《东亭污水主管网改造工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
目录一、工程概况1.1工程主要情况1。2工程改造工作内容1。3工程设计情况1。4工程施工条件1.5工程地质及气候条件二、施工部署2.1项目施工目标2.2项目组织机构2.3施工总体设想、进度安排2。4方案的针对性2.5施工段划分三、施工现场总平面布置3.1现场临时设施布置3.2现场临水、临电布置3。3现场临时道路布置3.4现场生活、办公、仓储、卫生设施四、施工准备工作4.1施工准备工作计划4。2项目管理机构准备4.3物资准备工作计划
14。4施工技术准备4.5劳动力机械准备4。6其他准备工作五、施工方案及技术措施5。1拉森钢板桩施工5.2土方工程5.3砖砌井施工5.4顶管施工5.5污水钢管施工5.6混凝土道路施工5.7沥表混凝土AC﹣20施工5.8沥青砼SMA—13面层施工六、质量保证措施6。1质量管理目标、网络、职能6。2质量管理制度6.3质量管理过程控制6。4质量保证措施6.5项目质量控制七、施工总进度计划和各阶段进度保证措施7。1工程进度要求及形象进度要求7.2各阶段进度保证措施7。3施工进度控制措施
2八、劳动力、机械、材料投入计划8.1劳动力人资源的确定8.2劳动力配置保证措施8。3机械设备投入计划8.4机械设备保证措施8。5试验各检测仪器配备计划8.6材料投入计划及保证措施九、施工安全措施计划9。1安全管理目标9。2安全管理组织9.3安全制度及规程9.4安全保证措施9。5安全防护、安全技术措施十、文明施工措施计划10.1文明施工目标10。2文明施工组织10.3文明施工措施十一、施工场地治安保卫管理计划11。1管理计划11.2紧急情况处理措施十二、施工环保措施计划12。1环境保护目标
312.2环保措施12.3扬尘控制12。4减少拢民、降低环境污染十三、冬雨季施工方案13。1冬施施工13。2雨季施工十四、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺14.1成品保护14。2工程保修管理措施和承诺十五、工程施工应急预案15。1应急处置原则15.2应急组织分工15。3应急措施十六、与发包人、监理及设计配合16。1与发包人的配合16。2与监理单位的配合16。3与设计单位的配合十七、工程重点难点、关键技术控制17.1项目关键施工技术、工艺及项目重点难点17。2工程施工重点、难点处理方法、关键技术控制措施附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
4附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表
5一、工程概况1。1工程主要情况东亭污水主管网改造工程（上马墩路－锡沪路－锡山污水处理厂）项目，由无锡市锡山区重点工程建设管理办公室投资改造.工程位于无锡市锡山区，本工程包括沿上马墩（东亭路－资景路）、资景南路（上马墩路－锡沪路）、锡沪路（资景南路－沪宁高速）、沪宁高速－二泉路、二泉路－锡山污水处理厂，铺设D800－1000钢筋混凝土顶管及D720*10钢管埋管，现状管道修复及道路修复。1.2工程改造工作内容根据招标工程量清单，本项目顶管部分的主要工作内容包括:施工打钢板桩，土方开挖，顶管工作井、牵引井、倒虹井、接收井施工,井内土方开挖,各工作井、接收井、倒虹井、顶管施工等。钢管埋管施工内容包括：土方开挖、排气、排泥、阀门井、检修井施工，级配碎石回填,管道安装，阀门安装，砂砾石回填、土方回填等。线路雨水管、污水管、给水管、道路修复.建部分挡墙，护坡等。1.3工程设计情况（1）管道部分1)、管道布置本次设计污水管道主要分为五段布置,分别如下：上马墩路污水工程
6设计起点为东亭路,设计终点为资景南路.本段设计在上马墩路机动车道内新排一段d1000污水管。与东亭路现状d800污水管道相接，具体详见污水管线平面设计图.资景南路污水工程设计起点为上马墩路，设计终点为锡沪路。本段设计在资景路机动车道内新排一段d1000污水管.具体详见污水管线平面设计图。锡沪路污水工程设计起点为资景南路。设计终点为沪宁高速，本段新排d1000污水管与现状锡沪路及资景南路交叉口现状d800污水管相接，排至312国道与锡沪路的东北角新设置规模为2万m3/d的污水泵站，污水泵站施工图另见第三册设计图纸.资景南路至污水泵站新排d1000污水管主要布置在锡沪路南侧绿化带内；经过污水泵站提升后,D720X10的有压排水管道主要布置在锡沪路北侧绿化带内。具体详见污水管线平面设计图.沪宁高速至二泉路段污水管设计起点为锡沪路,终点为二泉路，本段新排的D720X10的有压排水管道主要布置在健鼎围墙西侧与沪宁高速东侧之间绿化带范围内。具体详见污水管线平面设计图.二泉路至锡山污水处理厂段污水管设计起点为二泉路，终点为锡山污水处理厂，本段新排的D720X10的有压排水管道主要布置在现状进厂道路西侧车道上。具体详见污水管线平面设计图。2）、管材
7本工程顶管施工段d800、d1000、d1200污水管采用顶管专用的钢承口（F型接头）Ⅱ级钢筋混凝土管，管材需满足《顶进施工法用钢筋混凝土排水管》（JC/T640-2010）质量要求.本工程D720X10及D325X8钢管采用螺旋缝埋弧焊接钢管，符合《普通流体输送管道用埋弧焊钢管（SY/T5037—2012）》标准,钢管及钢制件、安装和拼接应按《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010）标准，钢制配件制作参见国家标准设计图集《钢制管件》02S403(原S311）。管道的工作压力为0.5Mpa，阀门、伸缩节定购及法兰制作时请注意法兰采用公称压力为1。0MPa的统一标准.钢管防腐:埋地管道、水下管道及构件采用IPN系列高分子涂料防腐，具体作法为:外壁及钢制构件防腐用IPN8710-1G底漆两道，涂层干膜厚度>100um，再用IPN8710-3H面漆两道，涂层干膜厚度≥80um；内壁防腐先采用IPN8710-1G底漆两道，然后用IPN8710—3H面漆两道,涂层干膜厚度≥200um.现状修复的d500、d600、d800雨水管道及d400污水管道（开挖施工)采用Ⅱ级钢筋砼承插管，管材质量满足《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）标准。现状修复的DN300污水管(开挖施工)采用HDPE管，管材满足《埋地用聚乙烯（PE)结构壁管道系统第1部分：聚乙烯双壁波纹管材》(GB/T19472.1-2004）,环刚度≥8(KN/m2）。现状修复的DN300、DN500给水管道（开挖施工）采用球墨铸铁管，管材质量符合《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件(GB/T13295-2008)》标准。
83)、基础及接口基础：顶管施工段污水管采用天然地基基础；开挖施工段钢筋混凝土污水管采用120°混凝土基础,做法详见06MS201—1第17页；开挖段HDPE塑料管采用360°砂石基础，做法详见06MS201—2第54页;开挖段钢管和球墨铸铁管管底铺设150mm厚砂垫层（中、粗砂)，具体做法参见《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008第4。5、4。6条。接口：顶管用Ⅱ级钢筋混凝土管采用钢承口（F型接头）双橡胶圈接口，做法详见附图；开挖段钢筋混凝土污水管采用承插橡胶圈接口，做法详见06MS201-1第23页；HDPE管采用承插橡胶圈接口，做法详见《埋地塑料排水管道施工》（06MS201-2）P30～P32；球墨铸铁管采用T型滑入式接口;钢管采用埋弧焊接或法兰连接，焊缝质量检验应执行与符合如下标准及规范：《现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-2011)》，焊缝应按规范进行抽样射线检验，发现不合格的须根据GB50236-2011的规定处理。（2)．检查井窨井本次设计将顶管用工作井及接收井直接改造为污水检查井，各工作井和接收井的做法详见附图.其中过东亭港采用双管倒虹过河，W17、W18号井采用过河双管倒虹井，其具体做法详见附图。有压排水钢管段过二泉路W30工作井、W31接收井采用倒筑护壁井，具体做法详见附图；
9现状修复的d500、d600雨水管道新建雨水检查井采用φ1100混凝土模块式雨水检查井,具体做法详见图集《混凝土模块式排水检查井》（12S522）第21页;现状修复的d800雨水管道新建雨水检查井采用φ1500混凝土模块式雨水检查井，具体做法详见图集12S522第21页；雨水检查井均为落底井，落底40cm.现状修复的DN300、d400污水管新建污水检查井采用φ1100混凝土模块式污水检查井，具体做法详见图集《混凝土模块式排水检查井》（12S522）第22页。压力排水管段设置的压力检修井采用φ2400砖砌井,具体做法详见图集07MS101-2第25页，井内向上安装DN700X700钢制三通(带法兰盘）和盘堵，井外壁采用防水砂浆（1:2水泥砂浆内掺水泥重量的5%防水剂）抹面，抹面厚20mm;井内壁采用钢丝网水泥砂浆衬里，水泥砂浆用M10，抹面厚度20mm，钢丝网采用10号钢丝，网眼为20X20,用1.5寸的铁钉钉入砖缝，以固定钢丝网。间距为六皮砖，钢丝网距离砖壁10mm。压力排水管段设置的排气阀井采用φ1400砖砌井，具体做法详见图集07MS101—2第52页，井内向上安装DN100的快速排气阀。压力排水管段设置的排泥阀井采用φ1400砖砌井，具体做法详见图集07MS101-2第14页,井内向上安装DN300闸阀.压力排水管段设置的排泥湿井采用φ1200砖砌井，具体做法详见图集07MS101—2第58、59页.压力排水管段设置的阀门井采用φ
102400砖砌井，具体做法详见图集07MS101-2第25页，井内向上安装DN700蝶阀。排水检查井内外抹面至井顶；爬梯采用包塑钢爬梯或高分子复合材料构件;位于道路上的检查井井盖与道路路面齐平，位于绿化带内的检查井井盖应高出地面20cm。检查井井周加强：本次由顶管、牵引用工作井及接收井直接改造而成新建污水检查井，道路范围内（除了W1、W6井）井顶板覆土为10cm,并在井顶板四周各做1m的钢筋混凝土搭板；车道内井圈周围路面采用钢筋混凝土加固，井周加固做法详见附图.污水检查井井盖应标有明确的标识“污”。排水检查井内应安装防坠网，防坠网形状为菱形或方形；其网目边长不应大于10cm,防护网网体、边绳为高强度聚乙烯等耐潮防腐材料制成,网绳断裂强力≥1600N，防坠网冲击力≥500焦耳能量的冲击，网绳不断裂,承重不低于150千克以上.防坠网合格测试：用150千克重物置于网中2～3分钟后取出.检查井筒壁、膨胀螺栓和窨井防护网.要求井筒壁无破损，膨胀螺栓不松不折，防护网无破裂。井盖井圈材料井盖的荷载要求满足《检查井盖》（GB/T23858—2009）标准。车道范围外,井座井盖采用钢纤维混凝土材质,其承载能力需达到B125级，井圈采用混凝土预制；车道范围内井座井盖采用重型球墨铸铁材质，其承载能力需达到D400的标准。建设方可根据实际情况采用符合强度要求的井盖井座，但应满足上述相应承载力要求。
11根据管道类别，井盖标识准确.（3）、管道支墩压力排水管道和给水管道支墩的做法详见《给水排水标准图集》10S505.(4）敷设方式本工程现状管道修复段的雨水、污水、给水管道采用开挖施工，新建污水泵站压力排水管至锡山污水处理厂段污水管，除了过二泉路W30～W31段污水管采用牵引施工，其余压力污水管道均采用开挖施工；W1~W29段污水管采用顶管施工.顶管的施工工艺要求具体详见《给水排水工程顶管技术规程》（CECS246—2008）.牵引（定向钻进）施工工艺要求具体详见《排水管道定向钻进敷设施工及验收规范（试行）》.本次设计W27～W28段污水管过现状DN600高压燃气在顶进方向和现状管道之间，可以考虑沿着现状管道之间打一排钢板桩围护，钢板桩的深度为现状管道底向下1m，具体要求以各单项管道主管单位的要求为准。（5）、回填1）管道沟槽回填：车道范围外沟槽采用素土回填，密实度要求不小于85％;车道内回填材料采用级配碎石回填,密实度不小于90%,级配碎石回填至道路结构层底，路面修复参照现有路面结构原样恢复。
122）检查井及其他井室周围的回填应符合下述规定：现场浇筑混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；路面范围内井室周围应采用级配碎石回填，其宽度不宜小于400mm；绿化带范围内,采用素土回填。井室周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接茬；井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯;回填材料压实后应与井壁紧贴。3)压力管段牵引工作井及接受井（设计均在绿化带范围内）回填采用素土回填,密实度要求不小于85％。4）软基处理（进厂段160m左右压力污水管道位于(1-2）层淤泥质粉质黏土内）：管道基下超挖60cm，回填片石至管基下15cm，上填15cm碎石后做管道基础。5)沟槽回填的具体要求按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008）第4.5条执行.（6)管道封堵对项目中新增预留支管处进行封堵1)封堵位置：位于支管与主管交汇井且靠近支管处的端头。2）封堵材料:考虑封堵为临时性封堵，采用水泥砖封堵，管径d600及以下采用24墙，d600以上采用37墙.采用1：2（体积比）聚合物水泥砂浆抹面，厚20mm.3)封堵实施时间:在管网公司对管道的视频检测完毕,发现的问题整改完毕并确认后，项目总体验收之前进行封堵。对新老管道接点的封堵及拆除：
131)临时性封头：井深小于3m的采用37墙封堵,井深超过3m的采用条石封堵，采用1:2(体积比)聚合物水泥砂浆抹面，厚20mm。2）永久性封头：井深小于3m的采用37墙封堵，井深超过3m的采用条石封堵，采用1：2（体积比)聚合物水泥砂浆抹面，厚20mm。管道封堵后，应在井外5米处进行开挖，挖除一节老管道，往新建管道方向灌注混凝土，封住管口。完成后，对封头进行再次检查，保证完好性，如发现问题，及时处理。3)封头及管道的拆除：所有封头及管道的拆除必须在干水情况下进行。4）封堵时间:在项目实施完毕具备运行条件后进行实施，封头封堵的拆除由现场实施部门组织实施，产权单位对质量同步进行检查。（7）．其它本工程采用1985年国家高程基准，所示污水管标高均指管内底标高，坐标为无锡城市坐标系，污水井坐标均为井中心坐标.重力流管道整改完毕且经检验合格后，应按《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008要求做闭水试验；压力流管道整改完毕且经检验合格后应按《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008第9.2。10执行压力试验,本次的有压排水管道的工作压力为0.5Mpa，试验压力为1。0Mpa.所用的管材及其配件、附件等应能满足要求工程影响范围内污水管线处于运行状态，重要程度不高的，且管径较小的可以考虑用临时排水泵抽调；重要程度高的，管径大的污水管施工时，涉及现状管的必须遵循先建后废的原则，保证管网运行.
14施工过程中应注意对其他管线的保护，当管道周边有高压电线杆时，须对电线杆基础进行保护。管道顶进过程中，需要对道路及周边构筑物变形与形变进行监测,具体技术要求可以参见《给水排水工程顶管技术规程》(CECS246-2008)12。15条和13。1条。本工程途经河道、国道、高速、地铁等众多特殊场地、需要改迁部分给水管道、穿过高压燃气管及中石化输油管道，施工前应征得水利、交通、轨道等主管部门及相关产权单位的同意,办理相关手续。其中实施过312国道和沪宁高速污水管道经安全评估后实施。过河段（W3～W4、W17～W18、W19～W20）污水管在施工前请施工单位先复核现状河床底标高,可根据现状河床底高程稍做调整，原则为管顶覆土2.0米,在河两岸设置污水管过河标志。注意施工安全与环境保护，如考虑交通影响的缓解措施，减少扬尘，施工噪声的控制，施工现场废物处理和运输等文明施工.现状管上增设的检查井实施时需保证管道内污水顺畅的情况下进行，采用在管道周边先砌井后断管的原则进行，需要断水的封堵的，采用临时污水泵提升排至不受施工干扰的下游污水井.施工过程中如遇不良土层,请及时与设计单位联系.在施工时，个别检查井（顶管井）的位置可根据现场情况做适当调整。1.4工程施工条件
15东亭污水主管网改造工程（上马墩路－锡沪路－锡山污水处理厂）项目，位于无锡市锡山区管辖，工程途经河道、国道、高速、地铁等众多特殊场地、需要改迁部分给水管道、穿过高压燃气管及中石化输油管道，施工前应征得水利、交通、轨道等主管部门及相关产权单位的同意,办理相关手续.其中实施过312国道和沪宁高速污水管道经安全评估后实施。工程沿已建道路及绿化带施工，施工场地相对狭窄，工程施工利用原有道路，要注意统畴安排，既要保证施工的连续性，又要保证周边交通,工作安排上要求统筹考虑。城中污水主管网改造施工,在主要路段的施工要求进行围挡隔离，以保证行人的安全，此间要做好车辆的导流工作.1.5工程地质及气候条件(1）、地质情况根据无锡水文工程地质勘察院提供的《东亭污水主管网改造工程（上马墩路～锡沪路～锡山污水处理厂)工程地质勘察报告》(G2015188）,本次新建的上马墩路W1～W12段污水管道及井基础主要位于（3）层粉质黏土夹粉土；资景南路W12~W14段污水管道及井基础主要位于(3）层粉质黏土夹粉土，锡沪路W14～W29段污水管道及井基础主要位于（3）层粉质黏土夹粉土及(4-1)层粉土夹粉质黏土，新建锡沪路污水泵站～锡山污水处理厂污水管道及井基础主要位于（2）层粉质黏土,其中进厂段160m左右压力污水管道位于（1—2)层淤泥质粉质黏土内.
16根据勘察报告，拟建场地地表至20.00m深度范围内地层为第四系全新统、更新统沉积物，按其沉积年代、成因类型及其物理力学性质的差异，可划分成8个主要层次；各地基土层的分布规律见“工程地质纵断面图",其特征描述如下：（1—1）层杂填土：道路绿化带内以素填土为主，灰色～黄灰色，湿,上部含植物根茎，下部以软塑状粉质黏土为主,局部夹少量碎石块；道路人行道部位以杂填土为主，上部0.1~0。2m为水泥层，中部0.2~0。4m为碎石及灰土垫层,中密～密实，下部为软塑～可塑状粉质黏土。厚度：1。00～4.50m，平均2.16m；层底标高:—1.04~2.46m,平均1.41m；层底埋深：1。00～4.50m，平均2。16m。该层土全场分布，土质不均匀，力学性能较差。(1-2）层淤泥质粉质黏土：灰色,流塑，含腐植物.厚度:2.30～4。30m，平均3。28m；层底标高：-3.99～-1.41m,平均—2。93m；层底埋深：5。20～6。30m，平均5。52m。地基承载力基本容许值［fao］=60KPa，压缩模量Es=3.66MPa，该层土仅在W18工作井及W44～W45工作井部位分布，为高压缩性土,力学性能差。（2)层粉质黏土：灰黄色,可塑~硬塑，含铁锰质结核及氧化物，夹兰灰色黏土条纹。厚度：0。70~4。70m，平均3.55m；层底标高:-2。89～—1。74m，平均-2。14m；层底埋深：4。90～6.80m，平均5。73m。地基承载力基本容许值［fao］=200KPa，压缩模量Es=8。02MPa,该层土除W18工作井及W44～W45工作井部位外全场分布,为中压缩性土，力学性能良好。
17（3）层粉质黏土夹粉土:灰黄色~黄灰色,可塑，局部软塑，含铁锰氧化物，夹粉土薄层及团块。厚度：0。60～4。70m，平均2。52m；层底标高：—6.80~-2。69m，平均—4.72m；层底埋深：6。40~10。90m，平均8。27m。地基承载力基本容许值[fao]=140KPa，压缩模量Es=6.46MPa,该层土全场分布,为中压缩性土,力学性能中等。(4-1）层粉土夹粉质黏土：灰色，湿~很湿，稍密～中密，含云母碎屑，夹粉质黏土薄层。厚度：0。60～3.80m，平均1。95m；层底标高：—8。59～—4.39m，平均—6.26m；层底埋深:7.90～12.00m，平均9。79m。地基承载力基本容许值[fao]=130KPa，压缩模量Es=7。90MPa，该层土在W5～W7工作井、W9～W32工作井及W37～W45工作井部位分布，为中压缩性土，力学性能中等偏差。(4—2）层粉砂夹粉土：灰色,饱和，中密,含云母碎屑,夹粉土薄层，主要矿物为石英。厚度：0。50～10。10m，平均4.05m;层底标高：—16。19~-5.54m，平均—10.28m；层底埋深：9.00～19.50m，平均13.80m.地基承载力基本容许值［fao]=150KPa,压缩模量Es=11。61MPa，该层土在W5~W7工作井、W9～W32工作井及W38～W43工作井部位分布，为中压缩性土，力学性能中等偏好。（5）层粉质黏土夹粉土:灰色，软塑～流塑，含腐殖质，夹粉土薄层。厚度：1。60～9。80m,平均4。75m；层底标高:-16。21~—10.39m，平均-12。79m；层底埋深:13.50～19.50m，平均16。05m.地基承载力基本容许值[fao］=110KPa，压缩模量Es=5。01MPa，该层土全场分布，为中偏高压缩性土，力学性能较差.
18（6）层粉质黏土：青灰色～灰黄色，可塑~硬塑,含铁锰质结核及氧化物。本次勘察该层未穿透。地基承载力基本容许值[fao]=210KPa,压缩模量Es=8。57MPa,该层土在W1～W7工作井、W24工作井及W28～W45工作井部位分布，为中压缩性土，力学性能良好。（2）工程候条件无锡市属北亚热带湿润季风气候区，四季分明，热量充足,降水丰沛。夏季受来自海洋的夏季季风控制，盛行东南风，天气炎热多雨；冬季受大陆盛行的冬季季风控制,大多吹偏北风；春、秋是冬、夏季风交替时期，春季天气多变，秋季秋高气爽.常年（1981～2010年30年统计资料）平均气温16.2℃，降水量1121.7毫米，雨日123天，日照时数1924。3小时，日照百分率43%。一年中最热是7月，最冷为1月。常见的气象灾害有台风、暴雨、连阴雨、寒潮、冰雹和大风等。具有南北农业皆宜的特点,作物种类繁多。二、施工部署2.1项目施工目标工期目标:本工程计划工期120天,计划开工日期2016年10月20日，计划竣工日期2017年2月16日.具体开工日期以业主开工指令为准。质量目标：一次性验收合格，为合格标准。安全施工目标:安全设施齐全，无重大机械、伤亡事故，一般轻伤事故频率控制在1.0‰
19以内，杜绝火灾；高标准运行OHSAS28001：2001安全保证体系,以人为本，预防为主，施工现场安全检查达JGJ59-2011标准，杜绝重大安全事故；文明施工目标：文明施工符合无锡市创建卫生城市的要求，争创文明工地.。环境保护目标:高标准运行ISO14001：2000环境保证体系,不出现重大环境投诉，水、气、声、渣做到达标排放；现场道路、材料堆放场地、加工场地全面硬化,材料分类堆放整齐、标识清晰.道路场地通畅整洁,无污染现象；任何施工或工地内生活污水，均需100%经沉淀处理后方可排入地下管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生；施工垃圾及时清理,运至业主和环保部门所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合环保部门的要求，选用性能良好、噪音低的新型机械设备，将对周边环境的影响降低到最低程度；对进场材料放射性等有害物的环保检测和竣工前室内环境检测达标率100%。职业健康安全目标：认真执行国家、江苏省、无锡市及有关施工安全生产条例和有关规定，施工期间认真做好安全生产管理工作，杜绝重大安全事故发生。2.2项目组织机构为保证工程能顺利实施，公司决定配备具体多年管理工作经验的的项目管理班子，成立项目管理机构，以利于对工程的管理
20，项目组织机构以项目经理为总负责,技术负责人技术支持,质检、安全、资料、材料、预算等各自负责本职工作内容.成立项目组织机构,明确项目各管理人员职责,从而有效对工程进行监控，本项目管理的组织机构网络见附图:项目经理项目技术负责人项目施工员项目质检员项目安全员项目材料员项目施工工长项目施工队长项目各管理人员职责如下：项目经理：1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作,建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。2）是本工程质量、进度、安全、文明施工的第一责任人.3）负责协调公司总部生产资源和总部对现场服务的支持工作。4）负责制定项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。5）负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。
216）负责做好与业主、设计院、监理公司和各分包单位的协调工作。技术负责人:1）组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。2）负责项目质量保证体系的运行管理工作,组织编制项目质量计划,落实施工过程质量控制。3)领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作，全面负责整个项目的施工深化详图设计协调的相关工作。4）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。5）负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作.6）组织技术培训工作，保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。7）负责土建、安装的技术协调工作。8）负责项目与材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作.9）领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作。10）负责与业主、设计及监理之间的技术和设计联系与协调工作.11）领导项目计量设备管理及试验工作。12）参与项目结构验收与竣工验收工作。质检员：1)严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。
222）参加检查、复核工程的轴线定位、标高、尺寸。3）负责对分项工程检查、签证，参加分部工作的验收，严格执行上道工序未经检验合格，不得转入下道工序施工的规定。4)对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查。5）协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。6）协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。7）参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记.8）参与工程质量事故的分析和处理工作.安全员：1)协助项目经理负责管理本工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产工作的方针、政策、法规以及本公司《安全生产、文明施工控制程序》，推动本项目安全管理“达标"工作和安全管理目标的实现。2）深入班组和现场作业部位，了解本项目工作的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,监督现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。3）参加由公司组织的安全检查，对检查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”
23原则及时整改,发现重险情时,应立即通知停滞不前，并报告有关领导,协助领导组织人员采取排除措施.4)对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议,对安全技术措施的实施进行监督。5）协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作。6）做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做好记载详细，资料齐全，归档及时.7）参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施，并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。8）负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电、脚手架、塔吊、机具）的初验收工作,参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。材料员:1)负责对进入现场的物资进行验证,及时收集有关技术文件资料。2）负责现场物资及时向主管领导汇报,待验的物资须作出明显标识，以防混用,紧急放行的材料，负责提出请示，作出明显标识，做好记录。3）认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符,定期进行实物清查和盘点工作.
244）妥善保管好各类物资标识及有关记录，及时填写材料跟踪表，保持可追溯性。5）按施工平面图堆放物资，做到砖堆成方，砂石入池，督促队伍做到随做随清，日做日清,工完料清，创建文明现场。6）对有环境要求物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失.主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。工具设备的管理，租赁以及配套使用等项工作。资料员:1）严格执行文件和资料控制程序规定，对本部所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本.2)负责本部文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管工作，及时办理文件领发用手续，对在用受控文及时标识并形成清单.3)负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件。4)监督本部文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件,定期检查受控文件的在用情况。5)加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅办理借阅手续.6）严格遵守保密制度，不得使文件未经批准外借或转让他人。7）负责本项目质量记录的标识、收集、保管工作,质量记录应及时、完整、清晰.预算员：
251)正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令;2）下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金,分包工程应付账款并建立台账；3)负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；4）对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;5）收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。2.3施工总体设想、进度安排
26东亭污水主管网改造工程（上马墩路－锡沪路－锡山污水处理厂）项目，包括沿上马墩（东亭路－资景路）、资景南路（上马墩路－锡沪路）、锡沪路(资景南路－沪宁高速)、沪宁高速－二泉路、二泉路－锡山污水处理厂，铺设D800－1000钢筋混凝土顶管及D720＊10钢管，现状管道修复及道路修复。项目顶管工程量大，工期急，总工期120天，为保证工程能如期交付，在现场临建初步完成后，先进行顶管工作井、接收井、牵引井、倒虹井钢板桩的施打，进行井体土方开挖,各井室的施工，以使顶管尽快具备施工条件。在顶管各相关工作施工的同时,进行污水钢管沟槽的开挖，进行污水钢管各井体的施工，进行安装，完成相关的回填工作。对开挖破道的供水、雨污水管、道路恢复,根据总体的进度情况，具有条件及时恢复。具中上马墩路在东亭路至资景南路的范围，顶管位于道路的中央，隆亭实验小学主大门位于本路段，大门两侧有停车位供教职工停车使用,次入口较窄，上马墩路需作为家长接送孩子的主入口，所以，在东亭路至友谊路段污水围挡实施，以小学大门为界,先实施一段,待围挡拆除后再实施另一段。具体进度安排详见总进度计划表。土石方工程，拟采取中小型挖机施工，顶管工作井、牵引井、接收井、倒虹井等土方开挖采用PC220－8长臂挖机开挖，有利用提高功效，同时方便施工，便于操作。工地用材料现用现进，就近堆放，减少材料在现场大量的占地,有利于现场的布置。2。4方案的针对性本工程工期要求为120天，计划开工时间2016年10月20日,计划竣工时间2017年2月16日，具体开工时间以甲方开工令为准。本工程为保证工期能如期实现，项目部首先分析出各工序所需人机料总体情况,再根据各阶段工期安排，确定现场各工序工种所需劳动力、机械配备，先从源头上保证进度的可实施性，过程中,根据事先确定的进度计划要求，对照现场实际进展,如有滞后,及时调整，增加人员,或增加工作时间，针对恶劣天气，不利的环境等，及时调整进度,但必须保证进度能满足总体工期要求.具体进度控制采取何种分析方法，采取的相关保证措施,详见工程进度计划和各阶段进度保证措施章节.
