二期施工方案(3份)

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山语清晖花园二期标准层　　电梯厅装修工程施工组织设计方案编制人:　　　审　核　人:　　　　　　　审批　人：　　　　　　　　　施工单位：深圳市建装业集团股份有限公司编制日期:二O一四年三月四日15

1目录封面－—-———-—－--————----———--——-－---—----—--——-－--—-—1页目录－-——-—-—-—-——————-－--——-——-——-－--——－-————-－-——-—2页工程概况　-—-----—-——-————————-－——-—－-—--—-—-—-———－-3页工程目标-——-----—--－---—--—--—-－—-—-———-—-———-－——-—４页编制依据-———---—-—-—-－－——-—-—-—---－-－—--—-——－－-——－—4页质量、安全保证体系－—---—－-—－——-—---———---—--—-－———--5页进度计划————－-－—-—--——－－——-———－—-—--———-—-—-——－-—12页组织架构　-——－———-———-———－—-——－——－———————-—－—-——-－-1５页施工现场安全事故综合应急预案-———---－—---—-—－--—-—25页管理与质量-———-－－--－-———--———--—－——--－—-——－-－—－-4２页15

2施工工期管理—-—---————-——--—－—－－—-—————---———---—46页安全生产管理—－—-————-—-—————------—---—-—-—－-—-－—4７页施工工艺　－---—----——--——---——-———---—--—-－—-－————－５４页临时用电　——－－－----——-————-—-——--————－----—--－-－－-－80页文明施工管理及环境保护措施－—————－-—-———-—-——-—－—９１页工程创优计划-———-－--—--—---－－－———-—-—-－————－———-97页交工清洁卫生　——-——--－———-－--－—--—-————-—－---—--—１15页工程保修服务承诺计划-——--—-—-—-－-——--—----——－--—-1１５页一、工程概况15

3１、山语清晖花园（I、II期）工程总建筑面积约为2４4616.83平米。I期范围为地下室与塔楼1至５号楼(含架空层),地上建筑共5栋，层数为24至27层,地下建筑层数为3至４层，一期总建筑面积约为１４８54４．0４平方.II期范围为地下室与塔楼6至9号楼,地上建筑共4栋,层数为25至2６层，地下建筑层数为3至4层，二期建筑面积约为9６07２．79平方。工程位于广东省深圳市福田区福龙路西侧，由深圳市华来利投资控股(集团)有限公司投资建设；深圳奥意建筑工程计有限公司、柏涛建筑设计(深圳）有限公司、深圳市工勘岩土工程有限公司、沈阳远大铝业工程有限公司设计;深圳市中海建设监理有限公司,质监单位为深圳市福田区工程质量监督站;安监单位为深圳市福田区工程安全监督站；总承包单位为中国华西企业有限公司。２、山语清晖花园(I、II期)电梯厅标准层装修项目(建装业集团股份有限公司）受中国华西企业有限公司委托，全面履行山语清晖(I、ＩI期）电梯厅标准层装修施工职责,并在业主驻工地代表和监理工程师的指导下，负责山语清晖花园(Ｉ、II期)梯厅标准层装修工程施工管理工作以及协调各专业单位施工工作.二、工程目标1、工期目标:以工程合同规定为依据。15

42、质量目标：工程一次性验收合格率10０%,确保深圳市优良样板工程，争创广东省优良样板工程，确保“创优100%”。3、安全目标：实现安全管理“五无”目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)４、文明施工目标：确保深圳市双优文明样板工地,争创广东省双优文明工地。三、编制依据１、本工程的招标文件。２、现场实际情况。3、国家现行的设计、施工验收规范：①《建筑内部装修设计防火规范》GB５０２22—９5②《建筑装饰工程质量验收规范》GB5０210—2001③《建筑装饰工程施工及验收规范》JGＪ73—91④《建筑工程质量检验评定标准》JGＪ３3—8６⑤《建筑装饰工程施工验收规范》JGＪ8０—91⑥《建筑施工高处作业安全技术规范》ＪGＪ46—８８⑦《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JＧJ４6－884、深圳市有关建筑业的地方法规。四、质量、安全保证体系１、质量目标15

5我公司已经通过ISO90０１：20０0质量管理体系认证,根据公司的质量方针及目标，我部对本合同段提出的质量目标是:单位工程一次交验合格率100%,工程优良率满足行业规定、技术标准和顾客要求,争创省部优.2、完善的质量检查机构本项目我们将按ＩＳO9001：2000质量体系和全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理体系，健全质量奖罚制度,严格控制质量。成立以项目经理为组长，总工程师、工程合约部部长为副组长的全面质量领导小组,下设专门负责质检工作的质检组,配备各专项质检工程师，充分利用中心试验室和微机进行各项工程的数据检测和质量控制，控制工程总体质量.本项目的质检组织机构框图如下图：质量安全保证体系15

6公司总工公司技术部、质量部项目经理材料设备工程技术质量安全技术负责人配合单位材料组长安装工长装修工长项目工工长项目质检员项目安全员班组安全员班组质检员3、质量体系运转流程15

7各工程施工队（班组)在每一道工序过程及完成后,由自检员按设计图和技术规范要求严格进行自检,对自检合格工程填写质检申请表,经自检组核实后报工程合约部审查,工程合约部确认自检组的检查有效并签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收,唯有监理工程师的检验合格后,方可进行下一工序的施工。4、质量保证岗位责任制为了保证工程的施工质量，达到本部提出的质量总目标,特制定质量保证岗位责任制如下:１、严格执行招标文件质量要求方面的精神、施工过程中无条件执行业主和监理工程师在质量方面的工作指令，定期向业主汇报施工过程中的全方位质量状况,对质量问题、质量隐患、质量事故不得隐瞒.２、定期组织全面质量领导小组成员开质量情况总结会，组织施工人员学习本项目施工技术规范，在监理工作例会上负责向监理工程师作质量情况报告。3、组织质检部质检员进行各项工程的数据检测和质量控制，细化落实工序环节管理，严格控制工程总体质量.４、负责制定三级质量自检保证体系和自检、互检、交接检的质检制度，负责组织每月一次的全面质量检查和评分，并将结果予以通报;及时向项目经理和总工程师汇报质量情况。5、试验室要随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验数据并向监理工程师报送有关试验资料,及时反馈信息给施工现场。15

86、严禁不合格材料进入施工现场,负责完成真实可靠、签字手续齐全的试验或原始质检技术资料,认真记录施工日记,真实、齐全、及时填写质量报告。５、保证质量的奖惩措施１、从全面质量领导小组的成员到施工现场的管理人员,从上至下层层签定质量保证合同，并向财务交纳一定数量的质量保证金,质量合同期期满,如能按合同条款良好履地行,经理部财务将向各责任人退还１０0%的质量保证金，另抽取一定资金进行奖励,奖励的额度为质量保证金的20%;如直接责任人管辖的项目被评为样板工程或精品工程，经理部将给予个人１000到3０00的嘉奖;如不能履行合同,出现质量问题或质量事故，经理部将酌情扣留质量保证金，并处以不同程度的罚款，如因玩忽职守造成重大质量事故,有关责任人将被移交司法机关处理。2、各劳务施工队与经理部将签定质量合同,并交纳承包额5%的质量保证金，施工结束合同期满，如能良好履行合同,经理部将10０%退还质量保证金;如承包人负责劳务的项目被评为样板工程或精品工程，经理部将给予2０00～５000元的嘉奖;如劳务承包人因自身原因造成质量问题、质量事故，不但不能履行质量合同,反而造成工期拖延的恶果,即便按要求作了返工，经理部也将视情节轻重扣留部分或全部质量保证金，并处以５０００0元以内的罚款.2、15

9为保证质量管理责任制的有效落实，提高工作效率,增强全员质量意识,所有施工人员的工资、奖金与每月的质量检查评定直接挂钩,对质量搞得好的工程,要对有关人员给予不同程度的奖励,并予以通报表彰;反之,则予以经济处罚和通报批评。对不能胜任本职工作的人员要调换岗位,对多次发生同类质量事故或质量问题不断，对质量通病没能有效地采取预防措施的施工人员要采取离岗待业处理。　施工安全保证体系1、本工程安全目标:降低风险水平,改善作业环境,消除或降低意外事故、事件。２、设置安全管理机构我公司将遵从以人为本的方针,按照总公司的ＧB/T２８001-20０1职业健康安全体系运行和控制，成立以项目经理为组长、总工程师为副组长、工程施工等其他人员为安全员的安全小组，同样,在施工队中也设立专职安全员.施工安全保证组织机构框图安全领导小组组长：项目经理副组长：总工成员：各部门负责人基层施工队安全小组组长：施工队长施工安全：二人机械安全：一人车辆安全：一人车辆安全：一人面层施工队安全小组组长：施工队长施工安全：二人机械安全：一人车辆安全：一人车辆安全：一人附属工程安全小组组长：施工队长施工安全：二人机械安全：一人车辆安全：一人车辆安全：一人３、施工安全保证制度1、建立专职的安全管理机构，制订严格的施工安全制度；制定安全小手册,发至每个管理人员,组织对全体施工人员的安全教育，在全体施工人员中树立“以人为本，安全第一”的思想.15

101、组织全体施工人员进行安全培训，机手熟悉各自机械的安全操作方法,各工种必须遵守各自的安全生产守则。15

11安全保证体系制度保证组织保证思想保证区队安全小组安全领导小组组长；项目经理副组长:总工、副经理组员：各部室负责人、各施工队队长职工教育安全知识学习劳动法和劳动保护政策安全管理制度安全奖罚条例安全活动经费安全检查制度订立包保责任建立安全档案开展活动竞赛五防措施高温作业用电作业高空作业用火作业机械作业预防中毒死亡率0%重伤率0%主要控制点安全意识全员规范管理消除事故隐患提高预防能力实现安全生产措施保证控制两率班组安全员施工队安全员安全教育15

124、配套好安全防护设施、装备，在重要安全装置处悬挂安全警示牌、安全操作规程,发放安全带、安全帽等。5、安全管理小组、专职安全员时刻对生产监控,发现问题及时纠正;安全生产措施不落实不准动工,安全员挂牌上岗,实行安全生产一票否决制;6、积极开展安全生产劳动竞赛，对表现突出的班组和个人给予表彰和奖励,违反安全生产的班组和个人,予以严厉的处分和处罚;7、投入施工的机械设备应当做到技术状况良好、运行可靠，同时要定期加强对机械设备的维修保养等。操作人员必须严格遵守安全操作规程,机械运行规程和工程施工规范，确保工程建设安全生产的顺利进行．五、进度计划:（一期、二期)15

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15深圳市建装业集团股份有限公司六、组织架构项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部，质量管理部,财务部.工程主要配备项目经理,项目总工,技术员，材料员,质量员，测量员,施工员，资料员等。项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。ﻫ二、118

16深圳市建装业集团股份有限公司六、组织架构项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部，质量管理部,财务部.工程主要配备项目经理,项目总工,技术员，材料员,质量员，测量员,施工员，资料员等。项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。ﻫ二、118

17深圳市建装业集团股份有限公司六、组织架构项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部，质量管理部,财务部.工程主要配备项目经理,项目总工,技术员，材料员,质量员，测量员,施工员，资料员等。项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。ﻫ二、118

18深圳市建装业集团股份有限公司六、组织架构项目部组成:项目经理部,工程技术部,物质采购部，质量管理部,财务部.工程主要配备项目经理,项目总工,技术员，材料员,质量员，测量员,施工员，资料员等。项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。ﻫ二、118

19深圳市建装业集团股份有限公司认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划,严格履行合同。ﻫ三、主持制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。ﻫ四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现.ﻫ七、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。ﻫ八、建立施工项目核算制度,加强成本管理，预算管理,注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。118

20深圳市建装业集团股份有限公司安全项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和公司的决议及建设单位德的各项规章制度，全面完成公司下达的文件、安全生产计划和各项安全技术指标.对项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任．二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,明确本项目各类人员的岗位职责,确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本项目的有效运行。ﻫ三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现.ﻫ四、为本公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。ﻫ五、提高全员参与、持续改进、满足公司要求、遵守法律法规的意识,明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动．六、全面组织检查、落实本项目各类人员岗位安全责任制和各项规章制度。加强安全、文明施工制度等基础管理工作。ﻫ七、建立健全质量安全管理网络，负责项目部施工全过程监督管理工作.项目技术负责人岗位职责ﻫ一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任.二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。三、组织安全技术玫关活动,对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。ﻫ四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。五、及时参与研究,解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因,从技术上提出防范改进措施。ﻫ六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位,协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题．落实图纸的变更签证工作。在施工中,按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。ﻫ七、负责编制相应的管理措施,包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。ﻫ质检员岗位职责一、负责监督检查施工现场的工程质量。ﻫ二、负责内部各工序检查验收工作。ﻫ三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。ﻫ四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。ﻫ五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。ﻫ七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。ﻫ九、按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料,确保工程按期验收。ﻫ安全员岗位职责ﻫ一、在项目经理和安全经理的领导下,制定落实项目安全防范措施。二、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。三、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。ﻫ四、组织安全生产检查，作业人员的PＰＥ以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。ﻫ五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。六、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报,将隐患消灭在萌芽状态。ﻫ七、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。ﻫ八、严格履行职责，杜绝事故发生.九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。十、现场环境卫生的监管．ﻫ资料员岗位职责ﻫﻫ一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时,与工程进度同步：对施工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行整理,保证施工资料的真实性、完整性、有效性.项目资料、图纸等档案的收集、管理。ﻫ三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设　118

21深圳市建装业集团股份有限公司　备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。ﻫ四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。ﻫ五、参与施工生产管理,收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报,按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。ﻫ采购员岗位职责ﻫ一、与各岗位负责人积极沟通,理解技术方案，搞清主要设备技术要求,了解施工进度，制定采购计划,报项目经理批准后组织实施。二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况,确保主要设备采购任务完成．三、统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以有效的资金，保证项目的顺利进行。四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求，对主要设备采购和质量要求负全面责任。ﻫ五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同,落实合同的执行。ﻫ六、按计划完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、做到以公司利益为重,不索取回扣，馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪.八、在项目经理例会上，定期汇报采购实施情况。ﻫ九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。ﻫ材料员岗位职责一、认真学习材料供应与管理的基本知识,贯彻执行有关的条例和规定。二、根据工程材料清单和月、旬施工进度,协助施工负责人编制《工程材料申请计划》，根据计划,分期、分批组织货源，按时供应现场。三、按照施工组织设计(或施工方案)和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。四、对材料进行分类,协助采购人员进行比较分析,划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单,保证工程施工材料的供给.从中选择适当的供应单位和生产厂家,并编制《材料供应单位一览表》,以便选择;负责组织并参加对供应商进行定期评价。ﻫ五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度,各项领发手续需齐全，并建立责任制,努力降低材料的消耗；负责定期组织对仓库进行盘点,严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具,做好防盗防火的安全。ﻫ六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应,减少储备,降低消耗,并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。施工员　　施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.　　质检员1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。　　2　、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。118

22深圳市建装业集团股份有限公司　　3　、负责分项工程质量的评定，建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。　ﻫ　　4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。　ﻫ　　5、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。118

