，拉运及堆放时防腐管和设备堆放高度和层数应以不压薄或损坏防腐层和设备为原则，布管时不得采用拖、滚管的方式，堆放设备及管件，应做到有序摆放,便于清点以及施工，并做好防雨、防潮准备工作。7.3。2。2设备材料验收设备到货后，会同供货方、业主或业主委托的监理工程师等有关人员一起进行设备的验收、清点及检查工作。检查设备出厂合格证、说明书、质量证明书以及装箱单等技术文件是否齐全。对照装箱单及样图，检查与清点以下项目:箱号、箱数及包装情况：设备名称、类别型号及规格；设备外型尺寸及开口方位；设备内件及附件的规格、尺寸及数量；表面损坏、变形及锈蚀状况.检查完毕后，按检查内容详细填写《设备验收、清点记录》。并请参验人员签字认可,符合设计、按检查内容详细填写《设备验收、清点记录》。并请参验人员签字认可。符合设计、规范要求的予以验收，否则由厂家整改合格后，再行验收。所有的焊接无缝钢管均应执行国家规定的所有技术标准，钢管应逐根进行外观检查，内外表面不得有裂纹、夹渣、折叠和重皮及超过壁厚允许负偏差的锈蚀或机械划伤，并有出厂合格证、质量证明书以及材质证明书,站内所用弯头、三通、异径接送等均为钢制对焊无缝管件，其质量应符合《钢制对焊管件》SY/T0510-1998的规定,所用的设备和阀门及配件均应有材料质量证明书、出厂合格证及试压报告，所到场的设备和阀门及配件在外观检查无破损、脱色、坑洞以及规格型号不符等现象。设备、内件及附件分类堆放，封闭设备进出口,并采取适当的防护措施，妥善保存，严防变形、损坏、锈蚀、错乱或丢失。7。3。3。3设备吊装a场站内设备均可采用8T或16T吊车直接进行吊装就位。b吊车脚子检查：吊车打好脚子后,检查脚子打起后是否牢固可靠。c吊点选择：选择起吊点吊点必须牢固可靠且必须保证设备平稳。d挂钢丝绳系卡扣：挂钢丝绳和上卡扣挂好后，将钢丝绳起紧。e吊装起重设备检查：吊车起重人员检查起吊设备运转是否正常。f42

21预起吊：吊装指挥人员就位预起吊，将设备起吊至离地面200mm时检查其起重机仪表、传动部分、钢丝绳、滚筒等有无问题；在确认无任何问题时，指挥人员按以上的指挥信号指挥吊装作业.g吊装角度与起重工作半径：吊车吊装角度为600-750及工作半径不得超过7。5m.h起吊与吊装作业：起重时凡参加吊装的作业人员必须服从吊装指挥;任何人不得乱发吊装指令.吊车起重机司机必须与吊装指挥指令进行操作;吊车起重机司机与吊装指挥必须熟悉指挥信号。7。3。3.4管道组对连接a管道连接方式:城东储配站的工艺管道及埋地管道均采用焊接连接，焊接方法为手工电弧焊,采用氩弧焊打底或全部采用氩弧焊,所有焊接均应在进行了焊接工艺评定后方可进行施工。焊接施工按GB50236执行，储气管束管道焊接方式参照中煤科工程集团重庆设计研究院设计数值并且进行焊接工艺评定后方能焊接。b管道组装:（1)管道上仪表接点的开孔和焊接应在管道对接前进行。(2）管道组对前，应设专人对管子进行清扫，管内不得有积水、石块、泥土等杂物,并将管端内外20mm范围内的油污、浮锈、熔渣、泥土和积水清除干净，并打露出金属光泽。管道安装工作有间断时，应及时封闭敞开的管口;已焊接的管段下班前应加临时肓板封堵管端，以防止脏物进入管内，管道、管件连接时不得采用加热管道、加偏垫或加多层垫等方法强力对口、纠偏、消除接口端面的空隙等.(3)管道对口错边量不应超过壁厚的10%且不大于1mm，若管端有轻度变形可用专用工具校正，不得用锤直接敲击管壁，校正无效，应将变形部分管段切除。（4)管子端部的坡口宜用机械方法加工，坡口表面不得有裂纹、夹层、重皮、毛刺等。坡口加工后的管口应平齐，管口不平度不应大于1mm。若采用气割时，应将切割面的氧化层去除.（5)在修整消除有害缺陷时，打磨后的管子必须是圆滑过渡的表面，打磨后的实际壁厚不得低于管子公称壁厚的90%，否则应将受伤部分管子整段切除。7.3。3.5管道焊接：a管道进行对口焊接组装前，应根据焊接工艺评定报告编制焊接作业指导书,焊工应按指定的焊接作业指导书施焊。b42