27本工程质量目标确保一次验收100%达到合格标准。为保证质量目标的实现,项目部首先从材料源头上控制质量，确保进场材料试验到位,试验合格后方可投入使用，加强技术交底，加强过程管理,过程中，加强三级检查的控制，每道工序必须做到事前有交底，事中有监管，事后有检查处置，加强过程中的试验检查工作，确保首道工序合格后进行下道工序，确保工程施工不出现因质量原因引起的返工.确保一次验收合格率达到100%。施工期间，根据招标文件要求，需做到文明施工，并符合创建卫生城市要求,材料堆放整齐,做好文明施工工作。为此,项目部安排主要材料随用随进，专人统计各分部分项工程所需材料用量，根据进度安排提前报量，使用前及时到位，减少现场材料的积压,需一次进场的材料，能进库,协调存库，不需存库的材料，现场在不影响正常通行的情况下，就近码放，同时减少占地面积，减少占地时间。垃圾归类，及时清运。垃圾清运，采用车辆需有覆盖处施，对含有滴液的垃圾，采用密封车厢，车辆进出城中村，在城中村入口处冲洗到位后进出，确保不污染道路。现场施工使用噪音低的工器具，教育工人注意不大声喧哗，文明施工。文明施工内容详见安全文明施工及环境保护措施章节.针对工程结算事宜，项目部安排驻地造师工程师，及时统计工程实际发生的工程量，对与清单不同量的内容，及时协调监理业主确认，以使结算真实可靠，并在招标文件规定的完工后60天内提供全部结算资料。
28工程资料，现场安排与施工同步,及时完成相关的报检报验工作，资料由我单位在无锡从事资料工作多年的资料员整理，过程中多与无锡市城建档案勾通，了解有无最新要求，资料要求有无要求调整,从而确保资料的有效。工程资料及竣工图，施工前与业主监理协调到位,除保证业主招标文件要求的资料外，协调监理方对资料有无其他要求，最终确定资料的份数。资料与施工过程同步，确保竣工验收合格后30日内完成资料的移交工作。针对招标文件及业主的要求，我单位组建以项目经理为总负责,项目技术负责人工程现场总负责，质检员质量管控，施工员现场进度管控,安全员安全管控,资料商务同步到位的项目管理班子，以保证工程质量、进度、安全、资料、商务等全面管控，以实现工程的目标。2。5施工段划分东亭污水主管网改造工程（上马墩路－锡沪路－锡山污水处理厂)项目，包括沿上马墩（东亭路－资景路）、资景南路（上马墩路－锡沪路）、锡沪路（资景南路－沪宁高速）、沪宁高速－二泉路、二泉路－锡山污水处理厂，铺设D800－1000钢筋混凝土顶管及D720*10钢管，包括现状管道修复及道路修复.工程工期较急，总工期120天，2016年10月20日开工，2017年2月16日竣工。为保证工程能顺利进行，施工前组织好相关的交底，控制各工序的工作,每一道工序完成后,验收合格后进入下道工序。为保证工程能如期完成，
29顶管工程工作井、接收井、牵引井、倒虹井先行施工，为顶管施工做好准备工作，污水钢管及各管井穿插施工，施工过程中破坏的各种管井、道路，在施工过程中，有条件时及时恢复。沿线污水管道均具有独立的施工条件,为保证工期,本项目决定采用平行流水施工,各路段内具体的细部流水，待项目进场后，据实调整编制城中村的作业计划进度。三、施工现场总平面布置3.1现场临时设施布置本项目污水主管网改造、沿线较长，现场考虑在中心区域设一砂浆罐，配砂浆搅拌机，布设木工加工区，钢筋加工区,具体位置进场后与有关方协调后最终确定.加工场地如能利用原场坪，尽可能利用，如无条件，现场采用15厚,C25砼硬化场平。现场材料、半成品运输采用小型翻斗车。3.2现场临水、临电布置进场后，发包人提供临时水电接驳点,或我方自行协调,施工场内临时水管、电线电缆由我方自行解决。根据工程实际情况，临时用水，我单位采用Φ32橡胶软管布设沿绿化区布设至各主要用水点，过路管采用槽钢反盖保护，上部少量覆土，软管固定于槽口内，对局部用水量小,布管不方便的地方，采用桶装，人工或翻斗车运输至用水点。临时用电,现场采用软橡胶电缆沿绿化带布设，部分需过马路的线路，同样采取槽钢反盖保护,上部少量覆土,临时用电接至各主要用电设备处.现场用水用电设备尽量集中布置，以方便使用，半成品砂浆等初加工完成后，再用小型翻斗车运至各使用地点。3.3现场临时道路布置本项目所在施工区域道路业已形成，为城市道路,原城市道路
30布置合理,污水改造不再增设新的临时道路。3.4现场生活、办公、仓储、卫生设施工程招标过程中,未提供临时用地的范围及位置，进场后与业主协调，确定临时用地的位置范围。项目部办公生活区、仓储、卫生设施在此范围内布设。如业主不能提供，我方拟在进场后租用场地,建设相关的临设，满足工程施工的需要。具体布设，待进场后确定。四、施工准备工作4。1施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示：施工准备工作计划表序号施工准备工作内容负责人时间安排1项目主要管理人员调动总经理所有人员均已全部就位2施工组织设计项目经理、项目工程师3工程合同签定总经理4项目机构的组建运作总经理5技术、合同交底工程师、经营部6项目配套规范、规程准备资料室7图纸会审及设计进度要求项目工程师8施工机械及周转材料的准备材料设备部及经济师9工程预算编制公司经营部10劳动力组织项目经理
3111项目部人员教育与培训公司人力资源部12定位放线项目工程师13施工组织设计项目工程师14现场临时设施的搭建项目经理15材料采购总计划经营部、项目经理16工程预定详细计划项目经理，项目工程师17施工平面布置项目经理4。2项目管理机构准备为确保各项管理目标的实现,本公司根据工程特点，精选施工经验丰富、责任心强的优秀管理人员和操作工人组成项目经理部。我公司将按项目法分级管理，组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理。4。3物资准备工作计划
32按招标要求，根据施工进度要求、工程设计要求、以及合同质量要求，及时制定材料供应计划,并及时向业主提供材料使用总计划、月计划、旬计划，会同业主确定材料品质，现场看样并封样。所有材料规格、数量的准确性及质量控制,我公司将严格按ISO9001质量体系的程序文件要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。建议业主对于甲供物资在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同,并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。工程主要材料均在招标文件中载明的品牌范围内采购，其他未作注明品牌的材料必须选用市场环保型优质品牌或市场主流品牌及厂家的产品.对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行监理、甲方现场代表和施工单位三方见证取样复试,合格后方可使用.对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分部项工程，我公司及时针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求,并做好配合工作。亦要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量,材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下，提供相关保证质量资料，提供施工技术及材料质量控制施工方案，以确保本工程整体质量目标的实现.对工程施工所需周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。4.4施工技术准备施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的基础。主要包括以下内容：技术人员配备、培训准备
33技术管理人员的配备（技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员、专职资料员、材料员等）必须按有关规定进行岗前培训,学习相关技术标准规程及技术文件、合同条款以实现项目目标，并持证上岗。施工技术人员的确定:应具有精深的专业技术知识,知识面广，同时具有较强的组织协调能力。图纸会审、技术交底准备工程开工前由项目技术负责人组织相关专业技术人员熟悉图纸,开展图纸自审工作，积极组织参加由业主组织的图纸会审，参加业主进行的设计交底.项目开工后由技术负责人对项目进行书面技术交底，对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写有针对性的施工方案、作业指导书，做好充分的技术准备。施工规范、标准、规程的准备、施工图纸准备。实施方案制定根据工程投标方案，结合本工程的特点，编制指导现场施工的操作性强的施工组织设计,并按公司有关规定程序进行审核、批准后再报监理和业主审批。同时根据本工程特殊性工序、关键工序编制相应的特殊过程施工方案及作业指导书，并报施工、监理、业主审批后实施。4.5劳动力机械准备根据本工程的施工进展情况、现场周边环境、工期，综合考虑土方挖运机械、道路施工机械的施工时段，提前排好计划，落实到位，所有机械设备均挂设包括注有施工单位名称、型号、规格、性能等在内设备标识牌.本工程施工机械准备情况详见本施工组织设计“劳动力、机械设备和材料等资源投入计划"章节部分相关内容.
344.6其他准备工作由公司劳动人事安全部组织,对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作.确定工程管理网络，明确具体责任人.制定好施工进度计划、机械投入使用计划、周转材料投入计划等。由公司劳资部按施工计划组织施工所需劳务，劳务队伍均是参加过本公司优质工程施工的作业班组,特种作业人员均需持证上岗。对于危险作业人员，及时办理相关保险手续。编制工程预算项目开工前由预算员编制好工程预算,根据工程预算书来编制主要材料进场计划、劳动力各工种各阶段进场计划、主要施工机械进场计划等。五、施工方案及技术措施5.1拉森钢板桩施工（1）、施工工艺及方法本工程顶管工作井、牵引井、接收井、倒虹井等基槽开挖采用Ⅳ型拉森钢板桩支护。拉森钢板桩采用履带式液压挖土机KATO-1250的液压振锤的锤机施打，施打前先熟悉地下管线、构筑物的情况，准确放出支护桩中心线，控制打入精度。钢板桩施工的一般要求 1）钢板桩的设置位置要符合设计要求，便于管道施工,尤其是在xx井边缘外留有支模、拆模的余地。 2）基坑
35护壁钢板桩的平面布置形状应尽量平直整齐,避免不规则的转角,以便标准钢板桩的利用和支撑设置。各周边尺寸尽量符合板桩模数。 3）在整个井体施工期间，挖土、吊运、扎钢筋、支模板、浇筑混凝土、回填等施工作业中，严禁碰撞支撑，禁止任意拆除支撑，禁止在支撑上任意切割、电焊,也不应在支撑上搁置重物。(2）、钢板桩施工的顺序 1）钢板桩位置的定位放线 2）施打钢板桩 3) 挖土4）顶管相关管井施工 5)拔除钢板桩回填中粗砂（3）、钢板桩的检验、吊装、堆放 1）钢板桩的检验 对钢板桩,一般有材质检验和外观检验，以便对不合要求的钢板桩进行矫正，以减少打桩过程中的困难. ①外观检验：包括表面缺陷、长度、宽度、厚度、高度、端部矩形比、平直度和锁口形状等项内容.检查中要注意：a)对打入钢板桩有影响的焊接件应予以割除；b）割孔、断面缺损的应予以补强；c）若钢板桩有严重锈蚀，应测量其实际断面厚度。原则上要对全部钢板桩进行外观检查. ②材质检验:对钢板桩母材的化学成分及机械性能进行全面试验。包括钢材的化学成分分析，构件的拉伸、弯曲试验，锁口强度试验和延伸率试验等项
36内容。每一种规格的钢板桩至少进行一个拉伸、弯曲试验。每20—50t重的钢板桩应进行两个试件试验. 2）钢板桩吊运 装卸钢板桩宜采用两点吊。吊运时,每次起吊的钢板桩根数不宜过多，并应注意保护锁口免受损伤。吊运方式有成捆起吊和单根起吊。成捆起吊通常采用钢索捆扎，而单根吊运常用专用的吊具。 3）钢板桩堆放:钢板桩堆放的地点，要选择在不会因压重而发生较大沉陷变形的平坦而坚固的场地上,并便于运往打桩施工现场.堆放时应注意: ①堆放的顺序、位置、方向和平面布置等应考虑到以后的施工方便; ②钢板桩要按型号、规格、长度分别堆放，并在堆放处设置标牌说明; ③钢板桩应分层堆放，每层堆放数量一般不超过5根，各层间要垫枕木，垫木间距一般为3-4米,且上、下层垫木应在同一垂直线上，堆放的总高度不宜超过2米。（4）、钢板桩施打 拉森钢板桩施工关系到施工止水和安全，是本工程施工最关键的工序之一，在施工中要注意以下施工有关要求： 1)全线采用Ⅳ型长密扣拉森钢板桩。拉森钢板桩采用履带式挖土机(带震动锤机）施打。 2）打桩前，对钢板桩逐根检查，剔除连接锁口锈蚀、变形严重的钢板桩，不合格者待修整后才可使用。
373)打桩前，在钢板桩的锁口内涂油脂，以方便打入拔出。 4）在插打过程中随时测量监控每块桩的斜度不超过2％，当偏斜过大不能用拉齐方法调正时，拔起重打。 施工中应根据具体情况变化施打顺序，采用一种或多种施打顺序,逐步将板桩打至设计标高。钢板桩打设公差标准项目 允许公差板桩轴线偏差 土10Cm桩顶标高 土10Cm板桩垂直度 土2％ 5）密扣且保证开挖后入土不小于2米，保证钢板桩顺利合拢;特别是工作井的四个角要使用转角钢板桩,若没有此类钢板桩,则用旧轮胎或烂布塞缝等辅助措施密封. 6）打入桩后,及时进行桩体的闭水性检查，对漏水处进行焊接修补，每天派专人进行检查桩体。 7)内支撑架设 经过计算拉森钢板桩支护可采用1－2道内支撑。（5)、挖土1）土方开挖应分段连续施工，开挖至板桩顶以下1.5米处，进行第1道支撑施工，开挖至板桩顶以下3.5米处，进行第2道支撑施工。⑵围囹制做安装:围囹及支撑根据不同的开挖深度按设计要求设置,根据设计位置在钢板桩内壁上焊围囹托架，然后吊装H型钢围檩并焊接加固.
38⑶因本工程xx管道开挖区为粘土，井点降水效果差，一般采用集水井集水潜水泵排水法，排除基槽渗水，保持基坑内无积水，减小土侧压力对扣板桩影响，便于xx管道施工。⑷基坑周边(约一倍桩长）范围内尽量避免堆载。⑸开挖过程中注意支护体系的变形观察.⑹基坑内作业时，有专职安全员负责。在基坑开挖过程中需要注意的问题:由于本工程在地下水位很高，钢板桩的垂直度及搭接十分重要，当钢板桩未贴靠在围囹上部分，需作加垫处理,使钢板桩的压力传到围囹及支撑上，支撑的材料、制作、焊接必须严格按图施工。其次是挖土和支撑的架设施工过程必须紧密配合，挖土过程要保证安全的前提下，迅速为支撑施工创造工作面,支撑结构必须能较快地产生整体刚度或预紧力，两者配合就能较好地利用软土施工中的时空效应,有效地控制围护体系在受力后的变形。施工中切不可超挖和不及时施加支撑，土方施工要求分层均匀高效,以使支护结构处于正常的受力状态。（6）、钢板桩的拔除 基槽回填压实后,尽早拔除钢板桩,加快扣板桩周转速度.拔桩后马上用中粗砂将桩孔灌实。 1）拔桩方法
39本工程拔桩采用振动锤拔桩：利用振动锤产生的强迫振动，扰动土质，破坏钢板桩周围土的粘聚力以克服拔桩阻力,依靠附加起吊力的作用将桩拔除. 2）拔桩时应注意事项 ①拔桩起点和顺序：对封闭式钢板桩墙,拔桩起点应离开角桩5根以上。可根据沉桩时的情况确定拔桩起点，必要时也可用跳拔的方法。拔桩的顺序最好与打桩时相反。 ②振打与振拔：拔桩时，可先用振动锤将板桩锁口振活以减小土的粘附，然后边振边拔。为及时回填拔桩后的土孔，当把板桩拔至比基础底板略高时暂停引拔，用振动锤振动几分钟，尽量让土孔填实一部分。 ③对引拔阻力较大的钢板桩,采用间歇振动的方法，每次振动15min，振动锤连续不超过1．5h。（7）、钢板桩土孔处理对拔桩后留下的桩孔,及时采用中粗砂灌入密实。（8）、安全施工措施1)、基坑顶周边设置连续封闭的安全护栏，防止人员坠落。2）、开挖前,先进行围檩施工，施工过程中做好支撑后才能开挖至设计深度。3）、机械操作人员必须持证上岗,各种作业人员应配带相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥.4）、施工中所有机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施应通过安全检验，一切设备应经过工前性能检验合格后方可使用，并由专人负责,严格执行交接班制度，并按规定定期检查保养。5）、严格执行各项安全操作规程，施工前要进行安全交底，每月定期进行安全教育，加强工人的安全意识教育。6）
40、加强安全教育和监督，坚持经常性的安全交底制度，提高施工人员的安全生产意识，及时消除事故隐患。7）、在施工过程中，对地面沉降、支护位要定期观察测试,加强对支护的监控。8）、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查。9）、使用机械时，操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围，机体是否有异常振动及发出异响，出现问题应进行停电关机处理，不得擅离职守,隐瞒不报.10）、设备基础必须平稳、牢固，基本的锚固、支撑措施必须齐全，不得使用临时支撑,高大机械在多风季节前设缆风绳。5.2土方工程本工程土方采用机械开挖，在接近设计坑底标高预留200～300厚的土层，用人工开挖和修整，以保证不扰动土和标高符合设计要求.污水管土方开挖是否放坡，放坡系数等，待进场后，根据现场土质的实际情况，周边建构筑物的情况确定，基坑、基槽排水,暂按工程量清单确定为明排.遇标高超深时，不得用松土回填,应用砂、碎石或低强度等级混凝土填压（夯）实到设计标高；当地基局部存在软弱土层,不符合设计要求时，与勘察、设计、建设部门共同提出方案进行处理.挖土必须做好地表和坑内排水、地面截水，地下水位应保持低于开挖面500㎜以下。1）施工准备(1）主要机具:挖土机械有：挖土机自卸汽车等。一般机具有:铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20
41号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。（2）作业条件：土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。构筑物的位置或场地的定位控制线(桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。夜间施工时，应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位.一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作.选择土方机械,应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。在机械施工无法作业的部位和修整清理槽底等，均应配备人工进行。2）操作工艺（1）坡度的确定：
42本工程位于城中村，土方主要位于道路及绿化区域,开挖深度较小，现场不考虑放坡,对部分土质较差的地段，可在开挖后增设护坡桩（2）土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时,根据土质变化情况，应做好基坑（槽）或管沟的支撑准备,以防坍陷。开挖基坑(槽)和管沟，不得挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层：挖土机用反铲、挖土时,为30cm左右为宜。(3)在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。（4）清底.在距槽底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝）,检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边.最后清除槽底土方。（5）槽底修理铲平后，进行质量检查验收.开挖基坑（槽)的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走,避免二次搬运。（6)雨、冬期施工：
43土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。雨期施工在开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定.必要时可适当放缓边坡坡度,或设置支撑。同时应在坑（槽)外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入.开挖基坑（槽)或管沟时，必须防止基础下基土受冻。应在基底标高以上预留适当厚度的松土。或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近物或构筑物的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结破坏.3）质量标准(1)保证项目:基坑、基槽、管沟和场地的基土土质必须符合设计要求,并严禁扰动。允许偏差项目,见下表。土方工程的挖方和场地平整允许偏差值序号项目允许偏差(mm)检验方法123表面标高长度、宽度边坡偏陡+0-50-0不允许用水准仪检查用经纬仪、拉线和尺量检查观察或用坡度尺检查4）成品保护（1)经常测量和校核其平面位置、水平标高是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确.
44（2)土方开挖时，应防止邻近物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形.必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测.（3）施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护.在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故.5）应注意的质量问题（1）基底超挖：开挖基坑（槽）管沟不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。(2)基底未保护：基坑（槽）开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。（3）施工顺序不合理：应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。（4)施工机械下沉:施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲运机一般需要在地下水位0。5m以上推铲土；挖土机一般需要在地下水位0。8m以上挖土，以防机械自重下沉。（5）开挖尺寸不足，边坡过陡:基坑（槽）或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度,如排水设施、支撑结构等所需的宽度。（6）雨季施工时，基槽、坑底应预留30cm
45土层，在打混凝土垫层前再挖至设计标高。5.3砖砌井施工（1）施工准备材料要求：商品砂浆、砖、水等经检验合格，其数量应满足施工需要，质量要满足砂浆拌制的各项要求。砖、砂浆、盖板混凝土抗压强度应符合设计要求.井圈、井盖的选用符合设计要求.施工机具与设备:砂浆拌制设备、数量、能力应满足现场搅拌需要。作业条件:排水管道检查井基础强度应满足设计要求，表面清理干净整洁。测设井位轴线位置并标示境地高程（流水面高程)。所用材料已运至施工现场，数量满足施工需要。施工用砂浆配合比已完成并满足施工需要.井室内未接通的备用支线管口已封堵完成.技术准备：图纸(标准图集）会审已完成并进行了设计交底.施工人员获得了技术交底和安全交底，明确施工井位、砂浆等级质量要求。（2）施工操作工艺流程：
46井底基础---砌筑井室--—井室收口及井内壁原浆勾缝-——预留支管的安装与井壁衔接处理—--井身二次接高至规定高程—-—浇注或安装井圈——-井盖就位.施工办法：井底基础与管道基础同时浇注.砌筑井室时，用水冲净基础后,先铺一层砂浆，再压砖砌筑，必须做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持1cm。砖砌圆形检查井时,应随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进不应大于30mm;如为三面收进，则每次收进不应大于50mm;砌筑检查井的内壁应采用原浆勾缝，在有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外币用砂浆搓缝并应压实.砖砌检查井的预留管应随砌随安，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管口应用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。当砖砌井身不能一次砌完，在二次接高时,应将原砖面得泥土杂物清理干净,再用水清洗砖面并浸透。砖砌检查井接入圆管的管口应予井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，应砌砖圈加固.管子穿越井室壁或井底,应刘有30—50mm的环缝，用油麻、水泥砂浆,油麻-石棉水泥或黏土填塞并捣实.砖砌检查井砌筑至规定高程后,应及时浇注或安装井圈，盖好井盖。雨期施工：
47雨期砌筑检查井时，应在管道铺设后一次砌起井身。为了防止漂管，必要时可在检查井的井室底部预留进水孔，但还土前必须砌堵严实.（3）质量标准主控项目：地基承载力必须符合设计要求。砖与砂浆强度等级必须符合设计要求。井盖选用符合设计要求,标识明显.井周边回填土必须符合设计要求。一般项目：井壁砌筑应位置明确，灰浆饱满，灰缝平整,不得有通缝、瞎缝，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。警示盖板尺寸及预留位置应准确，压墙尺寸符合设计要求，勾缝整齐。井圈、井盖应完整无损,安装稳固，位置准确。井室内未接通的备用支线管口应封堵。砌筑检查井质量要求允许偏差见下表检查井质量要求允许偏差序号项目允许偏差（mm)检查频率检查方法范围点数1井室尺寸长、宽±20每座2用尺量长宽各计一点2直径每座23井筒直径±20每座1用尺量
484井口高程农田或绿地+20，—30每座1用水准仪测量5路面与路面规定一致每座1用水准仪测量6井底高程安装D≤1500每座1用水准仪测量7D＞1500每座18顶管D＜1500每座1用水准仪测量9D≥1500每座110踏步安装水平及垂直间距外露长度±10每座1用尺量取偏差较大者11脚窝高、宽、深±10每座1用尺量取偏差较大者12流槽宽度±10每座1用尺量注:1。表中D为管径(mm）。2。接入检查井的只管管口露出井内壁不大于2cm.3、农地、绿地中的井口应按有关规范要求高出地面。（4）安全与环保井室施工作业现场应设护栏和安全标志。井室完成后，应及时安装井盖。施工中未安井盖的井室，必须临时加盖或设围栏、护栏，并加安全标志。位于道路上的井室井盖安装应符合相关标准规范.井室完成后，应及时回填土，清理现场；当日回填土不能完成时，必须设围挡或护栏，并加安全标志.(5)成品保护
49砌筑井室施工过程中要注意对预制盖板、砖进行保护，严禁磕碰。井室砌筑完成后,应及时安装井盖或临时加盖，以防止施工垃圾掉入井室内污染井室。要加强对井施抹面养护以防止出现抹面裂缝。5.4顶管施工(1)施工准备1）、顶管施工方法确定根据地现场实际情况，本工程管线穿越之处均处于地下水位以下，根据图纸设计情况，本工程沿线管段均为直线段顶管,在顶管过程中，应控制顶管的走水方向，以及坐标控制，保证管道顶进之后，其坡度、坐标符合设计要求。为保证管道顶进、挖土作业顺利进行，管内及工作井不能有积水现象,在工作井设置集水井，用抽水机抽出至地面的沉淀池，经沉淀后排至市政雨水井。顶管时，在防止塌方管头加一个及可纠偏挤压式工具管，并采用触变泥浆减阻措施，采用机械配合人工掘进出土的方法进行管道顶进。2）、工作井、接收井的设置1、工作井的设置顶管工作井是顶管起始点，这里除安装有顶进设置外,还设置有穿墙孔、后背以及各种预埋件。工作井根据设计尺寸已考虑管道下放、各种设备进出、人员上下、井内操作等必要的空间以及排放弃土的位置等等。
50本工程顶管工作井的位置设计院已充分考虑,根据设计院所设计的工作井进行施工。2、后背及后座后背是将主油缸顶力传递到承重工作井墙。后背的结构要根据计算而定,其构造可以是整体的,也可以分散的。本工程井设计考虑了顶管的顶力诸多因素。3)、顶管工具管安排顶管专用钢砼管前面的是工具管,在下钢砼管前,需先顶进工具节，然后顶进钢砼管。工具管主要是控制管线方向、坐标、高程。一、吊装设备本工程基坑上下的吊装设备以门式吊车为宜。门吊吊装方便，操作安全。门吊的起吊能力以满足吊运件为主.工具管自重如果超过门吊的起重能力，则可另行请大功率吊车吊装。本工程的门吊采用可变跨度门吊，以方便操作。本工程拟采用的门吊技术性能如下：主钩起重量:2*250KN;主钩起升速度：1.6M/min；副钩起重量：50KN；副钩起升速度：8M/min；小车行走速度:24。4M/min;大车行走速度:12。5M/min；钢轨型号：P38、P43、P50起吊高度：9M、12M
