市执法局“学转促”经验交流材料

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1、以学促做   真情服务   树立执法新形象--市执法局“学转促”经验交流材料为推进全面从严治党向纵深发展，以优良的作风确保党中央治疆方略落地生根，市执法局深入开展了“学讲话、转作风、促落实”专项活动，通过学习近平总书记系列讲话、党的第十八届六中全会精神等一系列的中央、自治区和地市的重大会议精神，全面提高全体干部职工的综合素质和服务意识，切实推动全局干部职工工作作风上进一步改变、行政执法效率上进一步提升、政治意识上进一步增强，树立行政执法队伍的新形象。一、从“学”着手，夯实学习基础。今年，市执法局以“

2、学转促”活动为契机，使全体干部职工牢固树立“终生学习”的素质提升理念，实现城市管理从简单粗犷型向精细规范型转变。一是加强法律、法规的学习，从党的政治理论、职业道德、城管业务、法律法规等方面入手，通过专题讲座、集中培训、法律法规知识考试和自学相结合的方式，分层次、有针对性地对全局干部职工进行培训，不断提升城管队伍的整体素质和业务水平，使城市管理向规范化、法制化迈进。二是大力开展先进典型评选活动，充分展示执法队伍的形象和风采，在全局努力形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。二、注重结合，转作风促落

3、实。以“学转促”活动为契机，进一步开展“强基础、转作风、树形象”专项行动。确保“学转促”活动落实落细。一是大胆探索城市管理新方式，结合我局实际，积极倡导“721”工作法，让70％的问题用服务手段解决，20％的问题用管理手段解决，10％的问题用执法手段解决，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理。规范执法文书的制作和使用，确保执法文书和案卷完整准确、合法规范；二是大力推行执法全过程记录。行政执法队员要通过文字、音像等记录方式，对执法活动全过程进行记录，客观、公正、完整地记录执法工作情况和相关证据，

4、实现全过程留痕和可回溯管理，确保行政执法合法公正。三是强化内部管控机制。建立健全行政执法人员交流轮岗、教育培训、奖励惩戒管理制度以及协管人员招聘、管理、奖励和退出等制度，做到队伍管理科学化；完善日常管理，值班备勤、考勤考核制度，做到日常管理制度化；积极落实市执法局行政执法人员行为规范手册，做到着装整齐、用语规范、举止文明，建立落实执法责任制，严把法制审核关，加强对基层执法办案的检查、指导和监督，提高执法能力和依法行政水平，确保实现“复议不变更、不撤销，诉讼不败诉”的目标。三、强化党风廉政建设，永葆“

5、党性之纯”。一是严格落实“一岗双责”，重点督查在行政执法中发现的违法违纪和干部队伍慵懒散漫的问题，实行销号制度，对发现的问题，整改一个销号一个，对问题频发的部门和个人严肃处理，并将整改情况列入年底考核，切实狠刹“四风、四气”，彻底整改不良作风。二是牢固树立“服务社会”的管理理念，实现城管执法从单纯的管理型向服务型转变，设立“城管开放日”，积极引导公众参与城市管理；引导群众制定市民公约，引导群众对城市管理进行监督，推动城市行政管理向社会多元治理转变。四、务实创新抓服务。局党委结合市委、市政府对我市一七

6、年的总体规划和我局工作实际，特制定了执法局二零一七年工作目标：围绕“文明城市创建”一条主线、深入开展城市管理执法体制改革，秉承“以人为本、堵疏结合、文明执法”的城市管理“三大理念”，突出抓改革、抓整治、抓队伍、抓宣传“四大抓手”，不断美化城市环境、改善人居质量、提升城市形象，提高群众满意度，把阿克苏市建设成为团结和谐、繁荣富强、文明进步、安居乐业的南疆宜居宜业中心城市和文化休闲旅游城市的二零一七年工作目标;一是积极筹建“阿克苏市城市管理委员会”，建立“大城管”工作平台，统筹解决城市管理方面的各类问题

7、，推进城市管理质效提升。二是建设数字化城市管理信息系统。夯实网格化管理机制，推动城市管理向现代化、精细化转型升级。三是是组建城市管理监督指挥中心。对全市城市管理信息进行收集、分析和处理，及时掌握城市管理动态和问题，实现对城市管理的实时监控、指挥调度和快速处置，有效解决“城市病”问题。下一步工作中，我们将紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，结合自身实际，履行好“学转促”专项活动主体责任，结合“两学一做”、“自查自省、践行忠诚”专项活动，扎实推动“学讲话、转作风、促落实”专项活动落实落细，并以此为契机彻底

8、整治全体干部职工个人及工作上存在的不足和纰漏，努力打造一支经得起党和政府考验、人民满意和能适应现代化城市管理的新型城管队伍。中共xxxx委员会2018年X月XX日