22焊接材料应具有产品质量证明文件，且实物与证书上的批号相符。外观检查后，焊条的药皮不得有受潮，脱落或明显裂纹，焊丝在使用前应消除其表面的油污、锈蚀等，焊条应按说明书或作业指导书的要求进行烘烤，并在使用过程中保持干燥,出厂期超过一年的焊条，应进行焊条焊接工艺性能试验，合格后方可使用.c凡参加管道焊接的焊工，必须持有焊工考试委员会颁发的相应项目的资格证书，并应持证上岗.无损探伤检查人员由取得资格证书的检测人员承担，评片由取得II级资格证书的检测人员承担。d管道焊接采用手工电弧焊，采用氩弧焊打底或全部采用氩弧焊。焊接接头的坡口形式、尺寸及组对要求按《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》（SH3501-2002）附录B确定.e管道焊接前，应清除坡口表面及其两侧至少20mm范围内的油污、铁锈、水分等杂物。并将坡口打磨平整.f管口焊接采用多层焊接,层间熔渣应清除干净,并进行外观检查，检查合格后方可进行下一层焊接,每道焊口必须连续一次焊完.焊缝外观检查按《石油化工有毒，可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-2002中的有关规定执行。g管道焊缝上严禁开孔，管道开孔边缘与焊缝的距离应大于100mm。h雨雪天气、风速超过8m/s，大气相对湿度超过90％等情况之一出现时，应严禁施焊。7.3。3。6焊缝质量检验：a焊缝应先进行外观检查，合格后方可进行无损检测。b可燃介质管道焊缝外观应成型良好，与母材圆滑过渡，宽度以每侧盖过坡口2mm为宜,焊接接头表面质量应符合下列要求：c不得有裂纹、未熔合、夹渣、飞溅存在。d天然气管道焊缝不得有咬肉，其他管道焊缝咬肉深度不应大于0。5mm，连续咬肉长度不应大于100mm，且焊缝两侧咬肉总长不应大于焊缝全要的10%.e焊缝表面不得低于管道表面，焊缝余高不应大于2mm。f可燃介质管道焊接接头无损检测的缺陷等级评定,应执行国家现行标准《承压设备无损检测》JB/T4730-2005的规定。射线检测时,射线透照质量等级不得低于AB级，管道焊接接头II级合格,超声波检测时,管道焊接接头I级合格。g每名焊工施焊焊接接头无损检测应满足如下要求：(1）设计压力P≥10MPa的天然所管道焊接接头射线检测百分率应为100％。(2)设计压力P＜10MPa，设计温度t＜400℃42

23的天然气管道焊接接头需先进行100%的超声波检测，然后按40％的比例进行射线抽样检测，但如当地质量技术监督部门要求提高射线抽样检测比例,则应按当地质量技术监督部门规定执行,如天然气管道焊接接头无法进行超声波检测,则全部改用射线检测。（3)固定焊的焊接接头不得少于检测数量的40%，且不少于1个。(4）不能进行超声波或射线探伤的部位，按《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501—2002规定进行磁粉或渗透探伤，优先选用磁粉探伤，以达到《承压设备无损检测》JB/T4730-2005规定的I级为合格。(5）管道焊接接头的射线照相检验或超声波检验应及时进行，当抽样检验时，检验位置应由施工单位和建设单位的质检人员共同确定,应选择焊接施工的可疑部位.(6)经检查不合格的焊缝应进行返修，返修后仍按原标准检查，每道焊缝返修不得超过三次，对抽样检查不合格的焊工,应加倍对其焊口进行检查，若仍有不合格，则应全部检验，并停止该焊工对此管道工程的焊接工作.7.3。3.7焊接工艺焊接工艺评定及焊工管理a参加本工程所有的焊工必须持证上岗，通过监理公司组织的现场过关口考试，每个焊工组编号及焊工姓名等详细情况必须严格记录,方可正式施焊。b根据有关规定对该工程的管材和焊接材料进行焊接工艺评定。经外观检查，无损探伤、理化性能试验等的检查合格后，经焊接总工程师批准生效。c管道焊接采用氩电电焊打底、手工电孤焊填充、盖面.焊丝材质为φ2。5、08HM2SiA焊条材质选用为E4315φ2.5。7.3.3.8焊接要求:a达到GB50236—98《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》要求。焊接引孤应在坡口内进行，不得在管壁本体上引孤。层间熔渣应清除干净，并进行外观检查，合格后方可进行下一层焊接，每道焊口必须一次性焊完.在前一层焊道没完成前，不得进行后一层焊道的焊接,两相邻焊道起点位置应错开20-30mm.焊机接地线与管子连接应宾固,应防止地线与管壁产生电孤而烧伤管材。b焊接材料的管理工程所用焊接材料设专库保管，焊接材料应按类别、型号、规格分别摆放，焊接材料距地面的距离不得小于600mm，应设专人验收、保管和发放并做好记录。c.焊接引弧应在坡口内进行，严禁在管壁上引弧.d。焊接前应按设计的管材材质及焊接材料作焊接工艺评定，各施工单位根据焊接工艺评定编制焊接工艺卡指导施焊。e。在下列任何一种焊接环境下，如不采取有效的防护措施不得进行焊接:42

24雨天或雪天手工焊时，风速超过8m／s,气体保护焊时,风速超过2m／s大气湿度超过90%环境温度低于焊接工艺规程中规定的温度f.每道焊缝焊完后,应将表面飞溅物、熔渣清理干净，在介质流向的下游距焊缝50mm的管顶上标注焊工组的代号，并做好记录。g。在阀门焊接过程中及焊接后5分钟，应保证阀门密封部位的阀体温度不超过出厂说明书中规定的温度。7.3。3。9管道绝缘防腐：a根据SY0007—1999《钢质管道及储罐腐蚀控制工程设计规范》,埋地钢质管道采用聚乙烯胶粘带加强级绝缘防腐,补口补伤材料仍为胶粘带，施工及验收按照《钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414—98中的规定执行。b在防腐层涂敷前，先清除钢管表面的油脂和污垢等附着物,并对钢管进行表面预处理,表面预处理质量应达到《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923—1988中规定的Sa2级或St3级要求，管道下沟前应采用电火花检漏仪对防腐管逐根进行漏点检查(包括补口、补伤处），以不打火化为合格，检漏电压为10kv。c防腐管接运及布管、吊管时应用尼龙带或其他不损坏防腐层的吊具。拉运及堆放时，防腐管道堆放高度和层数应以不压薄或损坏防腐层为原则，布管时不得采用拖、滚管的方式。d管道补口、补伤前应将补口、补伤处的泥土、油污、冰霜以及焊缝处的焊渣、毛刺等清除干净,除锈质量应达到GB/T8923-1998中规定的Sa2或St3级.补口层与原防腐层的搭接宽度应不小于100mm,使用与管本体相同的胶粘带或补口伤时，应采用缠绕法修补，使用专用胶粘带补伤时，使用专用胶粘带补伤时，应采用贴补法修补.缠绕和贴补宽度应超出损伤边缘50mm以上。补伤处的防腐层性能应不低于管本体。e所有露空设备及管道安装完毕后应彻底除锈，并执行《涂装前钢材表面锈蚀等级和除绣等级》GB/T8923—1998中的规定，达到St3级为合格，然后表面采用聚氨酯改性环氧防腐蚀漆,具体作法为：底漆两道，中间漆两道，面漆两道。涂色标准应符合《油气田地面管线和设备涂色标准》SY0043—96的规定。7.3.3。10吹扫及试压：a42