51最大跨度：36M；本工程门吊主钩主要用于吊管,副钩用于出土吊土。4)、顶管设备的配置对于顶管顶力的计算，管径、埋深、顶时长度、土质是否采用减阻措施,挖土工艺等都对顶力具有一定的影响，顶管的总顶力主要分为两个部分：下面阻力和四周的磨擦力，即总顶力F=F1+F2。本工程采用挤压式工具管.F1—工具管的正面阻力（KN）,由于该工程采用挤压式工具管,故F1=πD2（l-e)×RD-工具管外径（m）E-开口率e=S1/S2S1—工具管开口面积S2—工具管横截面积R—挤压阻力（KN/M2），取R=300~500KN/M2F2—管道磨擦阻力(KN），F2=f2·LL=管道总长度(m)F2—单位长度管道磨擦阻力（KN/M)。管道的摩阻力是指管壁与土之间的磨擦阻力，由于该工程采用触变泥浆减阻措施,故f2=π·D·fD-管道外径（m),顶管采用的管材一般其壁厚为其内径的1/10。F-管壁与土的平均阻力（KN/M2)（见下表）触变泥浆中管壁与土地的平均磨擦力(f)
52土的类别软粘土粉粘土粉细土平均磨擦阻力（KN/M2）砼管4.0~6。06.0~10.010。0～16.0钢管3。0～5。05.0～8。08。0~12.0本工程采用PCCP管，即预应力钢筋砼管，其顶力计算如下.故F=F1+F2=（π/4）/［D2（l—e）R]+f2L=（π/4)/［D2(l-S1/S2）R]+πDfL工具管外径、管道外径（m)S1—工具管开口面积（m2）S2-工具管横截面积（m2）R—挤压阻力，取R=300~500KN/M2D-管道外径（m）f—管壁与土的平均阻力(KN/M2）（见下表L=管道长度（m）在选用顶管设备时,每坑采用2个400t的千斤顶作业，上下各两个，额定最大顶力为800t,估计实际利用率为70％，即最大顶力为5600KN,从上面的的计算结果可知的确。最大顶力均超过2个400t千斤顶的顶力，每段须需设置中继环，中继环的额定顶力为6000KN，最大工作顶力为8000KN，这里暂以8000KN考虑.5）、顶管工作平台及棚架搭设（一）顶管工作平台
531、工作平台搭设在工作井的顶面，主梁采用型钢，上面铺设150＊150枋木，作为承重平台，在平台上口装设有带滚动轮和导轨的活动盖板.2、承重主梁必须根据荷载计算选用，一般采用30号以上工字钢,本工程拟采用32b工字钢，主梁两端伸出工作坑壁搭地不得小于1。2M。3、平台口的长度和宽度各大于管节长度及管外壁0。8M，即平台口的尺寸为：长度L>L1+0.8宽度B>D1+0。8式中:L1—管子长度（M）D1—管外径（M）本工程估计每节管道工度为3M，故L>L1+0。8=3+0.8=3.8MB>D1+0.8=3。36+0.8=4.16M，取B=4.2M。4、工作井口上的平台孔口必须安装护拦，上下入设置牢固的爬梯。（二）、棚架本工程起吊设备采用门吊,具体详见本章第四节顶管设备的选用中的吊装设备，支搭于工作平台上的门吊宜安装在防雨棚下面,防雨棚采用铁支架，上盖镀锌波纹铁皮，并安装牢固。6）、设备的安装顶管设备的安装安装前应对高压油泵、液压油缸、液压管路控制系统、顶铁和压力表等进行检查，设备完好方可安装。
54应根据设计院设计的顶管工作井的设计情况合理安排高压油泵、管路控制系统。油泵宜设置在液压油缸附近，油管应直顺、转角少，油泵与液压油缸相匹配,并有备用油泵。液压油泵的油路应合并，每台液压油缸应有进油、退油的控制油泵。液压油缸的着力中心宜位于管子总高的1/4左右处,且不少于后背高度的1/3.本工程使用多台液压油缸同时工作，工作时,各液压油缸中心线与管道叫线对称。多台液压油缸宜配置油缸台架,且应使用油缸布置对称。千斤顶安装高程,一般宜使千斤顶的着力点位于和嵯面垂直直径的1/4左右处。出泥设备本工程由于顶管的管段距离较长,出泥拟采用无轨矿车进行运输，无轨矿车由电瓶车牵引，人工操作控制。局部短距离处采用人工手推车运土。通风设备及送风对于长距离和超长距离顶管，操作人员在地下作业要不断补充新鲜空气,作业中产生的废气需要及时排除,管道通风是必要的。地下作业通风的最低标准是每人每小时30M3,即0。5M/min。
55管内通风通常采用鼓风机，并配上鼓风管.鼓风管一般采用塑料布加工的软皮管，距离增加后再设轴流风机接力通风。但它受季节性的影响。本工程拟采用一套专用通风设备，该设备采用压缩空气通风。压缩空气经过干燥、净化后送到工具管或管内的其他工作面上，其工作原理如下：先将来自空压机的压缩空气送入储气泡，并保持在0.6Mpa的压力，从储气泡出来的压缩空气再送冷却器和油水分离器，通过两次冷却除水和两次油水分离的压缩空气,再通过干燥器再次除去空气中的水分，后进入净化器除去空气中杂质，然后经过送管，送到工具管和管的其它工作面。送风口有消音器,以减少送风时的噪音。干燥器吸收空气中的水分达到饱和后需要再生，为此干燥器分成A、B两级，每组有两只干燥器和一只净化器，轮换工作.打开A组干燥器进出口阀和净化器出口阀，A组工作，同时关闭B组干燥器进出口阀和净化器出口阀，进入再生。B组工作时，A组再生，如此交替工作、再生。一般情况下，每组干燥器工作8h后需要再生，再生时打加热器进出口阀,利用除湿后的压缩空气，再加热升温，就这样带有大量水分的热空气向外排放，干燥剂被再生。干燥器内的干燥剂一旦完成再生,加热器自动停止加热。该净化压缩空气通风系统的技术性能如下：最大通风量：480M3/h;氧浓度：20%；工具管相对湿度：50%；出口噪声：<75dB;
56净化压缩空气通风，一般直送工具管，这是因为工具管内操作人员最多，净化空气向后推移，就能更新管内的空气。通风量应按下式计算:Q=Kn式中：Q-每小时供气量（M3/h)；n—工作人数；K—每人每小时供气量，K=（30～50）M3/（h·人）本工程每坑管内操作人员最多定为10人，取K=50M3/(h·人），故通风量应为：Q=Kn=40×10=400M3/h即Q=6。7M3/min。净化后向后推进的速度应按下式计算:v=4Q/（πd2）式中：v—净化气向后推速度(M/h）；Q-每小时供气量（M3/h）;d—管道内径（M）即工程的净化气向后推速度为：v=4Q/（πd2)=4×400/(π×2。82）=64。96M/h.压缩空气通风有以下优点：通风距离长，可达几千米；可以改善：劳动环境，湿度低，噪声小，空气新鲜；为施工自动化、智能化，为高压供电创造有利条件。6)、顶进设备的试车运行设备试车运行及顶进时,工作人员不得在顶铁上方及侧面停留，并应随时观察顶铁有无异常迹象。顶进开始时，应缓慢进行，
57待各接触部分密合后，再按正常顶进速度顶进。顶进中若发现油压突然增高，应立即停止顶进。液压油缸活塞退回时，油压不得过大，速度不得过快。7）、顶管施工照明施工照明要求一般场所采用电压220V的照明器材.对下列特殊场所及地下管道应选用低压36V安全电压照明。管内照明灯具高度为2。2米电源电压不大于36V.在潮湿和易触及带电体场的照明电源电压都不得大于36V。在特别潮湿的场导电良好的地面或金属容器内的工作照明，电源电压不得大于12V。照明系统工有每一单相回路上，灯具数量不、超过25个，每个照明开关箱控制均为3KW功率，电流为15A。实用行灯应符合下列要求:电源电压不得超过36V。灯体与手柄稳固，绝缘良好并耐热潮湿,灯头无开关。灯泡外部有金属保护网。金属网、反光罩、悬节挂钩应固定在灯具的绝缘部位上.照明变压器必须使用比绕组型，严禁使用自藉变压器。单相及二相线路中，零线截面与相线截面相同。
58三相四线制线路中，当照明器为白炽灯时，零线截面按相线载流量的50％选择。当照明器为气体放电进，零线截面与相线截面相等,若数条线路共用一条零线时，零线截面按最大负荷相的电流选择。照明灯具的金属外壳必须做接零保护，单向回路的照明，开关箱内必须设置隔离开关及漏电保护器.8)、触变泥浆减阻准备为了减少顶时阻力,增大顶进力度,并防止塌方，顶管时一般管壁与土壤的缝隙间注入一种具有润滑作用的泥浆，形成泥浆套，减少管壁与土壤之间的磨擦阻力，这种泥浆就是触变泥浆。触变泥浆除起润滑作用外，静置一定时间泥浆固结，产生强度。泥浆在输送和灌注过程中具有流动、可泵性，灌注主要从顶管前端进行，顶进一定距离后应从后端及中间进行补浆。泥浆在高于水压力的情况下向周围渗透，同时在土体表面形成泥皮，泥皮的形成阻止泥浆向土中渗透，泥皮在泥浆压力的作用下又平衡土压力，不使土体坍塌。触变泥浆套的形成依赖于工具管，工具管的外径一般比管道外径大2～5CM,随着管道的顶进,工具管后面逐渐形成1～2。5CM厚的环状空间.与此同时，工具管向管外压注触就泥浆，填充环状空间，形成泥浆套。在长距离或超长距离顶管中,由于施工工期较长，泥浆的失水将会将会导致触变泥浆失效，因此必须在管道沿程，工具管开始每隔一定距离设置补浆孔,及时补充新的触变泥浆，本工程拟在中继环附近均设置被浆孔。触变泥浆的配制
59触变泥浆是由膨润土、水和掺合剂按一定的比例混合而成，其中膨润土是主要万分，水占大部分，而掺合剂对触变泥浆的影响极大，含量虽小，也不容忽视。膨润土运到现场后要分批测得触变泥浆的胶质值,并按下表配制泥浆.触变泥浆胶质值触变泥浆水碳酸钠60～701005242～370~801005241。5~280～901006142~390~1001006141。5～2泥浆要充分拌合并停滞12小时以上方可使用.为了在顶进完毕后使触变泥浆固结增强，可掺入凝固剂（石灰膏），但为了在施工使用时保持流动性，还必须掺入缓凝剂（工业六糖）和塑化剂（松香酸钠），本工程触变泥浆总用量（详见主要措施材料汇总表）,其配比(重量比）按下表：膨润王石膏工业六糖松香酸钠（千重）水1004210。128附注：石灰膏的含水量为110％，实际石灰占膨润土的比重为20%触变泥浆设备泥浆封闭设备包括前封闭管（产端刃脚工具管设封闭环)及后封闭圈，主要作用是防止泥浆从管端流出。前封闭管的外径比所顶管子的外径大40~80MM，即管外形成一个20～40MM
60厚的泥浆环.前封闭管前端应有刃脚，顶进进切土前进,使管外土壤紧贴前封闭管的外壁，以防漏浆，或者前封闭前另行安排具有刃脚并有调向设备的顶进工具管，调浆设备包括拌合机及储浆罐。灌浆设备包括泥浆泵、输浆管、分浆罐及喷浆管等.注浆泵采用BW250/50型注浆泵，压力为20~50Kg/CM.排量为：150~250L/min，在注浆时压力控制在0。1～0。2Mpa左右。注浆孔的设置注泥孔一般设置在环形套筒的下面，套筒向后开口，环向连通。同一断面上一般设置3个,顶面一个，两侧各一个,PCCP管道成60°，底部不设注浆孔,管道在泥浆中都成上浮状态.因此在正常情况下，管道向洞穴的顶部靠近,管道底部的泥浆会自动向下流动，审管道底部不设压浆孔原因。触变泥浆的拌合程序将定量的水放入搅拌罐内,并取其中一部分水溶化碱;在搅拌过程中，将定量的膨润土徐徐加入搅拌罐内，搅拌均匀;将溶化的碱水倒入搅拌罐内（碱水必须在膨润土搅拌均匀后放入），再搅拌均匀，入置12h后即可使用.触变泥浆掺入凝固剂时的拌合程序：用规定比例的水分别将工业六糖及松香酸钠溶化；将溶化的工业六糖放入石灰膏，拌合成均匀的石灰浆；再溶化的松香酸钠放入石灰浆内，拌合均匀；
61将上述拌合好的掺入剂，按规定比例倒入已拌合好并放置12h的触变泥浆内，搅拌均匀，即可使用。注浆工艺程序顶管的注浆工艺程序是：先压后顶，随顶随压。如果先顶管，工具管向前移时泥浆套的容各扩大，产生抽吸作用，极容易造成洞穴的坍塌，特别是砂性土,砂土坍入泥浆套,使泥浆套残缺不全，因此先停顶管。中继环的补浆也有同样的要求。触变泥浆使用应注意事项注浆孔的布置宜按管道直径的大小确定，一般每个断面可设置3～4个,并具备排气功能.搅拌均匀的泥浆应静置一定时间后方可灌注。灌浆前，应通过注水检查灌浆设备,确认设备正常后方可灌注。灌浆压力可按不大于0.1Mpa开始加压,在灌浆过程中再按实际情况调整。灌浆时,按灌浆孔断面位置的前后顺序依次进行,并应与管道和中继环间的顶进同步。灌浆遇有机械故障、管路堵塞、接头渗漏等情况时，应经处理后方可继续顶进。（2）、管道顶进施工1）下管就位检查管子:下管前应对管子外观进行检查，管子应无破损及纵向裂缝，端面要平直，管壁无井陷或鼓包,管壁应光洁.检查合格的管子方可用起重设备+吊到工作井的导轨上就位。
62检查起重设备：本工程使用门吊，施工时应经检查、试吊，确认安全可靠方可下管,下管时工作井内严禁站人。当距导轨小于50CM时，操作人员方可进前工作.管子就位：第一节管子下到导轨上，测量管子中心及前端和后端的管底高程，确认安装合格后方中顶进.第一节管为工具管，顶进方向与高程的准确,是保证整段顶管质量的关键。2）顶管挖土管前挖土是控制管节顶时方向和高程，减少偏差的重要作业，是保证顶管质量及管上构筑物安全的关键，因此管前挖土有如下要求:1、管前挖土的长度：在一般顶管地段，土质良好，可超越前端30~50CM；上面有一般构筑物地段,不昨超越端以外1。5CM，随挖随顶，在构筑物下方外附近，不得超过1.5CM。2、管子周围的超挖：在不允许土下沉的顶管地段（如上面有重要构筑物或其它管道），管子周围一律不得超挖。在一般顶管地段，上面允许超挖1。5CM，但在下面135°范围内不得超挖，一定要保持管壁与土基表面吻合。3）穿墙从打开穿墙管闷板，将工具管顶出井外,到安装好穿墙止水，这一过程中叫穿墙。
63穿墙是顶管中一道重要工序，因为穿墙后工具管方向的准确与否将会给以后管道的方向控制和井内管道的拼装工作带来影响。穿墙时,首先要防止并外泥水大量涌入井内，严防塌方、流砂和流泥，其次要使管道不偏离轴线，顶进方向正确。穿墙塌方时有发生，特别是深工作井处，水柱压力高，。更容易发生.为了避免地下水和泥砂大量涌入工作井造成塌方,拟采取下列措施：1、穿墙孔应昼置于粘性土内，并要求该土层有一定的强度，土体基本稳定，2、在流塑状态的淤泥中穿墙林防止管道回弹。因为穿墙时，工具管下面阻力较大，管壁四周的摩阻力很小。流塑状态的淤泥，可以促使工具管回弹，严惩时主油缸回缩，管道同时回缩，以致造成正面大量塌方，无法正常施工。3、在砂性土中穿墙,则需要对穿墙管外地基局部加固或降低地下水位.地基加固方法有深层搅拌，旋喷加固等。采用深层搅拌机和旋喷加固土体时,在井壁附近必然存在盲区，自穿墙壁管管口开始应等于或大于工具管的长度，但不小于3M，如采用降水固结土体，应降至管底.4、穿墙管内应充填填充物，起临时止不和挡土的作用于。穿墙时防止塌方是保证管道按设计轴线面进首要条件,为了使管道顶进方向不偏离轴线，除采用防止塌方的措施外，还应采取如下措施：1、工具管要严格调零。工具管外形在轴线上要调正成一条直线时，此时仪表反映的角度应该零.调零后应将油缸锁住，不再让工具管纠偏角变动.
642、要防止工具管穿墙时下跌，管道下偏。工具管下跌的原因,并非因为工具管太重,工具管比同体积的土相比要轻，入土垢管底的地基应力只会减少，所以不会因工具管的自重而下沉.但在穿墙的初期，因入土较小，工具管的自重仅由两点的支承，其中一点是导轨，另一点则是入土较汪的土体，为时作用于土体支撑面上的应力很可能超过允许承载力，使工具管下跌。为了防止工具管下跌，穿墙管下部要有支托,不使工具管下沉，并要加强管段与工具管，以及管段与管段之间的联结。3、穿墙阶段可利用主油缸纠偏，工具管尚未入土,或者工具管虽已入土，但后续管入土还少，此时工具管无法纠编，纠了偏甚至效果适得其反.这时为了纠正管道的走向，可变化主油缸的合力叫心，停止向某一油缸送油。如果合力中心左移，管道向右纠偏,合力中心右移，管道向左纠偏。4、工具管穿墙时宜带上一个向上的初始角（约+5°）以弥补管道下跌。
655、在浅层或者无地下水的土层中穿墙比较简单，但对于本工程管道埋置较深，水压力可能较大的土层中穿墙，技术措施要周全，准备工作要充分，特别是闷板开启要快,工具管推进要迅速,不使穿墙管内的土体暴时间过长。暴露时间越长,危险性越大。因为闷板开启后，穿墙管内的土体失去侧向压力，土体随时间而变位，变位到一定程度后就要塌方，工具管必须抢在这一渐变的间息穿墙顶进，待工具管接触土体，土体恢复了侧向压力,又会趋于稳定，而且工具管对土体的挤压，使穿墙管与工具和这之间的环状被挤实,阻止井外的泥水向井内渗透.1、本利用主油缸将工具管顶住闷板，拆除闷板四周的螺体，这时闷板上的土压力全部作用在工具管上.2、主油缸少量缩回，同时迅速吊起闷板，一旦闷板吊了，工具管迅速顶进，同时出泥。3、当工具管的尾部接近穿墙管而泥浆未进洞时，应停止顶进，装第一挡环，接着绕盘极，再装上第二个挡环和轧兰，最后焊轧马.然后借助管道顶进的力量,通过轧马将盘留下一定的压缩余量,以供盘根磨损后再次压紧，达到止水止泥。采用盘根止水的穿墙管，能随较大的水压力,磨损后修理比较方便并且可以作为永久止水。同时,这种穿墙止水有一定的阻力，每延长米可达50KN左右，要损失一部顶力，利用这一阻力在淤泥中穿墙可防止管道回弹。4）管道顶进顶进开始时，应缓慢进行，待各接触部分密合后，再按正常顶进速度顶进。顶进中若发现油路子压力增高，应停止顶进,检查原因并经过处理后方可继续顶进，回镐时，油路压力不得过大，速度不得过快。挖出的土方要及时外运，及时顶进，使顶力限制在较小的范围内。5)顶管施工测量
66测量工作在顶管过程中是非常重要的，测量准确与否直接关系到顶管的质量，从工作井的定位到顶进过程中的测量工作均安排二名专职测量人员日夜监测，并通过测量成果来指导工人的施工，在测量工作时,做好以下几点：施工前先准确测放在各井位,并将控制高程引测至施工现场各管段的施工范围内,建立施工测量体系,并请有关部门进行复核。工作井及综合井的定位准确，井底标高应符合设计要求。顶管过程中应勤测量，每50CM测量一次标高及轴线.在顶第一节(工具管）时，以及在校正偏差时，测量间隔不应超过30CM，保证管道入土位置正确。管道进入土层后的正常顶进，测量间隔不宜超过1M.中吣测量：顶进长度在60CM范围内,呆采用垂球拉线的方法进行测量，要求两垂球的间距尽可能拉大，用水平尺测量头一节管前端的中心偏差。一次顶进超过60CM,应采用经纬仪或激光导向仪测量，即用激光束进行定位。高程测量:用水准仪及特制高程尺，根据工作井内设置的水准点标高（设两个）,测第一节管制走向趋势。测量后应与工作井内另一水准点闭合.激光测量：用激光经纬仪（激光束导向)安装在工作井内,并按照管线设计的坡度和方向调整好，同时在管内装上标示牌（接受靶），当顶进的管道与设计位置一致时，激光点即可射到标示中心，说明顶进质量无偏差，否则应根据偏差量进行较正。全段顶完后,应在每个管节接口处测量其中心位置和高程，有错口时,应测出错口的高差。
67测量记录要完整、清晰。6）顶管纠偏校正纠偏是指工具管偏离设计轴线后，利用工具管制纠偏机构或其它措施改变管端的方向，减少轴线偏差的方法.当测量结果超出允许范围外,就要进行纠偏，顶管纠偏是逐步进行的，形成误差后不可立即将已顶好的管子校正到位，应缓慢慢进行,使管子复位，不能猛、纠硬调，以防产生相反的结果。纠偏采用人工与工具管联合应用的方法进行。由于第一节管要承受工具管纠偏较大的不均匀反复应力,故第一段管质量一定要好，同时为保证纠偏较大的灵敏度,第一段管长度不宜过长。当偏差较小，在1~2CM时，采用超挖纠偏法,即在管子偏向的反侧适当超挖，而在偏向不超挖甚至留坎，形成阻力，使管在顶进中向阻力小的超挖侧偏向，逐渐回到设计位置.当偏差较大时，采用工具管活动头来纠偏，纠偏时应做到以下几点：纠偏应在顶进过程中纠偏,边顶进边纠偏；纠偏应用小角度来逐渐进行,不能急拐或突升突降;用工具管纠偏应注意工具管的复位；每纠偏均要仔细记录过程纠偏值.7)管道纠扭顶管施工常常碰到管道扭转，这对于工具管有影响，主要影响出泥，特别是长距离顶管，如果不能控制台管道扭转，任其发展，必将带严重后果，甚至无法施工.
68管道扭转的原因有如下几种:工具管纠偏造成管道旋转.后座或后背不稳或主油缸与管轴不平行，使主尚未缸在工作时方向变化，因而对管道形成一个扭矩,促使管道扭转。全断面内钻削机具单方向旋转，使管道反方向扭转。管道内施工设备布置不对称,构成一个固定方向的扭矩，使管道按某一方向扭转.知道了上述管道扭转的原因后，首先要预防扭转，措施为：管内设备布置重量要对称，主油缸安装要稳固，并且要与管轴线平行，全断面钻进机经经常变换断面，昼要采用小角度纠偏.其次要纠扭.除全断面钻研削机以外，其余工具管均可采用压重的方法纠扭，即管道单边压重，使管道相反扭转。8）对顶接头对顶接头施工时，在顶至两管端相距约1M时，可从端中心掏挖小洞，使两端通视，以使较对两管中心线及高程,调整偏差量，使两管准确对口.9）顶管接口本工程管道接口采用双胶圈标准接头插连接,具体连接要求按厂家提供的做法施工.
69其接口宜采用F型接口是在前一段埋入一半钢套环，为了防止钢套环后管段的插入部分（结合段）产生渗漏,在该处设一个橡胶止水密封圈.该密封圈采用楔形或齿形密封形式。内侧采用O型密封圈。楔形或齿形密封圈不是普通橡胶,而是采用了遇水膨胀橡胶，该橡胶在吸收水分以后体积膨胀1~3倍。（3）顶管质量控制1）基本要求1、接口必须密实、不顺、不脱落。2、橡胶圈安放正确,内涨圈中心应对下管缝，填料密实。3、管内不得有泥土、石子、砂浆、砖块和木块等杂物。4、顶管完毕，目测直顺、无反坡、清洁、不积水、管节无裂缝，段间无渗漏。5、顶进不偏移，接口应对正管缝，管节不错口,填料密实、均匀,管底坡度不得有倒落水。6、顶管中如遇塌方或超挖空隙，应进行处理。2）顶管实测项目允许偏差顶进管道允许偏差(mm)项目允许偏差轴线位置50管道内底高程D〈1500+30-40D≥1500+40—50相邻管间错口钢管道≤2钢筋混凝土管道15％壁厚且不大于20对顶时两端错口503）顶管排水
70顶管施工，原则上从下游顶向止游，利用顶进管道的坡度,将水排至顶管工作井中，工作井中设置集水坑，用泥浆泵及时排入井内的积水抽干排出井外.排入井内的泥浆沉淀后方可排入市政排入管井。(4）、遇地下障碍物处理:1、顶管施工时，如遇强风化或中风化岩层，采用手携式风炮机凿除。2、如遇微风化岩层，采用液压劈裂机爆破，液压劈裂机它由液压泵站和分裂器两大部分组成。工作原理：由泵站输出的超高压液压油为工作动力，并经机械放大后即可使被分裂物体按预定方向裂开。(5）、顶管施工管道内保护措施管道吊装顶管管材质量、钢套环、橡胶圈必须符合设计要求及质量标准，方可使用.管道直接存放在地下、地面应平坦，严禁将管道存放在尖锐的物上,所有堆放的管道应加木楔防止滚动.管道用30t的吊车吊装，将管吊入工作井内。管道采用两个支撑点起吊、保证管道在空中均衡，严禁用绳子贯穿其两端装卸管道，吊装绳采用吊装绳应是柔韧的，较宽的皮带或吊带绳索。管道内壁保护
71本工程采用手掘式管施工方法,管内采用人力车动土，由于人力车轮在管道内壁来回运土，管向会产生泥砂，可能会破坏管材内衬层，将会影响管材接口的二次密封施工，因此采取下列措施：夹砂玻璃管连接好后,延管道内长度铺设1。1米宽的施工道路。施工道路底层采用聚苯泡抹挤塑板铺设。施工道路面层采用胶合板铺设并连接牢固，确保施工道路平整、稳定。规格：(2440mm长×1100mm宽×20mm厚）。夹砂玻璃管内壁保护材料用量（详见主要措施材料汇总表）.（6）顶管管道失稳的分析和防治措施顶管管道失稳是指工具管后续管道的轴线发生弯曲，并且弯曲率不断拉加，甚至失去控制。发生顶管轴线失稳的情况主要发生在长距离和超长距离顶管，只有采用中继环的顶管才有可能发生，本工程各管段均不同程度上采用中继环，故必须密切注意管道的失稳问题。管道换稳的后果是严重的，有可能造成工程停顿和失败，因此应引起足够重视.管道失稳的直接原因是侧向力。顶管施工只有直线顶进才无侧向分力，但无论怎样精心施工，管道轴线不可能毫无偏关，有偏差就有侧向力，侧向力大到一定的程度，管轴线有可能开始换稳。失稳后，管轴线曲率增加.侧向力增加又造成曲率增加，如此发展下去，将形成恶性循环,因此一定得采措施以防止。总结以往的施工情况,管道失稳主要有以下几种情况：不稳定的土体:在不稳定土体中顶管，管轴线容易位移.
72土体承载力过低：顶管施工中的侧向力要由土体反力业平衡,因此土体坚实，管轴线不容易发生位移，土体软弱，管轴线容易发生位移。施工轴线偏差过大：顶管施工因偏差造成管轴线弯曲，偏差越大，曲率越大,侧向力越大,管轴线失稳，特别是管轴线向上弯曲，顶力的侧向分力向上，管顶土层压力不足。覆盖层越薄，管轴线越容易失稳.触变泥浆注浆过量：在职软粘土中，如果覆盖层较落薄,在这种情况下顶管,如果触变泥浆过量压注，有可能使洞穴圹大,覆盖层被上抬，洞穴向上扩大.洞穴扩大部分由触变泥浆充填，管道上浮，结果使管轴线弯曲，侧向力增加，使管道失稳.管道失稳的措施：不在不稳定的土体中顶管。对承载力过低的土体，要事先加固。管顶要有足够厚的覆盖层.要尽量减少轴线偏差。在控制压浆量，特别是在软土中。地面沉降的控制顶管施工都力求不发生地面沉降，但不管采用哪一种施工设备,要完全避免沉降，无论在理论上还是在实践上都是非常困难的。只能做力求减少沉降，使沉降维持在最小范围内.地面沉降主要有以下原因：掘进工作面的塌方是造成地面较大沉降的主要原因。地层损失造成沉降。纠偏造成沉降.
73触变泥浆造成沉降.覆盖层薄造成沉降。防止沉降的措施：根据土质合理选择工具管。加强管理，严格遵守操作规程.尽量避免大角度纠偏。覆盖不能太薄。本工程管道覆土深度较深，有利于防止地面的沉降.触变泥浆套不宜太厚，如有必要，顶管后期应用迟凝泥浆转换触变泥浆。顶管常用通病的分析与防治管道轴线偏差过大1）、现象管道轴线与设计轴线偏差过大，使管道发生弯曲，甚至造成管节损坏，接口渗漏。2）、原因分析①地层正面阻力不均匀，使工具管受之不均匀，形成导向偏差，造成管道轴线偏差。②顶管后背发生位移或不平整，使顶力合力线偏移，造成管道轴线偏差。③千斤顶不同步，或千斤顶间顶力相关较吕，或安装精度不够，造成顶力合力线偏差，使管道轴线发生偏差.
743、预防措施1)顶管施工前庆对管道通过地带的地质情况认真调查.设置测力装置，指导纠偏。纠偏应按照勤测量、勤纠偏、小量纠的操作方法进行。2）采用同种规格的千斤顶，使其顶力、行程、顶速相一对致，保持顶力合力线与管道中心线相重合。3）加强顶管后背施工质量的控制，确保后背不发生位移，并应使后背平整，以保证顶进设备的安装精度。4）顶进过程中应随时绘制顶进曲线，以利指导顶进纠偏工作。4、治理方法1）重新调整千斤顶行程、顶力、顶速，或重新调整千斤顶的安装精度。2)对顶管后背进行加固,防止位移继续发展，关确保后背平整。3）纠偏前应认真分析顶进曲线的发展趋势，采取适当的纠偏差，循序渐进,切不可操之过急，适得其反。地面沉降与隆起1）、现象顶管施工过程中或施工后，在管道轴线两侧一定范围内发生地面沉降或隆起，使用管道周围物和道路交通及管道等公用设施受到影响，甚至危及到正常使用和安全.2）、原因分析①
75开挖端面的取土量过多或过少,使工具管推进压力与开挖土体压力不平衡，造成地面沉降或隆起。②管道轴线偏差，或纠偏不当造成的土层土体损失。③管道外围环形空隙（工具管外径与管外径之差）引起的土层土体损失，或顶管完成后未置换泥浆造成的土体损失。④管道接口不严密，造成的水土流失.3）、防止措施①施工前庆对工程地质条件的环境情况进行周密细致的调查，制定切实可行的施工方案，正确选用工具管，并对距离管道近的物和其它设施采取相应的加固保护措施。②设置测力装置，以便掌握顶进压力,保持顶进压力与前端土体压力的平衡。③严格控制顶管轴线偏差，执行勤测量、勤纠偏、小量纠偏的操作方法.④在顶进过程中应及时足量地注入符合技术标准的润滑支承介质填充管道外围环形空隙.施工结束及时用水泥或粉煤灰等置换润滑泥浆。⑤严格控制管道接口的密封质量，防止渗漏.顶力突然增大1）、现象在顶进过程中顶进压力突然增大。2)、原因分析①土层塌方，或工具管前端遇障碍物,使摩阻力增大。
76②管道轴线偏差形成弯曲，使摩阻力增大。③减阻介质,膨润泥浆配比不当或注入不及时，或注入量不足，减阻效果降低，使摩阻力增大。④顶井设备油泵、油缸、油路发生故障.⑤顶进施工中,因故停顶时间过久,润滑泥浆失水后，使减阻效果降低.3）、防治措施①顶时过程中应严格执行勤测量、勤纠偏、小量纠偏的操作要求，使管道轴线被控制在允许偏差范围以内。②按不同地质条件配制适宜的泥浆，亲采取同步注浆的方法，及时足量的注入泥浆.③顶进施工前应对顶进设备进行认真的检修保养。④停顶时间不能过久，发生故障应及时加以排除。发生顶力过大时，应立即停止顶进,查找原因，判明情况后采取相应措施进行处理。工具管旋转1）、现象工具管没圆周方向旋转，使顶进操作发生困难。2）、原因分析①工具管前端土层软硬不均匀，使工具管受力不均匀，造成工具管向土层软的方向旋转。②
77顶进千斤顶及油路布置不合理，千斤顶之间存在着顶进时间差,使顶进合力线偏移，造成工具管旋转。③顶管轴线发生偏差时，纠偏量过大，使工具管发生旋转。3）、预防措施①遇前端土层软硬不均匀，应采取多挖硬、少挖软的方法.②项时前应将千斤顶逐台调试好，要采用同种规格的油缸,并使液压泵到各千斤顶之间的距离相等，管径一致。③严格控制顶管轴线偏差，执行勤测量、勤纠偏、小量纠偏的操作要求。④工具管设置测力装置，以便测定出平衡务的大小来指导纠偏.4）、治理方法可采用单侧配重的方法加以纠正，也可利用纠偏与旋转产的规律，配合上下方向的纠偏，造成一定的左右偏差，使工具管得到一个反向旋转的力，但是采用此方法，应注意轴线控制,以免造成轴线偏差过大形成弯曲，给以后的施工造成困难.管道接口渗漏1）、现象管道接口渗漏、漏水2）、原因分析①管节和密封材料质量不符合技术标准或在运输、装卸、安装过程中管节被损坏。②管道轴线偏差过大，造成接口错位，间隙不均匀填充材料不密实。③接口或止水装置选型不当.