23深圳市建装业集团股份有限公司现场联络及管理员岗位职责ﻫ一、认真监督项目执行公司各项规章制度,服从公司领导指挥，完成各项工作。工程项目实施过程中发生特殊事件、事故的，联络员要第一时间向项目主管、领导报告,同时要采取积极措施避免事件向不利方向发展。配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调.联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举,但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。联络员代表公司项目，应维护公司荣誉和利益的义务,不得有损害荣誉和利益的行为。监督检查施工现场工人的行为规范,协助安全员做好安全文明施工工作.ﻫﻫ各施工现场人岗位职责ﻫ一、工艺施工调度:主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作.二、工艺现场负责人:ﻫ主要负责现场安全、质量、材料控制及设备管理。ﻫ三、工艺现场技术员：主要负责编制现场的施工措施及施工计划,工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。ﻫ四、现场电气专业负责人：主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。ﻫ五现场仪表专业负责人：1、要熟悉仪表设计施工图纸.2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制.ﻫ３、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。5、熟悉仪表施工甲方的规范要求和国家的规范要求。ﻫ6、对施工中不符合规范的进行提醒和建议。ﻫ７、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通,并及时汇报给项目经理。施工现场安全事故综合应急预案1、总则1．1编制目的118

24深圳市建装业集团股份有限公司危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。  ﻫ１。２应急预案体系１。３应急工作原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”．坚持“安全第一,预防为主"、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进"的原则ﻫ  根据所承接的项目特点,施工现场主要有机械设备、电焊等工程施工。可发生和重大危　1．4.适用范围118

25深圳市建装业集团股份有限公司本预案适用于建装业集团股份有限公司建装业集团股份有限公司管辖区域范围内发生或者可能发生的，造成或可能造成重大人员伤亡,财产损失和社会影响的重大事件。1。4.1分类（1)根据应急事件的发生过程、性质安全事件分为以下几类;①施工安全事故;主要包括高空坠物,高空失控坠落， 高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故， 物体打击、起重伤害等。②电力生产安全事故;主要包括触电事故，运行中电气设备故障或发生严重漏电事故等.③环境事故；重大食物中毒事故，饮用水污染事故,重大传染病疫情,群体性不明原因疾病,还有各种自然灾害,包括如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等。④火灾事故;火灾爆炸,危险物易燃物危险等．1。4。２分级按照事故的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素,本公司将安全生产事故分为Ⅰ级(国家或省事)安全生产事故、Ⅱ级(本公司)安全生产事故.Ⅰ级安全生产事故;118

26深圳市建装业集团股份有限公司造成6人以上死亡、失踪或者被困，超出公司应急处置能力的各类重、特大安全生产事故，或上级部门要求公司配合进行应急处置的各类安全生产事故。Ⅱ级安全生产事故；造成人员伤亡的或者重伤的，需要公司统一指挥进行应急处理的各类重大安全事故。2.1。1　工地现场多个工种交叉施工，所以发生安全应急事故需要多部门紧密配合协作,本公司在应急事故发生时启动应急预案,同时通知总包,监理,甲方和各分包施工队，进行统一调配,统一管理，相互协调，力争把伤害损失降低到最小限度。经过多方讨论，ﻩ确定本公司的突发事件、风险或紧急情况如下：Ａ:坍塌事故（脚手架作业）;脚手架搭接不稳,主体上某些　部位不稳固B：倾覆事故(脚手架搭拆);地基土软弱空洞等C：物体打击事故；异物碰撞，磕碰等Ｄ：机械伤害E:触电事故F:环境污染事件G:高空坠落事故Ｈ:火灾I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道118

27深圳市建装业集团股份有限公司3、组织机构及职责项目经理(１）组织机构项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由项目总工、现场工程师组成。安全员是应急救援第一执行人，担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。安全员项目总工现场工程师(２）机构职责　1)抢险组:组长由项目经理担任，成员:安全员、现场工程师及各施工班组长组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时报告抢险进展情况。２)安全保卫组:组长由项目总工担任,成员由现场施工人员组成。主要职责是；负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全.　118

28深圳市建装业集团股份有限公司3)后勤保障部:组长由项目总工担任,成员由项目物资部、现场施工人员组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备。4)善后处理组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子组成。主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜.　５)事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员有现场安全员,公司相关部门,公司有关技术专家组成.主要职责是：负责对事故现场的保护,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施，如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见．　4.预防和预警4。1危险源管理1）触电事故的预防①施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。②　在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离.达不到要求的，要增设屏障、遮栏或保护网,避免施工机械设备或钢架触高压电线。无安全防护措施时，禁止强行施工.118

29深圳市建装业集团股份有限公司2）高空坠物事故的预防①凡在距地2m以上,有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施,防止高处坠落和物体打击.②严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块，以避免造成高处坠落和物体打击.3）机械伤害事故的预防①机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。②　按规范要求对机械进行验收，验收合格后方可使用.③　机械操作工持证上岗，工作期间坚守岗位，按操作规程操作,遵守劳动纪律。④处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。⑤机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止其使用。4)　火灾、爆炸事故预防措施　①根据施工的具体情况制定消防保卫方案，建立健全各项消防安全制度，严格遵守各项操作规程。 　　②在施工现场不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。118

30深圳市建装业集团股份有限公司③施工现场严禁吸烟，使用电焊作业应到总包单位开具动火证并设专人监护,并按要求对作业区域易燃易爆物进行清理，对有可能飞溅下落火花的孔洞采取措施进行封堵..④作业现场要配备充足的消防器材．  5）施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道的预防工程场地开挖前先了解水电线路分布图，然后再决定是否开挖,遇到线路管道地点，尽量避过。4．2预警行动公司针对各种可能发生的安全事故,完善预测预警机制,建立预测预警系统，开展风险分析，做到早发现、早报告、早处置。定期对各种可能引发安全性生产事故的预测预警信息进行综合分析,并及时上报应急管理办公室。应急管理办公室进行评估分析,报告紧急指挥中心决策。4。2.１安全施工事故预警的条件和办法公司应急指挥机构接到可能导致安全施工事故发生的信息后，应按照应急预案启动应急方案，并通知有关单位(部门）采取相应行动预防和控制事故的发生及扩大.依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，进行预警和报告。４．２。２预警信息的速报118

31深圳市建装业集团股份有限公司各部门应急指挥机构接到可能导致安全生产事故的信息后,按照预警信息立即通知相关部门，准备启动相应预案．应急指挥中心办公室接到可能导致安全生产事故的信息后,按照预案做好应急准备和预防工作，报告应急指挥中心总指挥长，必要时可以越级上报.4。3信息报告与处置4.3。1信息报告与通知安全生产事故发生后，现场有关人员及时、主动地报告该单位的应急指挥机构。该机构启动本单位应急预案的同时,应上报应急指挥中心办公室,并按规定报告事发地政府应急管理机构.特别重大安全生产事故，可直接向应急指挥中心总指挥长、副总指挥长及相关单位负责人报告。不得迟报、谎报、瞒报和漏报.应急处置过程中,要及时续保有关情况。4.3。２信息上报启动应急预案时,应向上级主管部门和属地政府应急管理机构报告事件信息。事件报告按照规定程序进行，应急报告程序如图所示；118

32深圳市建装业集团股份有限公司总经理办公室人力资源部工程部调度通信中心财务部安全生产监督管理单位公司应急指挥中心应急指挥中心办公室事发现场指挥部4.3.3信息传递应急指挥中心办公室负责向有关主管部门传递当前事件发展态势信息,便于其他部门采取适当防范措施协助应急响应．应急指令传递如下；事故现场第一发现人员→应急指挥办公室→公司应急指挥中心→兼职应急救援人员→安全生产事故应急组织→有关部门5、应急响应5.1响应分级安全生产事故应急响应应按照属地为主的原则，二级单位全面负责本单位应急救援工作，应急指挥中心根据情况给予协调或启动本预案。按照安全生产事故性质、严重程度、可控性、影响范围等因素,将安全生产事故应急响应预案分为二级;（1）Ⅰ级应急响应。发生Ⅰ级安全生产事故,由国家或省级应急管理机构统一指挥,应急指挥中心配合各级政府应急管理机构开展应急救援工作。118

33深圳市建装业集团股份有限公司（1）Ⅱ级应急响应。发生Ⅱ级安全生产事故，有应急指挥中心统一指挥，启动本单位应急预案进行处置。5.2响应程序事故处理应急程序图项目部办公室（值班室）组长、副组长紧急处理人员到现场勘察是否启动应急救援预案是否向上级救援机构求助通知相关分指挥部险情严重难以控制与相关部门指挥员研究对策，分析情况，现场指挥，调配人力、物力等。险情不大立即向指挥中心汇报情况通知紧急事故处理组到现场通知相关部门抢救组按各自职责立即执行任务处理结束协助专业部门或直接进行灭火、救灾（其他）、停电、停气、救人、救物以及相关工作是否采取紧急状况立即报警并指挥道口交通准备报告救灾抢险结束善后处理事故调查分析通知有关部门有能力控制事故处理移交领导呈报上级118

34深圳市建装业集团股份有限公司5。２.1分级响应程序（１）Ⅰ级应急响应程序应急中心按照应急报告程序及时向市级应急管理部门上报事件情况，并及时续报事件发展态势.在市级应急管理部门采取应急行动前，应急指挥中心启动公司相应应急预案，根据应急响应程序，调用公司应急资源,采取应急行动，防止事态进一步扩大。　在市级应急管理部门启动相应应急预案后，应急指挥中心接受上级应急管理部门的指令，统一指挥公司内所有应急资源,配合市级应急管理部门开展应急管理工作.（2）Ⅱ级应急响应程序现场应急指挥部成员到位,先期开展现场应急救援。应急指挥中心成员到位,及时掌握事件发展态势和现场救援情况，并向现场应急指挥部下达关于应急救援的指导性意见．应急指挥中心按照应急报告程序上报上级有关应急管理机构,并及时续报事态的发展和现场救援情况。5。２.2扩大响应公司及各部门应急指挥机构应及时掌握事件应急处置情况，当安全施工事故的严重程度以及发展趋势超出其应急救援能力时,应及时上报上一级应急指挥机构启动高等级的应急预案。5.2.3　应急救援118

35深圳市建装业集团股份有限公司(1)抢救方案根据现场实际发生事故情况,最大可能迅速调集机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动,调查现场情况,如有人员失踪，立即判明方位，紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别,制定抢救方案,同时安排受灾群众的生活问题,必要时请求武警、消防部门协助抢险,请公安部门配合,疏散人群,维持现场秩序。（2）伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。（３）事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失．(4）自我保护在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。5.3应急结束当遇险人员全部得救,事态得以控制,环境符合有关标准，次生，衍生事件消除后,经现场应急指挥部确认，并报应急指挥中心批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场,由现场应急指挥部发布终止本预案命令，应急救援工作结束。应急结束后，应急指挥中心应指定工程部门完成以下工作;（1）按有关规定向上级主管部门报告事件发生、发展、应急救援等情况。118

36深圳市建装业集团股份有限公司（1）做好现场保护和原始资料收集工作,向事件调查小组移交相关资料;得到事件调查组同意后，方可开始回复现场回复重建工作。（2）现场应急指挥部组织编写应急救援工作总结报告,上报应急指挥中心。应急救援工作总结报告应作为应急预案评审维护的重要资料。6、后期处理6.1善后处置做好后期重建，污染物清理与处理工作,尽快消除事件影响，减少事件损失，尽快恢复秩序稳定.成立善后工作小组,协调事件的善后处理工作,包括人员安置与补偿,现场清理与污染物处理、事件后果影响消除、生产秩序恢复、抢险过程和应急救援能力的评估等事项，对于应急救援期间物资及救援费用进行统计和支付。6.2经验教训总结及改进建议事件善后处置工作结束后，公司内部进行总结,主要包括；对事件的评估是否正确；应急救援决策是否准确;应急救援资源调配是否合理;应急救援行动是否协调;通信是否通畅;应急救援效果；评估本预案的不适之处,提出修改建议。７、保障措施７。1　通信保障118

37深圳市建装业集团股份有限公司建立健全公司通信网络系统，加快应急信息平台的建设,确保应急期间信息通畅在应急事件发生的期间,公司应急指挥中心与现场应急指挥部保持通信畅通,各部门及组员之间联系不可中断,及时反馈现场情况，了解事件发展，掌控事件发展态势。７。2应急物资装备保障应急救援根据需要配备必要的应急救援装备、设施和器材，明确物资存放地点，要有足够和便捷的后期保障,根据应急指挥中心的调度，快速提供现场应急救援所需物资,确保应急救援工作的顺利实施。应急救援工作结束后,应及时补充应急救援物资。7。3应急队伍保障现场应急指挥部根据现场实际情况,成立应急救援小组,由项目经理担任救援队长，有总工和现场工程师担任现场协调管理人员，由精干有素的施工工人担成立营救小组7.4经费保障公司将应急经费列入预算。工程部门做好救援必要的资金准备,应急救援经费首先有工程部门担当,暂时无法承担的情况下呢,有公司应急指挥中心调拨资金支援。7。5其他保障7。5。１运输及医疗保障118

38深圳市建装业集团股份有限公司急指挥中心设在总经理办公室。应急指挥中心应日常备用一辆应急交通运输车辆,或备用的车辆只承担距单位较近的运输任务,并留好司机手机电话,一旦应急事故发生,通知司机速回。应急指挥中心应当常备用于应急突发事故的警戒带，一旦发生突发事故，在事故现场治安警戒使用。应急指挥中心应当常备医疗急救用品。安全负责人应每周对全厂的消防器材进行检查、保养、维护。定期更换灭火器,日常维护消防设备设施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮挡物,保持消防器材应急使用及安全通道畅通。7.5。2后勤保障公司的后勤部门跟现场救援情况调运物资,反馈情况,协调应急救援工作。8、培训与演练8.1培训年初制定生产计划时，同时制定应急突发事故培训计划.培训方式包括:防火、疏散及有关抢救知识辅导、有奖知识问答、灭火器的使用等。要求每名员工有自我保护意识;会正确使用灭火器。每个月进行一次安全教育,每天施工前对安全隐患进行检查,培训员工正确的施工安全操作。同时对周边群众进行相关安全常识的宣传、教育.8。2演练118

39深圳市建装业集团股份有限公司公司工程部门每年由公司安全生产第一责任人组织至少开展一次事故应急演练.必须做到有方案、有记录、有总评、有考核.演练结束后对演练进行评估及总结．单位每年由安全生产第一责任人组织一次全厂范围的综合模拟突发事故安全应急演练，检验指挥系统、现场抢救、疏散、响应能力。各抢救组成员必须熟悉各自的职责,做到动作快、技术精、作风硬。根据实际演练情况，查找不足，总结经验，不断完善事故应急预案。演练结束后对演练进行评估及总结,及时修正及弥补应急突发事件抢救预案制定的缺陷。9、应急组织纪律与奖惩9.1应急组织纪律（1)应急组织机构的全体成员，应树立“接到报警就是命令”的观点。(2）应当树立“以人为本”的思想．(3)在应急组织机构内，当正职休假，开会等外出时,副职必须承担起正职应当承担的责任。(4)在抢险救灾过程中，应当勇敢，科学、冷静(而不能盲目、蛮干）.遇到潜在危险时,必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作.(５）在抢险救灾过程中，必须听从指挥。1０。2奖励118