25吹扫：待管道安装完毕后应用压缩空气进行吹扫，吹扫口流速在20m/s以上,应反复吹扫数次，每次吹扫后应停留15分钟，然后再次吹扫,直到将管线中的杂质及水分（水压强度试验中留下的）吹扫干净为止.吹扫低压系统的压力不大于设计工作压力：中、高压系统吹扫压力使用2MPa，吹扫宜分段进行,不应一次串通吹扫且设备吹扫应单台进行.吹扫前应取下过滤器、调压器、流量计、安全阀，用直管连接；高压阀件不参与吹扫:系统管道、设备耐压试验合格后应按上述规定作第二次吹扫。b吹扫试压前，应对试压所用仪表进行校验检查,所用试压压力表精度为1。5级.c吹扫合格后，应进行强度和严密性试验。强度试验介质为洁净水（水中的氯离子含量不得超过25mg/L）,在进行强度实验时，以不降压,达到强度试验压力后，稳压10min，再将试验压力降至设计压力，稳压30min，以不降压、无泄漏和无变形为合格.然后用空气进行严密性试验,试验压力为设计压力，试验时应缓慢升压，达到试验压力的50%时稳压3min，如未发现异常或泄漏，继续按试验压力的10%逐级升压，每级稳压3min，直至试验压力。停压10min后，用涂刷中性发泡剂的方法，巡回检查所有密封点，24小时无泄漏为合格，试验压力见下表：（参照设计给出数值）试压段最大工作压力（MPa）设计压力（MPa）试验压力(MPa）强度试验严密性试验压力试验过程中若有泄漏，不得带压处理，缺陷消除后应重新试压.7。3.3。11气体置换：a。站内设备首次工作前或设备、管网连头应先进行氮气置换.氮气置换压力不小于0.5MPa，且不大于设计压力，置换应分段进行,反复数次。系统分别在汇管进出口、工艺管道等处取样，试样氧含量小于0。2%时为合格。氮气置换完毕，再用天然气置换。7.3。3.12放空及排污a储配站应采用集中放空。放空点应设在场站安全距离外。b放空管应按压力不同,分级单独放空。以保证放空效果。同时如压力等级相同的放空管道要快速放空，必须进行适当扩径，以保证放空管道截面积达到放空要求。c放散立管应设阻火器，具体要求见相应电气施工图，气动紧急切断阀的气动头气源通过DN6的不锈钢管与置于配电间的空压机相连(或采用天然气作气源).42

26D汇管及设备排污均汇入污水池，污水定期拉运集中处理.7.3.3。13管道敷设a储配站管道安装除工艺管道及设备采用露空方式支架支撑敷设外，站内其余管道采用埋地敷设。b管沟内的雨水排至场内雨水井，管沟与雨水井用1根DN200的铸铁管连接，管沟坡度与场地坡度相同，无场地坡度的地方，管沟应按0。1%找坡（支架、预埋铁和管道不找坡），场地坡度详见总平面施工图。如填沙,管道按埋地管沟处理。c埋地敷设的管道在管道下沟前,需将沟底清平,并垫河沙层50—100mm厚。管道安装检验合格后，回填河沙层50—100mm厚,再回填素土夯实。d所有由站内室外，工艺区进入仪表间、控制室的管沟（含电缆沟）和孔、洞，在管道（电缆)敷设完毕后必须用干沙将缝隙填充（需密实)以阻断站内或站房内的可燃气体通过缝隙泄漏到仪表间、控制室。7.3.3。16竣工验收a站内工艺管道工程完工后，应根据本规范和设计要求，由建设单位（或业主）组织施工单位和设计单位、监理单位共同对站内工艺管线进行检查和验收。b站内工艺管道工程交工后，交工资料的编制应按合同要求进行，无要求时，对交工文件的要求提供相应技术资料。7。4施工人员安全技术要求7.4。1参加武胜县城东天然气储配站项目工艺部分施工的人员应掌握消防知识，会使用灭火器及有关的器材。7。4.2工程管理人员应在施工前掌握工艺流程改造特点，熟悉领会建设方的施工意图、评估危险因素及防范措施,并向全体施工人员进行安全技术交底以及与建设方在流程改造前召开技术碰头会。整改方案报之建设方审核。7。4。3施工人员不得穿化纤织物；施工机具的摆放严格按照安全管理条例执行。7.4.4参加碰口施工的焊工、电工、起重工等特殊工程须持证操作，严禁无证操作。7.4.5施工操作时,施工人员应在动火前观查站内风向确定在动火点的上风向作业;并应避开油气流喷射和封堵物射出等方位.7。4。6在武胜县城东天然气储配站工艺部分施工的人员应遵守场站的安全制度及安全管理条例制度.7。4。7碰口施工人员应配戴标志及施工劳保用品进入施工区域进行作业。7。4.8主要工序施工方法及安全技术措施a施工前42

