广告装饰施工标准流程

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施工组织方案目   录第一章工程概况和编制说明第二章施工准备第三章施工顺序第四章施工进度划分第五章主要施工方法第六章人员设备安排第七章质量保障措施第八章安全文明施工措施8.1安全施工措施8.2文明施工措施8。3消防保障措施第一章工程概况和编制说明1。1工程名称：中国烟草总公司重庆市公司机关文化家园装饰工程地点：重庆市江北区五江路20号。工程内容：主要对机关大楼内外部分场地设计装修装饰，提升机关文化氛围

11。2质量要求：（1）质量标准：合格.（油漆及各类装饰面、灯箱外观感官达优良以上)（2）按照《建设工程质量管理条例》，严格履行承包人的质量责任和义务。（3)严格执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款，确保建设工程施工质量。1.3工程技术要求本工程技术要求按照甲方提供的设计施工图纸、设计效果图和设计说明书。依据设计施工图纸和技术文件的要求,本工程项目的材料、设备、施工达到现行规范及标准规定的要求。1.4说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施.3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。1。5编制依据1、甲方提供的所有资料。

22、以下施工验收规范、规程和标准：⑴《中华人民共和国建筑法》;⑵《中华人民共和国消防法》;⑶《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号)；⑷《建筑内部装修设计放火规范》（GB50222-95)；⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001)；⑹《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》;⑺《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；⑻《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）；⑼《住宅室内装饰装修管理办法》(建设部令第110号）；⑽《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001)；⑾《工程建设标准强制性条文》(建标【2000】85号）；⑿《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)；⒀《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210—83）；⒁《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。3、招标文件有关建筑装饰技术、质量和安全的规定.

34、我公司推行ISO9001质量保证体系的有关文件。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在深圳地区的工程施工经验。1。6编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署.3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和错时施工。4、坚持“质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制.5、合理布置好施工现场，组织好文明施工，施工期间不影响甲方正常的上班工作.6、充分利用异地加工和集中加工的办法,提高效率较少影响。7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二章施工准备1.1本工程施工准备原则

41。1.1超前原则:对于工程的准备工作应在施工前期开始着手，施工分为三个组成部分第一、可以异地的部分独立出来异地加工第二、在施工现场集中加工的部分安排合理的时间错时统一制作第三、在现场安装和在现场加工的部分避开上班时间施工1。1.2关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计耍求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况，全面考虑；1.1。3覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、入员组织、现场条件等等，不留缺口；1。1。4贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。2。内业与资料准备2。1熟悉与核对图纸与其他设计文件要图纸会审纪要；2。2计算工程量分区域、分房间、分工种、分项目计算装饰工程量;2。3编制施工预算在计算装饰工程量的基础上,参照施工定额、分区域、分房间、分工种、分项目确定额定工料消耗;

52.4编制施工组织设计根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：2.4。1经与结构、安装工程协调的装饰工程进度计划；2.4.2各装饰分项工程施工方法或工艺；2。4。3拟用的装饰机具一览表;2.4.4施工现场组织图;2.4.5质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。2.5编制装饰材料计划根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。3.外业与物质准备3。1复核结构施工尺寸，确定装饰基自线；3.2清理影响装饰施工的障碍物;3。3落实装饰施工队伍;3.4配备装饰施工队伍;3。5搭建仓库、办公室、工棚等临时设施；3。6落实装饰材料供应；

63.7落实垂直运输、水平运输的机具和通道；3.8落实施工用电、用水的供应;3.9落实现场消防器具和安全设施;第三章施工顺序在工程的施工中首先要做好临时设施和临时水电的搭接挂表工作，做好在施工时的成品保护和对施工集中区的防护。工序安排如下：B1楼室外花坛后新制作旗杆基座1楼室外入口处文化石墙面新制作拉丝不锈钢字2楼室外入口处文化石墙面新制不锈钢花边B1大厅施工B1楼过道施工6楼乒乓球室7楼展厅入口7楼展厅弧型墙7楼展厅外沿L型展厅7楼展厅圆型墙（1C）7楼展厅圆型墙（2C）7楼展厅圆型墙（3C)9楼天桥9楼天棚9楼“行动者”展厅9楼电话会议室电梯内制作楼层布局索引牌开荒清洁以上各个工序基本为平行施工，不完全分出先后，几乎同时施工只是工作量的大小不一样完工时间有所不同。在每个单项的施工中我公司会在具体分出工程中的外购和异地加工部分进行细化，并建立一个可以对环境不影响的独立集中的加工区（如兵乓球室），尽量减少现场施工和对环境的影响。第四章施工进度划分