783）、预防措施①严格执行管节和接口密封材料验收制度。②严格控制管道轴线，按技术标准和操作规程进行施工。③在管节的运输、装卸、停放、安装过程中,应做到吊（支)点正确,轻装轻卸，保护措施得当。④认真进行接口和止水装置的选型。钢筋砼管裂缝1）、现象管节纵向和环向有明显裂缝，造成管道渗水、漏水.2）、原因分析①管道质量不合格②顶进过程中顶力超过管节的承压强度使管节损坏。或轴线偏差过大，致使管节应力集中而损坏。③运输、装卸、停放、安装方法，造成管节损坏.3）、预防措施①严格执行各管节质量验收标准。②顶进时应严格控制管道轴线、偏差,控制顶力在管节允许的承压范围以内。③在管节运输过程中应采取管垫等保护措施，关应做到吊支点正确,轻装轻卸。4)、治理方法
79应认真分析裂缝产生的原因的性质，根据不同受力情况，分别采取不同的治理方法,处理后应能保证结构原有的承载能力、整体性.顶管前端正面土体坍塌1）、现象顶管施工中实际出土量远远大于理论土量,且地面有明塌陷.2）、原因分析①前端土层性质发生变化,顶进量过小，没有起到防护和平衡的作用。②敞开式顶进时挖土量过大,式封闭式顶进力小于土体压力。③遇有流砂情况。3）、预防措施①顶进施工中应采取短开挖、勤顶进的方法，严禁超挖，并随时注意到土质的变化情况，以便采取相应措施防止坍塌。②认真做好土体的降水工作.(7)、管道闭水试验1、各种工序完成后,经检验符合要求，可转入水压试验,管道的试验分段长度不宜大于1km.2、管道试验前,应做好水源引接及排水疏导工作，以及试验段后背与堵板(或堵塞）的设置封堵工作。3、堵板采用20MM厚钢板或24CM砖砌体封堵墙。4、取水方式为经济效益和施工方便应采取就近河道或雨水管道抽水取水,水压试验过程中，两端堵板严禁站人。5、试验的合格要求：按照给水排水管道工程施工及验收规范。
805.5污水钢管施工本工程污水钢管直径分别为D720*10及D325*8钢管,接口形式采用焊接。集中防腐采用IPN系列高分子涂料防腐，外防腐涂层结构为底漆两道，面漆两道，涂膜干膜厚度不小于180um，内防腐涂层结构为底漆两道，面漆两道，总涂层干膜厚度不小于200um。管道基础：采用砂石基础，管道压力等级0.5MPa.（1）施工测量管线开工前期测定管线中线,检查井位置,建立临时水准点；测定管道中心时，在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩；在挖槽见底前、铺设基础前，管道铺设或砌筑前,及时校测管道中心线及高程桩的高程.(2）沟槽开挖沟槽开挖采用放坡大开挖形式,遇有地下水部位,需采用挡板支护施工.为减少占地面积，不影响后续的工序施工，挖出的土将可用于回填部分堆放在沟槽一侧，其它余土运至指定弃土场。沟槽开挖采用挖掘机开挖配合人工清理，严格按操作规程施工，确保槽底土结构不被扰动.沟槽底两侧各留60厘米工作宽度，槽底预留20厘米土,待基础施工前人工清理平整。如遇超挖或发生扰动，严禁用杂土回填，必须换填碎石并平整夯实，密度达到95%以上。基槽如有坚硬物体必须清除,换填碎石。如遇地质较复杂的情况，槽内用草袋护坡，并用杂木杆设疏支撑固定。
81沟槽开挖时对沿线管线、树木、线杆、房屋等公用设施进行认真支护,采取相应安全措施，减少因施工对沿线有关设施的影响.为了使沟槽的中心线及高程准确,在开挖时设置坡度板，在坡度板上标注桩号、中心点、高程点、下返数等有关数据，便于控制.在高压线下作业时严格按照电业部门规范要求施工，注意施工机械、人员安全.（3)构筑物、地下管线支护施工前应对各种地下设施、地下管线进行摸底调查,确定位置.在与地下管道交叉处开挖沟槽时，应事先与有关单位联系，人工挖探坑确定管线具体位置，采取措施防止管线损坏。对已有地下电缆、光缆，应邀请管理单位代表到场方可开挖。沟槽开挖后对地下管线采取相应的保护措施,采取底部支撑和上部悬吊的方法控制管线不发生位移、沉降.进场准确放线后，根据构筑物与沟槽准确距离确定支护方案。有可能危及安全时，要采取预防措施，如距离在三米以内，采用钢板桩支护。重要措施应会同设计单位共同研究确定。（4)基础施工管道沟槽开挖至设计深度后及时报请工程监理工程师会同设计及有关人员验槽，合格后方可进行基础施工.本标段污水管线采用180°砂石基础,管道基础为砂垫层，沟槽槽底验收合格后，即铺砂垫层,并夯实,用环刀法测试，密实度要求达到95％以上
82方为合格。管道接口部位应预留凹槽以便接口操作,接口完成后随即用相同材料填筑密实。（5）钢管污水管道安装管道安装应符合现行国家标准《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236等规范的规定,并应符合下列规定:1)对首次采用的钢材、焊接材料、焊接方法或焊接工艺，必须在施焊前按设计要求和有关规定进行焊接试验,并应根据试验结果编制焊接工艺指导书；2)焊工必须按规定经相关部门考试合格后持证上岗，并应根据经过评定的焊接工艺指导书进行施焊;焊缝的外观质量项目技术要求外观不得有熔化金属流到焊缝外未熔化的母材上，焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷；表面光顺、均匀、焊道与母材应平缓过渡宽度应焊出坡口边缘2~3mm表面余高应小于或等于1＋0。2倍坡口边缘宽度,且不大于4mm咬边深度应小于或等于0。5mm，焊缝两侧咬边总长不得超过焊缝长度的10％，且连续长不应大于100mm错边应小于或等于0.2t，且不应大于2mm未焊满不允许注:t为壁厚（mm）.3)沟槽内焊接时，应采取有效技术措施保证管道底部的焊缝质量.
83管节的材料、规格、压力等级等应符合设计要求,管节宜工厂预制，现场加工应符合下列规定：1）管节表面应无斑疤、裂纹、严重锈蚀等缺陷;2）焊缝外观质量应符合规定，焊缝无损检验合格；3）直焊缝卷管管节几何尺寸允许偏差应符合规定；直焊缝卷管管节几何尺寸的允许偏差项目允许偏差（mm）周长Di≤600±2。ODi＞600±0.0035Di圆度管端0。005Di；其他部位0。01Di端面垂直度0.001Di,且不大于1。5弧度用弧长πDi／6的弧形板量测于管内壁或外壁纵缝处形成的间隙，其间隙为0。1t＋2，且不大于4,距管端200mm纵缝处的间隙不大于2注：Di为管内径（m），t为壁厚（mm）。4）同一管节允许有两条纵缝，管径大于或等于600mm时，纵向焊缝的间距应大于300mm；管径小于600mm时，其间距应大于100mm.管道安装前，管节应逐根测量、编号.宜选用管径相差最小的管节组对对接。下管前应先检查管节的内外防腐层，合格后方可下管。管节组成管段下管时,管段的长度、吊距，应根据管径、壁厚、外防腐层材料的种类及下管方法确定。弯管起弯点至接口的距离不得小于管径，且不得小于100mm.
84管节组对焊接时应先修口、清根，管端端面的坡口角度、钝边、间隙，应符合设计要求，设计无要求时应符合规定；不得在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间隙施焊。电弧焊管端倒角各部尺寸倒角形式间隙b(mm）钝边p（mm）坡口角度α(°)图示壁厚t(mm）4～91.5～3。O1。O～1。560~7010～262。O～4。O1.O～2.060±5对口时应使内壁齐平，错口的允许偏差应为壁厚的20%，且不得大于2mm.对口时纵、环向焊缝的位置应符合下列规定：1)纵向焊缝应放在管道中心垂线上半圆的45°左右处；2）纵向焊缝应错开，管径小于600mm时，错开的间距不得小于100mm；管径大于或等于600mm时。错开的间距不得小于300mm;3）有加固环的钢管，加固环的对焊焊缝应与管节纵向焊缝错开，其间距不应小于100mm；加固环距管节的环向焊缝不应小于50mm；4）环向焊缝距支架净距离不应小于100mm；5）直管管段两相邻环向焊缝的间距不应小于200mm，并不应小于管节的外径；6)管道任何位置不得有十字形焊缝。不同壁厚的管节对口时，管壁厚度相差不宜大于3mm.不同管径的管节相连时,两管径相差大于小管管径的15％时，可用渐缩管连接。渐缩管的长度不应小于两管径差值的2倍，且不应小于200mm。管道上开孔应符合下列规定:
851）不得在干管的纵向、环向焊缝处开孔；2）管道上任何位置不得开方孔；3）不得在短节上或管件上开孔；4）开孔处的加固补强应符合设计要求。直线管段不宜采用长度小于800mm的短节拼接。组合钢管固定口焊接及两管段间的闭合焊接，应在无阳光直照和气温较低时施焊；采用柔性接口代替闭合焊接时,应与设计协商确定。在寒冷或恶劣环境下焊接应符合下列规定：1)清除管道上的冰、雪、霜等;2）工作环境的风力大于5级、雪天或相对湿度大于90%时，应采取保护措施；3)焊接时，应使焊缝可自由伸缩,并应使焊口缓慢降温;4）冬期焊接时，应根据环境温度进行预热处理，并应符合规定。冬期焊接预热的规定钢号环境温度(℃)预热宽度(mm）预热达到温度(℃）含碳量≤0.2％碳素钢≤—20焊口每侧不小于40100～1500。2％＜含碳量＜0.3％≤—1016Mn≤0100～200钢管对口检查合格后,方可进行接口定位焊接.定位焊接采用点焊时，应符合下列规定：1）点焊焊条应采用与接口焊接相同的焊条；2）点焊时,应对称施焊，其焊缝厚度应与第一层焊接厚度一致；3）钢管的纵向焊缝及螺旋焊缝处不得点焊;4）点焊长度与间距应符合规定。
86点焊长度与间距管外径D0（mm）点焊长度(mm）环向点焊点(处）350～50050～605600～70060～706≥80080～100点焊间距不宜大于400mm焊接方式应符合设计和焊接工艺评定的要求,管径大于800mm时,应采用双而焊。管道对接时，环向焊缝的检验应符合下列规定：1）检查前应清除焊缝的渣皮、飞溅物;2）应在无损检测前进行外观质量检查，并应符合规定；3)无损探伤检测方法应按设计要求选用;4)无损检测取样数量与质量要求应按设计要求执行；设计无要求时，压力管道的取样数量应不小于焊缝量的10％；5）不合格的焊缝应返修，返修次数不得超过3次。污水管稳管接口1）接口时,用边线法和中线法两种方法控制管道中心线及管内底高程。2)下管由人工配合机械下管。3）稳管时根据高程线认真掌握高程。调整管子高程时，所垫毛毡必须稳固。（6）钢管内外防腐管体的内外防腐层宜在工厂内完成，现场连接的补口按设计要求处理。
87(7）检查井施工1）井室砌筑砌筑前校核基础尺寸及高程，测放出井中及砌筑边线.灰砂砖在前用水湿润，含水量为10％～15%，砂浆配合比由实验室确定.基础砌筑前，基垫层表面应清扫干净,淋水湿润。砌筑时须挂线施工:先挂线对中点,砌筑时经常以此垂线对中点，用钢尺检查各边尺寸、距离是否符合要求.保证圆井砌筑时墙体垂直，井口正圆。砌筑宜采用一铲灰，一块砖，一挤揉的砌法。砌体应分层，上下错缝,内外搭接，砌体的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑的应用梯级槎.砌筑圆形检查井时要注意圆度。挂线校核内径,收口段每皮检查，看有无偏移。井下部干管伸入处，特别是管底两侧要用砂浆碎砖捣插密实，使其不渗漏，收口高度事先算出，按每层缩入2cm,即每圈缩入4cm计算。水泥砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆.砌筑各种进水井、检查井时必须配合做好施工排水。砌筑完成后还要待砂浆终凝后（一般3~4h）才允许中止泵水；检查井的井环用1：2水泥砂浆固定.井环面应与路面标高相同；污水检查井的井底均应设流槽,井壁内外用1:2水泥砂浆批刮20mm厚。应注意的质量问题：
881）井面、井底高程误差超标,测量监控工作不严格。2）排水井砌筑尺寸误差超标,井筒收口不均匀，砖层不符，末严格按标准图集的要求施工。3）井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通行时跳动。4）砂浆强度不足，未严格按配比调配砂浆。(8）闭水试验试验前，管道及检查井外观质量已验收合格,管道未回填土且沟槽内无积水，封堵全部预留孔，管道两端堵板承载力经核算应大于水压力，同时对管道内部进行检查，要求无裂缝、小孔等缺陷，并清除管内残渣、垃圾、杂物等。试验前检查合格后,方可进行闭水试验。首先对管段进行分隔，管道分隔长度一般不大于lkm，分隔成几段后，带井进行逐段试验。对所需试验的管段两端进行封堵，封堵好后向管道内注水,管段注满水后，需至少浸泡24h.压力管道严密性试验需确定试验压力，无压力管道严密性试验则需确定试验水头,试验水头应按如下规定进行确定：①当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时,试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计;②当试验段上游水头超过管顶内壁时,试验水头应以试验段上游设计水头加2m计;③当计算出的试验水头小于l0m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。
89试验水头确定后,继续向管道内注水，达到试验水头后开始计时，观测管道的渗水量,直至试验结束时，应不断地向试验管段内补水，一直保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得少于30min。实测渗水量按下式计算：q=W/（T＊L）式中q——实测渗水量,L／（min·m)；W—-补水量，L；T—-实测渗水量观测时间，min;L——试验管段的长度，m。管道进行闭水试验时，对管道进行检查，管道无漏水现象，而且实测渗水量小于或等于规定的允许渗水量，则管道严密性试验为合格。管道闭水试验允许渗水量管道内径/mm允许渗水量/[m3/(24h*km）］管道内径/mm允许渗水量/[m3/（24h*km)］30021。6290037。5040025。00100039。5250027。95110041。4560030.60120043。3070033.00130045.0080035.35140046。70当管道内径大于上表规定的管径时,实测渗水量应小于或等于按下式计算的允许渗水量：
90Q=1.25D式中Q——允许渗水量，m3/（24h·km）；D——管道内径的开根号，mm。（9）管道回填沟槽回填质量是市政工程施工质量控制的重点之一，在本工程的管道回填中，我单位将严格按照《城市道路工程各类地下管线回填技术标准》，结合本项目实际情况，编制专项管线回填技术方案，报监理审批后，指导回填作业,确保回填质量和路基质量.在按照《城市道路工程各类地下管线回填技术标准》文件的基础上，结合本工程的特点，制定以下管道回填质量保证措施。排水管道施工完毕并经检验合格后，沟槽应及时进行回填。沟槽回填施工质量的好坏，直接影响今后排水管道的使用寿命和工程运行的好坏,是极其重要的环节。回填时夯实两边填料，动作不能过猛，以免挤坏管道接口,而且应尽量让两人沿管对称填筑，该部分的密实度应达到95％以上。回填还应注意：管顶以上0。5m范围内,必须用人工回填、夯实，严禁使用机械推土滚压回填；管顶0。5m以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实或碾压.石屑粉含水量:在夯实前应先试验，得到符合密实度要求条件下的最优含量和最少夯实遍数。
91人工填石屑粉方法：从场地最低部分开始，由一端向另端由下而上分层铺填。每层虚铺厚度,每层控制在30～50cm，采用蛙式打夯机夯打密实。填砂石基底要求：回填前应先将基底的垃圾、积水、淤泥和杂物清理干净，并应采取措施防止地表滞水流入填方区。回填砂石时，槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块,在抹带接口处周围，应采用细颗粒石屑回填。回填石屑时不得损伤管道及其接口,回填水泥应适当高出原地面,以留有自然沉陷的余量。根据压实工具和要求的压实度确定每层虚铺厚度，厚度可按下表选用。回填石屑每层虚铺厚度压实工具虚铺厚度/cm压实工具虚铺厚度/cm木夯、铁夯≤20压路机20—30蛙式夯20-25振动压路机≤40回填砂石每层的压实遍数,应按要求的压实度、压实工具、虚铺厚度，经现场试验确定.砂石运入槽内时不得损伤管节及其接口,并应符合下列规定：根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内，且不得影响压实的范围内堆料；分段回填压实时，相邻段的接茬应呈接梯形，且不得漏夯；
92检查井、雨水口及其它井室周围的回填,应符合下列规定：砼和砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；路面范围内的井室周围，应采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，其宽度不宜小于40cm；井室周围的回填,应与管道沟槽的回填同时进行；当不便同时进行时,应留台阶形接茬；井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。5。6混凝土道路施工（1）施工准备人员准备本工程现场项目经理汤波为现场负责人，项目工程师为技术负责人，质检员、安全员分别为质量安全负责人。具体操作人员在施工过程中统一有公司人力资源部统一安排，保证各机械操作人员具有从事相应工作的上岗证,能适任于工程施工.技术准备1)图纸会审已经完成.2）在施工前已编制详细的施工方案并已审批。3）在施工前已做好施工技术交底工作，交底时根据工程实际并结合具体操作部位。阐明技术规范和标准的规定，明确对关键部位的质量要求、操作要点及注意事项。4）所用的材料准备完成，并通过抽检合格。
935)所用的工具准备完成，并经检查，性能完好。6)所有作业人员已经培训合格,并进行了安全交底.材料准备1）工程采用商品砼，要求商品砼公提供的材料符合GBJ97《水泥混凝土路面施工验收规范》的要求，提供的砼选用同一厂家,同一产地、同一品种规格的材料，确保砼机理、色泽一致。2）工程安排商砼公司使用水泥采用425普通硅酸盐水泥,质量要求符合现行GB175。粗骨料采用碎石，含泥量控制≤1%。掺合料要求符合现行JGJ52《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准(附条文说明）》.采用饮用水拌合，水源时水质应达到现行JGJ63的规定.3）路基用三渣，控制毛石尺寸不宜过大,碎石级配要求采用连续级配，保证碾压能达到的效果.机具准备1）振动梁要求采用2根ф100钢管制作，设两台振动机，振动机设置部位应设在两头，振动梁长为3米。由于主道路分二次浇筑，因此振动梁无须起拱，次道路根据设计要求按2%起拱。2)准备好插入式振动机两台、抹光机两台、切缝机一台、水准仪一台、翻斗车3辆。（2）定位放线道路定位：根据总平面图的坐标，采用全站仪对原有路基的定位进行复核，复核无误后进行道路定位，并根据道路中心放出道路的边线，为侧模板安装提供依据.
94(3)路基土方开挖清理路基范围内耕植土或其它杂土，对于道路施工所挖出的耕植土或其它杂土，决不能用作回填土，挖出即外运至指定地点.土方开挖到设计标高，对于清理超出设计标高的部位,或下有暗沟渠部分，由工地设计代表、监理工程师、施工技术负责人现场勘察，由设计院给出处理意见。（4）过路隐蔽设施施工根据设计图纸要求，对过路的电缆沟、接地网线、过路管道等各种需隐蔽的设施先行施工，施工完成后报监理组进行验收，并对其上部位的基层及上部的回填土按要求进行夯实。（5）路槽碾压及检验路槽开挖完成后,路两侧开挖小型排水沟，与下水道相连接，防止路槽积水。路床晾干后测定含水量，控制含水量在最佳含水量的±（3%—5％）的范围内，本工程所有路基，在原土的基础上用15T压路机碾压。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹必须重叠一部分,光轮压路机重叠1/2轮宽,振动压路机重叠40～50cm,相临两区段纵向重叠2。0m.压实作业做到无偏压、无死角、碾压均匀。进行路基土方压实，压实度符合设计要求。经验槽后，对不合格的设计持力层进行换填处理，分段分层进行压实，每层回填厚度根据机械的性能确定,回填压实完成后按规范要求见证取样试验，试验合格后方可进行下一道工序。（6)道路基层施工
95工程碎石垫层采用连续级配。开始碾压时，先用小吨位光轮压路机对松铺水稳表面预压,然后再用大吨位振动压路机碾压.压实作业按照先压路基边缘，后压路基中间，纵向进退，先慢后快，先静压后振动，由弱振至强振的操作规程进行碾压。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹必须重叠一部分，光轮压路机重叠1/2轮宽，振动压路机重叠40~50cm，相临两区段纵向重叠2。0m。压实作业做到无偏压、无死角、碾压均匀。压实宽成后，按标准进行现场见证取样,进行密实度的测定，符合要求后才能进行下道工序。（7）道路面层施工立模1）模板制作。道路面层直线段边模，根据设计厚度,采用10号槽钢作为边模，以保证面层砼的厚度.槽钢开口一侧离端部100MM处及槽钢中部每隔1。5M焊二根圆18钢筋用于模板安装时固定和拉接.采用角向磨光机对槽腹板、端头接缝处磨平，磨直，将缘板磨成与腹板形成一定的斜度,以保证两槽钢对接平整齐、顺直。转角处采用钢制倒圆角定型模板。模板外侧采用钢筋和花篮螺丝固定,防止模板跑模。要求模板接头紧密，接口平整，模板边沿控制顺直；确保不出现离缝、前后错台、高低不平现象。2)模板的定位和固定根据定位放线，安装道路模板,模板侧面用可调拉件及丝杆顶撑定位固定。模板安装时，模板上口做到向外侧略顷斜，倾斜与路面坡度一致，保证外观美观。
96用直径18MM以上的钢筋插入丝杆顶撑内两端固定用小孔内，并打入土体一定的深度，保证丝杆顶撑稳固。在两槽钢接缝处背面开口一侧加垫小木块，并用丝杆顶撑和可调拉件调整槽钢内侧，使之成线后将其固定牢固.模板内侧接缝采用双面压缩胶带填充补平，保证模板接口平整。保证模板内侧与道路面层下层的外边平齐，用木板支垫模板。模板安装完成后，模板与面层下层接缝处采用细石砼堵缝。要求道路面层上层模板安装上口平齐。混凝土浇筑前，模板内侧及顶面涂刷一层隔离剂。3)摊铺混凝土混凝土拌各物在摊铺前，仓内适当洒水湿润,做到洒布均匀.洒水量根据基层情况、温度、湿度等因素综合确定。混凝土采用人工摊铺、不能远离抛投混凝土，靠近模板旁应翻锹拍紧,使模板旁充分填满混凝土。4）混凝土振捣、整平、抹压本工程为10CM厚的道路面层，交接处按要求做好胀缝处理。道路砼浇筑时，靠边处先用插入式振捣器顺序振捣，再用平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时,振点间距不大于500，重叠100—200，然后用振动梁振捣拖平。振捣器在每一位置振捣的持续时间以拌和物停止下沉,不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过振。用平板式振捣器振捣时，控制时间略大于15秒，用插入式振捣碎器振捣的时间略超过20秒。
97振捣时辅以人工找平,随时检查模板情况，如有下沉、变形和松动，应及时纠正，保证道路外观质量。振动梁振捣拖平后，用铝合金刮尺刮平.刮前先用尺找出水泥混凝土表面的不平之处，然后用尺来回刮动混凝土表面的砂浆层进行找坡.待混凝土水分略干后，在面层上层掺加耐磨粉，用磨浆机磨出面层砂浆,用3M铝合金刮尺进行检查刮平.待混凝土表面无水膜时，进行第一遍人工抹压，同时处理好边角及细部，要求压实平整.待混凝土开始凝结即采用机械和人工配合分遍抹压面层,面层抹压五遍.抹压时不得漏抹。人工抹压时，操作人员手脚应垫泡沫垫板，并将面层坑和脚印压平，在混凝土终凝前完成抹压，抹压后，要求混凝土表面平整、无抹痕、无接头印、无外露石子，色质一致。5）养护混凝土终凝后及时开始养护，养护期控制在14天。采用表面渗透固化结晶型养生液养护。路面养护期间严禁行人、车辆在上面走运，直至混凝土强度达到要求后方可通行、通行速度不得大于5km/h，防止刹车破坏或污染道路面层。（8）接缝施工1）路面胀缝设置：胀缝留设间距以18-24m
98控制，在道路与物衔接处,道路交接处、路面厚度变化处、幅宽及坡度变化处均设胀缝，缝宽20mm.胀缝与路面中心线垂直,缝壁上下垂直，缝宽一致，上下贯通，缝中不得连浆。缝隙上部应浇灌填缝料,下部设胀缝板。胀缝用软木板制成，设于胀缝的下部。2）胀缝传力杆的固定方法：顶头木模固定传力杆安装,在混凝土不连续浇灌时采用。传力杆长度一半穿过端头挡板,固定于外侧定位模板中.混凝土拌和物浇灌前检查传力杆位置，浇灌邻板时拆除顶头木模，设置胀缝板、木制嵌条和传力杆套管.3）路面缩缝切割：缩缝设置控制间距不大于4M，宽度5—6MM,锯切深度为不小于混凝土面层的1/3。当混凝土板强度达到设计强度的25%—30%时开始进行缩缝切割。4）为使切割后的道路缩缝顺直、平整、缝宽一致、无咬边、无错缝，横纵交接点光滑平顺,对切割机加设导轨装置，将切缝机原来的滚轮刨刻成V型槽,防止切割时由于振动原因使切割刀片偏离切缝线。5)填缝：道路养护期满后，及时填缝.缩缝采用中性硅酮耐候密封胶灌缝,胀缝下部用胀缝板填充，上部用40高中性硅酮耐候密封胶封胶。填缝前,采用压力水或压缩空气彻底清理接缝中砂石及其他污染物，确保缝壁及内部清洁、干燥。两侧粘贴美纹纸,防止污染面层。灌注高度在夏天与板面齐平,填缝饱满、均匀、连续贯通。（10)路面施工的质量措施进场商品砼公司专人负责监督抽检，控制聚丙烯纤维质量及掺入量,并做好坍落度的测量记录。
99模板标高,路面宽度、厚度，模板的刚度由施工员负责，质量员负责验收，不经验收不准施工。自检合格后，再请监理验收，合格后方可进行下道工序—-混凝土浇筑的施工.加强混凝土的养护，养护责任人为王世根，确保路面养生液及时涂刷，由质量员负责监督检查。为确保混凝土路面的质量，应注意以下几点：A、严格控制混凝土的质量，施工过程中不得随意加水；B、振动梁振捣拉平后的路面严禁人行走；C、路面人工压光时应注意模板边的平整，因模板边的混凝土收缩率要比中间的小，在人工压光时要控制低一点,避免翘嘴造成路面集水;为防止暴雨影响施工，要事先搭设好钢管移动式工棚,如遇大雨时可及覆盖，保证路面施工的收尾工作。（11）道路工程质量通病及防治裂缝是水泥混凝土路面的主要质量通病,夏季施工的早期裂缝尤为多见。经实地观察,发现早期裂缝大多数表现为如下两种形式:一是表面裂缝,多发生浇完面板的3天之内，缝的长度、宽度和深度都较小,且在面板的表面,缝呈不规则状；二是横向裂缝，多发生在浇完面板的3至10天之间，缝的长度、宽度和深度都较大，缝呈横向；缝长和面板宽度相等,缝深到底。两种裂缝都属病害，但后者危害甚大,更应注意防止。为预防早期裂缝,可采取如下措施：基层表面平整密实，在浇筑混凝土前先洒水湿润.