27提前作好预防及紧急处理措施,严格按照《油气集输工艺管道动火安全技术规程》(SYJ4051—91）和《中国石油天然气集团公司关于工业动火安全管理办法》及有关规定执行，具体方法如下：b施工前要求每个月相关职能部门对全体参加人员依次进行安全学习，学习内容包括防护技术培训以及防爆、防触电、防火、防中毒等紧急情况的处理方法培训.具体人员如下:李佳周南杨艺伟姚志伟李安彦李虎银c施工作业的所有人员作业前，召开技术措施和安全动员会,保证施工前进行安全技术交底，安全措施到人,确保人人任务明确，协调配合有序不紊.d施工清除施工区域地面易燃物体，妥善安置装有易燃气体、液体的容器。e施工时施工面与武胜县城东天然气储配站必须用彩钢板或者竹木架板进行隔离，施工区域必须设置逃生通道。f碰口处应有足够的通风设施和消防设施及逃生通道。第八章、施工质量保证措施我公司于2001年底开始贯彻实施ISO9001：2000国际质量体系认证标准，建立了公司质量体系并取得认证证书，编制了《质量保证手册》、《质量控制程序》等一系列体系文件，并推动质量体系有效运行，使公司参加施工的工程质量得到了保证，赢得了很好的质量信誉。针对该工程，我公司专门制定该工程的质量方针、质量目标和为实现质量方针、质量目标而成立了质量保证机构.8.1质量方针安全第一,预防为主，精心管理,科学施工。8.2质量管理本工程按业主要求工程质量达到优质工程标准，我单位将全面实行质量管理，以保证工程质量达到规定的质量水平；自觉服从工程监理单位、质量监督单位对本工程进行的质量监督、检查、抽查、评价认可及裁决；建立严密的质量保证体系，保证其正常运行;统一质量检验、质量评定、施工技术等表格；做好施工原始记录；严格执行隐蔽工程的验收程序；搞好质量跟踪和质量问题的处理。8.2。1质量目标a.单位工程合格率100％，单位工程优良率95％以上。b。管道及设备焊口一次合格率96%以上。c。现场管道防腐补口、补伤一次合格率达96％以上。42

28d.工程设备、材料验收率100％。e.系统一次投产成功。8.3质量控制机构为了落实质量保证工作，发挥项目部各部门、各施工队、以及各类人员在质量工作上的作用，依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量标准及国家质量技术监督局对压力容器、管道监督管理的要求，我们建立了项目质量控制机构，并明确了相互关系.建立项目质量控制机构：项目经理项目总工程师项目质保工程师责任工程师项目工艺责任工程师项目焊接责任工程师项目材料责任工程师项目质检责任工程师项目设备电气作业队吊装作业队组焊作业队清管试压队运输队作业班组项目质量控制机构图a。设置项目质量体系责任工程师各责任工程师是项目各类工作质量职能的负责人，隶属各相关部门。b。建立项目质量控制机构.42

29项目部将建立三级质量控制网络,包括项目部级、施工队和施工班组级.8.4质量责任8。4.1项目行政组织职责1）项目经理职责a、项目经理是工程质量的第一责任人，负责项目工程质量方针、目标及质量体系的建立工作。b、推动质量体系的运转，负责管理评审工作。c、对重大工程质量事宜做出决策。2)项目总工程和项目质量保证工程师职责a、协助项目经理做好项目工程质量的管理工作。b、对工程质量工作组织进行计划、指导、监督和协调.c、组织日常质量体系运转的管理工作，组织好项目内部质量审核工作。d、组织处理日常质量事宜，组织进行质量奖罚工作。e、贯彻实施与站场管道施工质量有关的规程、规范和标准。f、组织公司质量体系的运行和实施,协调质量体系各相关职能部门和各专业工程师的工作。g、根据合同要求，结合工程特点，确定工程质量目标和要求。h、掌握工程质量信息，及时反馈给有关专业工程师，不断改进工作确保工作质量。3)项目副经理职责a、协助项目经理做好项目工程质量管理工作。b、组织文明施工，当施工进度与工程质量发生矛盾时,将工程质量放到第一位。4)项目技术质量部质量职责a、在项目经理领导下，具体负责项目工程的日常质量管理工作。b、编制项目工程各项质量文件。c、做好日常质量体系运行的推动和监视工作,制定工程质量检验计划，并组织实施检查、评定工作。d、做好项目质量教育和培训工作.e、做好日常质量检查、考核、评比、奖罚工作.f、编制合理的施工组织设计和施工方案,为过程控制提供技术保证。g、参加技术攻关和质量改进活动。5)项目物资采办部质量职责42

30a、编制物资供应计划，做好供应商的评定工作，做好进货物资验证工作。b、做好业主提供物资的质量管理工作，做好进货物资的保管存放工作.6）项目办公室质量职责a、为项目质量工作创造良好的办公条件。b、积极配合技术质量部,做好文件发放工作。c、协助工程部做好质量方针目标的宣传贯彻工作。d、组织质量会议的通知、记录，文件的打印工作。7)各施工队职责a、认真贯彻实施项目部下发的各项质量文件。b、具体落实项目质量方针和目标，制订分阶段实施计划，并做好检查处理工作。c、建立本队质量工作领导小组，履行其质量职责。d、组织本队的质量管理小组活动，解决存在的质量问题。f、开展质量教育和培训工作.8）项目质量体系责任人员职责项目工艺责任工程师a、贯彻实施站场管道安装质量体系中有关的规程、规范和标准，贯彻执行有关的要素和管理规定。b、负责协调、监督和检查本系统的工作,并对其工作质量负责。c、负责归档、整理、审核施工技术文件，对文件的完整性、正确性、可靠性负责。项目焊接责任工程师a、贯彻实施现场管道安装的规程、规范和标准，并编制各类管道的焊接工艺评定。b、认定焊工资格，确保持证上岗，禁止超项施焊。c、确保压力管道安装工程焊接工艺评定覆盖率100％。d、审核返修方案，监督焊接工艺的实施，对工程的焊接质量负责。项目质量检验责任工程师a、严格执行站场工艺管道安装的规程、规范、标准和公司《质量保证手册》中有关质量检验的要求及管理规定。b、根据工程特点,编制“质量检验和试验计划",“重点工序停检点计划”，对质量形成过程进行严格的监督检查.c、严格特殊工种的上岗检查。d、按时参加质量控制点的检查验收和重点工序的认可，正确核定质量评定等级。42