7详见工期计划表。第五章主要施工方法1、施工顺序本工程饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，先进行墙面基层施工,饰面工程随后进行，标识标牌、文案等再后施工。室内粗装修由下而上,精装修由上而下进行.2、装饰工程工艺流程：测量放线→木工基层施工→穿线→木工板、铝塑板饰面→乳胶漆施工→标识标牌、文案安装→木制品油漆→饰面清理→成品保护→竣工清理。3、施工技术措施各分项工程施工前，均应编制相应的施工技术措施,其内容包括:⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。⑵为了保证工程的质量,措施中要高标准严要求.4、样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间,经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良.5、施工配合

8施工前预先完成与之交叉配合的电、成品制作等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前,不得进行顶棚施工。2.1。3工程重点、难点分析及对策1、工期、对办公的影响：工程内容繁琐、工程用材种类繁多、时间要求很紧、并要甲方正常办公。对策：对异地加工、成品采购、集中加工等办法和把主要的工作安排在国庆长假和三个周末，把有噪音和灰尘污染的工作全部安排在国庆长假和三个周末,每个上班日前把所有的清洁做好。2、现场施工：对异地加工、成品采购、集中加工后在现场组装时和现场的衔接.对策：对于长期一线施工班组施工，施工经验丰富，并且与项目部签订相关部位施工责任书,同时对各尺寸反复复核保证万无一失.3、工程管理：质量、工期、安全、文明施工控制是重点，必须配合市甲方的上班加强现场管理。对策：严格按照制订施工组织方案进行施工,加强异地加工和成品采购并建立独立集中的加工区（如兵乓球室）减少对环境的影响。4、文明施工：本工程位置显要，社会各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。对策：制订详细的文明施工组织方案。3.1墙面乳胶漆施工工艺

91龙骨四周水平±5尺量或水准仪检查2罩面板表面平整2用2m靠尺检查3接缝平直3拉5m线检查4接缝高低1用直尺或塞尺检查5顶棚四周水平±5拉线或用水准仪检查墙面、天花乳胶漆施工Ø施工工序：清扫板缝处理、刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第三遍复补腻子磨平第二遍涂料磨平第一遍涂料第三遍涂料一、施工要点1涂刷顺序是先顶棚后墙面,墙面是先上后下。乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。涂刷前应将涂料搅拌均匀,并将其稀释，以满足施工要求。施工时涂料的涂膜不宜过厚或过薄.

102乳胶涂料干燥快，大面积涂刷时应该注意配合操作，流水作业，操作时顺一个方向刷,做到上下衔接，后一排紧接前一排，避免干燥后出现接头.如墙面有分色线,施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠直尺，用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量适当,从前往后刷.3涂刷带颜色的涂料时应配料适当,保证独立面每遍用同一批涂料，以保证表面均匀，色泽一致。二、质量标准1、主控项目（1)选用刷（喷）涂料的品种、型号和性能应符合设计要求.（2）选用刷(喷）涂料的颜色、图案应符合设计和业主的要求.(3）刷（喷）工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。（4）刷（喷）工程的基层处理应符合：（5）新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。（6）墙面在涂饰涂料前应清除疏松的装饰层，并涂刷界面剂。(7）混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料、涂刷乳液型时，含水率不得大于8%。（8)基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝;内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》（JG/T3049）的规定。(9)有潮湿房间的墙面必须使用耐水腻子。三、一般项目室内刷(喷）涂料工程基本项目项次项目中级涂饰高级涂饰检查方法

111颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩、允许少量轻微不允许4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼，无刷痕5装饰线、分色直线度允许偏差(mm）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3.2木工制作一、施工工艺1、木工进场后首先清扫地面，划出水平线及地板龙骨位置线(按中心24.4cm×24.4cm确定)2、按照龙骨位置线,用3×4松木档铺设木龙骨，要求地垄平整，牢固无响声。然后在木龙骨上面铺设1。2厘板并检查有无松动、响声。3、根据图纸要求制作各类展柜并注意以下要点：（1）展柜用1.8厚木工板制作，背板用5厘板，柜边用饰面板倒角包边.(2）各类线条由公司确定，小线条用蚊钉固定，其余用合适抢钉固定。（3）做内架时必须做到无毛刺、创痕.在制作过程中注意对饰面板表面的保护，不得出现划痕、锤印污迹及其它损伤，饰面板拼接时应根据其纹理进行拼接并不得有毛刺。

12（4）平板门用4×6杉木档做骨架，然后用5夹板衬底，饰面板饰面（或拼花饰面）并用实木线条收口，凹凸门用4×10杉木档做骨架，1.2多层板做夹层,然后用1.2多层板做出凹凸造型并用饰面板饰面，实木线条收口.4、制作吊顶时应首先根据图纸确定高度,划出水平线，然后用2.5×4杉木档打龙骨并做出造型,并根据不同要求铺以面板（纸面石膏板，铝扣板,PVC扣板)然后安装阴角线并预留筒灯等安装孔。5、在整个施工过程中必须时刻注意安全情况，对材料及工具应做到堆放整齐有序。3。3水电安装一、线路安装1、配管 安装阶段：原预留的管道应进行检查,清理杂物，为下一道工序准备. 室内沿屋面板穿管明敷时,根据设计图加工支架吊架等以及各处盒、箱、弯管，弯管弯曲半径一般不小于管外径  6  倍.扁铁支架不小于  30＊3mm，埋 注深度不小于 120mm。2、配线： 管内穿线应在土建施工作业完成后进行.按照图纸设计要求的导线品种、规格进行穿线,穿线应在管内的杂物清 扫干净后进行。根据器具、设备的需求,留有足够的长度,管口应带护口， 以免损坏导线绝缘，导线的连接应采用焊接（锡焊），导线包扎应按规定进行, 穿线完后,应对线路回路用表检查绝缘性能。管内不允许有导线接头，所有导线接头应装设接线盒连接。

13为保证钢管配线和难燃管配线的穿线方便,下列情况就装拉线盒或放大 管径：（1） 管子全长超过 30m，且无弯曲或有一个弯曲时。（2） 管子全长超过 20m，且有两个弯曲时.（3) 管子全长超过 12m，且有三个弯曲时。 敷设难燃型可挠管，超过下列长度时,其中间应装设分线盒或放大管径：（1) 管子全长超过 20m，无弯曲时。（2） 管子全长超过 14m,只有一个弯曲时。(3) 管子全长超过 8m，有二个弯曲时。（4） 管子全长超过 5m,有三个弯曲时。 金属管、难燃管配线的弯曲半径,明敷时不得小于管子直径的 6 倍。暗敷时不得小于管子直径的 10 倍。3、灯具安装： 土建施工的顶棚、墙面的抹灰、水泥漆工作及地面清理工作已基本结束，有影响灯具安装的模板、脚手架已拆除，线路检查符合要求后,可以进行灯 具安装，安装前，应检查灯具，是否符合设计要求，出厂证明合格证书，外 观有否损坏，灯具内部接线是否磨损，排线是否合理，接线是否正确,灯具 安装应牢固可靠,安装方法应安全可靠。完成后应通电逐个进行试运行.

14成品保护1门窗框上沾着的砂浆要及时清理干净。2拆架子时不要碰撞墙柱面的粉刷饰面。3对沾污的墙柱面要及时清理干净.安全措施1使用脚手架，应先检查是否牢靠.护身栏、挡脚板、平桥板是否齐全，可靠发现问题应及时修整好，才能在上面操作；脚手架上放置料具要注意分散并放平稳,不许超过规定荷载，严禁随意向下抛掷杂物。3。4成品保护1、根据装修的完成情况，张挂特制的成品保护标志牌。2、成品、半成品材料进场原则；成品、半成品在进场前对其质量按照国家规范进行验收，合格后办好手续收材料，并且做好材料标识，将贵重成品、半成品入小料库,单独保存。石材按规格、颜色入库,分类、编号堆码，表示整齐，严禁日晒雨淋。成品材料放置在离施工现场近的库区，尽量缩短运距，避免二次搬运。3、制定相应的施工顺序,防止成品保护在工序间的相互干扰。4、在铝板、不锈钢、石材、地砖等装饰物上方与附近进行电气焊作业前,必须把点火花影响到的所有部位进行遮挡后方可进行作业.