100尽量减少水灰比及单位水泥用量，尽量使用发热量少及收缩性小的水泥，有条件的可用真空吸水新工艺。混凝土浇筑温度在35℃以下，遇强风和干热风时,尽量缩短各工序时间，提前覆盖、洒水养生。板面加强养生,不得干燥,板面避免日光直射，不能使温度上升很大。滑动传力杆要正确地与道路中心线平行埋置，并一半涂沥青以便滑动。适时切缝,切缝深度应不小于板厚的1/3.5.7沥表混凝土AC﹣20施工(1）、施工准备1)、配合比准备生产配比设计在经过多次试验验证后,最终确定生产配比为：最佳油石比4.4％，马氏密度2。447g/cm3、理论密度2。563g/cm3，热料仓4＃：3＃：2#：1#:矿粉=24:33：14:26：3,拌合楼使用筛孔尺寸为：36mm、16mm、6mm、3mm。AC—20生产配合比级配筛孔26.519.016.013。29.54。752.361。180。60。30.150.075生产配比10092。483。576.762。240。726.719。714。59。87。85.3材料沥青采用辽河70号A级石油沥青。下面层集料采用大同矿务局生产的粒径为9.5~19。0㎜、4.75～9。5㎜、0~4.75
101㎜五种规格的石质坚硬、洁净、无风化、无杂质的石灰岩碎石。填料采用兴旺矿粉有限公司生产的石灰岩矿粉，矿粉要求干燥、清洁。3)、机械设备拌和机：ASTEC—4000型，最大生产能力为320t/h，全部生产过程由计算机自动控制，配有一个120t成品储料仓。摊铺机:福格勒2100型号1台、伸缩摊铺机1台压路机:双钢轮振动压路机3台（一台为HAMA—130另两台为德国戴纳派克CC-622）,轮胎压路机2台（柳工P30）。载重量35T以上的自卸汽车4辆。水车1台装载机2台（2)、施工工艺1）工作面检查沥青混凝土下面层摊铺前，首先对沥青下封层进行外观检查。对局部基层外露和下封层两侧宽度不足部分进行修补。对封层表面浮动的矿料或杂物清扫干净，扫至路面以外，确保下封层表面平整，均匀一致无拖痕，无明显离析,外观色泽均匀一致无污染。2）施工放样下面层宽度根据实际开挖的宽度确定，厚度6。0cm，放样宽度考虑采用滑模施工路缘石,每侧预留0。3m,施工前撒白灰线确定摊铺宽度。
1023)沥青混合料的拌和①根据目标配合比进行拌和站的冷料控制,使冷料输入量符合目标配合比的级配要求,根据试拌及施工经验。②根据生产配合比的热料用量及沥青用量进行热料拌和控制，考虑目前气温,拌和过程中温度控制如下：沥青加热温度为155—165℃；集料加热温度为170-180℃；出料温度为155-170℃，超过180℃做废料处理。拌和时间依据拌和情况具体控制,按照试拌经验确定干拌7s，湿拌32s，拌和总时间不小于45s，拌和的混合料应均匀一致、无花白料、无结团成块或严重粗细集料分离现象，对拌和后场有专人对混合料出场温度及外观进行检测并做好记录，不合格的混合料不准运往施工现场。③拌合楼开盘前必须有试验室下发的生产配合比通知单,过程中不允许随意调整热仓比例，操作人员上岗期间不准随便离岗，过程中避免手动补料。4)沥青混合料的运输①料车装料前要涂抹隔离剂，拌和机向料车放料时，装料车要前后移动，分三次装料以减少粗集料的分离现象。运料车采用厚蓬布覆盖，覆盖要严实，以保温或避免污染环境，进入摊铺现场的车辆轮胎要清洗干净，不允许带泥进入现场.②出场、到场时采用热电耦温度计测温，做好记录，插入深度要大于20cm，混合料运到现场温度应不低于150℃,发现到场温度离散性过大要及时和后场联系。
103③在连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前10-30cm处停止，以防撞击摊铺机,卸料过程中,运料车挂空档在摊铺机推动下前进。④依据拌和产量、工地运距确定运输车量的数量:N=T＊Q/（q*C）式中：N:实际需要的运输车数量q:运输车的平均载重（t)Q:拌和产量（t/h)C：工作效率系数,取0.7T：运输车量往返所需时间（h）5）沥青混合料摊铺①沥青混合料摊铺采用一台福格勒2100摊铺机作业，松铺系数暂定1.23。②摊铺机开始工作前熨平板下面垫方木,方木高度以沥青混合料松铺厚度为准。③在摊铺混合料前,对熨平板进行预热，控制温度在100-120℃；起步摊铺时将料斗布满,再开始摊铺；摊铺时熨平板采用中强夯等级，如需提高摊铺速度，则相应提高夯实震级。摊铺机熨平板必须拼接紧密，不许存有缝隙。④为确保摊铺面平整度,派专人指挥车辆，运料车倒车卸料时不准撞击摊铺机,摊铺机履带下的混合料要及时清除。⑤沥青混合料摊铺温度不低于145℃,混合料温度在运料车卸料到摊铺机上时测量.
104⑥摊铺混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏.如有局部离析,由现场主管孟雷指导，人工辅助找补或更换混合料,找补时采用10mm的方孔筛料,缺陷较严重时予以铲除,并及时调整摊铺机或改进摊铺工艺.⑦摊铺速度的确定:V=(100*Q/60D＊W*T）*C式中：V：摊铺机速度(m/min)D：压实成型后沥青混合料的密度（t/m3）Q:拌和机产量(t/h)T:摊铺层压实成型后的平均厚度(cm)W:摊铺宽度（顶宽),11。15mC：效率系数,取0。8拟采用的摊铺速度为:2.0m/min6)沥青混合料碾压成型①沥青下面层采取碾压方式进行比较，最后确定最佳碾压组合方式。②为确保面层压实度和平整度,摊铺后压路机尽量紧跟碾压同时碾压段落控制在50米左右，钢路压路机静压重叠1/3—1/2轮宽，振动碾压按照20cm控制重叠宽度。③在碾压过程中,压路机缓慢均匀碾压，碾压折回随摊铺方向呈阶梯形状，避免在同一横断面折回，同时振动压路机驱动轮朝向摊铺机方向。
105④要对初压、复压、终压段落设置明显标志，便于司机辨认。碾压质量控制要李浩管理和检查，做到既不漏压也不超压。⑤压路机在碾压过程中必须采取有效措施,保证混合料不粘碾压轮，保持碾压轮清洁.为了保证碾压轮清洁，压路机提前停放到已铺好彩条布的面上，并清理干净碾压轮,打扫干净彩条布.⑥振动压路机要严格遵守先起步后开振，先停振后停机的碾压方法，以避免发生拥包、推移。⑦路面压实完成12小时后,方可允许施工车辆通行.7）施工过程温度控制见下表：施工过程温度控制表70沥青加热温度施工加热155℃—165℃集料加热温度正常施工170℃-180℃混合料出厂温度正常施工155℃—170℃混合料运输到现场温度正常施工不低于150℃摊铺温度正常施工不低于140℃初压温度正常施工不低于135℃复压温度正常施工不低于120℃终压温度正常施工不低于100℃碾压终了温度---不低于70℃8）施工接缝处理横向施工缝：应采用平接缝.位置应通过3m
106直尺测量确定刨除范围，用人工配合装载机做横缝处理，横缝刨边做到直顺、避免犬牙交错。碾压时压路机先采用横向辗压,辗压时压路机位于已压实的面层上，错过新铺层15cm，然后每压一遍，向新铺层移动15-20cm,直至全部在新铺层上，然后在纵向30m长的范围内斜向辗压，以获得在较大面积的路面平顺，最后改为正常施工路段的纵向辗压.(3）、质量控制要点1）正式施工前作好中线恢复、水准复测工作，确保外形尺寸和高程放样的准确性。2）认真作好封层的检查和清扫工作.3)在施工过程中，作好混合料出场、到摊铺现场、摊铺、压实各工况施工温度记录.4）按照既定合理的施工机械和组合方式，作好各工艺流程之间的衔接工作。5）施工过程中及时作好自检工作，发现问题及时调整，从而进一步完善施工方案。6)通过铺筑过程中进一步验证以下技术参数：①拌和站：拌和时间、拌和出料温度、正常拌和产量。②摊铺：摊铺速度、摊铺温度、初步振捣夯实方法和强度等。③碾压：碾压温度、顺序、速度、遍数、碾压接头处理方式及施工缝碾压处理方式。④其它：松铺系数,松铺系数暂定1。23设定;在摊铺前，按10m一个断面，每个断面五个点测量沥青下封层顶面标高,摊铺后同一点位再测标高，碾压结束后,同一点位再测一次标高。通过三次测量,可以得出松铺厚度及压实厚度，从而计算出松铺系数
107（7）试验及检测：①原材料的质量检查:包括沥青,粗集料,细集料,填料.②混合料的质量检查：油石比，矿料级配,稳定度，流值，空隙率,混合料的出厂温度，运到现场温度，摊铺温度,初压温度,碾压终了温度，混合料拌和的均匀性.③下面层质量检查：厚度、平整度、宽度、高程、横坡度、压实度.5。8沥青砼SMA—13面层施工（1）、SMA沥青路面施工准备按施工技术规范要求首先应进行沥青、矿料、纤维等材料选择及试验，进行配合比设计，通过目标配合比设计阶级，生产配合比设计阶段,生产配合比验证阶段。经按生产配合比设计进行试拌及试验段铺筑检验后，确定生产用的标准配合比。以此作为生产控制的依据和质量检验的标准。（2）、SMA混合料的拌合2。1沥青混合料必须在沥青拌合厂采用拌合机械拌制，拌合厂的设置应符合国家有关环境保护、消防和安全等规定。2.2纤维类掺加剂必须有可靠的掺加设备，该设备应计量正确以确保混合料的质量，沥青混合料应采用间歇式拌合机拌合，拌合机应有防止矿粉飞扬散失的密填充性能及除尘设备，并有检测拌合温度的装置。2。3
108沥青混合料拌合时间应以混合料拌合均匀、纤维掺加剂均匀分布在混合料中,所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度.2。4在试拌时，视混合料情况，拌合时间可相应增减.2.5采用颗粒状纤维,纤维应在粗细集料投料后立即加入，干拌时间较常规混合料生产增加5～10S，喷入沥青后湿拌时间较常规混合料生产至少增加5S.采用纯纤维，纤维随沥青喷入后，由专用设备打散、喷入，湿拌时间较常规混合料生产至少增加5S。（3）、SMA的施工温度要求SMA拌合、摊铺和碾压温度较常规路面施工温度要求高，不得在天气温度低于10℃的气温条件下和雨期施工。SMA施工各环节工序要求温度如下表.SMA施工要求温度（℃)施工工序不改性沥青SMASBS改性沥青SMA沥青加热温度150—160160—165改性沥青现场作温度165—170改性沥青加工最高温度175集料加热温度185-195190—200SMA混合料出厂温度160—170175-185摊铺温度≥150≥160初压开始温度≥140≥140复压开始温度≥120≥130碾压结束温度≥110≥120
109开放交通温度≤50≤60（4）、SMA混合料的运输混合料应采用大吨位自卸汽车运输，为防止沥青与车厢板粘接，车厢侧板和底板可涂一层水混合液,但不得有涂液积聚在车厢底部。为了保证连续摊铺，开始摊铺时，现场待卸料车不得太少。在卸料时，运输车辆不得撞击摊铺机,如有可能最好采用间接输送的办法或沥青混合料转运车，以保证摊铺出的路面的平整度。沥青混合料在运输途中必须加盖篷布，防止混合料表面结硬.（5）、SMA混合料的摊铺摊铺前必须将工作面清扫干净，如用水冲，必须晒干后才能进行下步作业。摊铺前必须洒一层粘层油，粘层油可使用改性沥青,用量为0.25-0。4kg/m2。为了保证路面的平整度，要按照规范要求做到缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿.（6）、SMA结构路面碾压施工SMA结构料内部含有大量沥青玛蹄脂胶浆，黏度大,温度低时很难压实，因而确保摊铺碾压温度尤为重要。SMA的碾压遵循“紧跟、慢压、高频、低幅”的原则。碾压温度越高越好，摊铺后应立即压实，不得等候。SMA路面碾压宜采用钢轮压路机初压1—2遍、复压2-4遍、终压1遍的组合方式。碾压过程中，压路机应“紧跟慢压”—紧跟摊铺机,缓慢匀速(不超过5km/h
110)对路面进行碾压。采用振动压路机时，宜用高频率、低振幅。特别强调的是，在SMA面层碾压施工时，还应确保压路机数量充足.初压、复压工作区间严格分开，降低压路机工作区段长度，保证在足够高温度下进行压实作业.同时也要防止过度碾压，破坏结构内部骨架。SMA面层施工切忌使用胶轮压路机或组合式压路机，以防止胶轮压路机或组合式压路机的轮胎将结构部沥青“泵吸”到路表面，使路表失去纹理和粗超度.(7）、SMA路面接缝处理SMA路面接缝处理较常规热板沥青混合料要困难，因而施工中药尽可能避免冷接缝。如不可避免冷接缝，应在施工完毕、路面尚未完全冷却前、用切割机切割好，然后用水将缝处冲刷干净，继续施工时，涂刷粘层油即可摊铺新混合料施工。当采用两台摊铺机时的纵向接缝应用热接缝，即施工时将混合料部分留下10—20cm宽暂时不碾压,作为后铺部分的高程基准面，然后再跨缝碾压以消除缝迹.横向接缝应先处理原铺沥青路面,原路面必须消除边缘处压实度不足部分（约3m），然后用切缝机锯齐，形成垂直的接缝面，并用热沥青涂抹，然后用压路机进行横向碾压，碾压时压路机应位于已压实的面层上,错过新铺层15cm，然后每压一遍，向新铺层移动15-20cm，直至全部在新铺层上,在改为纵向碾压。（8）、施工注意问题过碾压
111对SMA路面来说,由于它的集料嵌挤作用，可压实程度不大，压实度比较容易达到，可粗集料之间还是有一层沥青结合料膜，在高温状态下，它相当于润滑油的作用，所以只有在温度降下来以后才能稳定，在高温状态下碾压,沥青结合料的黏度毕竟很低,集料嵌挤也只是棱角部分接触，反复地碾压，集料之间不能达到最终稳定状态,不管碾压多少遍，粗集料之间的相对位置总可以多少有些位移,只能是集料不断地往下走，玛蹄脂一点点的向上浮,这是一对矛盾的两个方面，正因为如此，SMA结构就特别容易出现过碾压的毛病，除了可能压碎碎石外，还会使玛蹄脂部分上浮，构造深度减少，达不到SMA的目的。因此虽然SMA在高温下可以方便地碾压，而且主要依靠粗集料的嵌挤达到稳定,过碾压是SMA的大忌.碾压不足如果路面温度不够活路面碾压次数少导致路面压实不足，会造成路面平整度差和通车不久即形成车辙病害,SMA高温稳定性能不能体现。油斑的形成及处理方法油斑的形成原因主要有：运输距离较远,SMA混合料中骨料与沥青产生离析；SMA混合料温度过高，改性沥青发生老化；纤维掺加剂拌合不均匀；拌合时间太短，SMA混合料拌合不够充分；油用量过高；压路机碾压遍数过多，是路面超压；拌合料（特别是纤维掺加剂)及路表含有一定的水分。
112要想没油斑,最根本的措施是采用有标准计量装置的间歇式拌合机，将人工投放纤维的方式改变为机械自动化投入，同时防止纤维受潮和成团.摊铺中出现的油斑应及时铲除并用热料填补，碾压中出现的油斑，应及时在油斑区域洒机制砂。当摊铺时遇雨或下层潮湿时，严禁进行摊铺作业。六、质量保证措施6.1质量管理目标、网络、职能（1）质量目标确保工程质量符合国家现行的标准规范，工程质量一次验收合格。工程质量目标为合格.项目经理项目技术负责人施工员质检员装修工长核算员材料员瓦工工长钢筋工长测量员木工工长水电工长取样员资料员各专业施工班组(2）质量管理机构网络图：项目质量管理机构以项目经理为总负责，技术负责人技术支持，质检、安全、资料、材料、预算等各自负责本职工作内容。质量管理的网络图如下:
113（3)质量管理机构的主要职能:管理一切与工程质量有关的问题，监督公司《管理手册》与《管理体系程序文件》有关章节及施工作业指导书的贯彻执行,抓好质量技术交底等工作。负责听取收集建设、单位对质量工作的意见和建议，并组织落实。对工程质量进行预测、监控，对发生的质量事故进行分析、处理、上报。公司质安部组织内审员进行质量体系的内部审核，以确保质量体系的有效运行。分项工程完成后，内部进行三级验收,合格后，通知有关工区方能进行下道工序.
114对用于工程的材料、设备进行严格质量检查，对不符合要求的拒绝使用，保证用于工程的材料、设备均为合格品.对于本工程所用材料，严格选择材料厂商,必须是本公司的合格材料,并长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。并加强原材料的进场验收，采购的所有材料必须是正规厂家生产的,特别是本工程所用的主要材料或关键材料,必须有质保书和合格证书，必须报告送交工程,检验满足施工质量要求方可使用。对于需进行外加工工序,也严格选择长期合作,信誉等级较高厂家，提供的服务质量比较可靠,本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。当进场材料出现不合格时，要求供应厂商予以调换和退货,如材料质量出现严重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将其从合格材料分承包方名单中剔除.对于进场材料进行严格管理，防止材料出现后天性不合格,把好材料进场时检验关，搁置一段时间后再使用也要重新检验,合格后方可使用。协助单位质检代表做好工作。负责对质检代表的工作提供一切便利。采取质量岗位责任制，明确项目部各主要管理岗位对工程施工质量的责任，如下：项目经理质量岗位职责项目经理是本工程的第一质量负责人，对质量负终身连带责任。负责建立质量管理机构，审查质量技术措施，定期研究解决有关施工质量问题,宣传质量目标，组织质量教育，并建立质量管理制度。负责工程质量策划和质量体系在本工程项目的正常运行.主持编制实施性施工组织设计并组织落实。技术负责人岗位职责接到上级下达任务后，即时组织施工技术人员各专业工长熟悉图纸，在充分领会设计意图后，制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施，并组织实施。参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计；负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计（施工方案）、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请上级解决。向有关人员进行技术交底，经常抽验各项措施落实、执行情况；
115负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。负责解决协调与分包单位、协作单位施工配合中的技术问题、参与质量事故处理、负责设计图纸修改及变更联系；负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报公司。质检员质量职责做好施工质量管理和监督检查工作,督促实施各项质量保证技术措施，独立组织或配合工程师进行工程质量检查，研究解决施工生产中影响质量的因素，参加质量事故调查，提出事故处理意见，制止违规作业，遇有严重违章行为有权暂停施工。参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案及各项技术安全施工方案；认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论；组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件，作好现场施工材料进行进场检验和试验工作；负责检查对不按规范组织施工,不按规范操作，不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚;参与隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定;负责各项技术资料的整理和上报，资料作到与进度同步；协助本单位领导搞好质量检查、监督工作,当好领导参谋；参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会；有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。材料员岗位职责
116贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种规章制度，严格遵守物资纪律;根据下达的材料计划，对各分承包方进行调查、选购，配合公司对主控物资的管理工作；根据现场情况安排采购计划，组织优质材料进场，并建立合格的分承包方名册；严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书及工地的零星材料的购置;注意订货选购的材料质量是否优良,型号规格是否准确无误，价格是否合理,物资动态和使用去向;组织有关单位作好物资设备的验收，供应和保管库存情况等工作；完成上级布置的清仓查库工作；积极疏通物资供应和运输渠道，参与处理物资供应和运输中出现的问题；完成单位领导交办的其他工作，配合项目经理完善现场管理工作。木工工长职责
117强化自身质量意识，认真学习规程和规范；强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求起点要高,抓好典型；安排好施工工序，作好同其他工种的配合协调工作；认真研究施工工艺，明确各部位的模板种类，支撑系统，注重细部施工；施工前均进行书面技术和安全交底,严格按照模板配制图施工。合理用料、节约用料、完成一个标准段施工后必须同部位翻用模板，不得随意乱用,乱锯截，模板一次性配好后不得随意增配，对模板用钉严格加以控制，回收利用率应达70%以上，各部位的模板用钉应明确规格，不得乱用，扣件回形销应认真回收,不得随意乱扔，回收利用率应达95%以上;模板拆除时间应掌握好,拆模不得破坏砼,模板拆一个标准段应清理、起钉；跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查；工完场清，文明施工,杜绝浪费现象，材料必须按现场平面布置图归类码堆；搞好本工种的安全工作；凡班组承包范围内的工作不得重复开工；对本工程所用的材料和工具用具提前要有计划;班组所用的所有工具用具及材料都应开领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后必须交还仓库；积极配合放线、验收工作。瓦工工长职责强化自身质量管理意识，认真学规范学验评;强化班组的质量意识,对班组要高标准严要求，实行挂牌制，抓好典型；认真安排好施工工序，作好同其他工种配合、协调工作；认真研究各分项工程的施工工艺，作好分项工程质量的预控、交接、检查及中间验收工作；各分项工程均应有书面技术交底和安全交底，交底要全面清楚;坚持样板引路、挂牌施工，真正作到样板引路，推广大面；跟班作业，跟踪检查，发现问题及时整改，杜绝事后检查；砼、砂浆严格按照配合比拌制，计量准确；各项工程必须作到文明施工，日站日清，杜绝浪费现象；搞好本工种的安全工作；、凡班组在承包范围内的工作不得重复开工;对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划；班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库；积极配合放线，验收工作。钢筋工长职责
118强化自身质量意识，认真学习规程和规范；强化班组的质量意识，对班组要高标准严要求，实行挂牌制,起点要高，抓好典型；安排好施工工序，作好同其他工种的配合协调工作；四、由于配筋图采用平面表示法，故应画出配筋大样图，钢筋料表制作应准确无误，同时应符合规范要求；钢筋在制作过程中就应跟班作业，合理用料，节约用料，归类码堆，钢筋的损耗率不得大于1.5％；钢筋绑扎应弹线标注施工，跟班作业，跟踪检查指导,发现问题及时整改,杜绝事后检查；工完场清，文明施工，杜绝浪费现象,钢筋必须按现场平面布置图归类码堆；钢筋加工机械拉直机、弯曲机、切断机、对焊机均应由专人负责，不得随意更换,同时应加强保养;钢筋计划应准确无误，工作结束后各种钢筋累计剩余量不得大于10%；搞好本工程的安全工作；凡班组在承包范围内的工作不得重复开工;对本工种所有的材料和工具用具提前要有计划；班组所用的工具及材料都应有领料单或借条，限额领料，属于一次性损耗的用坏后都必须交还仓库;积极配合放线,验收工作;设备管理员岗位职责学习掌握国家和上级部门颁发的有关设备管理的各项政策法规；负责设备安全管理工作，对现场设备进行监督、检查、评比工作;负责机械维修保养制度，原始记录，按时上报上级管理部门；负责大修设备的签定、审批、修竣、验收工作；负责统一管理设备的文档及技术资料与信息的收集、整理，并及时分析意见和报告；负责设备管理的各项指标，数据的统计、计算，定期向主管部门报机械设备使用和管理工作情况，提出改进措施和建议，当好参谋。施工人员：及时填写准确的施工安装记录和调试报告；施工人员必须按施工图、规范、作业指导书及技术交底的要求进行施工；施工人员在施工前对要安装的设备、材料将再次检查，不合格的杜绝使用。
1196.2质量管理制度(一）现场质量管理制度按照国家安装工程施工规范及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订现场管理制度。1.公司实行三级管理，即公司工程部、项目部工程部、劳务队,各级负责各自范围内工程质量的管理和监督,从严把好质量关.项目、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现问题，解决质量通病，提高工程质量.每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单,并组织好复查。2。公司对所属施工项目每季度进行一次质量、安全大检查，进行评比，并对质量、安全不达标的工地处以必要罚款,对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。公司及项目部应建立质量管理制度及质量责任制并加以落实，建立质量责任制考核奖罚制度.3.施工项目必须配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角，严格按内控指标检查验收。4。项目部质检员会同公司质量、技术部门做好质量预控、检查与验收评定，解决处理工程质量有关问题，参与全过程的质量管理。5.严格科学管理,提倡实事求是。做好图纸会审中的设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及质量等级验评工作。其中地基基础和主体结构分部、竣工工程质量等级必须报公司核定.
1206。结合施工现场实际，认真编制施工组织设计和工程质量技术措施计划，切实贯彻实施工程质量各项技术措施。7。单位工程应挂牌施工，接受社会监督,施工现场应设置计量器具，并做好砼、砂浆的原材料计量过磅。进入施工现场的主要材料应经施工员、质检员验收合格后方可使用。8.单位工程各分部、分项工程施工前，必须进行书面安全技术交底，交底的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺、新技术的项目在技术交底中要详细说明，施工时要先做出示范样板，验收后再全面铺开.对分包工程必须进行安全技术交底，督促分包单位对施工人员进行分项和分工种的安全技术交底。9.对技术素质差、工程质量低劣的班组和有关人员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。10.建立好自检、互检、交接检的三检制度,做好同一工序交叉、交接工序的交接检，层层把关，把质量隐患消灭于萌芽状态。11.砼、砂浆应按规定留试块，并做到不缺组、不多留，钢筋复试后方可使用。12。为努力提高工程质量，必须十分注意做好细部处理工作及成品保护工作，单位工程进入装饰阶段后,施工技术部门应采取相应措施制订有关细部处理和成品保护实施方案,并组织实施，有利于提高观感质量和整单位工程质量的综合评定。
12113。单位工程竣工验收前应逐级上报，公司安质部应先进行质量内部预检,对预检中提出的质量弊病，项目必须进行整改,并进行复查验收。14。单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确,质检员应及时提供分项工程质量检查验评依据，工地材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。工地资料员应及时收集、整理、汇总.分项、分部工程验收，各级质检人员签字方可生效。单位工程竣工，城建档案部门验收工程技术资料,合格后才能进行竣工验收.15.积极开展QC活动，抓好全员质量意识教育，严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控、检查验收,挤水分、上等级，确保工程质量提高,多创名牌产品，提高企业社会信誉。16.工程质量奖励标准、质量事故处罚、未达标的处罚参照公司奖罚规定执行。(二）技术交底制度按照工程设计图纸和施工技术标准施工，为了使施工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案,项目部制订“技术交底制度”，确保工程质量符合国家验收标准.1.设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审，执行其分包工程有关的书面纪要和要求。
1222.项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案，并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联系技术交底。专业施工员和分包单位技术负责人负责对其分包工程有关的分项工程进行技术交底.3.专业施工员和分包单位技术负责人对特殊工序或重点部位应编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序均应进行技术交底.4。专业班组长接受交底后,应组织工人认真学习、讨论，保证施工意图明确、无误地得到贯彻。5。未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有类似情况将给予经济处罚.6.各级交底工作应做到有书面记录，必须内容明确、有针对性，做到交底人、被交底人及交底时间清楚，接受交底人(包括班组长）应有签字，并列入技术检查资料,交底工作应及时进行。7．各施工操作班组组员接受任务后,在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故,由班组负责。有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务。（三）施工质量检查、检验制度建立、健全施工质量的检验制度，为了加强施工质量检验，贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，保证工程质量，制订“施工质量检查、检验制度"。1.总包单位项目部应按照公司“质量管理条例"规定建立质量管理体系,并设专、兼职质量检查员。
1232.做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和单位.凡所有隐蔽工程必须按公司“隐蔽工程检查验收制度”执行.3。严格工序管理，各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后,应进行检查.坚持质量“三检”制度，做好自检、互检、交接检工作,并严格把好最后的专检关，检验不合格不准进入下一道工序施工,各类检验应有文字记录。4。坚持执行公司规定的“样板制度”，样板开路，带动整体，确保施工质量.5。材料采购、检验、保管是搞质量的关键，因此应严格执行公司“材料采购、检验、保管制度”。工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经工程师（建设单位技术负责人）检查认可.6.质量等级的评定、核定是一个关系到产品优劣的系统工程，具有很强的专业性,必须严格执行公司“质量等级评定、核定制度”规定的检验程序。7.质量检查、检验控制的主要内容7.1、操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，质量是否符合要求等；7。2、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程,发现违章立即停止;
1247.3、收工前检查当天完成的工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合要求；7.4、有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高；7.5、成品的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线、大样等，必须由施工员会同质检员进行检查,复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件、门窗的外行、尺寸、型号和试验数据是否齐全、正确、必须由技术负责人会同质检员进行检查，复查后作好记录会签，列入技术资料档案;7。6、原材料、成品、半成品的质量检查时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等，必须由产品合格证,并经检查合格，才准进场,同时应按指定地点、分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品；7.7、单位工程技术资料检查,单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效，对于工程设计的其他技术资料整理,必须符合有关的规定和要求。8。各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施,消除隐患,同时根据质量评分，作出奖罚。
125(四）隐蔽工程检查验收制度为了作好隐蔽工程的质量检查和记录。严格隐蔽工程检验程序，制订“隐蔽工程检查验收制度”。1.凡应进行隐蔽验收的工程，必须在施工班组自检合格的基础上进行.项目部质量检查人员按照设计图纸和验收规范,检查原材料规格、型号、数量、部位及施工是否符合设计和规范要求.对未达到验收要求的项目提出限期整改通知，施工班组应立即整改，自检复查合格后重新进行隐蔽验收，直至符合要求为止.2.项目部质量检查人员隐蔽验收检查合格，按规定通知建设（)单位，进行隐蔽验收检查，如未达到验收要求，必须立即整改直至再次复查验收合格为止.并形成验收文件。3。质量监督机构要求到场验收的部位（项目），按照公司的通知进行验收，验收合格，由公司签署验收文件，施工单位方可进行隐蔽.4.隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部、分项工程，被验收的部位和轴线、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查意见栏内不得使用“基本符合"等不肯定用语，亦不能无检查意见。5。擅自对应进行隐蔽验收的工程进行隐蔽施工,总包单位、和质量监督机构均有权要求剥离检查,所造成的一切损失由责任方承担。对违反本制度规定的行为将严肃处理。（五）质量“三检”制度为严格工序管理,确保工程质量，特制订质量“三检”制度：
1261。操作人对已完成工序必须坚持质量自检。保证工序质量符合质量标准。班组兼职检查员（班组长）对已完成分项工程进行质量自检,保证为下道工序或工程交付符合质量标准的产品。2。认真坚持互检工作。班组内必须做好操作人工序之间的质量互检，班组之间进行互相质量检查.3.认真坚持班组交接检查工作，由施工员组织进行，与技术复核同时进行，并做好记录。4。质量“自检”、“互检”及“交接检"应覆盖施工的全过程和所有部位（项目），体现全面质量管理。自检应有文字记录.5.项目部通过奖罚制度，确保“三检”制度的贯彻实施。（六）材料采购、检验、保管制度施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的，不得使用。1.项目经理部材料采购管理人员对材料供应商按照公司采购程序进行综合评价，编制合格材料供应商名录，报告施工经理批准。2。材料采购必须在合格材料供应商名录内进行，在生产急需时，应经项目施工经理或工程技术负责人批准、签字,方允许在名录外采购。3.当采购的材料检验不合格时,除材料退回外,项目部可对材料供应商进行警告，如发现三次以上（含三次）则取消其合格供应商资格。
1274.钢材、水泥、砖、防水卷材等材料，应按国家有关标准、规范要求送检。5.按规定仅凭供应商提供的合格证件而不必经试验室复验的材料，当未能及时取到有关材料合格证件或证件存在数据不合格、有效期已过、外观较差等问题，为防止差错需进行检验或验证，同时要求供应商提交质量证明文件或提出释疑。6.仓库保管员负责材料入库验收，验收内容包括材料的名称类别、规格型号、数量以及质量证明文件。材料按照仓库管理制度妥善保管.现场堆放材料应按照平面管理要求，做到堆放整齐，标识完整。7。易燃易爆和危险物品应设立专用仓库、专人保管,登记领用。（七）不合格／不符合控制制度为确保不合格/不符合要求的产品得到识别和控制，制定“不合格／不符合控制制度”。1.项目部负责材料、设备、安全防护设施、操作程序及施工质量和工程产品的不合格品处置的实施,以及工地环境因素的控制.2.材料设备不合格／不符合的识别和处置2。1进货验收由材料采购员会同质检员按公司“进货检验规定"内容进行验收，并向报验。2。2劳保用品和安全防护设施由项目安全员会同项目材料员参照相关标准验收，对不符合相关要求的均视为不合格.