40深圳市建装业集团股份有限公司(1)在抢险救灾过程中，表现勇敢、机智、成绩突出人员应给予表扬或奖励。(2）在抢险救灾中，受到伤害的员工，按照工伤条例处理。9。３处罚(1）对于在抢险救灾过程中，无故不到位或迟到及临阵逃脱者,将给予处罚行政处分,(2)在抢险救灾过程中,不服命令的，将给予处罚。10附则１0．１应急预案备案　　　　本预案报公司总经理(法人代表)李富山审阅批准实施，留安全负责人及办公室备案。10.2维护和更新每次每次演练结束或根据国家有关安全生产法规的颁布及人员设置变动情况及时修改、补充预案。118

41深圳市建装业集团股份有限公司八、管理与质量1、该工程施工面积大,工程量多,工期短，配合施工单位多,为能确保工程按期完成，将工程分二个施工区域,分别由二个项目部组织施工管理。二个施工区域同时进行施工,每个施工区域分成二个施工区组织流水作业。当项目部间为保证施工进度而出现资源紧张,存在冲突的情况,应当优先照顾整个工程关键线路所在施工区域的工程进度.同时，由总指挥部另行组织资源,进行其它区、段的施工，防止关键线路项目滞后影响整个工程的工期。根据工程项目由二个项目部同时施工作业的特点，设立专职劳动力调配员,并选择素质高，队伍强大的专业作业队伍,以便各施工项目分部间的劳动力统一调配。同时,设立测量组统一测定各区域内各施工段的标高基准控制点的高度,确保施工测量的质量,以保证施工质量。根据施工组织设计中各施工区域、施工区的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需要的材料用量计划,由材设部负责组织材料按计划进场,并统一安排调配、使用。材设部还负责施工机具设备的统一调配和维修,提高机具设备使用率，确保工程按期完成。2、本装修工程施工总进度网络计划与各区、段施工计划,并将进度计划提交各外施工配合单位、业主、监理。经各单位充分讨论并经业主、监理批准后确定最终工程施工总进度网络计划与各区、段施工计划。以总工期为依据,编制工程阶段实施计划包括：施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、机具、设备进场计划。118

42深圳市建装业集团股份有限公司定期参加业主、建立和总承包管理单位主持的施工现场协调会,及时解决施工过程中发生的问题和存在的困难.施工过程中各类业务联络均以书面形式即使发送及签收。做好工程成品产品保护工作,对相互插入的工序，按规定办理书面交底工作.定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的施工进度延误或超合同条什下施工，必须及时请业主或监理书面认可。为保证项目的顺利进行，应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想，急业主所急,和业主融合相处。开工前需书面报告施工准备情况,获业主、监理认可后方可开工。开工前将施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。施工用各类装饰材料均先向业主和监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经审核批准后再行采购使用。隐蔽工程完成后提前２4小时主动向监理申请办理验收收手续，并准备好相关资料。及时向监理报送分部分项工程质量自检资料，若发生质量事故,及时报告业主和监理单位,并严格按照共同商定的方案进行处理直至达到符合要求。工程全部完工后，经认真自检,再向监理工程师提交验收申请，经监理认可后转报业主,组织正式竣工验收．在竣工验收前,须将质量保证资料交监理工程师审查.在施工过程中始终服从总承包管理单位的协调管理,主动听取总承包单位的管理意见,使工程协调有序地进行。1、118

43深圳市建装业集团股份有限公司认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针政策,贯彻国家和上级颁发的各项技术标准,施工规范和技术规程。严格按IS0９002质量管理标准,实行质量目标管理责任制，科学管理、精心组织、精心施工、一次成优，质量验收等级评定是按（GB5030０-2001）和（GB502０1-200１)的有关规定执行.在本工程的施工质量确保省优良样板，并创鲁班奖工程标准。2、组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用全面质量管理等科学管理工作。3、参加制定保证工程质量的技术措施,在施工组织设计、季节性施工方案和推行新技术、新结构、新型材料应用中，必须保证工程质量的技术措施.4、　　进行质量检查和加强对工程质量管理，坚持以预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查相结合的方法,落实班组自检、互检、交检的制度,把质量问题消灭在施工过程中.5、组织工程质量的检验评定,建筑材料和加工成品、半成品验收要达到质量标准和设计要求。各分部、分项工程施工质量的验收要达到有关质量标准和设计要求。6、　树立“百年大计、质量第一”“质量是企业的生命"的思想，及时解决工程施工的质量存在的问题,采取响应技术措施，不断提高工程质量水平。　８.1.４．２质量管理程序与方法1、全国贯彻、执行工程质量管理、计划、实施、检查、处理的程序精神，成立由工程指挥部直接领导工程质量管理小组。2、工程的施工项目,在调查问题的基础上制定计划,确立方针目标,活动内容等及管理项目,制定完成任务的具体方法，查找施工中存在的问题,进行排列,找出主要问题,分析问题的产生原因,制定对策的解决的措施。118

44深圳市建装业集团股份有限公司1、按照制定的计划和措施去实现．在执行的过程中,必须强调计划的严肃性,以确保施工的质量措施得以执行和实现。2、认真抓好和检查,计划措施的落实情况。对于各项施工班要认真做好自检、互检的专业检查。检查现场操作原材料,检测工具等是否按标准执行，每道工序必须要有自检记录,质量评定是否达到有关标准等。检察院查工作要做到严格、细致、全面.3、处理好工程质量中出现问题并及时纠正错误。巩固有效的措施，把检查结果中成功的做好和经验加以标准化、制定化。对失败的、错误的做法作为反面经验，以防重犯。对没有解决好或不够完善的问题,要及时分析原因加入新的改进措施，使工作不断前进和提高.8。1。４.３质量管理的重点1、做到分工明确，责任落实,随时检查，及时总结经验教训，发现问题不放松,解决问题干净利落，不留尾巴。2、处理工程质量问题时,要分轻重缓急,逐步解决,对前一阶段的工程施工过程中及检评中各分项工程的质量评分情况，通过数据分析和科学的整理,找出影响的评定分值的主要原因,及时提出整改措施，确保工程质量。3、有针对性地对各分部、分项工程的施工技术质量的有关规范、规程组织职工进行学习,使每个职工都明确自己的任务和工作目标.4、派驻有经验、责任心强的施工质量技术管理人员，加强对施工现场各分部、分项的施工段质量管理、检查、监督,发现问题及时提出，及时解决。5、格执行各分项工程的自检、互检交接制度，保证每道工序的质量,使工程质量达到验收规范和设计要求。118

45深圳市建装业集团股份有限公司８。1.５施工工期管理8.1.5。1工期管理目标1、严格按照横道图、网络图编排计划进度及程序进行科学的施工技术管理。2、计划工期的制定目标不准任意修改，在保质量的前提下,各项目施工工期确保前完成或如期完成。3、深入施工现场,如强对施工工期监控、检查、指导,发现有碍目标前进问题，应知会有关人员（业主、监理、总包、现场施工管理人员等）共同协商解决及时纠正,以免偏离目标或流于形式。8.1.5。2工期管理程序方法1、深入了解施工现场实际情况,按照施工进度计划组织、采购相应物资材料及施工机械进场,并合理堆放.2、组织现场施工技术人员进行对图纸及技术要求的了解和熟悉.对现场座标、轴线、标高进行测量、复核。３、施工前，对各生产班组进行安全、施工技术交底,明确技术交底的内容,使参加本工程建设的干部、工人,对工程施工顺序及其技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工作业。4、施工过程中,各职能机构要充分发挥其应有作用。各司其职、各负其责,加强对安全生产、施工程规、施工进度及施工质量监控。118

46深圳市建装业集团股份有限公司5、对照施工进度计划,经常检查、了解施工现场的生产进度、劳动力的使用、机械设备使用、生产物资供求及施工质量、安全生产等情况，发现问题，及时组织有关人员共同解决,以保障各项目施工环节顺利进行。6、展开群众性劳动竞赛活动，创造一个良好施工现场气氛，实行生产、安全与经济相结合，充分调动广大职工的劳动积极性,保证施工工期按时完成。８.1.5．3工期管理的重点1、从施工工序的全局出发,做好施工部署，选择技术过硬的施工班组,优良的施工方法，先进施工机械。2、合理安排施工程序、施工顺序、施工相互搭接,严格执行工期进度计划的编排程序。3、创造计划、技术、物资、组织、场地等方面必备条件,以保证本工程施工过程和施工活动顺利进行。8。１。6安全生产管理8．1。6。１安全管理目标1、严格执行安全生产法则、法律制度,增强广大职工安全生产的观念,完善安全生产管理体制，建立健全安全管理制度,明确安全管理机构和安全生产责任制的内容．2、杜绝严重影响安全生产的安全事故、杜绝重大死伤、多人伤亡,重大机械、重大交通、重大火灾的安全事故。8。1。6.2安全管理程序与办法　1、由工程指挥部直接邻导,成立发以工程项目负责人（项目经理）为主,由施工员、安全员、班组长参加的安全生产管理小组，建立管理网络.118

47深圳市建装业集团股份有限公司　2、实行现场安全管理生产岗位责任制，明确各职能部门在安全生产方面的主要责任。３、建立健全施工现场安全生产管理的规章制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真落实有关“安全生产、文明施工"规定4、严格执行施工组织设计（或方案)的安全技术措施，落实各分部、分项工程安全技术交底书制度(包括采用新工艺、新艺术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定交底书．)　５、检查现场施工安全生产活动的记录情况(包括安全生产会议、安全知识竞赛、劳动纪律的执行情况和奖罚记录)。　６、开展安全教育培训并设记录档案(包括新工人进场培训考核资料、进场安全教育、变换工种安全教育、特殊工种培训考核和每月安全教育学习资料等）。７、做好安全检查和事故隐患整改记录,检查班组安全生产活动记录(包括班组班前安全检查、安全交底和自检互检、交检、安全学习)的情况。8、严格执行各种特种作业人员必须持证上岗的规定,并做好证件及进退场的登记册。９、深入施工现场，检查各施工段、施工班组对安全生产制度,要求及有关安全生产措施的执行和落实情况,发现有碍安全生产现象、行为及时处理和纠正，防患于未然，强化施工现场安全动态管理。8.1。６。3安全管理重点1、各领导班子要牢固树立“安全第一、预防为主"的指导方针,坚持贯彻管生产必须管安全的原则,把安全生产放在重要议事日程上,作为头事大事来抓,认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。118

48深圳市建装业集团股份有限公司2、来格执行安全生产责任制度，使各级领导、各职能系统都负起责任，确保各项安全生产制度、计划、措施的实施。３、建立健全专职机构，配备年富力强的专职安全技术干部，加强安全技术部门的领导,充分发挥他们的监督检查作用。4、安全技术措施要有会对性,安全交底认真细致，确实起到保证安全施工的作用，现场内的各种材料、施工设施、必须按施工平面图进行布置,现场内安全，卫生防火实设施要齐全有效。5、要确保职工在安全的条件下进行施工操作，施工中搭设各种工作架、平台等临时设施必须复核有关规定.特点注意现场临时用电的布置要合理,搭设时电线高度、电线规格、电箱、分电箱必须符合有关规定，现场派持有上岗证,责任心强的电工巡查,值班配合各施工班组的用电需要,其它人员不得乱拉乱接,发现违章现象,从严处理。６、加强对职工的安全技术知识教育,坚持制止违章指挥和违章作业，进入施工现场的人员必须戴安全帽,现场严禁吸烟。施工现场院的危险部位，要设安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。7、严肃对待施工现场的安全事故，把一般事故当作重大事故来抓,未逐事故当作已逐事故来抓。对查出的事故隐患,要做到“三定"定解决负责人、定解决时间、定解决措施，并要按期复查,督促解决,把安全事故消灭于施工生产过程中。８。1.７服从业主、尊重监理、配合设计、服从管理118

49深圳市建装业集团股份有限公司我公司作为装修施工方,承诺坚决服从业主的指挥，尊重建立的意见，主动配合设计院的深化设计工作，服从总承包单位的管理。配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动务、材料及施工机具设备,与业主、监理、设计和总承包单位一起，同心协力，优质、高速全国地完成本工程的建设任务,再创精品工程。８．1.8文明施工及环境保护我公司承诺将和业主、监理、总承包管理单位、土建施工、钢结构施工及各设备安装单位携手合作，共建文明工地，严格按照《深圳市安全文明施工管理标准》实施。(１）、在施工中，加强现场施工管理，争创文明施工先进单位.(2）、为保证施工现场的安全,尽量降低施工噪音和尘埃对用边环境的影响，采取全封闭施工及时清除施工过程中产生的垃圾等安全措施。8．2.5。1总体施工程序图总体施工程序图说明　装修工程与水电、空调、监控、广播、消防、土建等工程是相互配合，协调施工,相互紧扣，目标一致的关系。必须在业主、监理、总承包管理单位共同管理下制定,共同可行的施工进衔接计划,并且使该计划得到有效的执行,最终实现进度、质量、产品保护等工作达到既定的目标。8.2.5.2第一施工区域施工程序图8.2。5．3第二施工区域施工程序施工准备水电、空调、监控、广播、消防等按度划配合施工材料进场、测量放线、图纸会审118

50深圳市建装业集团股份有限公司第Ⅱ、Ⅳ施工区墙面装饰施工第Ⅰ、Ⅱ施工区墙面装饰施工第Ⅱ、Ⅳ施工区天花吊顶施工第Ⅰ、Ⅱ施工区天花吊顶施工第Ⅱ、Ⅳ施工区地面装饰施工第Ⅰ、Ⅱ施工区地面装饰施工第Ⅱ、Ⅳ施工区油漆施工、门窗安装、指示牌安装及其余项目施工第Ⅰ、Ⅱ施工区油漆施工、门窗安装、指示牌安装及其余项目施工清场、验收工程竣工交接8。２。5.3第二施工区域施工程序图8。2。6施工准备8。2。6.１管理组织准备118

51深圳市建装业集团股份有限公司组建技术质安部、工程计划部、材料设备部、合同计财部、综合办公室。根据工程施工情况,成立二个工程施工项目部,下设技术施工员、计划统计员、质安安全员、材料员、成本预算员、所有各部室及施工项目部人员立即就位,在总指挥部的统一领导下全面启动展开工作.8。2。6。2技术准备(1）、由技术质安部组织有关人员认真学习图纸及有关技术文件,了解设计要求施工要在到的装修效果,明确工艺流程。(２)、施工现场勘查,查看现场其它相关配合单位的进度和施工情况，查勘现场各部位结构、建筑物与图纸是否吻合.（3)、参加由业主、监理、总承包单位主持的图纸会审，各单位间进度配合协调计划、工程施工部布置等工作.(4）、根据各单位进度配合协调计划调整编制实施工组织设计,并以此作为工程施工的指导性文件。(5)、施工现场测量，根据施工图纸对现场进行全面的高程和轴线的测量,并对照平面图进行实物放线。详见8。2.7施工测量8.2．6．3材料、机械设备准备(1）、根据施工组织设计中的材料供应计划，及时组织各种装修工程材料进场,供工程施工使用。材料的选定和采购必须按招标文件和投标文件明确的程序进行.(２)、根据施工组织设计中的施工机具、设备使用计划及时组织进场,供工程施工使用。施工机具、设备必须符合运转良好,安全可靠的原则。8。2。6。4劳动力组织准备118