155、安装灯具、插座、开关、探头、喷洒头、风口及其他完成的精装面上操作的工人必须带白手套,防止污染已装修好的墙面于顶棚。6、电气安装要带手套，不得污染墙,地面及顶棚。7、油漆时，要保护好其他专业的成品。8、使用梯子时底脚采取保护措施，以免损坏地面。9、预埋管口采取可靠保护措施，防止进杂物.10、在接、焊、包全部完成后,应将导线的接头盘入盒箱内,并用纸封堵严实，以防止污染，同时并防止盒箱内进水.3。5售后服务计划1、本工程保修期为二年隐蔽及防水工程五年.2、工程完工后公司提供《工程使用手册》。3、工程完工1个月内,现场将留守保修服务小组，随时接受业主维修通知，进行维修。4、1个月后至保修期满,公司指派保修联络人，随时接受业主维修通知，接到维修通知保证在2小时内赶到现场，并连续进行维修，直到完全修复.比较特殊性的进口或加工施工材料，在订货时,相应增加一定数量，留作日后维修，并提供供货商地址、电话。5、建立完善的回访制度:6、竣工交付使用一个月内回访一次7、每季度回访二次8、保修期完前加访一次

169、跟踪服务期完前回访一次10、建立全面的回访档案11、重点保修内容：（1）定期对建构筑物在使用状态下发生的或发现的问题进行维护和保养。(2)定期对施工区内部的各类管线进行检查和疏通.（3)定期对钢结构和钢质构件进行维护，以免锈迹引起交叉污染.第六章人员设备安排4、1管理施工人员安排一、现场管理人员安排现场管理人员表序号项目职务姓名年龄性别技术职称项目工作职责1项目经理林斌31男二级建造师全面负责施工现场的施工管理2技术负责人陈新贵51男高级工程师负责技术施工施工管理3施工员张平21男助理工程师负责装饰施工管理

174质检员李庆国34男工程师负责质检施工管理5安全员银贵平26男助理工程师负责安检施工管理6预算员李伟斌37男工程师现场预算7材料员陈庆国25男助理工程师负责材料采购、验收8资料员唐晓东26男助理工程师管理现场施工资料管理投标人声明:本工程一旦我公司中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。二、现场施工人员安排劳动力动态分布图单位：个工种第一个15天第二个15天第三个15天泥水工654木工885油漆工488水工532电工453

18其他12814合计3937364。2选用的主要施工机械（型号、数量、性能）本工程所投入的主要机械、测量质检仪器,在我公司统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用、其中阶段性及加工性机械、测量质检仪器随工程进度情况逐步进出场。测量质检仪器必须由国家质检部门进行周期校准后方可使用。主要施工机械设备序号机械名称型号　性能单位数量备注1冲击电钻TE—15　0。65kw台42气动码钉枪XDM—B330台33空压机LM30。6M3/MIN/1KV台1吹扫试压4电焊机BXI-300A　24.3kVA台1管道焊接5试压泵电动台1试压管道6砂轮切割机直径3001.7KW台1切割管材7油漆搅拌机台28手电钻6MM-13MM只79金属切割机JIG—SDG—3501.25kw台1

1910角向磨光机SIMC系统0.37KW台111砂轮机750W只112数字万用表只113钳表电流表500A只114电抄表只115检查平尺合金铝工字型L=200MM支116接地电阻测试仪ZC—181—10—100Ω只117钳型电流表只118喷枪台319自攻螺丝钻FD—788HV　0.5kw台6第七章质量保障措施1、工程质量目标按本工程要求，达到合格等级.并满足招标文件要求。2、质量管理组织机构本工程项目经理为质量管理直接责任人，质检工程师直接对工程进行全面控制、检测、信息反馈和质量问题的处理，同时接受业主委派的监理及其代表对整个工程的监督管理。