31项目材料责任工程师a、对采购或接收的各种材料的质量进行控制,确保采购产品符合要求。b、对用户提供材料实施质量控制,确保其符合规定的技术特性和质量要求。c、对焊材的采购、验收、保管、发放等环节进行控制,以保证符合焊接质量要求.d、对产品的标识和可追溯性进行控制，防止不同产品混淆、误用。项目设备责任工程师a、编制设备检验计划.b、对用户提供的设备实施质量控制，确保其符合规定的技术特性和质量要求.c、确保设备的安装符合规定技术要求。9)质量控制机构职责项目质量控制组主要职责a它是项目经理实施质量职能的参谋和办事机构,将分散在各个职能部室的质量职能统一组织、协调起来，负责整个项目工程质量保证工作的计划、组织、协调、督促、检查和考核奖罚工作。b项目质量控制组的组成包括项目部各部门负责人和项目部专职质量员、兼职材料质量员，由项目总工程师任组长。c项目质量控制组的日常办事机构设在项目技术质量部.10)施工队质量控制组主要职责a它是施工队实现质量职能的参谋和办事机构，将分散在施工队各个业务口的质量职能统一组织、协调起来，它负责整个施工队质量保证工作的计划、组织、协调、督促、检查和考核奖罚工作。b施工队质量控制组的组成包括:施工队各业务口负责人、施工队质量员、技术员、材料员、设备员等。施工队队长任组长。11)班组质量控制小组主要职责a它是班组长实现班组质量职能的手段，主要职责是:贯彻执行上级发放的各项质量文件、落实质量控制点活动、组织开展QC小组活动、开展“三检制”、落实质量责任制、开展评比活动。b班组质量控制小组的组成包括:工种负责人,班组兼职质量员、班组QC小组主要成员。班组长任组长、兼职质量员任副组长。8。5质量控制要素我公司根据GB/T19001-2000idtISO：2000标准将编制该项目的“质量计划”和“42

32质量检验计划”，“创优工程计划”，“工序停检点计划”等报项目监理审批。项目质量体系主要要素概述如下：8。5.1管理职责8。5.1.1质量方针安全第一，预防为主，精心管理，科学施工。8.5。1.2质量目标a。单位工程合格率100%,单位工程优良率95%以上。b.管道及设备焊口一次合格率96％以上。c.现场管道防腐补口、补伤一次合格率达96％以上。d。工程设备、材料验收率100%.e.系统一次投产成功。8。5.1。3质量体系进行项目质量体系策划，编制项目质量保证计划，并于开工日前将项目质量保证计划提交项目监理审批后实施.8。5.1.4合同评审执行公司质量体系要求,以下合同评审指项目合同评审。8。5.1。5经营部组织其他职能部门对采购合同等合同草案进行评审。8。5。1。6工程部评审是否有足够的技术力量、施工能力,保证质量、工期，合同规定是否符合有关规范、标准要求。8。5.1.7技术质量部评审质量保证措施是否能达到合同要求，对合同要求的检测方法、质量标准进行审查。8.5。1。8经营部协助评审合同对方当事人的主体资格、对方的资信情况，合同价款是否合理，合同形式、内容是否合法,条款是否齐全、严谨,文字表述是否准确无误。8.5.1.9采办部评审提货方式、验收方式是否妥当。8。5.1。10文件和资料控制8。5.1。11项目质量体系文件发布前，应经项目技术质量审核、项目总工程师批准。8。5。1.12对业主、监理、质量监督及其他单位的来文进行收文登记，对收到的图纸、规范、标准、技术文件、质量体系文件进行收文登记。8.5。1。13文件发放时，应进行发放登记，并做好发文记录。规范、标准、技术文件、质量体系文件发放时应编分发控制号，受控发放。8。5.1。14作废文件应及时回收，做好登记.42

338.5.1.15文件更改,均应由原文件编制部门编制,并由总工程师批准后发布实施。8。6采购8.6.1材料采购前，先要对供应商的产品名称、规格型号、价格、执行标准等进行调查，经过货比三家后，将拟选供应商的调查情况及资质材料以监理提供格式报业主及监理进行审查，经业主及监理审查同意后方可进行选择。8。6.2每月应编制采购计划，应清楚地说明采购物资的名称、规格型号及拟选供应商等，采购计划经项目经理签字后，必须报经业主审定后方可执行。8.6。3材料到达现场后，由采办部组织，按《物资检验办法》进行进货检验工作，验收合格后,方可办理入库手续，要保存好有关的质量证明文件，并接受业主或监理的监检。8。6。4顾客（业主)提供物资8.6.5对业主提供的物资，应按照规范规定进行检查，检查合格后方可接收，并索要材质单、合格证等质量保证资料。8。6.7做好业主提供物资搬运、贮存及维护工作，单独存放，单独进帐。8.6。8如有丢失、损坏或不适用的情况，应进行记录并报告监理、业主。8。6.9产品标识和追溯性8。6。10对进货物资及业主提供物资,应标识出名称、规格型号、材质,如标记毁坏或丢失，应根据标识记录进行确认和恢复。8。6.11按照焊口编号的要求,在焊接完成且经外观检查合格后，进行焊口编号标识，并作出记录。8。7施工进程控制8。7。1对工艺管道安装、设备安装、电气仪表安装等过程进行分析，找出关键和薄弱环节，建立质量控制点。8.7。2对质量控制点,编制相应作业指导书。8。7。3整个作业过程应按照已经制定的图纸、标准和作业指导书进行操作，同时进行工艺纪律执行情况的检查。8。7.4对施工过程进行过程监控,以便通过管因素达到管结果，达到要求的目的。8。7。5对主要设备进行确认。8.7.6对所有设备按照维护保养规定和规程进行保护。8.7。7进行环境检测，对天气、风速、温度、湿度进行检测并做好记录。8。7。842