52深圳市建装业集团股份有限公司在工程总指挥的领导下，工程项目分部经理的统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图，组织专业的装饰木工、装饰瓦工、钢结构工、油漆工等分期、分批有序进场,由于工程规模大,参与的施工人员多,配合施工单位多，如何做好劳动协调分配、合理安排是反映工程的管理团队综合能力的重点表现之一。8.2。6。5施工现场准备开工前对整个工程施工场地进行施工现场布置,并办理相关的技术交接手续,修建临时施工用房，按施工组织设计的要求安装临时使用用水、用电、消防等设施。8。2。７施工测量８.2。７。1施工放线测量开工前需向总承包单位申请轴线和高程的技术交底，并对其进行复测，复测后编写复测成果书报总承包单位、监理单位确认．根据己知的轴线在施工场地内建立分区内控平面轴线控制网，长度的丈量需用经校正的钢尺量设，精度按二级方格网的精度要求控制。８.2.7。2施工平面高程测量与高程点的控制措施根据己知高程在各施工段平面建立内控高程平面控制网,并在每一施工段建立一高程控制点。每一施工段的高程控制点必须符合测量精度的要求，高程控制点的建立选定须符合安全牢固、施工干扰较小,便于在阶段施工时引用.高程控制点是各施工阶段,高程控制和质量监控的基准点，施工期要加以控制和保护,直至竣工前才得封闭。８.2．7．3施工测量精度、质量控制措施（１)、严格执行ＧB5０02６-９3,《工程测量规范》，确保测量精度；118

53深圳市建装业集团股份有限公司（2）、开展全面质量管理,健全测量质量控制、保证措施;(３）、做好设计图纸的检核,准确按图纸进行定位测量和高程测量;(４）、加强复检和复测制,用于测投的各项数据,经复核无错,方用于测设.关键部位的测量放线和高程测定后，经复测符合精度方用于施工。（５)、做好测量仪器的常规和定期检核、鉴定,保证仪器状态良好。8。２.7.４施工监测由于工程施工面积大、施工作业面多、多工种、各施工段同时施工,施工测量和监控就成为工程质量保证体系重要一环,它贯穿于工程施工的全过程直至工程验收.本工程的施工测量和监测工作由质安部指导、监督，质安测量组是施工测量和监控的具体操作和实施主体。施工前测量的数据和资料须经质安部签认后方能交技术施工组安排施工。施工过程的监控和各项工程完工的测量检核数据和资料需由项目分部各职能部门签认后送质安部确认、存档,并作为工程竣工验收资料的组成部分.8.3施工技术、工艺及工程重点、难点和解决方案8。3.1.轻钢龙骨蜂窝铝板天花：１、测量放线:依据建筑设计项棚平面图和深化设计测定房间中心线，将排版尺寸弹在楼面上,并标明机电位置,供机电设备配合安装只管到顶棚面板和安装吊杆使用，并依据统一测定的建筑５0标高线,将顶棚完成面线和向上量≥２00mm的机电管线安装底部标高最低控制线弹在墙柱上面;根据深化设计主友骨位置按楼地面己弹的线测到楼板下面,并弹出胀栓位置。２、固定吊杆：118

54深圳市建装业集团股份有限公司采用伸缩吊杆，当用力压弹簧钢片时,将弹簧钢片两端的孔中心重合吊杆就可伸缩自由，当松力后弹簧片的孔中心错位与吊杆昌盛剪力,将吊杆固定。螺丝吊杆间距不大于１２００ｍm,离墙间距不大于30０ｍｍ，吊点前后左右必须在同一直线上,以防令致龙骨变形扭曲,所用员杆必须经过防锈处理,吊杆高于１0００mm时应进行加固悬吊。3、安装调平龙骨：固定好吊杆后,将Ｕ型主龙骨穿挂在吊杆的吊挂件上,收紧螺丝固定。固定完毕后,用Ｕ型上下龙骨连接螺栓与带孔角型次龙骨连接,并固定好专用挂钩。调平龙骨是整个铝合金吊顶工序中的冲要工序。龙骨的调平对施工质量有着重要的影响。因为只有龙骨调平，才能达到装饰效果。控制龙骨的平整，是先拉纵横标高控制线。从一端开始,边安装边调整,最后再精调一遍.４、安装面板安装面板应从一端依次安装。由于龙骨连接专用挂钩,只要将１2mm铝蜂窝板托起，先将板的一端用力压入挂钩，再将另一端压入。安装若发现板条不平，应拆卸条板调正后再安装,留缝3mm，留缝位内填单面EＶＡ低发泡胶带。质量要求：吊杆与龙骨连接必须牢固可靠,无松脱，罩面板表面平整、无损伤、无缺棱掉角、无污染。平整度误差≤1mｍ，挠度误差≤0。8。８。3．1。2l轻钢龙骨格栅铝合金天花施工工艺：吊顶施工工艺如图所示.龙骨布置→弹线→固定吊杆→安装调平龙骨架→安装铝合金面板→条边封口操作要点:118

55深圳市建装业集团股份有限公司（１)、龙骨布置:对于轻型吊顶,一般是用水泥钉直接将角铝钉在墙或柱面上,钉距为４００-6００mm。(２）、弹线:做标高线时先确定地面基准点,然后从该基准点处量出吊顶高度点，定出吊顶平面的标高线，并将标高线弹到墙面或柱面上。如果吊顶的标高不同,那么应将变截面的位置弹到楼板上.（３)、固定吊杆：采用伸缩吊杆，当用力压弹簧钢片时,将弹簧钢片两端的孔中心重合吊杆就可伸缩自由,当松力后弹簧片的孔中心错位与吊杆昌盛剪力，将吊杆固定.螺丝吊杆间距不大１２0０ｍm，离墙间距不大于3００mｍ,吊点前后左右必须在同一直线上，以防令致龙骨变形扭曲，所用吊杆必须经过防锈处理，吊杆高于１０0０ｍｍ时应进行加固悬吊。（４)、安装调平龙骨架:上人龙骨安装时根据弹线先固定主龙骨，就位后即安装横撑龙骨.不上人龙骨架可先在地面上分片组装，然后托起与吊件吊杆连接固定。调平龙骨架是整个铝合金吊顶工序中的冲要工序．龙骨的调平对施工质量有着重要的影响。因为只有龙骨调平，才能达到装饰效果。控制龙骨的平整，是先拉纵横标高控制线。从一端开始，边安装边调整,最后再精调一遍。（5）、安装条板:将格栅主副骨纵横交错开，在地上预装好,组成一个个单元,将吊杆上的吊钩钩在格栅龙骨的安装孔内,单元与单元的连接用本身格栅连接即可,完成装好后,将格栅天花调到水平。（６)、质量要求:吊杆与龙骨连接必须牢固可靠,无松脱,罩面板表面平整,无损伤,无缺棱掉角,无污染。8.3。1.6轻钢龙骨天花工艺灯槽施工工艺：118

56深圳市建装业集团股份有限公司铝合金工艺灯槽施工工艺如图所示。龙骨布置→弹线→固定吊杆→安装调平龙骨架→安装铝合金面板→条边封口操作要点:(1)、龙骨布置：对于轻型吊顶,一般是用水泥钉直接交角铝钉在墙面或柱面上，钉距为4０0-６00mm。(2)、弹线：做标高线时先确定地面基准点,然后从该基准点处量出吊顶高度点,定出吊顶平面的标高线，并将标高线弹到墙面或柱面上。（3)、固定吊杆：采用伸缩吊杆，当用力压弹簧钢片时，将弹簧钢片两端的孔中心重合吊杆就可伸缩自由,当松力后弹簧片的孔中心错位与吊杆昌盛剪力,将吊杆固定。螺丝吊杆间距不大于1２０0mm,离墙间距不大于300ｍm，吊点前后左右必须在同一直线上，以防令致龙骨变形扭曲，所用吊杆必须经过防锈处理，吊杆高于１0０0mｍ时应进行加固悬吊．（４)、安装调平龙骨架：上人龙骨安装时根据弹线先固定主龙骨,就位后即安装横撑龙骨。不上人龙骨架可先在地面上分片组装,然后托起与吊件杆连接固定。调平龙骨架是整个铝合金顶工序中的冲要工序。龙骨的调平时施工质量有着重要的影响。因为只有龙骨调平,才能达到装饰效果。控制龙骨的平整,是先拉纵横标高控制线。从一端开始，边安装边调整，最后再精调一遍。(５）、安装条板:安装条板应从一端依次安装。由于龙骨本身兼卡具,只要将板条托起后，先将板条的一端用力压入卡脚,再将其余部分压入。因为板条薄,有一定的弹性,容易扩张,所以要用推压的安装方式。安装后若发现板条不平，应拆卸调正后再安装至平整。118

57深圳市建装业集团股份有限公司(6）、侧板安装：用防锈螺丝将Z型挂钩式龙骨与侧龙骨垂直连接，连接必须牢固。然后将180mｍ天花灯槽特制收口铝板卡扣在侧龙骨上，安装后若发现不平整,应拆除调正后再安装至平整.质量要求:吊杆与龙骨连接必须牢固可靠，无松脱,罩面板表面平整,无损伤，无缺棱掉角,无污染。8。3。1.７煽灰、乳胶漆操作工艺1、清理墙面:首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。2、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将出磨掉,将浮尘扫净．3、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为３遍，腻子重量配比为乳胶：：滑石粉:纤维素＝1：５:3．５，第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落.干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,不得将腻子磨穿。4、刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶板,后刷墙面,墙面是先上后下．先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净.118

58深圳市建装业集团股份有限公司5、刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前充分搅拌，如不很稠,不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净.6、刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作,涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。质量要求：表面必须做到无刷痕、无起泡、无透底、色泽均匀一致、无咬色、串色或局部变色,光洁平整,无挡手感，无挂流现象．８.３.１。８墙面铺抛光砖技术措施1、基层处理砖施工前，应将垫层清理干净,剔掉落地灰等杂物，并浇水进行湿润。２、抄平弹线根据50cm水平控制线,从50cm往下量53cｍ画出标记，再根据记弹出一圈水平线,此线为找平层的上平线。3、抹灰饼冲筋在湿润好的垫层上,在房间的四周按弹出的水平控制线抹灰饼。灰饼的大小在5～8cm左右,间距１.5m左右，房间面积较大时，应在中间每隔1。5m抹一行灰饼。然后按照灰饼进行冲筋.４、抹找平层冲好筋以后，铺细石混凝土埋设管理线及找平层，面扫干硬性水泥砂结合层（干拌后撒水)。随刷素浆随抹找平层.抹时用铁抹子拍实,用木抹子搓麻.５、弹线排砖118

59深圳市建装业集团股份有限公司找平层凝固后,在房间中心弹出纵横方向相互垂直的控制线。并从中间向四周排块试铺,到边缘处赶不上整砖时,应切砖。但应使两边对称,且不得小于1/2砖。６、铺贴对吸水率较高的面砖必须浸泡在清洁的水中２4小时，试铺无误后，先在房间内两侧根据排砖的要求两侧的砖铺好,找平.然后以两侧的砖为标准，挂线铺贴中间的地板砖．铺贴时，先在找平层上刷好素水泥浆结合层，然后用1：3干硬性水泥砂浆铺粘接层,用木抹子抹平后,把地板砖平放在粘接层上，用橡皮锤轻轻敲平,使其边缘跟线一齐．然后把地板砖揭掉翻过来,使北面朝上,在北面满抹一层1:0.５的素水泥浆,要抹平抹严.最后把地板砖放回原位,放时注意四角同时放平,敲实。每铺完一行砖时，要用靠尺检查其平整度。横向砖棱跟线，纵向缝隙顺直。地板砖在铺前应放在水中浸泡2４h后,取出晾干再用.7、擦缝地板砖铺完后要注意保护，3天以内不准上天．３天以后用１：细水泥砂浆擦缝。并用铝丝做成溜子把缝压光。最后把地面上的沙浆擦拭干净。8、质量要求:材料规格、颜色、材质必须符合设计要求及有关规定,面层与其层粘结必须牢固，无空鼓和松动现象,接缝平整顺南，表面平整度允许偏差≥2mm（2M以内)，接缝平直允许偏差≥3mm（2Ｍ以内）。8。3。１。９地面铺花岗石１、基层处理118

60深圳市建装业集团股份有限公司花岗石楼地面，通常都铺在混凝土垫层上。所以在花岗石楼地面施工前，应对基层认真处理，剔掉装修抹灰时落在垫层上的落地灰,以及打垫层时有超高的混凝土。还要清除垫层上的污物、油垢等杂质，把垫层清扫干净。２、找平弹控制线找出抹灰时留的结构５０ｃm线的线根，把5０cm线弹在墙上。从５0ｃm水平控制线下反尺量出５0cm,画出标记，按标记弹出花岗石楼地面的上平控制线。若抹灰时没有留出结构5０cm线的线根时,还要重新找出5０cｍ水平控制线。找平时，注意与其它房间的标高相吻合。然后用新找的50cm水平线量出花岗石楼地面的上平控制线。3、试拼根据设计要求的图案和尺寸，先在房间内两个方向上试拼。图案拼好后，把花岗石板在再揭下来按两个方向分别排好号。然后重新码起来,注意保护,准备铺贴．４、弹十安控制线在房间的主要位置的垫层上，弹出相互垂直的两道控制线。并且把线的两端引到墙上,用以控制铺贴花岗石块。5、排块在房间的两个相互垂直的方向上各铺一层大约3cｍ厚的干砂子,干砂条的宽度比花岗石块宽一点,。在干砂子上试铺大理石块。试铺时应严格控制接缝的大小，正式铺贴时就按试铺的缝隙进行铺贴.6、基层再次处理把试铺的花岗石块及干砂子全部清理干净。然后浇水湿润地面。使垫层的混凝土得到充分的湿润。７、铺贴花岗石118