202。1质量体系图本工程的质量体系图见图11-1.2.2质量岗位职责2。2。1项目经理1、是工程项目总负责人,代表公司对本工程质量负全面责任.2、领导全员贯彻执行国家及行业的有关规范、标准,贯彻执行质量体系文件,贯彻执行质量责任终身制，提高全员的质量意识和法律、法规意识。3、对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师制定的质量文件，组织职工认真学习和有效运用。4、主持质量管理责任制的落实，主持合同管理及分供方的考核，负责检查总工程师、项目副经理及各部门的工作。2。2.2项目副经理1、负责组织本项目工程质量方针目标的实施。2、主持单位工程和分项工程施工的施工总体协调；3、主持年度、季度、月度施工进度计划的编制与实施；4、参加项目施工组织设计的评审，组织重大项目的典型施工,领导和检查生产部、安质部、物资部的工作。2。2.3项目总工程师1、在项目经理领导下具体负责项目的工程质量管理工作。

212、负责贯彻、执行ISO9001标准，保持质量管理体系的有效运行。3、负责建立、健全质量保证体系，按审批的《施工组织设计》组织施工，确保工程质量。4、组织编制项目质量保证计划；对重大技术问题提出解决方案;5、组织和落实检验和试验、检验和试验状态及检验、测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作。6、负责制定和实施纠正预防措施.2。2.4工程部职责1、在总工程师的领导下,负责工程质量计划的落实工作。2、负责编写施工组织设计,组织施工技术交底.3、制定施工生产计划并下达到各施工班组。4、深入现场及时发现、解决施工中出现的各种质量问题，若发现设计文件或施工措施不能保证工程质量时，应主动及时提出改进意见并监督执行。5、编制作业指导书，提出具体技术质量标准.2.2.5质量检验部1、对质量保证体系的建设和运行负责任,组织制定经理部的质量目标。2、编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则，并监督各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。3、监督质量保证措施的有效实施，验证措施执行的有效性。4、组织编制和修订项目质量保证计划;

225、参与对供应商的资格评审工作；6、负责质量保证体系和质量检查的接口管理工作；7、实施质量计划，参与施工和质量的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作.制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核，并采取后续行动保证其得到正确及时的执行。8、有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动，包括停止施工并向项目经理报告。9、定期向本单位主管部门和项目经理报告质量情况，协助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性；10、落实“三检”制度，实行班组自检、互检、质检组抽检，按检查范围和项目进度进行检查验收,填写各项施工检查记录。2。2。6物资部1、对主要原材料、构件、设备的供应商进行调查、评价，并作出科学合理的选择，上报项目经理批准；2、对到场的物资进行抽样检验（包括顾客财产）,会同见证人员，将所取样本送交工地试验室或其他有资质的当地有关部门检验；3、施工现场物资标识明确,摆放有序，并建立各种台帐，以便于追溯并跟踪控制.4、对进场的材料做好保管和储存工作，保证材料质量的有效性。2。2.7机务部1、保证现场设备技术性能良好，仪器仪表准确可靠.

233工程质量保证体系成立以项目经理为组长，全面质量领导小组，控制工程总体质量，同时配备得力的自检工程师和自检员.各施工队由主办工程师任组长，工程组长、实验室主任为副组长，并配备相应的技术人员，成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监控系统。9。4质量控制9。3。1本项目主要为厂区围堤及厂区吹填工程。各项目施工人员应掌握本项目质量控制规范和标准.按设计图纸要求,以工程规范作为施工质量控制标准.以规范、设计图纸作为本工程施工和质量控制的主要依据，所有施工必须按规范和标准执行，并达到质量要求。9.3.2严格履行和完备合同所要求的工程施工进程中一切有关质监工作的手续，使这一过程真正起到对工程质量的把关和促进作用。本着诚实认真的态度，积极配合和接受监理工程师对工程质量的监督管理，以便工程质量得到安全、可靠的保障。9。3。3对进入现场的原材料、半成品、零部件、构件等物资的质量控制要求及开箱检验、堆放、保管、标记、搬运等制定相应的管理条例，并由责任部门和负责者对物资的质量控制进行监督检查，认真做好检查记录，建立物资质量控制台帐，确保工程顺利进行。9。3。4对关键部位和薄弱环节设置控制点，并有具体的控制措施和办法.施工过程中严格“三检"制度，开展QC小组活动，做到“