34对工艺管道安装施工中的焊接及防腐补口涂漆等施工，按业主、监理指定的焊接工艺的焊接工艺规程和防腐、补口、涂漆材料厂家提供的产品操作规程的要求进行。8.8检验试验控制8。8.1按照监理要求,将监理抽取的检验样品送到认可试验机构进行检查。8.8.2随时接受第三方质量管理部门对工程质量的检查.8。8.3依据施工图纸、相关施工验收规范编制质量检验计划,8.8。4计划包括：检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具.a在确定检验数量时，应充分考虑工程质量情况，施工队伍的水平和检验对象的情况,检验数量随着工程进行，可以减少或增多.b依照检验计划对进货材料、工序过程和完工的部位进行检查，检查由施工队专职质量员先检，项目部质量员进行监督检查，同时应积极配合业主，监理进行检查。c在计划所要求的检验项目和检验数量完成前，不得将材料或工序放行.d在全部检验工作完成后，所有报告、记录整理归档.e质量记录应填写齐全，准确,且结果符合要求。记录同时应有追溯性,一旦出现不合格，可从不合格品控制程序中找出处理情况，质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主。8。8。5检验、测量和试验设备的控制a对于工程检测所有的压力表、水平尺、电火花检漏仪、经纬仪、测厚仪等检测器具，进行登记造册。b工程开工前，按照计量器具管理办法要求周期进行检定，校验，贴标签，保存校验证明，并在检测器具台帐上注明。c工程进行中，必须使用在周检期内校检合格的检测器具。d检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下，以其准确度和适用性保持完好。e对于工程使用期间到周检期的检测器具按照规定送主管部门进行校准，如发现其偏离校准状态时,应追溯评定工程各试验结果的有效性,防止不合格品的使用。f对于在调检期内，如发现受到损坏或调整不当等可能失准时，按以上内容进行处理.8。8。6检验和试验状态控制a对于施工期间的一切原材料、半成品、正在安装工程、已完工程，应对其进行检验状态标识。42

35b检验状态依照工程情况可分为：待检、合格、不合格、返修、报废，以防止不合格品流入下道工序或使用。c检验状态由专职质量员进行标识，标识方法可用挂牌、油漆、贴标签等形式。d检验状态应确保其及时性，应随工程进行及时标识，而且前一种标识在有后一种标识时应及时去除，确保标识的唯一性和准确性。e工程中应保存好检验标识,必要时要留有记录。f不合格品的控制g对于专职检验员检出和确认的不合格材料、部件和部位，首先要做好标识和记录。h对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返修，处理。i对于主要缺陷或返修达到规定次数的缺陷由质量员报告项目总工程师，由项目总工程师提出处理意见,由操作者处理。j依照监理或甲方的评审结果和处置意见由项目总工程师负责组织处理，记录处理情况。k对于返工或返修过的工程部位和部件重新由专检员进行检验,并重新按级别进行评审和处置，防止不合格品的非预期使用和安装.8。8。7纠正和预防措施a为防止质量问题的重复出现，对于规律性的问题,必须采取纠正和预防措施，以提高工程一次合格率.纠正和预防措施的对象主要针对管道焊接、设备安装、电气仪表安装和管道防腐补口、补伤。b由项目工程师组织造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析,并记录调查结果。c依照不合格性质和频次，由项目总工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施,并报项目经理批准后实施。d由项目质量负责人进行纠正措施的实施控制，以便达到预期效果.e广泛、扎实地开展质量管理小组活动f在施工过程针对存在的质量问题或质量隐患，组成由技术人员、质量人员、班组长及操作工人参加的质量管理小组。g质量管理小组充分利用统计技术，运用PDCA循环的工作方法，分析现状,找出存在的问题，针对问题分析原因及影响因素，采取对策，以解决存在的质量问题。h搬运、储存和交付i42

36对材料、半成品等搬运、储存应执行材料、半成品等接、保、检、运措施的规定及公司物资仓储管理规定.8。8。8中间验收a中间验收是指当工程施工到一定阶段时，向监理申请，对已完工的分项、分部及隐蔽工程按标准及规范的要求进行的验收，监理认定合格后，再将申请报告提交给业主.b分项工程完成后，首先进行内部验收，形成竣工记录报项目监理签字认可。c隐蔽工程和分部工程，在预计达到验收条件前2天，向监理提交符合监理要求的验收报告及相应资料，验收报告通过监理审核后,1天内由业主及监理组织验收。对中间验收全过程做好记录，并须得到业主、监理的书面认可.8.8。9交工验收a工程完工后，且经过了有关的试验、检验、自检合格后认为达到竣工的标准,首先提供一套完整的符合监理要求的竣工资料，经监理初验后,再向监理上报工程交工验收报告。b接到项目监理通知交工验收日期后参加由业主、监理组织的交工验收，并做好交工验收全过程的记录，并须经业主、监理签字认可。c交工验收通过后，向业主和监理提供一份经核证无误的完整交工验收记录.d如果交工验收不合格，应立即对存在问题进行整改，经自查合格后申请重新进行交工验收。8.8。10试运行a选派参加试运行培训且考核合格的人中组成试运行组织机构。b为试运行配备的设备应经过确认.c提供经培训合格操作工种。d提供符合要求的材料.8。8。11竣工验收a通过交工验收后，并经过了规定期限的投产试运，由业主、监理及有关部门组成竣工验收委员会，对合同规定的工程进行验收,验收合格后颁发竣工验收合格证书.b如果竣工验收表明工程未满足竣工条件，应进行整改,自查合格后申请复检,复检合格颁发竣工证书.c竣工验收合格证竣工验收合格证书上应注明履行完施工义务，且业主和监理表示满意的日期。8。8.12交付a42