61深圳市建装业集团股份有限公司花岗石铺贴前，每块石材均做好六面防水下理。在已经湿润好的基层上刷1：０。4~１:0.5的素水泥浆结合层，一边刷以便抹找平层。找平层用1:３干硬性水泥砂浆抹,用铁抹子拍实用木抹子搓平。然后把花岗石块按排块的规矩和试拼时编号,平放在找平层上,垫上木板用橡皮锤砸实。砸实后,用相互垂直的控制线检查,平直无误后把花岗石板接下来,翻过来在背面抹一层１:0.4~０。5的素水泥浆结合层,然后再平放回原处。平放时应慢慢地使四角同时落地。再轻轻敲实,用水平尺检查,无误后在往下进行。花岗石板铺贴时缝隙应严密.由每个房间的里面向处铺贴。铺贴后要特别注意保护，不能上人行走。8、灌浆擦缝花岗石铺贴完３天以后,方可进行灌缝。灌缝时用较稀一点的水泥浆放在壶内慢慢地往缝隙里灌。水泥浆中应根据花岗石的颜色加入一定量的颜料,使灰浆干燥后接近花岗石的颜色。流在缝隙外面的水泥浆应用腻子刀抹进缝内。灌浆２ｈ后,就可以擦缝,擦缝时用棉丝蘸上带颜色的水泥浆进行擦拭(用原灌缝的水泥浆）．同时把粘在花岗石面上的灰浆擦拭干净,擦干净后,加以覆盖保护,2４小时内不可踏践或碰撞石材,以免造成破损松动.９、质量要求石材粘结牢固、无空鼓、缝隙顺直,表面平整度允许偏差2mm（2Ｍc以内）不出现剪口,接缝平直允许偏差为3mm(2Ｍ以内)色泽拼接自然，无生根,无跳色现象.８。3。1.１3墙面干挂花岗石干挂花岗石施工工艺(１)、施工前结构墙面涂刷冷沥青防潮处理。118

62深圳市建装业集团股份有限公司(2）、放线:在已侧定板材饰面完成面线的基础上，按深化设计排版图尺寸及建筑５０线,弹出每块板材位置线和胀管位置线。(３）、钻孔安装膨胀螺栓:按线位用冲击钻孔(φ１2)，放φ10金属胀管，用套筒管将胀管外套徐徐打入,使尾部充分膨胀，外套管与混凝土墙表面齐平.（4)、安装不锈钢挂件:安装胀管后用手抓住螺栓丝头用力向外拉,确认牢固后,将Ｌ形不锈件与胀栓拧紧固定,应注意上表面标高调至板材水平接缝相对应标高，并将第一层板材底部水平不锈钢托挂件同时安好,并初调好位置。(5）、花岗石板材安装:第一层板上下面按深化设计干挂件位置开槽及钻孔，板材安装时底部托挂件不锈钢销涂结构胶（大理石专用胶）,按预排版时编号顺序进安装,将第一层板材底边置于该层地面建筑高位置的托件上，此时底部托挂件的钢销插入板材底边孔内，按弹好饰面完成面线调整好位置后,将水平托挂件与L型挂件螺栓拧紧。然后安装板材上部水平不锈钢挂件，与L型挂件用螺栓联结后,将φ４,L＝60mｍ不锈钢销插入水平不锈钢和石材孔内,插入时孔内应灌注大理石胶。调正垂直度确认无误后,将水平挂件与L型挂件螺栓拧紧固定。同样方法安装第一曾其他各板材，至全部完成。然后按设计要求，距地面1m范围内在空腔内分层浇灌细石混凝土.外墙石材应在混凝土混凝土前，在石材预留出水口位置，预埋出水钢管，以便排除空腔上部意外积水。安装第二层以上板材方法；安装时第一层预留不锈销涂抹大理石胶,将板材底部孔对准钢销,垂直放到第一层板上,调正垂直度后,安放上部水平不锈钢件,与L型挂件用螺栓联结，并在板材上部孔内灌注大理石胶后,将不锈钢销插入水平挂件与板材孔内，进一步用托线板调整垂直度和平整度，确认无误后,拧紧水平挂件与L型挂件联结螺栓。以此类推安装各层其余板材。118

63深圳市建装业集团股份有限公司（６)、擦缝;擦缝前应先检查接缝是否全部达标,需要修整的必须先修好,特别是Ｖ型缝宽度必须大小一致,水平要顺直,然后根据石材颜色选矿物质颜料和白水泥(按1:1的比例拌合均匀）,用开刀将色浆塞进板缝,待1～２h后,用棉纱蘸色浆擦缝，并将石材上的色浆擦干净。(７）、打腊：在竣工验收前进行,用石材清洁剂清擦干净后，打腊抛光.（８)、质量要求：表面必须洁净平整,颜色一致，缝隙均匀，横平坚直,连接件与基层连接牢固，石材表面无损伤、隐伤，表面平整度允许偏差２mm(2M以内），接缝平直允许3mm（2M以内)，立面垂直度允许偏差３mm（2Ｍ以内),色泽拼接自然，无生根,无跳色现象。8.３。1。21内墙面变形缝施工内墙面变形随着墙、柱、饰面材料作法不同而各异,本工程主要有花岗岩和涂料、铝复合板几种，施工工艺分述如下:(1)、根据深化设计图相应位置确定螺栓位置弹线，用冲击钻钻孔,在孔位中安放膨胀螺栓①、基层施工：先安放不锈钢板槽于变形缝内,然后将1.2mm厚氯化聚乙烯胶　与槽粘结，再铺装5０mm厚岩棉板,最后进行氯丁橡胶防水层施工。②、固定件和滑动装置及花岗岩饰面板镀锌角钢框Ｌ２５×40×4安装于变形缝两侧墙面上，此时应注意滑轨三组及钢框必须在同一铅垂面上，同时角钢框表面与变形缝两侧墙面干挂花岗岩板背面之间应保持4~5mｍ距离，以保变形时灵活滑动。③、在角钢框上安装变形缝磨光花岗岩面板，石材与角钢框联结。在石材侧面钻孔每块石材沿高度至少2个,安装时向孔内注环氧胶,放入不锈钢螺钉与框固定,应注意上下相邻板面一定要调平。④、安装变形缝两侧墙面干挂花岗石最后一块板。⑤、变形缝石材与两侧墙面石材之间4～5mｍ缝隙用密封胶封严。118

64深圳市建装业集团股份有限公司（2)、内墙面为涂料或面砖时，仅变形缝面层作法不同。施工工艺：①、变形缝内基层施工方法同楼地面。②、先安装伸缩缝固定端面板调整垂直度后螺栓固定。③、安装变形缝另一侧面板,调整垂直度及平整度后螺栓固定。④、待变形缝侧饰面收边后，填塞泡沫棒，用密封胶封闭。铝合金面板保护膜在竣工验收前撕去，并用脱胶剂清洁板面。质量要求:安装完毕后,要垂直,并要使位移达50％额定缝宽时仍能维持缝盖板平衡状态。墙面瓷砖施工工艺5。1材料准备：(1）水泥:一般使用３25#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格；当水泥存放超过三个月或有结块不能使用．(２)白水泥:同样325＃。（3）砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0。3５mｍ，不能用粉砂,使用前应过筛子，含泥量不能大于8％。(4）釉面砖:施工前必须对釉面砖，进行挑选,选择色泽一致的砖，对规格尺寸应严格检查,尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出.配套的腰线、收口线等准备齐全，质量符合要求.5.2主要施工机具118

65深圳市建装业集团股份有限公司釉面砖切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径５ｍm筛子、手推车、大小水桶、平锹，扫帚等相关工具.5．３施工作业的相关条件（１)施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进行排砖等准备。(２）事先将材料准备齐全,包括对进场的釉面砖数量、质量进行检查;按照要求对其砖必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的砖保存好。（３)预留孔洞及排水管等处理完毕,门窗框要固定好,铝合金门窗边缝隙所用嵌缝材料应符合要求，做好成品保护。（４)墙面要清理干净,做好施工洞口的封堵工作。(5）在大面施工前必须先做样板完成后，经相关部门检验合格,各方签认后方可大面积施工。5.４施工工艺流程：抹底子灰贴灰饼吊垂直、找规矩基层处理贴面砖成品保护处理砖缝弹线5.5技术措施:（1）基层处理：混凝土墙面处理:首先将墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的墙面应毛化处理,即在墙面上将表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用1：1水泥细砂掺10％立得尔建筑胶,用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护,具有较高的强度,以手掰不掉为止。118

66深圳市建装业集团股份有限公司(２)砖墙面处理：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土,然后用清水湿润墙面,后抹1:３水泥砂浆底层。釉面砖在粘贴前几小时应充分湿润,阴干后备用,墙面也应充分湿水。（３）吊垂直、套方、找规矩:要求对整个房间找方和规矩,弹出墙面的５0cm水平控制线,并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线,并对墙面的垂直度进行检查.不能满足要求必须修补，调整后施工。（4)贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰,按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置作出抹灰的控制点和面,要求墙的两端必须做，中间间距1。5ｍ左右.（5）抹底层灰:抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层,然后紧跟着抹第一边1：2。5或1：3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平,低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护.(6)弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50Cm线控制标高，并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线，特别注意门窗洞口的排砖控制线,.要注意在同一墙面上不得有一排以上的非整砖，并将其镶贴在较隐蔽部位。118

67深圳市建装业集团股份有限公司（7)墙面贴砖：墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2ｈ以上,然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用；墙面湿润:砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前3~4天湿润，以避免吸走粘结沙浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2（体积比）水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，其结合层可以减薄到2～３mm．室内砖的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般１~1。5mm，且横竖缝宽一致。施工温度控制在5℃以上,冬期施工要采取保温防冻措施.釉面砖的粘结层厚度：在釉面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面,厚度控制在5mｍ左右,并注意边角满浆。釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平,粘贴5~10块，用靠尺板检查表面的平整度,并用灰匙将缝拨直,阳角拼缝可以用阳角条,也可以用切割机将釉面砖边沿成45度斜角,注意不能将釉面损坏或崩边,保证接缝平直、密实。118

68深圳市建装业集团股份有限公司（８)处理砖缝：贴完墙面砖待达到一定强度后,用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48小时后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。５。６质量标准:(1)保证项目:墙面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定.墙面砖镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。（２）基本项目：　　表面：平整、洁净、颜色协调一致.118

69深圳市建装业集团股份有限公司接缝:填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致,花纹一致，阴阳角处的砖压向正确,非整砖套割吻合,边缘整齐;墙裙、贴脸等出墙厚度一致。　坡向正确。（3)允许偏差项目:序号项目允许偏差(mm）检验方法1立面垂直度2用2m托线板检查2表面平整度2用2ｍ靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正2用２０ｃm方尺和楔形塞尺检查4接缝正直2拉５m小线，不足5m拉通线和尺量检查5墙裙上口平直2拉５ｍ小线,不足５ｍ拉通线和尺量检查6接缝高低0。5用钢板短尺和楔形塞尺检查5。7成品保护:(１)墙面砖镶贴后有切实可行的防止污染措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆.特别是铝合金、塑钢门窗框、扇，事先不能将创上的保护膜撕掉,可以防止污染.(２)抹灰层要防止在终凝前快干、暴晒、水冲、撞击和震动。(3）水电、通风、设备应安装在墙面施工前完成管线等敷设，防止安装时损坏面砖。(４）拆架子时注意不要碰撞墙面;阳角应采取三合板或木板包角.地面未完成前必须将最底层砖留出．5。8施工时注意的质量问题质量问题原因分析防治措施118

70深圳市建装业集团股份有限公司（１)变色、污染，即出现白度降低、泛黄、发花、发黑釉面砖背面未施釉坯体,质地疏松吸水造成　施釉厚度不足0。5ｍm,且乳浊度不足，造成遮盖力低。釉面砖质地疏松施工前砂浆中的水和不干净的水浸润变色要求面砖的施釉厚度大于1ｍｍ选用高密实度坯体，和乳浊度。　　　施工过程中应用干净水,砖缝嵌塞密实,砖面擦洗干净.　操作时不要用力敲击砖面。（2)空鼓、脱落基层没有处理好,墙面湿润不透,沙浆失水太快,影响粘结强度釉面砖浸水不足，造成沙浆早期脱水或浸泡后未凉干就粘贴，产生浮动自坠。　　粘结砂浆不饱满、厚薄不匀,操作时用力不均砂浆收水后对粘贴后的釉面砖进行纠偏移动.釉面砖本身有隐伤，事先没有严格挑选。基层清理干净，表面修补平整,墙面提前洒水浸透。　　釉面砖使用前，必须清理干净，用水浸透直至表面不帽气泡,且不少于２h,然后取出凉干后备用。　釉面砖的粘结层一般控制在7ｍm~10mm之间，过厚和过薄均易产生空鼓,或者在砂浆内掺胶以增强粘结力。当发生空鼓脱落时采用聚合物砂浆修补.118

71深圳市建装业集团股份有限公司（3）接缝不平直、缝宽不均匀施工前对釉面砖挑选不严格,挂线贴灰饼、排砖不规矩。　　平尺板安装不水平,操作技术低．　　基层抹灰底层不平整对釉面砖的材质挑选应作为一道工序,挑出有缺陷和质量问题的；对于尺寸相同的砖用在同一个房间或同一面墙才能做到缝隙一致．　　粘贴前作好规矩,用水平尺找平,校对墙面的方正．　　根据弹好的水平线,稳好平尺板逐行粘贴并及时校正。(4）釉面砖表面裂缝釉面砖质量不好，材质松脆,吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力而开裂。　釉面砖本身的隐伤在运输和操作过程中出现裂缝。一般釉面砖特别是用于高级装饰工程上的釉面砖，选用材质密实、吸水率大于1８％的质量较好的。粘贴前釉面砖一定要浸泡水，将有隐伤的挑选出来,操作时不要用力敲击砖面,防止产生隐伤.地面大理石施工工艺1、施工准备（1）技术准备１)石材面层下的各层作法应已按设计要求施工并验收合格；２)样品已经得到认可。(2)材料要求１）水泥：宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,其强度等级应在32。5级以上；不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。118

72深圳市建装业集团股份有限公司2)砂:应选用中砂或粗砂,含泥量不得大于3％。３）大理石和花岗岩：规格品种均符合设计要求,外观颜色一致、表面平整,形状尺寸、图案花纹正确,厚度一致并符合设计要求,边角齐整,无翘曲、裂纹等缺陷（3)主要机具设备１）根据施工条件,应合理选用适当的机具和辅助用具,以能达到设计要求为基本原则,兼顾进度、经济要求。2)常用机具设备有:云石机、手推车、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。(４）作业条件1)材料检验已经完毕并符合要求2）应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐验会签.３）施工前,应做好水平标志，以控制铺设的高度和厚度，可采用竖尺、拉线、弹线等方法。４)对所有作业人员已进行了技术交底,特殊工种必须持证上岗。5)作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。6)竖向穿过地面的立管已安装完,并装有套管。如有防水层,基层和构造层已找坡，管根已做防水处理。7)门框安装到位，并通过验收。8)基层洁净，缺陷已处理完，并作隐蔽验收.5、施工工艺118

73深圳市建装业集团股份有限公司(１)工艺流程检验水泥、砂、石材质量→试验→技术交底→试拼编号→准备机具设备→找标高→基底处理→铺抹结合层砂浆→铺石材→养护→勾缝→检查验收(2)操作工艺1)试拼编号:在正式铺设前，对每一房间的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐.2)找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出面层的上平高控制线。3）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净．4）排石材:将房间依照石材的尺寸，排出放置位置，并在地面弹出十字控制线和分格线．5)铺设结合层砂浆:铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。6）铺贴石材:将石材放置在干拌料上,用橡皮锤找平之后将石材拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在石材背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将石材放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。7)铺石材时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制板块，之后按照十字控制板块向四周铺设,并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度．大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。118