1282。3对无原始数据(如出厂合格证、检验报告等）、观感质量不符合要求、抽样试验不合格、设备部件欠缺影响使用功能等，均视为不合格材料或设备。2.4对有辐射、有毒、有害物质经抽样试验释放量超过国家有关标准限量的装修、装饰材料，均视为不合格品。2。5对视为不合格的材料设备,应采取隔离、标识措施，并保存记录。2.6稍作处理便可正常使用的一般不合格材料，由质检员提出处置意见，经项目技术负责人同意，材料员负责组织人员实施；存在严重不合格的材料设备,由项目经理组织项目技术负责人、质检员及材料员共同协商,由项目经理作出退货(更换)或降级使用的处理决定，材料员负责实施。2。7劳保用品、安全防护设施材质存在不合格，由项目经理和项目安全员共同协商，由项目经理作出退货(更换）的处理决定，材料员负责实施。2。8装饰材料存在辐射、有毒、有害物质释放超限量不合格的，由项目经理作出退货／更换的处理决定，材料员负责实施.3.施工质量不合格／不符合的识别和处置3.1在施工单位检查和／建设单位组织验收时,在工程验收批、分项工程、分部工程（子分部工程）及单位工程(子单位工程)中发现不符合施工质量验收规范、工程施工质量验收统一标准或设计要求的，均视为施工质量不合格。
1293.2在工程产品交付或使用后，在工程质量回访时或其他时间(保修期内)，业主／使用单位提出的，对工程产品质量的抱怨／投诉均应先视为不合格.3.3对不合格的事实应作记录并保存。必要时在实物上作标识。3。4在项目部自检中发现施工质量存在轻微的不合格，由项目质检员提出处置意见，并负责督促相关施工班组长组织人员实施。3。5在单位组织验收时发现施工质量存在一般的不合格，由项目技术负责人提出处理意见，经总工程师同意后，由项目部质检员负责督促，施工员组织实施。3.6在项目部自检或单位验收中发现施工质量存在严重的不合格，涉及到结构安全和使用功能,由项目部的技术负责人邀请单位／建设单位、设计单位(如果涉及基础工程,还应邀请勘察单位）及公司的相关人员，共同商讨处理办法，并由设计单位作出处置决定，公司安质部和单位监督，项目部组织实施.3.7在工程交付或投入使用后，业主／用户提出质量的抱怨和投诉或不合格时，应评价所产生的结果及潜在后果，采取相适应的措施。当确认工程质量存在轻微的不合格时，由公司安质部与业主／用户共同协商，分清责任，提出处置意见,由公司负责监督原项目部或另请施工单位实施。发生费用由责任方承担。3。8业主／用户提出质量的抱怨或投诉，工程产品质量确认存在一般的不合格时，由项目部上报公司并会同建设单位、单位相关人员,共同协商,分清责任，共同作出处置决定，由公司负责组织实施，发生费用由责任方承担.
1303。9业主／用户提出质量的投诉，工程产品质量确认存在严重的不合格时,由工程质量监督站主持会议，邀请建设、设计、施工、单位相关人员参加，共同探讨原因和责任，必要时通过法定检测单位作质量鉴定，由公司负责组织项目部实施，发生费用由责任方承担。4.操作程序和安全防护不符合要求的识别和处置4。1在施工过程中,凡违反施工规范或安全操作规程的操作均视为操作程序不符合要求。4.2凡发现安全防护设施搭设不牢固或者搭设程序末按照标准、规范要求进行的，均视为安全防护设施不符合要求。4.3对于不符合施工规范的操作程序，由项目经理或项目施工员作出立即停止违章违规操作，进行整改的决定。4.4对于不符合要求的安全防护设施，由项目经理或安全员作出立即停止使用(操作)，返工的处置决定：5.材料设备不合格的验证5.1对于存在轻微不合格的材料设备，在经过一定的处置后，由项目质检员负责验证；存在一般不合格的材料设备，处置后由项目部质检员负责验证，并向单位报验：严重不合格的材料设备在处置之后,由下属公司/分公司安质部负责验证,并向单位报验.5。2劳保用品、安全防护设施材料由项目材料员和安全员负责验证.6.施工质量不合格的验证
1316。1施工质量轻微不合格，在进行处置之后，由项目质检员负责进行验证；施工质量一般不合格，在进行处置之后，由公司和施工单位组织进行验证：施工质量严重不合格,在进行处置之后，由设计单位会同单位组织进行验证。6。2工程产品质量轻微不合格，处置之后，由业主／用户验证：工程产品质量严重不合格，在进行处置之后，由业主／用户及单位进行验证，邀请设计单位参加。6。3工程维修服务不符合要求，在进行整改之后，由公司质安处和业主或使用单位共同验证。7。操作程序不符合要求的验证7.1不符合要求的操作程序在进行整改之后，由项目施工员负责验证。7。2安全防护设施不符合要求，在进行返工之后,由项目安全员负责验证.8。不合格／不符合过程监视与沟通8.1材料、设备通过进货验收、试验进行监视；8。2施工质量通过验收批、分项、分部（或子分部)、单位工程的检查验收实施监视；8.3交付或使用后发现的不合格，通过顾客信息反馈，公司回访来监视.8.4不合格的信息动态沟通，主要通过检验记录、会议、协商以及书面或口头方式进行沟通。6。3质量管理过程控制（1）过程控制前施工准备
132由项目工程师组织项目有关部门进行内部图纸会审，参加顾客(业主)主持的图纸会审，并对有关问题达成共识。由项目工程师规定过程控制所使用的文件和资料。由项目工程师组织工程技术部门编制项目施工组织设计和施工方案,项目质量计划。本工程设立工程，项目经理部应在组织机构、人员、工作等方面与其衔接，做出规定，保持协调。（2）施工过程控制措施编制过程控制计划分项工程开工前由技术部门编制过程控制计划，并经项目技术部门负责人审核后报告总工程师。计划的主要内容包括工序、执行标准，资源配备、设备维修保养、管理执行和验证人员的责任、需要控制的主要环节，严格执行工序的质量检查、工序交接工作。技术交底:技术交底分两个层次进行.项目工程师应向施工管理人员交底，主要内容包括：施工组织设计；特殊过程和关键过程及其控制方法；专业施工交叉配合安排;采用的技术文件(图纸、标准、规范、规定等)；检验试验要求。(3)施工工长应向施工班组交底，主要内容包括:关键过程的施工方案；保证质量、安全、进度、降低成本的技术组织措施(见施工组织设计)；
133采用的技术文件(施工工艺、规程、工法、作业指导书等）；检验、试验项目和要求；成品保护措施;施工中的注意事项。技术交底以书面形式进行。由总工程师根据公司规定和工程的具体情况，确定项目的特殊过程和关键过程,技术部门应对特殊工序下达作业指导书,特殊过程应由施工工长进行连续监控.建立岗位质量责任控制实施样板作业，三检制等有效方法，强化过程控制，以满足施工工序合理交叉和施工质量达到规定要求。实施过程审核.由总工程师对重要过程进行过程审核。审核的主要内容包括施工工序、施工工艺、方案评定、执行情况、过程结果、质量记录。6。4质量保证措施（1）施工生产要素质量控制人的控制人是生产过程的活动主体,其总体素质和个体能力，将决定着一切质量活动的成果,因此,既要把人作为质量控制对象又要作为其他质量活动的控制动力。人的控制内容包括：组织机构的整体素质和每一个体的知识、能力、生理条件，心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等，做到合理用人,发挥团队精神，调动人的积极性。
134施工现场对人的控制，主要措施和途径是:以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构,贯彻因事设岗，配备合适的管理人员。严格实行分包单位的资质审查,控制分包单位的整体素质,包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。严禁分包工程或作业的转包，以防资质失控。坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到有资质者上岗。加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训.开展作业质量保证的研讨交流活动等。严格现场管理制度和生产纪律,规范人的作业技术和管理活动的行为。加强激励和沟通活动，调动人的积极性。材料、设备的控制材料的控制材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件,材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一，实施材料的质量控制应抓好以下环节:
135材料采购承包商采购的材料都应根据工程特点、施工合同、材料的适用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工进度提前安排，项目经理部或企业应建立常用材料的供应商信息库并及时追踪市场。必要时,应让材料供应商呈送材料样品或对其实地考察，应注意材料采购合同中质量条款的严格说明。材料检验材料质量检验的目的是事先通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与其质量标准相比较,借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程。业主供应的材料同样应进行质量检验，检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，根据材料信息的保证资料的具体情况，其质量检验程序分免检、抽检和全部检查三种。抽样理化检验是材料常见的质量检验方式，应按照国家有关规定的取样方法及试验项目进行检验，并对其质量做出评定。材料的仓储和使用运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理,避免因材料变质或误用造成质量问题，如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀、不同直径钢筋的混用等。为此，一方面，承包商应合理调度，避免现场材料大量积压，另一方面坚持对材料应按不同类别排放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查督导。施工方法的控制施工方法集中反映在承包商为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段，施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键：施工方案应随工程进展而不断细化和深化.选择施工方案时，对主要项目要拟定几个可行的方案，突出主要矛盾，摆出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案。（2）施工工序质量控制工序质量控制的概念和内容
136工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量,又称过程质量,它体现为产品质量。好的产品或工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道工序的质量进行控制，这是施工过程中质量控制的重点.工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量即分项工程质量的控制。在进行工序质量控制时要着重于以下几方面的工作：确定工序质量控制工作计划.一方面要求对不同的工序活动制定专门的保证质量的技术措施，做出物料投入及活动顺序的专门规定；另一方面须规定质量控制工作流程、质量检验制度等。主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件主要指影响质量的五大因素,即人、材料、机械设备、方法和环境等（如31—4—2施工生产要素质量控制)。及时检验工序活动效果的质量。主要是实行班组自检、互检、上下道工序交接检,特别是对隐蔽工程和分项（部)工程的质量检验。工程质量预控工程质量预控就是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程,事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。成品保护
137成品保护一般是指在施工过程中,某些分项工程已经完成，而其他一些分项工程尚在施工；或者是在其分项工程施工过程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。在这种情况下，施工单位必须负责对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响工程整体质量。根据产品的特点的不同，可以分别对成品采取“防护"、“包裹”、“覆盖"、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。6。5项目质量控制工程质量是反映工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。通常，工程项目的质量是指通过工程建设过程所形成的工程项目,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，应符合设计要求和合同规定的质量标准。工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。对工程项目的质量控制包括政府、建设单位和施工单位对工程质量的控制；在实行建设制的管理中，质量监督机构和项目机构分别代表政府和业主对工程项目的质量实施控制。质量控制的原则和要求工程师在进行工程项目质量控制的过程中，应遵循以下几点原则：1．坚持质量第一，提高质量意识
138工程建设虽然也是一种物质生产活动，但它不同于其他物质生产活动；因为产品是一项特殊的商品，不仅使用年限长，涉及面广，影响工程质量的因素多;它的生产过程也是一个极其复杂的综合过程，容易产生质量波动；即使事后发现质量有问题，对其处理也是一个非常复杂的问题，还直接关系到人民的生命财产安全。所以，工程师不仅要为建设单位负责，同时也要为国家和社会负责；必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节。还要提高参加本工程项目施工的全体人员的质量意识，特别是项目班子成员的质量意识，把工程项目质量的优劣作为考核的主要内容。2．坚持全过程质量控制，预防为主由于工程实物质量的形成是一个系统的过程，所以施工阶段的质量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。质量控制的范围包括对参与施工人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工机械设备的质量控制,对施工方法与方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。为此，要求工程师坚持全过程质量控制的原则,也就是不仅要对产品质量进行检查，还要对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅要对形成产品的验收质量进行控制,而且还要对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
139对施工全过程质量控制的原则中,也包含了对工程质量问题预防为主的内容,即事先分析在施工中可能产生的问题，提出相应的对策和措施，将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态之中。3．坚持质量标准，以实测数据为依据工程质量检查与验收是按建设工程施工合同的规定，遵照现行的施工质量验收规范和质量验收统一标准，采取相应的检验方法与检查手段，对工程分阶段地进行检查、验收与质量评定。检查、验收与质量评定的基础是要求对工程中使用的每一种原材料进行检验、分析，对施工过程的每一道工序进行检查、验收等，因此，对工程产品坚持质量标准，应从原材料开始，道道工序应坚持质量标准，以数据为依据,严格检查、验收制度。4．坚持以人为核心的质量控制人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力，又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者.因此，在整个质量控制的活动中,应以人为核心，提高职工素质。从招标投标开始,工程师就应注意施工队伍的社会信誉和职工素质；施工开始就应注意推行全面质量管理方法,建立和完善质量保证体系、质量管理制度，明确工程项目质量责任制；施工过程中应注意各类管理和操作人员持证上岗，实行质量自检、互检和专业检查的制度等，用各种手段督促和调动人的积极性,达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的.5．坚持“严格控制、积极参与、热情服务"的方法
140严格控制工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等都必须严格把关。积极参与即认真学习有关文件，积极配合设计单位解决工程中出现的问题和疑点，协调设计和施工单位之间出现的矛盾；在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，使之更为完善.热情服务是我国工程师的特色，即坚守施工现场，积极配合施工需要;遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉，不推诿；对施工中的一些技术复杂难题，尽可能地给予帮助；及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。工程师的责任和任务产品的质量是在生产中创造的，因此产品生产者应对产品的质量负直接责任.但是，人员对质量应间接承担控制的责任,这是因为人员具有事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量认证和否决权，具备了承担质量控制责任的条件。人员对质量控制，就是要对形成质量的因素进行检测、试验;对质量差异提出调整、纠正措施;对质量过程进行监督、检查、认证，这是建设单位赋予的质量控制的职能；人员应具有胜任工作的职业道德和业务能力，并享有相应的经济报酬.所以人员对质量失控负有一定的责任。
141尤其是人员检查把关不严、决策或指挥失误、明显失职、犯罪行为等原因所造成的质量问题，更应承担不可推卸的质量控制责任。因此，在项目质量控制工作中，保证和提高工程项目的工程质量是人员的责任。在质量控制工作中，工程师的任务:1．认真贯彻国家和地方有关质量管理工作的方针、政策，贯彻和执行国家或地方颁发的规范、标准和规程，并结合本工程项目的具体情况，拟定规划和实施细则.2．运用全面质量管理的思想和方法，实行方针目标管理，确定工程项目的质量管理目标。依据工程项目的情况和要求,以及施工单位的管理和操作水平，确定工程项目所计划的质量目标；然后将目标进行分解、落实。3．协助施工单位制订工程质量控制设计;明确检验批、分项工程、分部(子分部）工程和单位（子单位)工程的质量保证措施，确定质量管理重点,组成质量管理小组，进行PDCA循环，不断地克服质量的薄弱环节，以推动工程质量的提高。4．认真进行工程质量的检查和验收工作，应督促施工单位的施工班组做好操作质量的自检工作和专职质量员的质量检查工作,同时做好数据的积累和分析。在此基础上，人员应及时做好质量预检查、隐蔽工程验收，对检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程进行质量的验收工作。
1425．做好工程质量的回访工作；在工程交付后，特别是在保修期间,人员应进行回访,听取用户意见，协助建设单位检查工程质量变化情况；对于施工造成的质量问题,应督促施工单位进行返修或处理。质量控制的依据和内容1．质量控制的依据施工阶段的质量控制，包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其依据是：(1）建设工程施工合同和合同等；（2)设计图纸、说明和文件等；（3)工程施工质量验收统一标准；（4）有关工程的施工质量验收规范、规程及标准;（5）有关原材料、半成品和产品的技术标准；(6）有关试验方法的技术标准;（7）有关材料验收、包装、标志的技术标准；（8）新材料应有权威机构的技术检验鉴定证书;（9）有关安装作业的操作规程;（10）凡采用新工艺、新技术、新材料、新结构的工程,应在试验的基础上制订施工工艺规程，并进行相应的技术鉴定及鉴定文件。2．质量控制的内容（1)施工前质量控制施工前质量控制即在正式施工前进行的质量控制，其具体工作内容有：
1431）审查施工单位的资质，包括总包单位和分包单位的资质,以确保施工单位和队伍具有能完成工程并确保其质量的技术能力和管理水平。审查有关人员的岗位证书、上岗证。2）对工程所需的原材料、半成品和各种加工预制品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础，在订货时,应依据质量标准签订合同；必要时，先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。凡进场材料,均应有产品合格证或技术说明书;同时还应按有关规定进行抽检；没有产品合格证和抽检不合格的材料,不得在工程中使用.专业工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检.对未经人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，人员应拒绝签认,并应签发工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。工程材料/构配件/设备报审表应符合A9表（表36—23）的格式；工程师通知单应符合B1表(表36—25）的格式。对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、单位及其他有关单位进行联合检查。3)对永久性设备或装置，应按审批同意的设计图纸采购和订货；设备进场后，应进行抽查和验收；主要设备还应按交货合同规定的期限开箱查验。
1444）审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，其中主要审查施工方法和施工顺序是否科学合理，有无工程质量方面的潜在危害。保证工程质量的技术措施是否得当。项目机构应要求承包单位必须严格按照批准的（或经过修改后重新批准的）施工组织设计（方案）组织施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业工程师审查,并应由总工程师签认。5）专业工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。6）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证,经审定后予以签认。凡未经试验或无技术鉴定证书的新工艺、新结构、新技术、新材料不得在工程中应用。7）进行工程施工预检工作.预检是指工程施工前进行的检查、复核工作，是确保工程质量，防止可能发生的差错或造成重大工程质量事故的有力措施。8）检查、复核施工现场的测量标志、物的定位轴线以及高程水准点等。9）搞好计量管理工作，定期检查施工单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况，完善计量及质量检测技术和手段，对各种计量器具要建立台账,并按规定的周期,定期进行检定.
14510）协助施工单位建立和完善质量保证体系，确定工程项目的质量目标，并进行质量控制设计，建立质量责任制,实现管理标准化,开展群众性的质量管理活动和PDCA循环，及时进行质量反馈等。11)协助施工单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。12）组织设计交底和图纸会审,并作好会议纪要。13)编好规划和工作实施细则，包括检查验收程序、质量要求和标准等。14）对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。15）把好开工关。工程师在对现场各项施工准备工作检查，符合要求以后，才发布开工令。（2）施工中质量控制施工中质量控制即在施工过程中进行的质量控制，其具体内容有：1)协助施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如混凝土施工过程中进行坍落度测定，对大体积混凝土工程进行温度测量和控制降温等；建立质量管理点，及时检查和审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表.
1462)严格工序间交接检查，严格班组的自检、交接制度。按照规定，生产者必须负责质量，必须对本班组的操作质量负责。在完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检;自检达到合格标准，并经专业质量员和下道工序的班组进行检查、验收、签证后，方可进行下道工序的施工.3）项目机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认.4)隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分项工程或分部工程，在隐蔽前所进行的检查或验收;它们是防止质量隐患、保证工程项目质量的重要措施；隐蔽工程验收的主要项目有地基与基础工程、主体结构各部位的钢筋工程、结构焊接和防水工程等。隐蔽工程验收后,要办理验收手续和签证，列入工程档案；对验收中提出的不符合要求的问题,要认真处理；处理后应再经复核，并注明处理情况.未经验收或验收不合格，不得进行下一道工序施工.5)重要的工程部位、专业工程、材料或半成品等，在施工单位检验、测试的前提下，人员还要进行技术复核或复试。6）对完成的检验批、分项工程、分部（子分部）工程应按工程施工质量验收统一标准和有关工程的施工质量验收规范进行检查、验收，并按规定写小结(或评价报告）；并请建设工程监督机构按照质量监督工作方案对工程地基基础、主体结构和其他涉及结构安全的关键部位等进行现场实地抽查，对用于工程的主要材料、构配件的质量进行抽查，对地基基础分部、主体结构分部工程和其他涉及结构安全的分部工程的质量验收进行监督。对上一道工序、分项工程、分部（子分部)工程质量验收合格前，不得进入下一道工序和分项工程、分部（子分部）工程的施工。
1477）审核设计变更和图纸修改。8）组织定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。9）做好成品、半成品的保护工作，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序；同时，对已完成的成品、半成品,采取妥善措施加以保护，以免造成损伤或影响工程质量。10）对施工过程中出现的质量缺陷，专业工程师应及时下达工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。11)参加或主持工程质量事故的调查处理。当发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或工程发生不符合质量标准、达不到设计要求的质量事故时，应通过总工程师及时下达工程暂停令，立即组织有关部门进行质量事故调查分析，查明原因，对事故的严重程度和危害程度进行分析，并作出鉴定，提出处理方案，经有关部门同意后，进行处理，再进行验收.整改完毕并经人员复查，符合规定要求后,总工程师应及时签署工程复工报审表。总工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总工程师应及时向建设单位及本单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
14812)按合同规定行使质量监督权;并在以下情况下，工程师有权下达停工令：①使用没有产品合格证的工程材料，或者使用不符合设计要求的工程材料;②不按设计图纸和有关文件施工，或者擅自变更设计要求；③对已经发生的工程质量问题或事故未进行处理，未提出有效措施而继续进行作业时；④隐蔽工程未经检查、验收、签证而自行封闭、掩盖时；⑤施工中出现异常情况,经人员提出后仍不采取改进措施,或整改措施不力，使工程质量状况继续恶化时；⑥分包单位或人员未经资质审查同意，而进入施工现场施工时。(3）施工后质量控制施工后质量控制即指对施工已经完成的检验批、分项工程、分部（子分部)工程、并已形成为产品的质量控制。其具体内容包括：1）按规定的质量评定标准和评定办法，对已完成的检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程进行检查验收；对承包商报送的验评资料进行审核和签认。并报工程质量监督机构对有关分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量验收进行监督;2）组织单机（或分系统)、或联动调试；3）审核施工单位提供的工程质量检验报告及有关技术文件；4）审核施工单位提交的竣工图；
1495）整理本工程项目质量的文件（包括工程质量评定资料、验收资料和有关报表等），并编目，建立档案。质量控制的方法和手段1．质量控制的方法人员在施工阶段的质量控制中，应履行自己的职责，主要的方法是:（1）审核有关的技术文件、报告或报表，具体内容包括：1）审核各有关分包单位的技术资质证明文件；2）审核施工单位的开工报告；并经核实后,下达开工令;3)审核施工单位提交的施工方案或施工组织设计，以确保工程质量有可靠的技术措施；4)审核施工单位提交的有关原材料、半成品和构配件的质量检验报告；5）审核施工单位提交的有关工序交接检查、分项工程、分部工程和单位工程的质量检查和质量等级评定资料;6）审核有关设计变更、修改图纸和技术核定单等；7)审核有关工程质量事故处理报告；8)审核施工单位提交的反映工程质量动态的统计资料或管理图表等；9）审核有关应用新工艺、新技术、新材料、新结构的技术鉴定文件;10）审核并签署有关质量签证、文件等。
150在整个施工过程中，人员应按照工作计划书和工作实施细则的安排，并按照施工顺序和进度计划的要求,对上述文件及时审核和签署.（2）进行质量监督、检查与验收。组成员应常驻现场，进行质量监督、检查与验收,主要工作内容有:1）开工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否进行正常的施工；2)工序交接检查，主要是在施工单位班组自检、互检、专业质量检查人员检查的基础上，还应经人员对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序进行质量检查;3)对隐蔽工程检查与验收是人员的正常工作之一；人员应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，应经人员检查、验收、签证后才能隐蔽，才能进行下一道工序；对未经人员验收或验收不合格的工序,人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。隐蔽工程报验申请表应符合A4表(表36-18)的格式。4)停工整顿后，复工前的检查。当施工单位严重违反有关规定,人员可行使质量否决权，令其停工；以及因其他原因停工后需复工时,均需检查复工条件后，下达复工令；
1515)分项工程、分部工程完成后，以及单位工程竣工后，需经人员检查认可。专业工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总工程师应组织人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。2．质量控制的手段当前,进行质量控制通常采用以下几种手段：（1）旁站、巡视、见证所谓旁站是在关键部位或关键工序施工过程中，由人员在现场进行的监督活动；巡视是人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；见证是由人员现场监督某工序全过程完成情况的活动.总工程师应安排人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业工程师应安排员进行旁站.人员应经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行巡视检查、检测.主要检查内容如下：1）是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；2)是否使用合格的材料、构配件和设备;3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位;4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；5）施工环境是否对工程质量产生不利影响;6）已施工部位是否存在质量缺陷。
152对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患,工程师宜采用照相、摄影等手段予以记录。由于人员在现场,可以随时检查施工过程中的每个细节，包括施工单位的质保体系与质量管理制度的运转情况和作用、施工方法、施工中所用的材料情况等。人员一旦发现问题，可以及时通过口头、或书面指令予以纠正。这种方法对减少或消灭质量缺陷的发生、提高工程质量具有很大的作用。（2)严格执行程序在质量的过程中,严格执行程序，也是强化施工单位的质量管理意识，保证工程质量的有效手段.如规定施工单位没有对工程项目的质量进行自检时，人员可以拒绝对工程进行检查和验收，以便强化施工单位自身质量控制的机能;规定没有人员签发的中间交工证书时，施工单位就不能进行下道工序的施工，这样做可以促进施工单位坚持按施工规范施工，才能保证工作正常进行.（3)发布指令性文件人员的指示一般采用书面形式,如“工程师通知单"、“工作联系单"、“工程暂停令”等，也称为指令性文件。施工单位要严格履行人员对工程质量进行管理的指示；人员应充分利用指令性文件对施工单位进行质量控制。如人员发现施工单位的质保体系不健全，或质量管理制度不完善，或工程的施工质量有缺陷等,就可以发出“工作联系单”、“工程师通知单"等指令性文件，通知施工单位整改或返工，甚至停工整顿。
153（4)试验与平行检验专业工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：1)试验室的资质等级及其试验范围;2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3）试验室的管理制度；4）试验人员的资格证书；5)本工程的试验项目及其要求。工程中所用的各种原材料（包括水泥、钢筋等）、半成品和构配件等，是否合格，都应通过取样试验或测试的数据来决定；人员可采取见证取样和送检监视试验或测试的全过程的方法，也可采取平行检验的方法。平行检验是项目机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动.（5）测量复核在工程建设中，测量复核工作贯穿于施工的全过程。工程开工前,人员应对控制点和放线进行核查；在施工过程中，对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认，还要对工程的标高、轴线、垂直度等进行复核；工程完成后，应采取测量的手段，对工程的几何尺寸、轴线、高程、垂直度等进行验收。（6）工程计量与支付工程款工程计量是根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定,项目机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验.