37颁发竣工验收证书后7天内,与业主办理现场和工程的交接,业主接收后，照管现场和工程的责任转移给业主。8。8.13竣工资料a在工程完工后，编制一套完整的竣工记录，记录应如实记载竣工工程的确切部位、尺寸以及有关规范实施的数据。b竣工验收资料应随着工程施工同步进行编制，应符合业主的规定，计量单位与符号应符合法定计量单位的使用规则，文字、数字必须工整、图面整洁。c竣工图、施工组织设计（包括施工方案）、施工总结，按单位工程单独组卷外，施工技术资料（施工现场原始记录）和质量评定资料每单位工程为一卷组成。d编制竣工资料（竣工图)时，应按业主有关要求进行。8。8.14质量记录的控制a所有工程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录，都应及时做好标识,收集、编目、贮存保管工作。b所有质量记录应由质保工程师统一在开工前提出目录和印发表格,在工程进行中检查质量记录的填写和保管情况。c所有质量记录应清晰，保管应存放在适宜的条件下，防止损坏，变质和丢失.d所有质量记录存放时应便于查找，并可随时提供给甲方和监理检查，质量记录充分反映工程质量情况和体系运行情况.8。8。15内部质量审核a由总工程师组织、质保工程师参予，在本工程中进行两次内部质量审核；以便确定体系运行是否有效。b质保工程师制定内审计划.c审核后,编写审核报告，通知被审核单位，需要采取改进措施时,由质保工程师提出建议,被审核单位制定改进措施，并实施.d项目质保工程师协助总工程师,对其采取的改进措施进行验证.e内审结果提交给项目经理，由项目部经理在工程进行中组织一次管理评审,以确保项目质保体系的有效性和适用性。8。8。16培训a参加该工程项目施工的所有操作人员,在工程开工前均进行技术培训,培训内容包括:施工依据的标准、规范、施工技术措施、操作工艺和检查要求等；培训方法为理论学习和实际操作。b42

38参加该工程施工的特殊工种,如：电焊工、防腐工、无损检测人员等满足上述要求外，还要进行理论和实际考试,持该工程上岗证上岗。c项目部行政办公室保存该工程培训资料。8.8。17服务8.8.17.1保修a自竣工验收合格证书的日期起,工程保修期开始,保修期为12个月。c项目经理负责组织工程的保修问题。c在保修期内，根据项目监理通知中提出的缺陷,在项目监理规定的时间内进行整改、修正、自检合格后报请监理进行检查。d保修期结束后28日内，业主开具保修证书。8。8.17.2工程进行中项目部至少进行两次质量回访,掌握监理和业主的意见和要求，及时进行处理。8。8。17.3当业主要求时,由项目部组织为业主的操作人员和管理人员提供设备操作和系统运行技术培训工作。8。8.18统计技术a为使质量保证工作科学化，在质量保证活动中，在确定、控制和验证过程能力以及工程特性时，均应采用统计技术。b做好统计技术的培训和检查工作。在工程开工前，有针对性的对统计人员、质量员和QC小组成员进行统计技术学习。c在工程施工过程中，公司工程管理部随时到现场对采用统计技术情况进行检查、指导、帮助正确运用各种统计技术，解决存在的质量问题。8.9质量检测及控制程序8.9.1总则本部分所叙述的质量保证措施为本项目工程完整的质量保证体系的组成部分。本部分所述内容侧重于站场施工全过程的工序质量保证工作;侧重于在总结以往工程遇到和克服质量问题的经验基础上,对施工过程中各工序质量通病的预防,确保通过在各工序中人、机、料、法、环、检这些影响质量因素的控制，来消除造成质量通病的原因，从而有效控制和消除质量通病。我们将按已编制的质量保证体系文件去运作,以确保业主所要求的我公司所制定的质量方针及目标的实现。我公司编制的“质量体系控制程序”主要参照了公司质量体系文件及相应的标准规范.42

398。9.2施工过程的工序质量检测和控制流程8。9。3设备安装工序质量控制流程设备基础验交→设备的验收→设备的安装→设备调试8.9。4工艺管道安装工序质量控制流程材料的验收→防腐管的制作、运输→管沟的开挖→坡口加工与管口组对→焊接与检验→现场防腐补口、补伤、涂漆、保温→管道下沟、回填→吹扫试压。8.9。5阀门安装工序控制流程阀门材料的验收→阀门试压→阀门安装→系统试运8。10质量监督与检查8。10.1内部质量监督与检查a各队按照质量检验计划做好质量专检工作，质量员应持证上岗。b项目部对各队的质量工作进行监督.c检查使用的器具必须是周检期内检定或校准合格的.d及时做好质量信息反馈工作.建立工程项目包括信息收集、加工、汇总、传递、贮存、分析和提供等环节在内的闭路质量信息反馈系统，从而保证信息的畅通，信息反馈系统的主体包括各级专、兼职质量员和操作者;这样就可以把“三检制”活动中,监理、甲方、质量监督站的检验中，质量验评中存在的问题迅速反馈到责任人和主管部门、领导。8.10。2建立质量例会制度自工程开工之日起,实行二级质量例会制度，项目部每十天、作业队每五天召开一次质量例会，分别由专职质量员和兼职质量员汇报近期质量情况、存在问题，尤其是分项工程过程控制中,验评中存在的问题.例会针对存在问题，提出整改计划，包括：纠正要求、执行部门、完成时间和检查部门。质量例会由项目经理、施工队长主持召开；质量问题整改计划由主管质量领导签发,质量例会由质量员做好记录。8.10。3实行质量奖罚制度工程施工中，针对各项质量标准、规范、制度执行情况，针对质量指标完成情况，按月对责任人员进行奖罚；由质量员依据情况提出奖罚要求，并填写质量奖罚通知单，主管质量领导签字，由财务部具体实施。8.10。4配合业主、监理、质量监督与质量检查a没有监理的批准,工程的任何部分均不得覆盖或使其无法查看,保证监理有充分的权利对工程进行检查和测量.42