74深圳市建装业集团股份有限公司8)如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线,并作好标记，防止差错.９）养护:当石材面层铺贴完应养护,养护时间不得小于７d。１０)勾缝:当石材面层的强度达到可上人的时候（结合层抗压强度达到1。2Mpa）,进行勾缝,用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料,严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致,缝色与石材颜色一致.11)冬季施工时,环境温度不应低于5℃。6、质量标准(1)主控项目1）材料应符合材料要求的要求。2)面层与下一层应结合牢固，无空鼓。３)面层表面的坡度应符合要求，不到泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固、无渗漏。(２）一般项目１)石材表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰,色泽一致,接缝平整,周边顺直，镶嵌正确,板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷.2）踢角线表面应洁净、高度一致、结合牢固，出墙厚度一致。３）楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度差不应大于１0㎜;防滑条应顺直牢固。4)石材面层的允许偏差应符合GB5020９—２0０2的规定。5)检验方法:同GB５02０9—2０02的检验方法及其中的规定相同.118

75深圳市建装业集团股份有限公司７、注意事项（1)作业环境冬季应有保温防冻措施,防止受冻。(２)面层空鼓1）底层未清理干净，未能洒水湿润透,影响面层与下一层的粘结力,造成空鼓。2)刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰，造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够,形成空鼓。3)养护不及时，水泥收缩过大,形成空鼓．4）凡检验不合格的部位,均应返修或返工纠正，并制定纠正措施,防止再次发生。(3）不合格地面积水，有泛水的房间未找好坡度.8、成品保护(1）施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护,不得触动、移位.（2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠的保护措施，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级.（3)石材完工后在养护过程中应进行遮盖、拦挡和湿润,不应少于7d。当水泥砂浆结合层的抗压强度达到设计要求后方可正常使用.118

76深圳市建装业集团股份有限公司(4)后续工程在石材面层上施工时,必须进行遮盖、支垫、严禁直接在石材面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等;进行上述工作时，必须采取可靠保护措施.9、安全环保措施（1)在运输、堆放、施工工程中应注意避免扬尘、遗撒、沾、带等现象,应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。（2)运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。（3)电气装置应符合施工用电安全管理规定.10、质量记录（１)材质合格证明文件、性能检测报告及水泥复试报告。(2）石材面层分项工程质量验收评定记录.(3)基层、各构造层及所用覆盖项目的隐蔽工程验收记录.11、石材地面容易出现的质量问题及预防措施(1）质量通病：板块空鼓原因分析：Ａ、基层处理不干净,结合不牢,结合层沙浆太稀。B、基层干燥，水泥沙浆刷不均匀或已干。C、结合层沙浆未压实。D、水泥砂中的水泥参量太少板快铺后。E、养护期没结束,就上人F、面板没有用水浸泡。预防措施：A、基层应该彻底处理干净,并用水冲洗干净,然后凉至没有积水为止。118

77深圳市建装业集团股份有限公司Ｂ、采用干硬性砂浆,砂浆应搅拌均匀、拌熟,决不能用细砂浆刷匀后随时即就职铺结合层。C、结合层砂浆应拍实、揉平、搓毛。D、水泥砂浆中水泥掺量要达到规范要求。面板铺贴前应将面板浸泡后晾干,正式铺贴时,将板块均匀轻击压实.E、养护期限内禁止上人.（2）质量通病：接缝隙高低差较大原因分析:Ａ、板材厚度不均匀，板块角度偏差大。B、操作时检查不严未严格按拉线对准。C、养护期限内上人，存放或移动重物。预防措施:A、挑选石材时要认真仔细,剔除不合格者，对厚度不均匀的板材,加以注明,使施工人员施工时注意控制。B、采用试铺方法，浇浆时稍厚一些，板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐为止。C、养护期间，禁止上人及存放或移动重物。（３）质量通病：板块有色差原因分析:A、材料进场时验收不严。B、施工前没有进行预铺或预铺不仔细。预防措施:A、加强材料进场验收。118

78深圳市建装业集团股份有限公司B、施工前必须先仔细进行预铺有色差的板块坚决不用.(4)质量通病:板缝观感较差原因分析:A、板缝没有灌缝或有遗漏。B、灌缝的水泥浆与石材的颜色不相同。预防措施:A、石材铺贴后的第二天，必须进行灌缝，用素泥浆灌缝2/3高度。B、灌缝用的色浆必须用石材颜色相同的水泥浆进行擦缝,擦缝不遗漏。（5)质量通病:踢脚线接缝高低差大原因分析：A、基层不平。Ｂ、板材厚度不均匀。C、操作时检查不严格,未严格按规范施工.预防措施：Ａ、踢脚线施工前先检查基层面,不平整的及时调整到位.B、踢脚线放工前,必须先检查板材的厚度,确保使板材厚薄均匀一致。C、踢脚线铺贴前,先进行预铺,确保踢脚步线的上口及各种造型倒角为同一水平标高,同时剔出不合格者。（６）质量通病:阴阳角处未4５对接原因分析：A、施工人员质量意识差、施工偷巧。Ｂ、质量员检查不仔细。118

79深圳市建装业集团股份有限公司预防措施:A、施工前加强对施工人员的质量意识教育，技术交底全面。B、质量员检查质量必须及时、仔细、严格．（7)质量通病：板块接缝宽度大小不一相邻的两块错缝严重。原因分析:A、材料进场，检查不仔细,板块的尺寸不对，超过规范要求.B、施工时没进行弹线按制。预防措施：A、加强材料进场时的验收把关，对板块的尺寸、方正均仔细核验,不合格的全部剔除。B、施工前,应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制.临时用电一、编制依据施工现场临时用电安全技术规范JＧJ46—2005施工现场平面布置图四、安全用电技术措施本工程根据部颁布标准JＧJ46—2０0５,采用TN-Ｓ系统，实行三级配电两级保护，为了安全用好电，制定如下技术措施:1、施工现场TN－Ｓ供电系统供电，施工现场总箱中零线做出重复接地后引出一根专用PE线,除了总箱外，其它各处不得把N线和ＰE线连接,PE线上不许安装开关和熔断器，也不得把大地兼做PE线,ＰE线也不得进入漏电保护器，将电气设备的金属外壳与保护零线连接。118

80深圳市建装业集团股份有限公司2、设置漏电保护器(1）施工现场的总配电箱和开关箱设置两极漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合,使之具有分级保护的功能。（2)开关箱中必须设置漏电保护器,施工现场所有用电设备，除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。开关箱处内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于０.1s。潮湿场所用的电器设备开关箱，水泵控制箱、流动箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于1５mＡ，动作时间小于0。１s。３、电气设备的设置符合下列要求：（1)设置室外总配电箱分配电箱和开关箱,实行分级配电。(2）动力配电箱与照明配电箱分别设置。(3)开关箱由末级分配电箱配电，开关箱实行“一机一箱一闸一漏”制。(４）总配电箱设在靠近电源的地方,分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过３m。（5)配电箱、开关箱周围不得堆入任何有碍操作、维修的物品　,周围应有足够两人同时工作的空间。(6)配电箱、开关箱安装要端正、牢固,移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直度距离为１.5ｍ移动式开关箱的下皮与地面的垂直距离0。６m.配电箱、开关箱铁板厚度大于1.5ｍm。（7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。118

81深圳市建装业集团股份有限公司(8）保护零线不得装设开关或熔断器．(9）保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。(１0)手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线,插头开关等，必须完好无损，使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。(11）在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于2４伏,在特别潮湿的场所，导电良好的地面工作的电源电压不得大于1２伏。使用行灯的电源电压不超过36伏,灯体与手柄应坚固,,灯头无开关,灯泡外部有保护网.4、电气设备的安装(1)配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体坚固在配电箱箱体内，金属板与配电箱作电气连接。(2)配电箱、开关箱内的各种电器按规定的位置坚固在安装板上，不得歪斜和松动。（3）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设.保护零线严禁通过任何开关和熔断器,保护零线做为接替保护的专用线,要单独用一线,不能代作他用,即必须采用目前的五芯电缆,重复接地一定充分利用主体接地.(4)配电箱、开关箱的连接线应采用绝缘导线。（5)各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护接零应经过接线端子板连接．(6)配电箱后面的排线需排列整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板上,盘后引出及引入的导线留出适当余度，以便检修。(7）剥削处不应过长,导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘固在盘板上,应加装压线端子备的开关箱处设置重复接地。接地体采用3根2.5米Φ118

82深圳市建装业集团股份有限公司50镀锌钢管,间距５m,接地线用4０×４扁钢,与接地体焊接引上到箱内，与PE线相连接，要求每个重复接地地力阻值小于10Ω。5、施工现场的电缆线路（1）临时电缆线路必须采用埋地引入建筑物内,严禁沿地面敷设.电缆垂直敷设的位置充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，同时应靠近负荷中心,固定点每楼层不得小于一处。(2）电缆在室处直接埋地敷设的深度不小于0。6m,并在电缆上下各均匀铺设不小于5０mm厚的细砂，然后覆盖砖硬质保护层。６、电气设备的操作与维修人员符合以下要求:(1)施工现场内临时用电的安装和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。（２)各类用电人员应做到。A、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能;Ｂ、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施完好，严禁设备带“病”运转；C、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱；D、保护设备的负荷线、保护零线和开关箱;E、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。7、电气设备的使用维护（１)施工现场的所有配电箱、开关箱每月一次检查和维护,检查、维护人员必须是专业电工,工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。(2）检查维修配电箱、开关箱时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。(3)配电箱盘面上标明各路的名称、用途;同时要作出分路标记。118

83深圳市建装业集团股份有限公司（4）总、分配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应指定专人负责、施工现场停止作业１小时以上时,将动力开关箱上锁。（5）各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁.箱内不得挂接其它临时用电设备。8、安全用电组织措施(１）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期.(2)建立安全检测制度。从临时用电工程开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。(3）建立电气维修制度．加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患，并建立维修记录,记载维修时间、地点、设备内容、技术措施、维修人员、验收人员等。（4）立安全用电制度。Ａ、持证上岗制施工现场的施工用电必须由持证上岗的专职电工负责,其它任何工种、个人不得私自乱动,违者按违章处理。B、停电顺序：开关箱→分配电箱→总配电箱,而全部停电或部分停电的检修工作必须遵循:停电、验电、放电，装临时接地线，设备遮栏，标挂警示牌，其步骤不得省略或跳过。Ｃ、验电措施在停电之后必须履行验电手续，不能只看指示灯信念信号或控制开关,还应用验电笔等工具进行认真检验,以确定确实无电。对于一些特殊线路、设备,有残存静电的则必须进行放电，放电必须用专用导线，不能用手去摸导线.118

84深圳市建装业集团股份有限公司Ｄ、装设遮栏和标挂警示牌，检修时,可对带电部分进行遮栏，防止触电，为防止他人误合闸，可在相应的位置设置会对性的警示牌。E、临时配电箱加锁制度为防止某些不听从教育的人误合闸,对于现场的配电箱，加锁防护，电工专人保管。Ｆ、如需对线路进行不停电检修时,必须严格监护,保证足够的安全距离,工人使用的工具要合格,检修人员要经过严格的培训和训练,熟练掌握不停电检修技术与安全操作知识.9、接地接零保护(１）重复接地位置:置塔吊一组；钢筋棚一组；总开关箱一组;(２）各种接地电阻的阻值应符合要求；(３)保护零线每一重复接地装置的接地电阻应不大于10Ω;(4)施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不大于30Ω。五、施工现场预防发生电气火灾的措施1、按施工组织设计，正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择,当线路出现长期过负荷时,能在规定时间内动作保护线路。2、电气操作人员要认真执行规定，正确连接导线,要压牢、压实。各种开关触头要压接牢固，多股导线要用端子或刷锡后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。3、施工现场严禁使用电炉子。使碘钨灯时,与易燃物间距要大于30cm，尽可能使用36V碘钨灯;室内不准使用功率超过1０0W灯泡,严禁使用床头灯。４、施焊时周围不能有易燃物，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方.118

85深圳市建装业集团股份有限公司５、施工电梯、塔吊龙门架等高大设备做好防雷接地。６、存放易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备，导线设置、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。7、配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物。在总配电箱隔离开关的电源处引出消防电源，至消防水泵控制箱。8、施工现场一旦发生电气火灾时,扑灭火灾应注意以下事项:（1)迅速切断电源,以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火灾离开关较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳处造成短路,并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电．(2)当电源线因其它原因不能及时切断，需一方面派人去供电端拉闸,另一方面灭火时,人体各部位与带电体应保持一定充分的距离,必须穿戴绝缘用品.(3)扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器,二氧化碳灭火器，121１灭火器或干燥砂子,严禁使用导电灭火剂进行补救。四、安全用电技术措施1、保护接地与漏电保护器的设置。由于保护接地与漏电保护在施工运行中对现场人身安全和设备可靠运行有着重要作用,特单独求以示其重要性.（1)供电线路采用TN—S系统,三相五线制。由现场配电室处打角钢接地极引出地线,施工完毕后,并填写测试记录.所有正常使用中不带电的设备金属处壳及配电箱休必须与地线可靠连接，PE敷设和距离大于5０m时做一次重复接地,接地线的截面不小于工作零线的截面，并且统一使用黄绿相间线。118

86深圳市建装业集团股份有限公司(2)施工现场的供电至少应设置两级漏电保护,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间相匹配,使之具有分级保护功能。具体要求:一级漏电保护：Ｉn≤７５ｍA　　动作时间＜０.3S二级漏电保护:In≤30mＡ　　　　动作时间<０。1Ｓ2、电气设备的设置、安装、保护、维护所有配电设备必须符合三级配电，两级保护。并且必须采用“一机、一闸、一漏、一箱”。（１)动力配电箱与照明配电箱应分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。（2)总配电箱应靠近电源的地方,分配电箱应装设在用电或负荷相对集中的地区,分配电源与开关箱的距离不得超过3０ｍ，开关箱与固定用电设备的水平距离不宜超过3ｍ。(3)配电箱、开关箱安装在干澡、通风及常温场所,箱体周围不得堆放杂物，并有足够两人同时工作的空间。(4)配电箱、开关箱安装要端正、牢固,移动式的箱体应装设在坚固的支架上，固定式配电箱、开关箱的下皮距地的垂直距离应大于1.３m,小于1.５m。（５）配电箱、开关、箱中导线的进线口和出线口应设在箱体上底面，严禁设置在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。118

87深圳市建装业集团股份有限公司(6）配电箱统一选用金属箱体,配电箱内的电器首先安装在二层板上然后整体紧固在电箱体内,二层板与配电箱应做电器连接。配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置坚固在安装板上，不得歪斜和松动,并且电器设备之间,设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。(7）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设,箱体内的连接线应采用绝缘导线。导线型号及截面应严格执行临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于２.5mm2的绝缘导线,导线接头不得松动，不得有外露带电部分.(8)配电箱后面的排线需排整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板上盘后引入的导线应留出适当余度、以便检修。导线剥处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应加装压线端子(有压线孔者除外）如必须穿孔用顶丝压接时，多股线刷锡后再压接,不得减少导线股数.(9)施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检修,检查、维修人员必须是专业电工，工作进必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。(10）检查、维修配电箱、开关箱必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途,同时要作出分路标记。总分配电箱门应配锁。施工现场停止作业1小时以上,应将动力开关箱上锁.(11）各种电器箱内不允许放置任何杂物,并应保持清洁,箱内不得挂接其他临电设备.3、施工现场配电线施工现场用电线路全部采用埋地敷设，按照由总配电柜、各二级配电箱、各开关箱、各用电设备的路线电缆，进行室外直埋敷设深度不小于６０0㎜，如电缆通过路面应穿钢管保护，其他地方有车辆或重型机械经常进出处应加深至700㎜118