154对合同管理的重要手段是经济手段；人员确认工程计量与支付工程款的条件之一，就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则人员有权采取拒绝对已完工程进行计量或支付工程款的手段;由此造成的损失应由施工单位自己负责.这是保证工程质量的重要措施,也是人员在质量中的有效方法。对影响工程质量因素的控制工程质量控制的范围包括对人、材料和构配件、机械设备、施工方法与方案、环境等方面,这也是影响工程质量的主要因素，是确保施工阶段工程质量的关键。1．人的质量控制为了调动人的积极性，避免因人的失误而影响工程质量，或造成工程质量事故,要求管理人员和操作工人都应通过专业技术培训，并对他们的技术水平予以考核,在取得培训合格证或上岗证以后，持证上岗。并且，应健全岗位责任制，充分发挥管理人员和操作工人在质量活动中的作用，禁止违章作业和野蛮施工.2．材料和构配件的质量控制材料和构配件的质量是工程质量的基础；加强材料和构配件的质量控制，是提高工程质量的重要保障和前提。（1)材料和构配件质量控制的内容主要是它们的适用范围、适用标准、检验方法、质量标准和施工要求等;(2）材料和构配件质量控制的要点是:
1551)采购订货前,审查有关性能、数据等是否与本工程要求相符;2）进场前，核验产品出厂合格证和检测报告，对主要材料和构配件还应分批量按规定取样检验和复试;3）对进口材料、设备应配合商检部门检验；4)材料和构配件等应按规定的条件保管，并在规定的条件和期限内使用；对保管不善或使用期限超过规定的材料，应再按规定取样测试，经检验合格后，才能使用;5）在现场配制的材料，应先提出试配要求，经试验合格后，才能使用；6）材料和构配件的抽样和检验方法,应符合国家有关标准和专业技术标准的规定；试验室应符合资质等级要求，计量器具应定期检定。3．机械设备的控制施工机械设备是形成工程产品的重要物质基础之一，对工程项目的施工进度、安全和质量均有直接的影响。从工程质量角度出发,应着重从机械设备的性能参数、选型和使用要求等方面予以控制,特别是在主要施工设备进场前，应检查设备的性能检验报告和有效日期。4．施工方法与方案的控制施工方法与方案正确否，是直接影响到工程质量的关键.因此，人员应积极参与施工单位对施工方法的选择和方案的制订；在审查时，必须结合工程实际，从组织管理、技术、经济、自然条件等方面进行分析和考虑提出建议。
1565．环境因素的控制影响工程质量的环境因素很多；有直接影响工程质量,反映工程地质、水文、气象的工程技术环境;有反映施工企业管理水平、质量保证体系、质量管理制度的工程管理环境；有反映劳动组合、劳动条件的劳动环境；由于环境因素具有复杂、多变的特点，因此在施工中，应根据工程特点和具体条件，对影响工程质量的环境因素，利用其有利的一面,采取措施控制其不利的一面。工程质量事故(或缺陷）的分析与处理1．工程质量事故的等级工程建设过程中，由于设计错误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺或施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因,造成工程质量不符合规定的质量标准或设计要求的,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。工程建设质量事故包括工程建设过程中发生的重大质量事故；由于勘察设计、施工等过失造成工程质量低劣，而在交付使用后发生的重大质量事故；因工程质量达不到合格标准，而需加固补强、返工报废，且经济损失额达到质量事故级别的,分为以下几种类别和等级：(1）一般质量问题由于施工质量较差，造成直接经济损失在5000元以下的为一般质量问题。（2）一般质量事故
157由于勘察、设计、施工过失，造成物、构筑物明显倾斜、偏移、结构主要部位发生超过规范规定的裂缝、强度不足，超过设计规定的不均匀沉降,影响结构安全和使用寿命需返工重做或由于质量低劣、达不到合格标准,需加固补强，且改变了物的外形尺寸，造成永久性缺陷的质量事故。同时，直接经济损失在≥5000元以上、＜100000元以下，或造成重伤2人以下的为一般质量事故。（3)重大质量事故在工程建设过程中或交付使用后，由于勘察、设计、施工等过失，造成工程倒塌或报废；或由于质量达不到合格标准，而需加固补强、返工报废，且经济损失额达到重大质量事故级别的，为重大质量事故。2．工程质量事故的特点（1)质量事故的严重性工程是一项特殊的产品，不像一般的生活用品可以报废、降低使用等级或使用档次。如果发生工程质量事故,不仅影响了工程顺利进行，增加了工程费用，拖延了工期，甚至还会给工程留下隐患，危及社会和人民生命财产的安全.（2）质量事故的复杂性工程的生产过程是人和生产随产品流动，产品千变万化，并且是露天作业多，受自然条件影响多，受原材料、构配件质量的影响多，手工操作多,受人为因素的影响大。因此造成质量事故的原因也极其复杂和多变，增加了质量事故的原因和危害分析的难度，也增加了工程质量事故的判断和处理的难度。（3）质量事故的可变性
158在一般情况下，工程质量问题不是一成不变的，而是随着时间的变化而变化着。如材料特性的变化，荷载和应力的变化,外界自然条件和环境的变化等,都会引起原工程质量问题不断发生变化。（4）质量事故的多发性由于工程产品中，受手工操作和原材料多变等影响，造成某些工程质量事故经常发生，降低了标准，影响了使用功能，甚至危及使用安全，而成为质量通病,对此应总结经验，吸取教训，采取有效的预防措施。3．工程质量事故的处理程序工程质量事故发生以后，应及时组织调查处理，一般的程序是：（1）事故报告1）一般质量问题问题发生的施工单位在7d内，应书面上报企业上级主管部门。2）一般质量事故事故发生单位应在3d内书面上报该工程受监的质量监督机构。3）重大质量事故重大质量事故发生后，事故发生单位必须以最快方式,向上级主管部门和事故发生地的建设行政主管部门及检察、劳动（如有人身伤亡)部门报告；事故发生单位属于国务院部委的，应同时向国务院有关主管部门报告.省、自治区、直辖市建设行政主管部门接到报告后，应当立即向人民政府和建设部报告。
159同时，事故发生单位应当在24h内写出书面报告,按上述所列程序和部门逐级上报.（2）调查研究工程质量事故发生，有违背基本建设程序、未认真进行工程地质勘察、设计计算错误、原材料或构配件不合格、施工管理不善等原因，因此造成物轴线位移、标高错误、倾斜、倒塌、结构开裂、结构断面尺寸偏差过大、主体结构承载力不足、影响使用功能、造成永久性缺陷等质量事故。1）对于重大质量事故：在事故发生后，施工单位应当严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照或录像。一、二级重大质量事故的调查由省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出调查组组成意见,报请人民政府批准。三、四级重大质量事故的调查由事故发生地的市、县级建设行政主管部门提出调查组组成意见，报请人民政府批准。事故发生单位属于国务院部委的，由国务院有关主管部门或其授权部门会同当地建设行政主管部门提出调查组组成的意见。必要时，调查组可以聘请有关方面的专家协助进行技术鉴定、事故分析和财产评估工作。
160调查组的职责是组织技术鉴定；查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；查明事故的性质、责任单位和主要责任者；提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；提出对事故责任者的处理建议；写出事故调查报告。调查组有权向事故发生单位、各有关单位和个人了解事故的有关情况，索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝和隐瞒。2）对于一般质量问题和一般质量事故，在质量事故发生后，工程师应发出书面指令（或施工单位写出事故报告)，停止有质量问题的部位及其有关联部位的下道工序的施工。施工单位收到指令后，应报告事故的详细情况、严重程度、原因、处理的方案和技术措施.必要时，应由工程师邀请有关设计、施工、材料等方面的专家参加论证,或成立专门小组。通过调查研究，确定事故的原因、影响范围、性质和对工程的危害或影响的程度等,并整理书面资料和报告。（3）情况分析情况分析应在调查研究的基础上,甚至通过计算、探伤、检测、荷载试验等手段,查明事故的原因、事故的严重程度及对工程的危害程度、事故的变化(或恶化）的可能性等，并与原设计要求或有关规定对照,提出事故处理的措施和决定。调查组或工程师对质量事故既要慎重对待，又要尽快根据分析结论和合同条件作出决定。（4）事故处理
161质量事故的处理方案有纠偏复位、封闭保护、结构补强、返工处理等，但不管采用哪一种方案，都要求有关单位对事故调查、分析、处理方案的意见取得一致，并且能确保消除隐患（或缺陷），能保证物的使用安全和使用功能。同时，事故处理方案及技术措施，应委托原设计单位提出；若由其他单位提供技术方案，必须经原设计单位签字认可.事故处理要实行“三不放过原则”：事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过.（5)鉴定验收事故处理后的质量是否达到了预期的目的，应通过检查、鉴定、验收,作出最后的结论，其内容包括：隐患已经消除，结构安全可靠;结构加固补强，安全满足要求；事故排除，可以继续施工;虽然结构外形改变,可以处理等几种情况。有时,经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经原设计单位复核、验算认可，仍能够满足结构和使用功能要求时，可不加固补强。必要时，还应通过有关仪表检测、荷载试验等方法,取得可靠数据以后，才能作出明确的结论。对一时难以作出结论的事故，在不影响安全的原则下,可以提出进一步观测、检查，以后再作处理的要求。4．工程质量事故的资料和文件工程质量事故处理完后，必须对处理的全过程写出报告，并附有关资料、文件，存档备查。（1)施工单位的工程质量事故报告和工程师的书面指令。包括:
1621）事故的详细情况、发生时间、地点(或部位）、工程项目名称、事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施、事故控制情况；事故的观测记录(如变化规律、稳定情况等），与事故有关的施工图纸、文件，与施工有关的资料（如施工记录、材料检测与试验报告、混凝土或砂浆试块强度报告等）；2）事故调查组组成成员情况,邀请专家情况；事故的调查报告和原因分析；3）事故的评估意见：通过有关实测、试验、验算，阐明事故的严重程度和危害性，对使用功能、效果、结构受力性能和下一道工序施工安全的影响；4）事故的性质;5）处理方案:包括事故处理的依据，事故处理的设计图纸、计算资料或文件，施工方法及技术措施;6)对工期的影响；7)造成的经济损失及分析资料；（2）设计、建设、、施工等单位对质量事故的要求和意见；（3）设计、建设、、施工等单位对质量事故的鉴定验收意见；(4)事故处理后，对今后使用、观测检查的要求；（5)负责事故调查处理单位的上级主管部门批准建设工程质量事故调查报告，明确事故结论。工程施工质量验收与确认
163正确地进行工程施工质量的验收与确认是工程项目质量管理工作中的重要内容，开展这一工作的目的是为了对工程作为最终产品进行全面正确的评价。同时,在施工的过程中进行检验批、分项工程、分部（子分部）工程的施工质量验收和确认,发现问题，及时处理，把好工程质量关.工程的验收是在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。工程施工质量验收统一标准为了加强工程质量管理，统一工程施工质量的验收，保证工程质量，由建设部主编、批准，并与国家质量监督检验检疫总局联合发布了国家标准《工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。该标准依据现行国家有关工程质量的法律、法规、管理标准和有关技术标准编制。工程各专业工程施工质量验收规范必须与本标准配合使用.该标准适用于工程施工质量的验收，并作为工程各专业工程施工质量验收规范编制的统一准则。工程施工质量验收统一标准的基本规定1．施工现场的质量管理与检查施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
164施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制，应有健全的生产控制和合格控制的质量管理体系.这里不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等.施工单位还应通过内部的审核与管理者的评审，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，并制订改进的措施和跟踪检查落实等措施，使单位的质量管理体系不断健全和完善，是该施工单位不断提高工程施工质量的保证。同时施工单位应重视综合质量控制水平，应从施工技术、管理制度、工程质量控制和工程质量等方面制订对施工企业综合质量控制水平的指标，以达到提高整体素质和经济效益。施工现场质量管理检查记录应由施工单位按表36-5(A。0。1）填写，总工程师（建设单位项目负责人）进行检查，并做出检查结论。2．施工质量控制的规定工程应按下列规定进行施工质量控制：（1）工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经工程师（建设单位技术负责人）检查认可。(2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。（3)相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经工程师(建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。
1653．施工质量验收的要求工程施工质量应按下列要求进行验收：（1）工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。(2）工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求.（3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。（4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行.（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。见证取样检测是在单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。（7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。检验批是按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体.检验是对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。主控项目是工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目.一般项目是除主控项目以外的检验项目。（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。抽样检验是按照规定的抽样方案，随机地从进场的材料、构配件、设备或工程检验项目中，按检验批抽取一定数量的样本所进行的检验。
166（9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。（10）观感质量是通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认.4．检验批的质量检验检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择：（1）计量、计数或计量-计数等抽样方案。（2）一次、二次或多次抽样方案。（3)根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采用调整型抽样方案。（4）对重要的检验项目当可采用简易快速的检验方法时，可选用全数检验方案.（5）经实践检验有效的抽样方案。抽样方案是根据检验项目的特性所确定的抽样数量和方法。5．生产方风险和使用方风险关于合格质量水平的生产方风险α，是指合格批被判为不合格的概率，即合格批被拒收的概率；使用方风险β为不合格批被判为合格批的概率，即不合格批被误收的概率。抽样检验必然存在这两类风险，要求通过抽样检验的检验批100合格是不合理的也是不可能的。在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险(或错判概率α）和使用方风险（或漏判概率β)可按下列规定采取：
167（1）主控项目：对应于合格质量水平的α和β均不宜超过5%。（2)一般项目：对应于合格质量水平的α不宜超过5%，β不宜超过10%.工程质量验收1．检验批质量验收检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个工程质量验收的基础.检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目,由于其质量基本均匀一致,因此可以作为检验的基础单位，并按批验收。检验批合格质量应符合下列规定：（1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。（2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。为了使检验批的质量符合安全和功能的基本要求,达到保证工程质量的目的，各专业工程质量验收规范应对各检验批的主控项目、一般项目的子项合格质量给予明确的规定。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。这意味着主控项目不允许有不符合要求的检验结果，即这种项目的检查具有否决权.鉴于主控项目对基本质量的决定性影响，从严要求是必须的.
168质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据、检查情况以及保证质量所必须的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认，这是检验批合格的前提。检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收，并按表36—8（D。0。1)记录。2．分项工程质量验收分项工程的验收在检验批的基础上进行.一般情况下,两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已.因此，将有关的检验批汇集构成分项工程。分项工程合格质量的条件比较简单，只要构成分项工程的各检验批的验收资料文件完整，并且均已验收合格，则分项工程验收合格。分项工程质量验收合格应符合下列规定:（1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整.分项工程质量应由工程师（建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收，并按表36—9（E.0.1）记录。3．分部（子分部）工程质量验收分部工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。分部（子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：（1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
169（4）观感质量验收应符合要求。首先，分部工程的各分项工程必须已验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整，这是验收的基本条件。此外,由于各分项工程的性质不尽相同，因此作为分部工程不能简单地组合而加以验收，尚需增加以下两类检查。涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。关于观感质量验收，这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行,并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格"的结论，而是综合给出质量评价.对于“差"的检查点应通过返修处理等补救.分部(子分部)工程质量应由总工程师（建设单位项目专业负责人)组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，并按表36-10（F.0。1)记录。4．单位（子单位)工程质量验收单位工程质量验收也称质量竣工验收，是工程投入使用前的最后一次验收,也是最重要的一次验收。单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。
170（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。（4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定.（5）观感质量验收应符合要求.以上规定表明，验收合格的条件除构成单位工程的各分部工程应该合格、并且有关的资料文件应完整以外，还须进行以下三个方面的检查:一是涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全面检查其完整性（不得有漏检缺项），而且对分部工程验收时补充进行的见证抽样检验报告也要复核。这种强化验收的手段体现了对安全和主要使用功能的重视。二是对主要使用功能还须进行抽查。使用功能的检查是对工程和设备安装工程最终质量的综合检验，也是用户最为关心的内容。因此，在分项、分部工程验收合格的基础上,竣工验收时再作全面检查.抽查项目是在检查资料文件的基础上由参加验收的各方人员商定，并用计量、计数的抽样方法确定检查部位。检查要求按有关专业工程施工质量验收标准的要求进行。最后，还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。检查的方法、内容、结论等在分部工程的相应部分中阐述,最后共同确定是否通过验收.单位（子单位)工程质量验收，质量控制资料核查,安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，观感质量检查应分别按表36—
17111～表36—14填写、记录。注：本表验收记录由施工单位填写，验收结论由（建设)单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价.注:质量评价为差的项目，应进行返修。5．质量问题的处理当工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理：（1）经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。（2）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。（3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。（4）经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。返修是对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。返工是对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施.一般情况下，不合格现象在最基层的验收单位—检验批时就应发现并及时处理，否则将影响后续检验批和相关的分项工程、分部工程的验收。因此所有质量隐患必须尽快消灭在萌芽状态，这也是以强化验收促进过程控制原则的体现.
172第一种情况，是指在检验批验收时,其主控项目不能满足验收规范规定或一般项目超过偏差限值的子项不符合检验规定的要求时,应及时进行处理的检验批。其中,严重的缺陷应推倒重来；一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决，应允许施工单位在采取相应的措施后重新验收。如能够符合相应的专业工程质量验收规范，则应认为该检验批合格。第二种情况，是指个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题,难以确定是否验收时，应请具有资质的法定检测单位检测，当鉴定结果能够达到设计要求时,该检验批仍应认为通过验收.第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收.一般情况下，规范标准给出了满足安全和功能的最低限度要求,而设计往往在此基础上留有一些余量。不满足设计要求和符合相应规范标准的要求，两者并不矛盾.第四种情况，更为严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷,可能影响结构的安全性和使用功能。若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求，即不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能保证其满足安全使用的基本要求。这样会造成一些永久性的缺陷，如改变结构外形尺寸,影响一些次要的使用功能等。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收，但不能作为轻视质量而回避责任的一种出路，这是应该特别注意的。6．严禁验收的工程
173通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位)工程，严禁验收。工程质量验收程序和组织1．检验批和分项工程的验收检验批和分项工程是工程质量基础，因此，所有检验批和分项工程均应由工程师或建设单位项目技术负责人组织验收。验收前，施工单位先填好“检验批和分项工程的质量验收记录”（有关记录和结论不填）,并由项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字，然后由工程师组织,严格按规定程序进行验收。2．分部工程的验收分部（子分部）工程应由总工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收.3．单位工程的验收（1）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。（2）建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、等单位（项目）负责人进行单位(子单位）工程验收。
174在一个单位工程中，对满足生产要求或具备使用条件，施工单位已预验，工程师已初验通过的子单位工程，建设单位可组织进行验收.由几个施工单位负责施工的单位工程,当其中的施工单位所负责的子单位工程已按设计完成，并经自行检验，也可组织正式验收，办理交工手续。在整个单位工程进行全部验收时，已验收的子单位工程验收资料应作为单位工程验收的附件.（3)单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按规定的程序检查评定，总包单位应派人参加.分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。由于《建设工程施工合同》的双方主体是建设单位和总承包单位，总承包单位应按照承包合同的权利义务对建设单位负责。分包单位对总承包单位负责，亦应对建设单位负责。因此，分包单位对承建的项目进行检验时，总包单位应参加，检验合格后，分包单位应将工程的有关资料移交总包单位，待建设单位组织单位工程质量验收时,分包单位负责人应参加验收。（4）当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。(5）单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案.
175建设工程竣工验收备案制度是加强政府监督管理,防止不合格工程流向社会的一个重要手段。建设单位应依据《建设工程质量管理条例》和建设部有关规定，到县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案.否则，不允许投人使用。关于建设工程竣工验收备案管理的详细内容请见本章36-12—1。建设工程质量监督机构的监督工作在工程建设中，政府质量监督机构必须建立和遵循严格的工程质量监督程序，以加大建设工程质量监督的力度,保证建设工程质量。质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家的法律、法规和强制性标准；主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量；主要内容是监督工程建设各方主体质量行为和地基、基础、主体结构和使用功能；主要监督方式是巡回抽查，对建设单位组织的竣工验收实施监督。工程竣工后出具工程质量监督报告。办理建设工程质量监督手续1．建设工程质量监督机构是经省级以上建设行政主管部门考核认定具有独立法人资格的事业单位。根据建设行政主管部门的委托,依法办理建设工程项目质量监督登记手续。2．凡新建、改建、扩建的建设工程，在工程项目施工招标投标工作完成后，建设单位申请领取施工许可证之前，应携有关资料到所在地建设工程质量监督机构办理工程质量监督登记手续，填写工程质量监督登记表,并按规定交纳工程质量监督费用.3．建设单位办理建设工程质量监督登记时,应向工程质量监督机构提交以下有关资料：（1）规划许可证；（2)施工、中标通知书；（3）施工、合同及其单位资质证书（复印件);（4）施工图设计文件审查意见；
176（5）其他规定需要的文件资料。4．7个工作日内审核完毕，符合规定由监督机构发给《工程质量监督书》和《工程质量监督计划》。5．建设单位凭《建设工程质量监督书》，向建设行政主管部门申领施工许可证.开工前的监督准备工作1．确定质量监督工程师2．制定质量监督工作方案项目质量监督工程师对负责监督的工程项目,应当依据工程建设项目各方责任主体、设计图纸及有关文件、工程的特点、规模和技术复杂程度等，编制质量监督工作方案.工作方案根据有关法律、法规和工程建设强制性标准，针对工程特点，明确监督的具体内容、监督方式。要对地基基础、主体结构和其他涉及结构安全的重要部位、使用功能和关键工序做出监督计划，并应将必须监督的重要部位及安装中的重要环节，及时通知建设、勘察、设计、施工、等单位。3．检查施工现场工程建设各方主体的质量行为。核查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格。检查勘察、设计、施工、单位的质量保证体系和质量责任制落实情况,检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。请有关单位填写《工程质量保证体系审查表》。对工程参建各方主体质量行为的监督
1771．对建设单位质量行为的监督(1)工程项目报建审批手续齐全;（2)基本建设程序及有关要求：1)按规定进行了施工图审查；2）按规定委托单位；建设单位自行管理工程的,应建立工程项目管理机构,配备相应的专业技术人员；（3)无明示或者暗示勘察、设计单位、单位、施工单位违反强制性标准，降低工程质量和迫使承包方任意压缩合理工期等行为；（4）按合同规定，由建设单位采购的建材、构配件和设备必须符合质量要求。2．对勘察、设计单位质量行为的监督3．对单位质量行为的监督（1）的工程项目有委托手续及合同，人员资格证书与承担任务相符；（2）工程项目的机构专业人员配套，责任制落实；(3）现场采取旁站、巡视和平行检验等形式；（4）制订规划,并按照规划进行；（5)按照国家强制性标准或操作工艺，对分项工程或工序及时进行验收签认；（6)对现场发现使用不合格材料、构配件、设备的现象和发生的质量事故，及时督促、配合责任单位调查处理。4．对施工单位质量行为的监督
178对建设工程的实体质量的监督实体质量监督以抽查方式为主，并辅以科学的检测手段。地基基础实体必须经监督检查后方可进行主体结构施工；主体结构实体必须经监督检查后方可进行后续工程施工。并按规定填写监督记录表格.工程竣工验收的监督建设工程质量监督机构，在工程竣工验收监督时,重点对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督,发现有违反建设工程质量管理规定行为的,责令改正，并将对工程竣工验收的监督情况列为工程质量监督报告的重要内容.1．工程竣工验收的条件。2．工程竣工验收程序和要求建设工程质量监督报告建设工程质量监督机构应在工程竣工验收合格后5个工作日内出具质量监督报告。竣工验收备案管理根据本地区实际情况，县级以上人民政府建设行政主管部门可委托质量监督机构具体实施建设工程竣工备案工作。建设工程质量监督档案1．建设工程应按单位工程建立监督档案，监督档案应及时、真实、完整。2．监督档案的内容主要包括：
179(1）建设工程质量档案封页；标明工程名称、建设、勘察、设计、施工和单位名称、开竣工日期以及档案编号等；(2）档案目录;（3)建设工程报监资料，包括：报监登记表、施工、中标通知书、施工图设计文件审查意见、施工合同、合同的编号及日期等；(4）有关各责任主体单位的资质和有关人员资格审查记录;(5)质量监督记录:1）监督交底会议纪要；2）建设工程质量整改通知书及整改报告;3）历次监督抽查记录;（6）行政处罚决定书及相关材料；(7）建设工程质量事故报告；（8）建设工程质量监督报告.见证取样和送检的规定见证取样和送检是指在建设单位或工程单位人员的见证下,由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位（以下简称“检测单位”）进行检测。为规范房屋工程和市政基础设施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的见证取样和送检工作，保证工程质量，建设部根据《建设工程质量管理条例》，制定了“房屋工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定”
180。凡从事房屋工程和市政基础设施工程的新建、扩建、改建等有关活动，应当遵守该规定。国务院建设行政主管部门对全国房屋工程和市政基础设施工程的见证取样和送检工作实施统一监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的房屋工程和市政基础设施工程的见证取样和送检工作实施监督管理。1．涉及结构安全的试块、试件、材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。2．见证人员应由建设单位或该工程的单位具备施工试验知识的专业技术人员担任,并应由建设单位或该工程的单位书面通知施工单位、检测单位和负责该项工程的质量监督机构。3．在施工过程中,见证人员应按照见证取样和送检计划,对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字.见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案.见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。4．见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单应有见证人员和送检人员签字。检测单位应检查委托单及试样上的标识和封志，确认无误后方可进行检测。5．检测单位应严格按照有关管理规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告。见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。
181七、施工总进度计划和各阶段进度保证措施7.1工程进度要求及形象进度要求本工程工期，招标文件要求为120天，计划开工日期2016年10月20日,计划竣工日期2017年2月16日。具体开工日期以业主开工指令为准。为保证工程能如期交付,在现场临建初步完成后,先进行顶管工作井、接收井、牵引井、倒虹井钢板桩的施打，进行井体土方开挖，各井室的施工,以使顶管尽快具备施工条件。在顶管各相关工作施工的同时，进行污水钢管沟槽的开挖，进行污水钢管各井体的施工，进行安装,完成相关的回填工作。对开挖破道的供水、雨污水管、道路恢复，根据总体的进度情况，具有条件及时恢复。具中上马墩路在东亭路至资景南路的范围，顶管位于道路的中央，隆亭实验小学主大门位于本路段,大门两侧有停车位供教职工停车使用,次入口较窄，上马墩路需作为家长接送孩子的主入口，所以，在东亭路至友谊路段污水围挡实施,以小学大门为界，先实施一段，待围挡拆除后再实施另一段.具体进度安排详见总进度计划表。7.2各阶段进度保证措施为使该工程尽快交付使用,工程中标后，即编排工程总进度控制计划，并结合本工程特点合理计划各阶段劳动力、机械设备、周转材料等的投入计划，施工过程中精心组织施工，狠抓计划的执行落实检查工作,并严格实施施工任务单检查和工期考核奖罚措施，保证工程工期按期或提前竣工。在工程施工阶段，合理划分施工区段，实行区段之间交叉流水作业。7.2.1施工进度动态控制
182在施工计划实施中，实际进度和计划进度必然出现偏差，当实际进度和计划进度不一致时，便产生超前和落后的偏差，及时分析产生的原因和对工期的影响程度，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，不断地如此循环,直至确保工程如期竣工.7.2.2施工进度计划保证措施7.2.2.1施工管理保证措施公司对该工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾，确保本工程顺利进行。(1）为加快施工进度，现场材料均按需要量满足供应，现公司周转材料充足，完全可以保证进度要求。(2）从施工加工机械，运输机械等方面，视工程进度需要，随时调运至现场，并选用先进机械设备,从而提高了机械化作业程度，为加快工程进度作有力保证。(3)配备足够的技术劳动力.并在不同施工阶段根据工程需要随时调配劳动力。（4)项目部建立强有力的项目管理部，选择一批业务素质好,技术水平高的管理人员进行计划管理。根据总进度计划编制月、周作业计划，对关键节点明确目标，只能提前，不能延期。（5)严格按任务下交单管理，确保各个节点工序的按时完成。（6)建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中的问题。（7)掌握各施工中的关键工序，如结构施工中做好工序间的紧凑搭接,确保关键工序的提前交转。(8)
183优化施工组织管理，使各分部分项工程以最大限度地进行合理搭交,保证施工流水能按计划正常运转,前套工序为后套工序创造工作面，以提高工作效率。（9)专人协调各工种之间的配合工作，定期检查和及时协调各工种间的工序配合和工期配合。（10）加强质量管理，工程一次成优，减少返工现象。(11）合理组织施工，避免浪工、窝工现象。(12）必要时，根据工程进度需要，施工需要时24小时连续作业。(13）配置齐各工种劳动力,各分项工程穿插进展。（14)高标准运行IS09001：2000质量体系、IS014001环境管理体系、OHSASl8001.职业安全健康管理体系，全面贯彻落实公司制定的综合管理手册及综合程序文件，精心组织施工.凡涉及“用户、质量、信誉”形为,进行严格的过程监控，杜绝质量通病，保证工程施工的顺利进行。(15）在项目实施过程申，高标准运行安全保证体系与环境管理体系，以施工安全、文明施工来确保工期目标的实现。7。2。2.2合同措施(1)项目部与建设单位的合同中已明确双方责任权利，在合同的约束下，减轻不利因素对工期的影响。(2)项目部全体人员积极认真为履行工程合同献计、献策，为实现工程承包范围的承诺积极工作.（3)与由建设单位认可的分包队伍签订分项合同及配合协议，明确任务、责任，工期只准提前不准落后,以便确保工期。(4)分项工程以合同或协议的形式对施工操作层的工期质量实行考核与奖罚挂钩，并切实落实到基层生产班组，促使各施工段工程进度计划提前完成,保证总工期的实现.3.2.2.3技术保证措施
184（1)根据各阶段的施工量,组织足够的技术力量，满足工程施工需要。(2)加强生产管理，中标后编制详细的控制计划,抓住主导工序，做好月进度、旬进度分析工作、组织阶段性施工战术、积小胜大。根据设计图纸和现场条件以及各个阶段的控制形象进度,从施工流程搭接安排上进行优化。（3)进行多方案比较，优化施工方案，积极选用”新技术、新工艺、新材料、新设备”，以技术先进为指导思想，向技术要效率，保证工程的顺利完成.(4）找出施工全过程的特殊及关键工作，落实合理的施工方法和措施，预控关键工序的进展。(5)加强工序管理，土建、安装紧密配合、妥善安排工序流程、相互创造条件、减少交叉污染.（6)建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每一个施工管理人员和操作人员，并在施工过程中加强监督控制,做到一次成优，杜绝返工.7.2.2.4施工应急措施(1)防止临时停电、停水，超负荷或线路故障等情况影响施工，现场备用一台发电机，工地砂浆机旁设贮水池,以保证停水使用.（2）及时收听气象预报，合理安排雨天的施工工序。7.2。2。5劳动后勤服务措施（1)根据进度需要，投入足够各工种劳动力.(2)开展劳动竞赛，职工每月完成工作量进行公布，按照多劳多得,按劳分配的原则，建立奖罚制度，从实质上调动职工的积极性。(3)配备齐全、足够的防护用品，保证职工冒雨、冒寒持续施工.