24谁施工谁负责”，“上道工序不合格，不得转入下道工序"。9.3.5严格执行质量检验规章制度,质监人员应秉公办事,不徇私情,实行责任制到岗位,对不合格品坚决返工，奖优罚劣。公司质量部门对项目经理部的工程质量、质量管理进行指导、帮助、监督、检查,并认真做好检查台帐记录确保工程优质.9.3.6对用于工程施工的所有原材料、半成品、零部件、构件等,必须有出厂合格证或质保书,并按规定进行复验，做好复验记录。工程检验需填写《工程检验报告申请单》，并有监理工程师签名。施工质量严格按合同规定的质量检验评定标准进行施工、检查、评定。对施工过程中的各类质量文件、质量记录、质量资料及各种试验数据等要妥善保管，并分类整理。9。5分项工程施工质量保证措施9.5。1工前准备a。组织有关人员进行施工现场调查，了解工程的自然条件和施工条件，优化施工工艺，使施工方案更符合实际情况.b.组织技术等有关人员学习审查图纸，对设计图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决，并填写图纸会审记录，及时请业主、设计、监理签署意见。c.根据施工图纸、有关技术规范以及现场实际情况编制施工组织设计。9。5。2技术管理

25a.施工前,由技术员、质量员、安全员向参加施工的人员,进行口头和书面交底,同时听取施工人员的意见，做到岗位责任明确，各项交底手续完备。b。新开工的主要项目都要进行典型施工，经总结和改进后，方可进行正常施工。c.制定创优工程、创优质工程质量措施计划，对主要工序建立质量管理点。d。学习全面质量管理,使QC小组活动有重点，有成效。e。施工的基线及计算书,隐蔽工程验收单、竣工资料。要及时组织验收整理，与有关单位签证及时,手续完备。f。施工中，大胆学习和采用新工艺、新材料、新技术、提高经济效益，缩短建设工期。g.定期召开质量研讨会、现场调度会，及时解决施工中存在的关键问题.h。加强现场组织与调度工作，对施工中出现的关键课题,发动群众，献计献策，保证施工的顺利进行。i。加强对试验及计量工作的管理，原材料、构件、成品、半成品进场必须有产品合格证和验收单，检验要准确，并做好检查记录。各种计量检测器具检验合格,方可使用。j.提高职工技术素质,对各专业人员要进行资质审查，从事特种工作的操作员必须持证上岗。

26k。加强对原材料的检验,按规定对进场的材料进行复试,不合格的材料不允许使用。l。主办技术员要认真做好本职工作，各种施工草图、技术交底都要有审核手续和签字手续，对上级的指示、设计变更、施工中的工程量等写入施工日志要详细完整。m.试验站要做好原材料的检验、混凝土配合比、计量检验、混凝土的强度和各种指标的试验工作、提高工作质量和技术水平。n。建立健全质量奖惩条例,使之切实起到监督、促进作用。9。5.3施工测量a.做好施工前的测量工作,根据甲方提供的坐标点，测设施工的基线点、水准点，并将结果报请建设单位及有关部门验收核准，准确无误后方可使用。b。各种测量计算书都要有校核验收单，并根据规范要求,设置建筑物的位移沉降观测点,定期观测，对观测资料整理汇编。c.所有测量、计量器具必须定期检验，检验合格后方可投入使用，施工过程中经常校核,做到不损坏仪器，不出责任事故。d。及时整理测量技术资料和图纸等，对基线、水准线、水准点要定期进行复测工作。9.5。4竣工验收和竣工资料a.认真做好验收资料的收集工作，保证质量记录的真实性、完整性、准确性、及时性,组强有关部门进行不定期抽查，发现问题及时整改。