88深圳市建装业集团股份有限公司以下，并且在电缆上下均备的防水电缆采用穿PVC管埋地敷设。管内导线不许有接头现象,电缆直埋有接头的地方应采用电用中间接头,连接包扎好后外套橡胶护套。4、室内导线敷设及照明装置办公室和工人宿舍内的照明线路采用BＬV—4㎜2的铜塑线穿ＰVＣ阻燃管随墙砌体暗敷设,照明灯具采用单管日光灯吸顶安装.施工进应严格按有关规范时行。５、建立施工现场临时用电专人负责,轮流值班制度并要留有值班记录。施工现场由配电室到二级配电由专人电工上锁管理，各开关箱由用电人员上锁管理。如有拆或线时,必须由专业电工进行，不允许其他人员乱接。施工现场必须派有上岗证的专业电工值班,每天二班，每班二人,保证每天24小有人值班,切实维护好施工现场的正常用电。五、临电防火措施1、配电室内及各分配电箱处必须放置干粉灭火器.２、电气设备和配电箱周围５米以内不得堆放易燃、易爆、强腐蚀性物质和其它杂物必须保证道路畅通。3、对长期运行的电气设备的供线路,每天必须检查一次,特别注意接头处有无松动接触不良发热现象等防止短路及过热而引起的火灾事故发生.4、各配电箱内禁止存入杂物，下班后离开工作岗位时必须拉闸断电、上锁.５、建立建全电气、防火检查制度,发现问题及时整改．六、雨期施工措施1、严密注是天气变化情况，收听中长期天气预报．118

89深圳市建装业集团股份有限公司2、施工现场准备足够的防雨布,以备降雨时做遮盖配电箱和镝灯用。3、进入雨季后,要缩短各配电箱内空开，漏电动用灵敏度的实验周期.4、临时拉设得线路均采用新防水线,以免发生事故。七、进场电工安全交底1、进场电工首先要遵守其他工种的安全交底，严禁酒后上岗。2、电气操作人员严格执行电工操作规程，对电器设备工具要进行定期检查和试验，凡不合格的电器设备工具要停止使用。3、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线,正确使用电工器具。4、电器设备金属外壳必须做接地或接零保护，在总电箱、开关箱内必须安装漏电保护器，实行两极漏电保护.5、电气设备所有的保险丝,禁止用其他金属丝代替并且需与设备容量相匹配。6、电工必须持证上岗，操作时必须穿戴各种绝缘防护用品,不得违章作业．7、当发生电器火灾时应立即切断电源，用干砂灭火或用干粉灭火器灭火。8、凡移动式照明，必须采用安全电压。9、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全操作规程。10、停电的电器设备必须拉闸断电,锁好箱体。１1、搬迁或移动用电设备,必须经电工断切电源并做妥善处理后进行.118

90深圳市建装业集团股份有限公司12、配点箱内盘面上应标明各回路的名称、用途同时要做好分路标记,并且要求各配电箱应与设计图中标明的回路相对应。13、检查、维修配电箱、开关箱时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业.八、临时用电定期检查制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,保证生产顺利进行，防止处电事故的发生，特制定临时用电定期检查制度。１、现场电工每天上班前认真检查一遍线路和电器设备的使用情况，发现问题及时处理.每月对所有配电箱、开关箱进行检查和维修一次，并将检查维修情况做好记录。2、施工现场每星期由工长、安全员、技术员、电工对本工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并将检查和解决的情况,写成资料入档备查。3、总队每月对现场的临时用电情况进行全面检查,查处问题定人、定时、定措施进行整改,对整改情况进行复查.文明施工管理及环境保护措施我公司将采取严格的施工管理措施，严格按照《市安全文明施工管理标准》执行实施,做到文明施工，达到文明施工工地要求。一、文明章程　遵守国家的法令、法规和有关政策，明确施工用地范围,维持良好的区域环境。文明施工管理章程平面有图，按图施工,图物相符；118

91深圳市建装业集团股份有限公司大宗材料，码方成垛,分类堆放;临设料房,规格整齐，防雨防潮；科学管理，机构健全,制度完善;责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料,随干随清,工完料净;按图施工，精心操作，保护成品;施工脚手,搭设标准,规格整齐;施工工具,用完洗净,整齐保管；机械设备,运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整,回收交库；按期交工，质量优良,清洁卫生；竣工档案，内容真实,资料齐全。二、文明施工管理　１、施工现场标志，标牌齐全,出入口通道畅通，场地平整,安全与消防设施齐全，标识规范。　　　（1）危险地段应设安全标志,施工现场四周地面污水排放系统要完善畅通,石料堆场保持整洁。　（2）施工过程中应做到每日工完场清,垃圾及时清到甲方、总包指定的地点。（3)为减少噪音,不影响他人工作,切割工作宜集中管理,设备宜安置在室外，有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。　（3)进入施工现场的管理人员和施工人员，一律要戴安全帽、工作卡。118

92深圳市建装业集团股份有限公司　（4）严禁以任何理由往下抛落物体,对现场环境要严格保护,必要时采用围栏保护。　（5)施工场地的材料，每天要整理归类,妥善保管。（6）项目经理部定期召开文明施工会议,组织有关人员进行全面检查。（７)散体材料在搅拌或运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩，在使用地点盛放必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理.（8)每栋装修房只允许设一个取水点,取水点应设有地漏,周边用防水砂浆做挡水，防止水到处流淌。施工过程中应注意保持室外内地面干燥。(9)禁止闲杂人员进入现场,非施工人员不得进入施工作业区。　2、严格执行《建筑施工安全检查标准》及省、市文明施工规定,做好各项管理工作。　(1）严格控制噪音污染。(2）控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响．（3)进入施工现场的人员佩带胸卡,建立施工人员施工时间段,对施工人员进行文明施工交底,超出时间段,禁止人员进出施工场地.　(４)根据施工平面布置,按规划堆放建筑材料、构件、料具并悬挂标识．　（5）易燃易爆物品分类堆放并悬挂醒目标识．（6）制定消防制度,配置消防设施，按照要求办理动工手续.(7）施工现场办公室制度、规定悬挂齐全。(8）施工场地张贴醒目安全标语。　118

93深圳市建装业集团股份有限公司(９）建立文明施工责任人制度，加强对人宣传教育工作，施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道.　(10)制定医疗急救措施,落实现场配置。　(１1)建立防尘、防噪音措施。　(１2)根据施工地区要求的时间施工，夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工.　（１3）建立施工不扰民措施。(14）开展创文明工地，树立企业良好形象活动力争本工程成为广州市文明施工样板工地。三、环境保护措施　（1）严禁在工地随意大小便,在现场设置可移动厕所,专人管理。　　（2)每天安排工人清扫现场、清运垃圾、保持现场清洁.(３)加强材料堆放管理，保持工地现场畅通无阻.做好各关键装饰材料的进场计划，在工地附近设置材料堆场和仓库、加工场，保证材料的连续进场而不阻塞施工现场。　(４)防止环境污染　减少施工噪音,以防扰民;废水、污液按指定要求处理后排入下水道；现场设专人负责、及时清理，防止垃圾、粉尘的污染，做到随落随清,保持环境整洁、舒适。　（5）旧装饰物拆除时,应随时洒水，减少扬尘污染。(６）按甲方要求严格控制作业时间，一般不得超过22时,必须昼夜连续作业的,应采取降噪措施。　　118

94深圳市建装业集团股份有限公司第十八章　工程成品保护一、成品保护职责　１、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。2、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。3、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。4、项目施工主管:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施.二、成品保护的内容如下:　材装饰过程中的工序产品:石材阳角和出入口等易损坏部位。　三、建筑装饰“四保”措施建筑装饰工程对成品保护一般采取“保护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及采取合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的.(1）防护;就是针对被保护对象的特点,采取各种防护措施。如:已做好装饰面石材部位在未交付使用前采取钉木板保护棱角。(2)包裹:就是用表面覆盖起来以防损伤或污染。例如，对镶大理石柱可以多层木胶板包裹捆扎保护等。(３)封闭:就是采取局部封闭的办法进行保护.例如,石材安装完成后,可将此部位临时封闭,防止人们随意进入而损坏。四、进场前的保护工作118

95深圳市建装业集团股份有限公司1、检查与移交进场施工前对每一个施工人员交底，使每一个施工人员都认识到成品保护的重要性，从意识上加强成品保护概念．首先对室内外的成品,半成品进行保护,并经甲方、监理验收合格后方可开始施工.２、施工过程中的成品、半成品应及时进行保护.甲方另行分包单位施工成品在向各装修施工单位办理完移交手续后也由其负责保管。五、成品保护的工作1、制品成品保护　　1)成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木;水平堆放，上下一致,防止变形损坏；侧向堆放,除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上下严禁堆放其它物件.2)成品运输：做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。３）不准在装饰成品上涂写、敲击、刻划。4)作业架子拆除时注意防止碰撞，铜管、脚手板轻放。５)对室外堆放装饰品设置围护栏杆保护。2、交工前成品保护措施。　(１）为确保工程质量美观，达到用户满意,项目施工管理班子根据工程大小,在装饰安装分区或分栋完成后，专门组织专职人员负责成品保护,值班巡查，进行成品保护工作.　118

96深圳市建装业集团股份有限公司（2）成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作.(３)成品保护专职人员,按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。（4)专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。(5）在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用。工程创优计划一、进行全面质量管理教育,实行目标管理组织公司质检部及项目经理认真学习IＳO９001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制,量化到具体部位及具体负责人。二、质量检查1、工程施工期间,实行自检、互检、质检部检。a)开工前检查：目的是否具备开工条件,开工后能否正常施工,能否保证质量。b)工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织项目部专人员进行工序交接检查。c)隐蔽工程检查:先施工班组检查,报质检人员检查合格后，然后监理工认证后能掩盖。d)分项、分部工程完工后，要在各方检查的认可后，签署验收记录才能进行下道工序的施工。118

97深圳市建装业集团股份有限公司a)成品保护:检查成品与无保护措施,措施是否可靠。b)项目部质检人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的,坚决返工。必要时跟班追踪检查。1、严格的技术交底制度技术交底程序（1)目的:正确指导施工,了解施工要求,掌握技术标准和质量标准。(2)范围：承建的所有装饰项目。(３)职责①项目部技术负责人负责组织本项目的技术交底工作。②项目技术部门负责对下属施工队进行技术交底。③施工队技术部门负责对下属工班进行技术交底。④公司技术部门负责对公司所辖项目的技术交底工作进行监督、检查、指导。⑤技术质检部门负责对所辖项目的技术交底工作进行检查、指导。(4)工作程序①项目部对施工队长的技术交底a)交底内容：采用的施工规范和验收标准；工组织设计;作业指导书;施工设计图纸;关键及重点部位的技术要求；测量、试验资料;质量标准和重大技术、安全、环保措施等．b)交底可采用会议、培训、书面等形式进行．　　②施工队长对工班的技术交底1、118

98深圳市建装业集团股份有限公司交底内容:施工方法；工艺流程及操作要点；大样图，工程数量；质量标准；安全、环保注意事项。1、交底方式可采用会议、培训、书面等形式进行交底。　　③要求：内容正确具体、字迹工整、交接方履行签字手续并登记存挡.1.交底时间:施工前。2.交底记录：技术交底书或会议记录或培训材料。2、技术复核和技术审查一)、审查标准a)施工方案内容满足施工要求.b)总体安排合理,人员安排满足现场施工需要。c)组织机械健全,人员安排满足现场施工需要。d)各种计划安排合理。e)施工方法先进合理，经济实用.f)队伍编制,技术水平、机械设备专业程度、综合生产能力满足施工需要。g)大、小临时工程设计合理。h)测量、试验、检测规定符合标准,满足施工需要。i)应用“四新＂技术合理。j)使用的技术标准、规范、定位图等文件资料均为现行有关版本或顾客明确要求使用的版本。k)创优规划、安全、质量、文明施工、环保等措施满足建设单位、环保部门要求和现场需要。118

99深圳市建装业集团股份有限公司a)施工组织设计总体具有可行性、可操作性。b)施工设计文整清晰，装订整齐,规格标准，外形美观。二）技术资料上报、审批、修改1、上报审批施工组织设计的上报审批按程序文件有关规定执行．　2、修改（1)施工组织设计在施工过程中，可根据现场实际情况进行修改、完善和优化。一般性修改，即对总体施工方案不产生影响的修改，由本级总工程师批准,并报上级上级主管部门备存;涉及到总施工方案的修改,必须报上级主管部门的批准并备存。(2）所有施工组织修改的内容，均应写（附)到施工组织设计修改记录上。3、施工技术资料的过程管理(1）施工技术资料一旦审批实施,就应全过程指导施工，成为施工生产指导性文件,不能随意更改,涂抹，属受控文件。(2）施工技术资料必须有支持性的施工工法或作业指导书。(３）施工技术资料作为施工过程检查、控制的依据。(4)施工技术资料的编制和运行是评选优质工程和主管领导个人业绩及单位业绩的考核材料.五、材料控制1、118

100深圳市建装业集团股份有限公司对工程主要材料,质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可使用,对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明．1、主要材料应在订货前要求厂家提供样品,甲方、监理共同看样订货。2、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用。3、材料认证不合格时,严禁用于工程。六、质量管理制度及奖罚条例为加强项目各级施工人员责任心，有效执行公司质量管理程序中的有关规定,提高项目工程质量管理水平,确保工程质量目标的顺利实现.一）质量管理制度和相应措施1、各分部分项工程的施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作有必要时还要对施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。3、各工长要制定本工程质量管理细部措施,并提出相应的奖罚原则。4、现场施工要按图进行。工程施工中要严格执行三检制度和技术复核制度,对上一道工序存的质量问题,下一道工序的施工人员（主要指工长）有义务提出要求整改,并有权拒绝进行下一步施工。各工长和质检员应加强协作,搞好全过程的质量控制。5、每一个分项工程施工完毕后,主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料,收集整理完毕后在当月十五日前送交监组，以便监理组能按时填报质量报表,作出质量工作分析，并及时向公司汇报工程质量情况。118

101深圳市建装业集团股份有限公司6、对施工过程出现的工程质量问题,监理组成员有权和有责任发出质量存在问题整改通知单,对确实存在争议的问题,工长应在签收整改通知后注明，由项目领导裁决。对整改通知上问题的整改必须按时完成,有困难时要提出，不得在延误后找理由推脱责任．7、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。8、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行，未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中.9、需经配置在现场加工使用的半成品或材料，必须严格按照施工配合比配制，现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌,做到计量准确。10、项目由监理组、施工组、劳资员及项目领导定期组织进行班组施工质量评比活动，同时采取奖优罚劣措施。11、项目在施工过程中根据生产实际情况由总工室负责组织质量分析会，针对不同阶段可能出现的质量通病制定有效的防止措施尽可能避免和减少质量通病和质量事故的出现.12、结合工程实际施工情况成立ＱC活动小组,开展ＱＣ攻关活动，有效地解决施工中出现的各种质量问题,确保工程施工质量。１3、工程质量与经济效益挂钩，在工程款的结算上采用优质优价制度，鼓励创优。二)有关奖罚条例118