40b当工程的任何部分或基础已经或即将做好检查准备时,应及时通知监理。c当由于质量问题致使监理提出工程的某部分进行停工时而下达停工令，则立即停工进行整改，并在自检合格后申请监理检查。d配合监理的质量检查，向监理提供用于做检验的所有样品，将监理抽取的样品送到监理指定的试验机构进行检查,如果监理认为有必要，可对其它原材料进行补充检验。e随时接受监理对任何材料、永久工程设备以及所有进行的工作的检查,并迅速提供进行检查或检验所需的所有设备和材料。f随时接受监理对施工作业和质量体系的检查,当监理提出施工不符合技术规范或影响工程质量时，立即按监理要求纠正。g除了现场检查之外,接受监理在供应商的工厂和其他供货地对所选择材料进行检查，做好配合工作。h随时接受质量监督部门对工程质量的检查，并对检查结果负责。第九章、施工进度计划9。1计划控制9。1。1工期计划实行动态控制,采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束。9.1.2主要采用事前控制，同时作好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因,及时纠正偏差，从而做到事中和事后控制，保证施工计划的完成。9.1.3编制详细可行的施工计划，并跟踪了解工程进展情况，收集反馈信息,根据统计结果，进行进度与计划的比较，分析影响施工进度的原因，寻找对策，提出更改措施，经过调整，形成一个新的施工计划.9.2现场控制9。2。1根据项目整体情况，编制施工网络计划，抓住关键线路,解决主要矛盾，使网络优化运行,各施工单位应服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。9.2.2提前与业主、监理单位、地方政府等单位联系，办好各种施工许可证，保证施工正常进行。9。2。3及时收听当地气象台站的天气预报，提前作好防风、防雨、防沙暴等施工措施，尽量不因天气的变化而影响施工进度。9.3施工调度控制9.3。1根据工程施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度,根据现场土建、材料及设备到货情况以及环境和气候的变化,随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。9。3。2加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象.9。3。342

41随时调整各施工队力量，保证施工各工序的平稳过渡和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入，确保工程按期竣工。9.3。4加强同业主、监理及技术监督部门的联系。根据他们的要求,及时调整施工部署。第十章安全生产与文明施工一、安全生产(一)安全管理方针：安全管理方针是“安全第一，预防为主".(二）安全组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系（如图9—1）项目经理42项目副经理项目总工程师42安全负责人责任工程师42土建安装工艺安装4242(三)安全管理制度421．安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;2．班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；3．大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；4．周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。5．定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录;6．管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；7．实行安全生产奖罚制与事故报告制；8．危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；9．持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。（四)安全管理工作1．项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2．专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可3．在施工过程中42

42对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用;4．防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；5．对安全生产设施进行必要的、合理的投入.重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品.6．分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在:（1）高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；（2）脚手架工程安全措施等;（3)各种电动工具施工用电的安全等；（4）塔机安全措施等(5）现场消防等工作。（五）制订施工现场安全防护基本标准。制订施工现场安全防护基本标准,如：使用防护标准;施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。1．加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具、器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查.2．全体施工人员进入现场必须戴安全帽。3．水平安全网设置从三层楼面起设置水平安全网一道，同时再设一道随施工高度提升的安全网.要求网绳不破损，生根要牢固、绷紧、网杆、支杆采用脚手钢管,网宽不小于3m。4．转料台设置在结构施工过程中和结构完成后有些大规格材料（长钢管、模板等）无法从附墙吊运往室内或转入上层，应而设置转料台。转料台采用钢管斜撑式搭设,两侧设安全护拦，高900—1000mm，其搭设布置详见附图。5．洞口井安全防护（如图9-2)二、文明施工1．文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,同时,该工程地处沌口经济开发区,文明施工尤为重要。本单位结合以往工程的施工经验,并遵照开发区有关规42

43定，把该工程建成*＊市文明样板工地。2．在施工过程中，自觉地形成环保意识,要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和**市允许的范围内。（二）实施责任1.项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。2。项目副经理直接负责该工程的文明施工；3.设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。（一)文明施工管理要点1．总平面图管理（1）分结构、装修阶段合理安排现场平面布置；(2)明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置；(3)材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放,每天做到工完场清。2．按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划,以确保文明工地的实现.3．严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患.佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。（四)场区环境保护措施1．施工现场临时道路用碎石铺设，这既给雨期施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。2．运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落;散装水泥和石灰车辆撤离现场前,派人用水将下料斗及车身冲洗干净。3．设立专门的垃圾通道，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。4．建立有效的排污设施，本一期工程装饰装修中各单位工程均有大面积水磨石楼地面施工，水磨石施工将会产生大量污水，我方将在拟建物周边设置二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。5．合理安排作业时间,在夜间避免进行噪声(〈55dB）较大的工作；采用进口低噪声振动器等设备,减少噪声。6．间灯光集中照射,避免灯光扰民。42

447．格按经济开发区有关环保规定执行。8．搞好施工现场卫生（1）施工现场垃圾按指定的地点集中收集,并及时运出现场，时刻保持现场的文明。（2）现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生.(3）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾.（五)场区宣传板、标识板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板，在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。(六）害虫控制方案1．施工现场环境卫生应划区定点包干，坚持日常打扫与突击清扫相结合，制定切实可行的卫生制度.2．控制和消灭蚊子滋生地,经常翻缸倒罐,消除积水，填平无用垢坑沟，食堂安纱门、纱窗。3．消灭苍蝇滋生地，经常清扫厕所，定期对厕所进行消毒，要保持垃圾箱附近的环境清洁卫生，对咸菜缸等要严密加盖。4．现场食堂及民工住所应定期投放灭蟑螂药片。5．施工现场应安放灭鼠笼或鼠夹，定期投放灭鼠药、粘鼠胶等，并定期检查,鼠药要妥善保管，防止误服。6．现场办公室、食堂前安放灭蚊蝇灯和粘蝇胶。（七）保修施工1．工程管理部负责组织实施保修施工.2．项目经理部、施工单位应安排专人与工程管理部联系，实施保修工作。3．保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。4．保修完工后，质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。42

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