27b.工程竣工后，应将有关的施工技术资料移交建设单位,工程竣工图必须清洁完整，按设计变更通知单的修改内容做好图纸修改工作，并加盖“竣工图”c.分布工程完成后，将其原始记录、施工记录、进度照片、录相等资料编订成册，提交监理工程师审查。d.按合同规定编制竣工图纸和资料一式4套份，所有资料做到字迹清楚，齐全完备，整洁清晰，符合要求.另附竣工图光盘一套.第七章安全文明施工措施2.1安全施工措施一、安全组织保证体系奖罚制度：1、安全检查评比制度。2、伤亡事故罚款和处分制度。3、表彰安全生产单位和个人。竣工时总结：1、总结安全生产经验。2、找出薄弱环节。项目经理部各分部人员各施工队班组人员材料设备管理人员施工中检查监控：1、各级安全技术交底。2、施工中各种不安全因素控制。3、坚持和检查安全操作堆积的措施。4、定期召开安全会议。5、抓好安全生产检查信息反馈工作。安全生产责任制及制度：1、公司、项目部安全生产责任制，各级领导为安全生产责任人。2、职能部门制定安全生产制度、落实安全措施。3、班组安全生产制度。4、机械设备安全检查制度。5、月度、季度安全大检查。公司工程部公司安全生产办公室公司党政工团组织安全教育：1、三级安全教育。2、特殊工种安全教育。3、新工艺安全教育。4、班前安全教育。5、做好安全生产宣传工作。开工前准备：1、施工组织设计中有安全技术措施。2、机械设备状况良好。3、施工人员经过安全教育。4、施工安全防护及预防措施。安全目标：安全生产、杜绝重大安全事故发生。项目安全生产管理安全生产管理体系健全安全生产管理制度1）工作流程二、施工、职业安全健康工程程序（1）工作流程入场教育落实安全责任制编制项目安全防护方案NO审核、批准

28实施方案项目部整改NO安全检查三、落实安全责任、实施责任管理措施1本工程是项目施工负责制，实现由项目经理全面负责的职能。因此项目经理是施工安全检查管理第一责任人；2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导，开展安全管理活动；3由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全落实情况，及时报告;4建立、完善从事安全管理人员的持证上岗及其操作的规章制度；5安全施工责任落实情况的检查，必须有详细的记录。四、落实安全教育、安全训练、管理措施1对管理、操作人员的强化安全教育；2对工人(特别是新工人）的强化安全教育和训练；建立好台帐记录；3三级安全教育和训练的落实;4对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练.5订立奖惩制度和实施办法。五、落实安全检查措施1检查各级的管理制度和实施情况，由项目经理和项目安全员稽.2查制度、规程的执行情况.

293认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。4检查要制度化，要定期不定时实施.六、落实施工作业标准化措施1根据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的工作意识.2严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。3禁止无证上岗和岗位串岗作业。2。2文明施工措施认真抓好现场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证措施之一。为了得到深入而实际的落实，在此我公司将采取四个方面的重大措施：一、对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程采取的措施1每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。2建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案.3定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。二、对施工现场布置采取的措施1做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施等。

302施工机械进场必须经过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。3严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电;用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。4夜间加班施工照明设施，必须符合施工安全的要求;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5现场供、配电箱必须符合有关安全要求，移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具。三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施1在施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期等。2施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和安全帽的颜色也在有所区别,便于识别。3在车行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准后方能进行，并应设置明显的施工标志。4堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾，每周举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的整洁。5施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活设施，要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求.特别解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题。四、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施

311严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。2妥善处理泥水浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。3采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化.4禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。5对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施,减轻噪声的发生。有了安全生产管理措施和文明管理措施，只能说是有了行动指南,主要还是重于通过检查，不断发现问题，不断采取新办法的新措施来解决问题，针对所在问题采取改进措施的计划，提高现场职工的素养，从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工现场环境,实现工程项目的顺利完成.2。3消防保障1、实行逐级防火责任制,明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。2、分包单位在项目部的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。3、施工现场不允许吸烟,办公区设置吸烟处,除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。

324、加强对易燃、易爆物品管理,有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度.5、加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。6、现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为它用。7、配备充足的临时消防设施.