102深圳市建装业集团股份有限公司1、分部、子分部、分项工程开始施工,而相关工长未及时作好质量技术交底的,对相关工长罚款5０元／次．工长交底清楚，作业班不按照交底施工的,罚款3０0元/次,由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。2、分部分项工程完成后,未及时填报相应的质量技术资料，从而造成信息传递延误的,对相关责任人罚款50元/次.3、工长拒签监理所发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改下道工序提出质量问题，罚款50元/次,并承担因此造成的损失.4、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50元/次，班组不积极完成工长的整改安排，工长有权处罚班组或提请质检员对班组进行处罚。工长质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。5、质检员和工长要共同加强施工过程监督，工长安排工作后要作好自我检查。每道工序施工完成后,工长要经过自检认为合格后才能提请相关质检员正式验收,如果质检员在接到正式验收申请后一次抽检(或全检)合格率达不到8５％以上，对报验工长罚款50/次;多处存在较严重的问题则加倍处罚。　6、下道工序有权对上道工序进行监督，上道工序不合格不得进入下道工序施工。若为抢进度接受不合格的上道工序,出现质量问题,下道工序施工人员至少承担相当于上道工序责任人50％的处罚(包括工长和施工班组)。　　7、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用,并视情节轻重处以200元以上的处罚。118

103深圳市建装业集团股份有限公司8、项目每周组织一次质量评比活动,对现场各班组的完成工作进行实测实量。质量被评为优良获得第一名的班组，项目给予100０元的奖励;质量被评为优良以下且排名在最后的两个班组分别罚款１０00元;质量被评为不合格的班组当月工程款不予以结算,同时给予1０00~3000元并承担相应的所有损失。相关工长和质检员的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优良的分项工程,施工班组奖励２0０0元，主管工长和质检员嘉奖当月奖金的２０％．　9、在施工过程中,能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显著改善质量的人员，由监理组以书面报告提请项目给予200~50０元的奖励。　１０、质量事故的处理按照《公司质量安全奖罚规定执行》。工程技术资料标准化管理措施一、技术往来资料的管理措施1、现场专门设一间办公室，配置电脑和打印机,由专人负责现场技术资料的收集整理和归档工作。2、一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位、施工单位、设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定的工程的往来函件,包括：各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。3、一般往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，应专人统一分类编号后保存,以便于今后核查。二、技术往来文件的分类管理办法一般技术往来文件的种类很多,可按不同的分类方式设立管理系统。118

104深圳市建装业集团股份有限公司分类管理方法建设单位按日期保存来自建设单位的函件,以及致建设单位的函件的副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰施工单位的函件以及致施工单位的函件副本设计单位按类保存,并按时间登记,做好分发记录监理单位按时间保存函件、报告、请示、申请等材料供应商分类并按时间登记其他包括专家顾问、外来检查人员、参观人士、工地服务机构等的评论、观感、报道等,按时间登记排列三.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件通知内容通知的时间限制书面确认建设单位的口头指示应在７天内以书面形式向建设单位确认，而建设单位如在7天内未以书面形式加以确认,则此项指示可视为建设单位已默认。118

105深圳市建装业集团股份有限公司若对建设单位的书面决定有疑问,可书面通知建设单位予以证明或修订无时间限制,如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论，有时间限制。向建设单位提交一份工程进度表在合同专用条款中规定的时间内向建设单位提交一份完整的施工组织设计在合同专用条款中规定的时间内如果建设单位要求时,应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度表当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划,当建设单位提出要求后，无论如何尽快修订合同文件出现矛盾或含糊不清时,应书面通知建设单位予以解释和澄清无论何时出现此类问题，都可以并及时发出通知通知建设单位提供两套施工图（包括原因和时间）需要使用图纸前三天内发出书面通知建设单位允许分包的部分工程至少在分包前7天提出,让建设单位书面同意当遇见不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，应书面通知建设单位尽可能早发出通知接到建设单位书面指令后，尽早发出通知118

106深圳市建装业集团股份有限公司建设单位指令引起误期或误期的附加费用，发出书面通知建设单位要求建设单位书面出原始基准点、基准线和参考标高,以及放线测量所需的附加数据放线前当建设单位发出指令要求进行合同之外的施工时,应书面通知建设单位给予延期和费用补偿该项施工前由于建设单位的风险所造成的损失，应书面通知建设单位在建设单位的风险造成危害后,尽早通知书面通知建设单位对将要覆盖的工程进行检查在工程覆盖前合适时间内因停工导致延期或附加费用，应尽早发出通知索赔，要建设单位给予书面确认在停工开始发生的两天内,书面通知建设单位如遇紧急情况或有必须连续的工程施工需要,必须在夜间进行施工时，要书面向建设单位提出通知,并经许可确认方能施工加班施工或紧急情况处理之时紧急发出通知118

107深圳市建装业集团股份有限公司书面通知建设单位,工程变更后使的原单价或费率已不合理，应予以调整变更工程执行以前或执行后，应尽早发出通知当建设单位违约时，装饰公司应及时书面通知建设单位，且可在其后采取相应措施一旦知道建设单位违约，要尽早发出通知一、图纸资料1、图纸登记应分清不同类别的图纸：分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸.2、登记时应标明内容:图纸的连续号码、名称、大小、种类、修改日期、分发清单.特别注意修改图纸的登记和保存。二、报监理记录报监理记录是建设单位、监理单位和承包单位之间的工作表格或报告的总称，是装饰施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存,并同时编制分类一览表.三、工地会议1、118

108深圳市建装业集团股份有限公司认真参加建设单位及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性会议.了解会议主要内容，做好充分准备.第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则,并且是决定工程何时或能否开工的关键环节.因此,第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待，并做好记录。1、经常性工地会议:１)、工地会议的目的：讨论施工的问题、就有关问题讨论结果作出决定、记录有关事宜。经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所,也是定期检查计划与实际执行情况偏差,并着手纠正的良好机会,有助于避免误会和分歧。2）、会议主要内容：对上次会议记录的确认；工程进展情况；对下一个报告期的进度预测;施工单位投入的人力情况；技术事宜;财务事宜;与工地其他单位、配套工程的协调问题；材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况;对施工单位的通知和指令及对建设单位及监理单位的请示及要求;索赔。３、会议记录1）、经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理,而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。2）、会议记录必须忠于事实及公平,应准确记录在会议中发表的全部内容。3）、会议记录必须清楚地列出,会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。４)、会议中发言者的姓名及所代表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容.118

109深圳市建装业集团股份有限公司5)、经常工地会议通常由总监理工程师主持，监理单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议记录进行修改,或出现某些争议时，应在下次工地会议讲述与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作出进一步的解释或说明时，采用书面的形式通知对方。4、在日常施工生产中,如落实工作安排,督促施工生产，总结工作情况,帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决，且会议时协调的最好方法。主要会议形式有：１)、各工种和班组的班前会：这是一种制度性的会议,在上班前开15-3０分钟,由工长主持,项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会.一般要督促落实两个问题：第一,总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工；第二，安排当天的工作.将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。２）、月、旬、周生产状况总结会：主要是总结前一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明施工、效率。纪律等方面的情况，表扬先进,纠正错误行为。通常由项目经理主持.3）、一般质量安全事故调查分析会118

110深圳市建装业集团股份有限公司4)、现场安检会：装饰工程施工工艺较为繁杂，当出现先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业,以及野蛮施工时,无论是否已造成损失，均应及时纠正并召开现场会,对违章班组或个人进行批评和处理。５)、劳动竞赛动员和评比会5、竣工资料1）、竣工资料的主要内容及要求：A、竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等.B、图纸会审记录。Ｃ、材料领用核定单。D、施工组织方案和技术交底资料:装饰工程施工组织方案应内容齐全,审批手续完备.如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续.Ｅ、材料、构配件、成品出厂证明和检测报告：装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明,标明出厂日期；合格证和检测报告的抄件或复印件应注明原件存放单位,并附抄件人签字和抄件单位印章;应附现场检验报告；防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证；水泥出厂要有合格证、检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告.F、施工记录：分项工程施工自检记录，工程质量事故的发生和处理记录．包括事故报告、处理方案和实施记录。118

111深圳市建装业集团股份有限公司Ｇ、装饰施工试验报告：焊点的试验记录，以及后置埋件的强度拉拔试验记录,并说明试验结果，由建设单位签字确认。H、预检记录:包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。I、隐检记录：指基层钢结构和埋件等项目的隐检记录.J、装饰工程质量检验评定资料:包括所有分项应有的质量评定表及分项工程汇总表．K、交接竣工验收书:装饰工程施工单位、建设单位和设计单位、监理单位四方签认的竣工验收单,送质量监督部门进行核验,合格后签发的核定书。Ｌ、设计变更、洽商记录:设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证,经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证；分包工程有关设计变更洽商记录应通过装饰总承包单位办理;设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号,做到ﻩ齐全、完整。M、竣工图:凡是施工图无变更的,可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘,有重大变更的应重新绘制竣工图。Ｎ、施工日记O、其他（封面、总目录)118

112深圳市建装业集团股份有限公司2）、竣工资料的归档:凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性,能如实地反映工程和施工中地情况．这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料,必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认，对曾存在的问题、评语要确切,经过认真的复查，并作出处理结论。工程项目工程档案移交时,要编制«工程档案资料移交清单»,双方按清单查阅移交后,双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份,双方各自保存一份,以备查询.第二十一章　环境保护与环境卫生管理一、控制石材放射物质含量措施1、严格按照设计要求和«民用建筑工程室内环境污染控制规范»的有关规定,对所用建筑材料和装饰材料进行进场检验,要求所有材料必须有厂家出具的检测报告，必要情况下，分批抽查送样到有关部门进行检测,确保所有材料合格.2、当建筑材料和装饰材料进行检验,发现不符合设计要求及«民用建筑工程室内环境污染控制规范»的规定时,严禁使用.３、施工时,严格按照设计要求和«民用建筑工程室内环境污染控制规范»的有关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求.确需更改时,应经原设计单位同意。４、各种装饰石材料放射性指标和吸水率应小于0.8%限量,抗弯曲强度应符合规范要求.二、环境污染保护整治措施118

113深圳市建装业集团股份有限公司1、严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定,对工地人员进行文明施工及环保教育。2、施工现场做到活完料净地清,防止污物及粉尘产生。３、施工现场的垃圾做到每天定时清理。4、专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督,养成良好的文明和习惯。5、如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污、降噪声处理,才能施工。６、工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病传播。７、对清运废渣垃圾的车辆,用棚布对所载物进行覆盖或者采用带盖的车辆,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。8、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人收集处理,严禁随意进行凌空抛撒.9、确保所有材料采用绿色环保材料,降低对人、物造成的身心损害。施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管.不能随意排放.三、防止扰民措施1、控制作业时间,对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间,电动原盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工,晚上尽量进行无噪声施工项目,如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。２、做好群众的来访接待工作。认真听取群众对环境管理方面的意见,并做好改进工作。交工清洁卫生118

114深圳市建装业集团股份有限公司交工清洁卫生（1）交工清洁由相关单位聘请专业清洁人员负责完成.（2）交工清洁注意事项：石材严禁用酸性清洁剂清洁，必须使用中性清洁剂或弱碱性清洁剂，且清洁前必须将清洁剂和石材、胶等材料做试验，无相溶和反应才能使用。　　　工程保修服务承诺计划坚持贯彻我司“质量第一、文明施工、竭诚为客户服务"的宗旨，在此工程中我司施工的服务工作向前延伸到设计阶段,向后到建设单位使用阶段,保证达到合同规定的各项指标和要求。一、施工前期为建设单位提供服务1、研讨制定科学的施工方案，报项目监理、建设单位批准，为工程顺利施工奠定基础。2、将本工程列为公司重点工程,科学的配备资源,报监理、建设单位批准．3、组建具有现代化施工管理水平的项目班子,并报监理、建设单位批准。4、118

115深圳市建装业集团股份有限公司确定施工总体的管理模式，报监理、建设单位批准.我司将在施工全过程中,按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理,形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总分包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行.一、施工工程中为建设单位提供服务1、施工协调1）、涉及设计方面的工作协调:我方将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议,并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审,协调建设单位与施工方进行设计交底,提出建议。完善设计内容和设备物资选型。积极修正施工工程中暴露的设计不足之处，及时协助办理变更洽商、签证手续。按建设单位、监理、设计要求,进行部位验收并按规定,积极协助建设单位进行竣工验收.2)、涉及社会关系的协调:将提前与当地派出所联系，办理施工人员暂住证手续,施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安,树立文明高素质的企业形象。施工中材料、机械等运输车辆必须执行交通管理部门统一规定,为不影响施工顺利进行，主动办好准行证等手续或调整运输时间．3、供货方面的协调服务1)、材料设备的采购、进场验收，执行材料设备质量报验制度。承包单位填写«工程材料／构配件/设备报验单»后附材料进场检验报告和合格证等资料,报送监理和建设单位审核批准后使用。2)、建设单位供货的材料设备的采购、进场验收:按照我司«顾客提供产品的控制程序»118

116深圳市建装业集团股份有限公司文件要求执行。签订用户提供物资协议,我司提供有关材料、设备计划,积极提供现场或场外仓库,准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接,质量、数量、规格有误时,报建设单位及时处理。４、与建设单位方工地代表的配合1）、按时报送有关资料文件。2)、执行建设单位的指令.3)、保障各个职能部门的正常运转。４）、参加建设单位方有关会议。5、与监理单位工地代表的配合。1）、按«工程建设监理规程»要求,及时上报各种报表.2）、参加监理例会，执行监理的指令。3）、发现问题及时通报监理,征求意见。三、施工后期为建设单位提供服务1、交付使用后，详细介绍（特别是设备专业工程）的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到建设单位方。2、协助建设单位方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。３、根据建设单位指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作。4、相关技术资料和施工管理资料的整理归档．四、工程保修计划竣工交付使用前，我司按照有关规定内容要求,主动与建设单位签订保修合同，在交工时，向建设单位提供«质量保修书»118

117深圳市建装业集团股份有限公司。如工程出现质量问题，我司在接到通知后，当天内到现场与建设单位共同检查情况,凡属施工单位的质量原因,三日内予以保修并达到设计要求。不属于施工单位质量原因的我司将给建设单位提出合理化建议,给予积极协助和优惠服务。１、严格按照建设部颁布的«建设工程质量管理条例»规定的保修期限（自竣工验收,并取得«建设工程合格证书»之日计算)具体如下:我方承诺施工质量保修期限为合同保修期;我方承诺当超过保修期时,如建设单位需要再保修时，我司可协商以优惠条件保修。2、建立工程回访制度(进行不定期或定期回访）和维修卡,掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。3、保修期限内,我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复,建设单位有权向消费者协会、装饰协会等部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。118