185(4)竭力做好后勤保障服务,从住宿、食堂、浴室等设施上下功夫,切实解决职工的居住环境,从而保证职工能全身心地投入到工程施工当中.7.2。2.6经济、激励措施（1）设立施工工期进度奖与工期保证金制度，充分发挥人力资源的潜力。从工程管理费中抽取部分资金作为工期奖金，层层分解到各个施工进度控制点,然后再分解到各个作业、工种、班组，以每口生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担工期保证金的罚款,并且安排其它班组参加,积极开展劳动竞赛，激励加班加点，确保当月生产施工进度计划完成。(2)对工程成本做好事前预控，事中控制，事后做好对比统计分析工作。（3）工程资金专款专用，在建设单位一时资金不能到位的情况下，公司将自行适当调度,确保工程顺利进行.7.2。2。7信息管理措施（1)甲乙双方每周召开一次工作例会（协调进度），施工方每天召开内部碰头会，以施工进度、材料供应、劳动力调配等诸方面进行协调，及时解决施工中出现的问题,确保工程顺利开展。（2)不断收集施工实际进度的有关信息及时跟踪分包单位的进度,并进行统计整理和进度计划比较，定期向建设单位和监理提供比较报告，并分析影响进度的程序，并采取对策。(3）根据施工进度计划，及早编制甲、乙双方各种材料需用量计划表，以便提前落实材料供应计划。(4)
186充分考虑有关材料的订货生产加工周期，根据施工进度计划，编制各种材料需用量计划表，以便提前落实材料供应计划。(5）成立资料信息室，及时收集掌握建设工程的有关法规、政策，加强与设计单位的设计变更、甲方的工作联系单,并纳入电脑控制，有关信息及时传达到相关人员，使工程进度得到全面控制。7。2.2。8施工组织管理保证措施（1)建立高效项目经理部选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。要求本工程的项目经理具有丰富的工程项目管理经验；项目工程师不仅具有丰富的施工经验,并有较高的专业技术水平，承担并负责过多项大型、高难工程；项目部组成人员年轻有为,大部分具有丰富的工程施工经验，同时又具备丰富的专业技术技能,能做吃苦耐劳，具有较强的敬业精神。(2)指挥体系,坚强有力建立强有力的项目计划管理小组。整个指挥体系从上到下，精明强干，职责分明,政令畅通,即保证项目经理的领导权威性,又注意发挥职能部的主观能动性，齐心协力做好本工程施工每一个阶段的工作。(3)管理制度,严格规范为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制度化，做到保证整个集体强大的战斗力,现场制定严格的岗位责任制度，质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等.（4）施工准备，严密充分
187充分做好生产准备和技术准备工作，生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料,劳动力及设备要求按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求，提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货。根据进度提供计划。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作，施工前研讨出明确各分项工程的具体施工方法,需翻样的提前翻样，制定好各分项工程实施方案,为下道工序的施工创造条件。（5)保证劳动力的投入保证充足的,我公司施工人员充足，工种齐全，施工素质高。对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，并且派遣人员全部参加过优质工程建设的班组、操作工人参与本工程的施工，以满足工程施工的需要。(6）工序安排，合理紧凑认真合理的组织施工,要安排好每一个工序，每一个专业工种的平行流水和立体交叉作业，各流水施工段间、各分部项间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时要严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。（7）施工协调，统筹相当施工过程中协调工作，量大面广，包括生产计划协调，材料协调，劳动力协调,机具设备协调,作业面间的协调，专业间的协调，以及与外部的协调等。做好协调工作，才能保证进度，此项工作项目经理应作为头等大事抓，进行主要协调,每周一要召开施工协调会，每日下午下班前召开半小时的工程例会,解决当天施工过程中存在的问题，协调做好下一步的工作。同时由公司委派公司一名副总经理全权负责本工程组织实施后勤保障系统，协调并调用各方面的人力、才力、物力资源，总部全力配合，确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行.（8)施工计划，有条不紊
188计划是控制进度的必要手段，施工中，在严密的施工总体控制性进度计划，分项工程的作业计划，将计划按月、周编排到每个作业组，特别是要注意保证计划的实现,为保证计划的实现，采取多种形式的承包责任制，将施工和职工利益挂钩,施工阶段要经常检查计划的落实情况，及时解决存在问题,使施工按预定的计划要求有条不紊的进行。（9)主动控制与被动控制相结合。1）事先考虑到施工过程中会发生哪些特殊情况,并采取相应的对策，这是保证工程进度的重要环节之一，采取的措施有：根据本工程的结构特点，在每一道工序,每个分部项上制定,严格的技术保证措施，质量保证措施和安全消防措施。2）有目标性地编制季节性施工方案，预先考虑到各种破坏因素,在季节性施工之前，按方案的措施要求做好准备工作。3）保证工程的工期，预先与材料供应单位、成品加工厂等单位建立好业务联系,及时下交加工计划，按时供应运至现场.4)根据分解计划的实施情况，发现偏差及时纠正、调整。（10)调整作业时间，提高机械利用率工期紧张时，在允许的条件下,利用夜间休息日连续作业，必要时可以24小时分班连续作业，同时保证机械完好率达到95％以上，及时更换维修机械,提高机械利用率，发挥机械化施工优势。安装工程穿插同时进行。(11)处理、配合并协调好同业主指定分包工程间的关系,不仅保证工程的施工质量，确保施工安全，同时保证工程施工的顺利开展.在建设单位指定确认的分包单位进场施工前，与其签订责任状，服从本项目的管理制度，服从施工总进度计划及节点施工进度计划的安排，以质量保工期,以工期保质量。7.3施工进度控制措施
1897.3。1施工项目进度控制原理施工项目进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的,主要有系统原理、动态控制原理、信息反馈原理、弹性原理和封闭循环原理等。(1）系统原理系统原理就是用系统的概念来剖析和管理施工项目进度控制活动。进行施工项目进度控制应建立施工项目进度计划系统、施工项目进度组织系统。1）施工项目进度计划系统施工项目进度计划系统是施工项目进度实施和控制的依据.施工项目进度计划包括施工项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、材料计划、劳动力计划、季度和月（旬）作业计划等。形成了一个进度控制目标按工程系统构成、施工阶段和部位等逐层分解，编制对象从大到小,范围由总体到局部,层次由高到低，内容由粗到细的完整的计划系统.计划的执行则是由下而上，从月（旬）作业计划、分项分部工程进度计划开始，逐级按进度目标控制，最终完成施工项目总进度计划。2）施工项目进度组织系统
190施工项目进度组织系统是实现施工项目进度计划的组织保证。施工项目的各级负责人，从项目经理、各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长、班组长以及有关人员组成了施工项目进度组织系统。这个组织系统既要严格执行进度计划要求、落实和完成各自的职责和任务，又要随时检查、分析计划的执行情况,在发现实际进度与计划进度发生偏离时,能及时采取有效措施进行调整、解决.也就是说,施工项目进度组织系统既是施工项目进度的实施组织系统，又是施工项目进度的控制组织系统，既要承担计划实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标，对进度控制负责，这样才能保证总进度目标实现。（2）动态控制原理施工项目进度目标的实现是一个随着项目的施工进展以及相关因素的变化不断进行调整的动态控制过程。施工项目按计划实施，但面对不断变化的客观实际,施工活动的轨迹往往会产生偏差。当发生实际进度与计划进度超前或落后时，控制系统就要做出应有的反应：分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原来计划，使施工活动在新的起点上按调整后的计划继续运行；当新的干扰影响施工进度时,新一轮调整、纠偏又开始了。施工项目进度控制活动就这样循环往复进行,直至预期计划目标实现。（3）信息反馈原理反馈是控制系统把信息输送出去,又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出施加影响，起到控制作用,以达到预期目的。施工项目进度控制的过程实质上就是对有关施工活动和进度的信息不断搜集、加工、汇总、反馈的过程。施工项目信息管理中心要对搜集的施工进度和相关影响因素的资料进行加工分析，由领导作出决策后，向下发出指令，指导施工或对原计划做出新的调整、部署；基层作业组织根据计划和指令安排施工活动，并将实际进度和遇到的问题随时上报。每天都有大量的内外部信息、纵横向信息流进流出.因而必须建立健全一个施工项目进度控制的信息网络，使信息准确、及时、畅通，反馈灵敏、有力，以及能正确运用信息对施工活动有效控制，才能确保施工项目的顺利实施和如期完成。（4）弹性原理
191施工项目进度控制中应用弹性原理，首先表现在编制施工项目进度计划时,要考虑影响进度的各类因素出现的可能性及其变化的影响程度，进度计划必须保持充分弹性，要有预见性；其次是在施工项目进度控制中具有应变性，当遇到干扰，工期拖延时,能够利用进度计划的弹性,或缩短有关工作的时间,或改变工作之间的逻辑关系,或增减施工内容、工程量，或改进施工工艺、方案等有效措施，对施工项目进度计划作出及时地相应调整,缩短剩余计划工期,最后达到预期的计划目标.（5）封闭循环原理施工项目进度控制是从编制项目施工进度计划开始的,由于影响因素的复杂和不确定性,在计划实施的全过程中,需要连续跟踪检查，不断地将实际进度与计划进度进行比较，如果运行正常可继续执行原计划；如果发生偏差，应在分析其产生的原因后，采取相应的解决措施和办法，对原进度计划进行调整和修订,然后再进入一个新的计划执行过程。这个由计划、实施、检查、比较、分析、纠偏等环节组成的过程就形成了一个封闭循环回路，见图31-7.而施工项目进度控制的全过程就是在许多这样的封闭循环中得到有效地不断调整、修正与纠偏，最终实现总目标的。7.3.2施工项目进度控制目标体系施工项目进度控制总目标是依据施工项目总进度计划确定的。然后对施工项目进度控制总目标进行层层分解，形成实施进度控制、相互制约的目标体系。
192施工项目进度目标是从总的方面对项目建设提出的工期要求。但在施工活动中，是通过对最基础的分部分项工程的施工进度控制来保证各单项(位）工程或阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工项目进度控制总目标的。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或作业过程的施工为止。在分解中,每一层次的进度控制目标都限定了下一级层次的进度控制目标，而较低层次的进度控制目标又是较高一级层次进度控制目标得以实现的保证，于是就形成了一个自上而下层层约束,由下而上级级保证,上下一致的多层次的进度控制目标体系，如可以按单位工程或分包单位分解为交工分目标，按承包的专业或按施工阶段分解为完工目标,按年、季、月计划期分解为时间目标等。7.3.3施工项目进度控制程序1）．项目经理部要根据施工合同的要求确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，确定项目分期分批的开竣工日期。2）．编制施工进度计划，具体安排实现计划目标的工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划.分包人负责根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划。3)．向监理工程师提出开工申请报告，按监理工程师开工令确定的日期开工。
1934)．实施施工进度计划。项目经理应通过施工部署、组织协调、生产调度和指挥、改善施工程序和方法的决策等，应用技术、经济和管理手段实现有效地进度控制。项目经理部首先要建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。正常情况下，进度实施系统应发挥监测、分析职能并循环运行，即随着施工活动的进行，信息管理系统会不断地将施工实际进度信息,按信息流动程序反馈给进度控制者,经过统计整理，比较分析后，确认进度无偏差，则系统继续运行;一旦发现实际进度与计划进度有偏差,系统将发挥调控职能，分析偏差产生的原因,及对后续施工和总工期的影响。必要时，可对原计划进度做出相应地调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协调措施，确认切实可行后，将调整后的新进度计划输入到进度实施系统，施工活动继续在新的控制下运行。当新的偏差出现后,再重复上述过程，直到施工项目全部完成。进度控制系统也可以处理由于合同变更而需要进行的进度调整。7.3.4施工项目进度计划的审核、实施与检查（1)、施工项目进度计划的审核项目经理应对施工项目进度计划进行审核，主要审核内容有：1)项目总目标和所分解的子目标的内在联系是否合理,进度安排能否满足施工合同工期的要求,是否符合其开竣工日期的规定，分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求。2）施工进度中的内容是否全面，有无遗漏项目,是否能保证施工质量和安全的需要。3）施工程序和作业顺序安排是否正确合理。4）各类资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡。5）总分包之间和各专业之间，在施工时间和位置的安排上是否合理，有无干扰.6）总分包之间的进度计划是否相协调，专业分工与计划的衔接是否明确、合理.
1947）对实施进度计划的风险是否分析清楚，是否有相应的防范对策和应变预案。8)各项保证进度计划实现的措施设计得是否周到、可行、有效。（2）施工项目进度计划的实施施工项目进度计划实施的主要内容见附表。施工项目进度计划实施的内容项目内容编制月（旬或周）作业计划每月（旬或周）末，项目经理提出下期目标和作业项目，通过工地例会协调后编制根据规定的计划任务,当前施工进度，现场施工环境、劳动力、机械等资源条件编制作业计划是施工进度计划的具体化，应具有实施性，使施工任务更加明确具体可行，便于测量、控制、检查对总工期跨越一个年度以上的施工项目，应根据不同年度的施工内容编制年度和季度的控制性施工进度计划，确定并控制项目的施工总进度的重要节点目标项目经理部应将资源供应进度计划和分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴签发施工任务书施工任务书是下达施工任务，实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件施工任务书包括：施工任务单、限额领料单、考勤表等，其中:施工任务单包括分项工程施工任务、工程量、劳动量、开工及完工日期、工艺、质量和安全要求限额领料单根据施工任务单编制，是控制班组领用料的依据,其中列明材料名称、规格、型号、单位和数量、领退料记录等工长根据作业计划按班组编制施工任务书，签发后向班组下达并落实施工任务在实施过程中，做好记录,任务完成后回收，作为原始记录和业务核算资料保存做好施工进度记录填施工进度统计表各级施工进度计划的执行者做好施工记录,如实记载计划执行情况：每项工作的开始和完成时间，每日完成数量记录现场发生的各种情况、干扰因素的排除情况跟踪做好形象进度、工程量、总产值、耗用的人工、材料、机械台班、能源等数量及时进行统计分析并填表上报，为施工项目进度检查和控制分析提供反馈信息做好施工调度工作
195施工调度是掌握计划实施情况，组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合，协调各方面关系,采取措施，排除各种干扰、矛盾，加强薄弱环节，发挥生产指挥作用，实现连续均衡顺利施工,以保证完成各项作业计划,实现进度目标。其具体工作：执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法监督检查施工准备工作、作业计划的实施、协调各方面的进度关系督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、材料构配件、运输车辆等，并对临时出现问题采取解决的调配措施由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整供应计划按施工平面图管理施工现场，遇到问题做必要地调整，保证文明施工及时了解气候和水、电供应情况，采取相应的防范和调整保证措施及时发现和处理施工中各种事故和意外事件协助分包人解决项目进度控制中的相关问题定期、及时召开现场调度会议，贯彻项目主管人的决策,发布调度令当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔（3)、施工项目进度计划的检查跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施,其有关内容见下表。项目说明检查依据施工进度计划、作业计划及施工进度计划实施记录检查目的检查实际施工进度,收集整理有关资料，并与计划对比，为进度分析和计划调整提供信息检查时间根据施工项目的类型，规模、施工条件和对进度执行要求的程度确定检查时间和间隔时间常规性检查可确定为每月、半月、旬或周进行一次施工中遇到天气、资源供应等不利因素严重影响时，间隔时间临时可缩短，次数应频繁对施工进度有重大影响的关键施工作业可每日检查或派人驻现场督阵检查内容对日施工作业效率、周、旬作业进度及月作业进度分别进行检查，对完成情况做出记录检查期内实际完成和累计完成工程量实际参加施工的人力、机械数量和生产效率窝工人数、窝工机械台班及其原因分析进度偏差情况
196进度管理情况影响进度的特殊原因及分析检查方法建立内部施工进度报表制度定期召开进度工作会议，汇报实际进度情况进度控制、检查人员经常到现场实地察看数据整理比较分析将实际收集的进度数据和资料进行整理加工，使之与相应的进度计划具有可比性一般采用实物工程量、施工产值、劳动消耗量、累计百分比等和形象进度统计将整理后的实际数据、资料与进度计划比较．通常采用的方法有:横道图法、列表比较法、S形曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法、前锋线比较法等得出实际进度与计划进度是否存在偏差的结论：相一致、超前、落后检查报告由计划负责人或进度管理人员与其他管理人员协作，在检查后即时编写进度控制报告，也可按月、旬、周的间隔时间编写上报，其中：向项目经理、企业经理或业务部以及建设单位上报关于整个施工项目进度执行情况的项目概要级进度报告向项目经理、企业业务部上报关于单位工程或项目分区进度执行情况的项目概要管理级进度报告就某个重点部位或重点问题的检查结果应编制业务管理级进度报告．为项目管理者及各业务部提供参考施工项目进度控制报告的基本内容有：对施工进度执行情况做综合描述：检查期的起止时间、当地气象及晴雨天数统计、计划目标及实际进度、检查期内施工现场主要大事记项目实施、管理、进度概况的总说明：施工进度、形象进度及简要说明；施工图纸提供进度；材料、物资、构配件供应进度；劳务记录及预测；日历计划;对建设单位和施工者的工程变更指令、价格调整、索赔及工程款收支情况；停水、停电、事故发生及处理情况;实际进度与计划目标相比较的偏差状况及其原因分析；解决间题措施；计划调整意见等7。3。5施工进度计划的调整施工进度计划的调整应依据施工进度计划检查结果,在进度计划执行发生偏离的时候，通过对施工内容、工程量、起止时间、资源供应的调整,或通过局部改变施工顺序，重新确认作业过程相互协作方式等工作关系进行的调整,更充分利用施工的时间和空间进行合理交叉衔接，并编制调整后的施工进度计划，以保证施工总目标的实现。（1）、施工进度检查结果的处理意见
197通过检查发现施工进度发生偏差△后,可利用网络图分析偏差△所处的位置及其与总时差TF、自由时差FF的对比关系,判断△对总工期和后续工作的影响,并依据施工工期要求提出处理意见，在必要时做出调整。每次检查之后都要及时调整，力争将偏差在最短期间内，在所发生的施工阶段内自行消化、平衡，以免造成影响太大。(2）、施工进度计划的调整1)．压缩后续工作持续时间在原网络计划的基础上,不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间,以弥补前面工作产生的负时差。一般是根据工期—费用优化的原理进行调整。具体作法是:(1)研究后续各工作持续时间压缩的可能性，及其极限工作持续时间；(2)确定由于计划调整,采取必要措施，而引起的各工作的费用变化率；（3）选择直接引起拖期的工作及紧后工作优先压缩，以免拖期影响扩大；(4）选择费用变化率最小的工作优先压缩，以求花费最小代价,满足既定工期要求；2）．改变施工活动的逻辑关系及搭接关系缩短工期的另一个途径是通过改变关键线路上各工作间的逻辑关系、搭接关系和平行流水途径来实现，而施工活动持续时间并不改变.对于大型群体工程项目,单位工程间的相互制约相对较小,可调幅度较大；对于单位工程内部,由于施工顺序和逻辑关系约束较大，可调幅度较小。
198在施工进度拖期太长，某一种方式的可调幅度都不能满足工期目标要求,可以同时采用上述两种方法进行进度计划调整。3）．资源供应的调整对于因资源供应发生异常而引起进度计划执行问题，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，使其对工期影响最小。4）．起止时间的改变起止时间的改变应在相应的工作时差范围内进行:如延长或缩短工作的持续时间，或将工作在最早开始时间和最迟完成时间范围内移动。每次调整必须重新计算时间参数，观察该项调整对整个施工计划的影响。八、劳动力、机械、材料投入计划8。1劳动力人资源的确定根据本工程工程量，参照以往我单位类似工程的施工经验，结合工程预算量劳动力计算情况，对不同施工阶段劳动力作如下安排，并根据施工进度计划随时调整，详见劳动力计划表。本工程劳务均系公司自有劳务，过程中由其他项目协调人员机械来我项目参加会战抢工。以确保工程如期交付业主使用。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况单位（人）支护工作井顶管钢管埋管管道路面恢复驾驶、机操101268模板工1664钢筋工12普工10201810
199瓦工68126混凝土工8848电焊工24102水电工4444合计68566042注：(1)计划表中各工种人数为各阶段最高峰人数；（2)各工种根据工程实际进度来调整进场的具体时间和人数.8。2劳动力配置保证措施由于本工程规模一般、但工期相对较紧，为保证劳动力资源的稳定性与质量。由公司全面协调、调备本项目劳动力资源，以保证本工程质量、安全、工期等相关目标实现。结合工程特点、规模和总工期要求，在不同施工阶段合理做好各工种劳动力的计划、调配工作。项目部提前编制下半月劳动力配置计划,劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致，报送公司分管副总经理及公司劳务公司，对有背总计划的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。
200为实现本工程工程质量目标，公司所选派、投放的工种、劳动力均为我公司创建所在地、有合法的合同和社会保险关系、有着多年施工操作经验、且近年来参加过市优、省优工程施工、技术过硬、能吃苦耐劳、能打硬仗、打恶仗的本公司自有在册的、长期稳定的内部固定队伍。长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足劳动力优化组合的要求,操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养，确保施工合同的有效履行.本项目施工过程中所有工种作业人员均做到持证上岗，对特殊岗位、特种作业人员均持有特殊岗位上岗证；各班组长均为具有较强施工组织能力和经验、技术水平高、责任心强的人员。项目部及时做好临时生活设施的安排，为职工提供一个良好的临时生活环境，包括就餐、住宿、防疫、防中毒、个人卫生、电视业余娱乐活动等等方面,让职业进入公司生活区就感到回到家庭一样的温暖。同时对家庭困难的职工，主动积极进行送温暖活动。职业进场后、进场施工前，项目部组织开展岗前培训教育,培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等等方面,同时对全体职工开展IS09001：2000质量管理体系、IS014001：2004环境管理体系、OHSAS28001：2001职业安全健康等方面的贯标再培训，增强职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等等方面的意识。对职业应得的工资报酬或奖励，项目部将及时兑现。特别在春节前、学生开学前要特别注重这一点.以此实现项目部与职业间的良好信用关系，确保项目劳动力资源的相对稳定。8。3机械设备投入计划
201东亭污水主管网改造工程（上马墩路－锡沪路－锡山污水处理厂）项目，位于无锡市锡山区，本工程包括沿上马墩(东亭路－资景路）、资景南路（上马墩路－锡沪路）、锡沪路(资景南路－沪宁高速）、沪宁高速－二泉路、二泉路－锡山污水处理厂，铺设D800－1000钢筋混凝土顶管及D720＊10钢管埋管，现状管道修复及道路修复。顶管工作井钢板桩支护，采用液压振锤施工,检查井土石开挖较深，拟采取长臂挖机开挖，埋管部分土方采用中型反铲挖机开挖，自卸汽车运土。工作井施工,采用一套木工钢筋机械，加工厂布设,成型后汽车运输至使用地点。顶管机采用泥水平衡顶管机，道路工程，混凝土路面、沥青路面各配一套机械,同时准备部分备用机械。其他机械,根据实际需要配套提供。本工程主要机械设备投入计划如下表：拟投入本工程主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1液压振锺KATO12506广东14。06柴油机良好支护工程2长臂挖机PC220－82徐工15。06柴油机良好土方工程3挖掘机SY220C2湖南12。06柴油机良好土方工程4运输汽车自卸车6山东12。08柴油机载重18T土方工程5汽车吊DQ254徐州14。05柴油机25T顶管埋管6翻斗车F302徐州15.03柴油机良好土木工程7水泵φ1008南京13。062扬程10m土方工程8夯实机HCD708河南14。031.556N·m土方工程9木工机床MJB3001东台13.063宽300mm木作工程10钢筋切断机GQ40F1太原08。037φ6～28工作井等11插入振动器HZ6X-302无锡14。061。1良好砼工程12电焊机BX1—3154南京15.0723.5良好埋管工程13顶管机200T/14上海12。0830200T顶管工程14注浆泵UB－3C4南京13.064良好顶管工程
20215空压机12M34上海14.0560良好顶管工程16砂浆机UJ3251扬州15.10314m3/h砌筑工程17推铺机SPA220C1柳州13.08柴油机良好沥青道路18切割机J3GY-LD2上海14.082。2良好配套19压路机4BT11392广西14。06柴油机8T道路20压路机Y12-21T2洛阳15.08柴油机12T道路21压路机SSR18052广西14。06柴油机18T道路22沥青喷洒机PS－51徐州15。08柴油机罐容4000L沥青道路23振动梁ZDL－101山东14。0316KW良好砼道路24抹光机QJM6002上海13。06柴油机良好砼道路25切缝机HQS500C1上海15.03柴油机良好道路注：考虑到工程实际开工的时间的早晚，机械设备根据工程分区施工的原则,根据工程进度需要实行分期分批进场。8。4机械设备保证措施工程中标后，公司已经将机械设备的总体平衡调度工作与专业公司协调到位.公司机械设备在项目部或分公司之间进行调配时,设备调进的分公司项目部及其有关部门必须对其进行全面的检查和维护保养,以保证机械设备机况良好，符合如下要求：固定连接紧固,无松动现象；机械运转平稳，无异响;各运转部位有良好的密封性，无漏油、漏气、漏水现象.
203新购置的设备到现场，由分公司安全设备部组织有关人员按合同要求和交货清单进行验收,验收内容一般包括:规格、品种、型号、数量、随机附件和随机工具的检查、随机质量文件检查等.验收不合格的设备由设备采购员负责向供方退货，以确保所购机械质量和正常运转.设备的使用管理机械设备的使用实行定人、定机、定岗，杜绝无证上岗，对中型机械、操作工须经劳动部门培训考核发证；中、小型机械由公司安全设备部组织培训考核发证。机械设备操作必须严格遵守各自的安全技术操作规程，操作前按设备进场要求进行认真检查，保证机械性能稳定、可靠；操作时要思想集中，发现固定连接松动、运转不平稳、产生异响、各运转机构无良好的密封性，有漏油、漏气、漏水现象应及时排除或报告；操作后必须切断电源，锁好电源箱，做好清洁、保养、维护工作。新机械和经过大修、改装、改型、或重新安装的机械设备,在验收合格投入使用前，公司、分公司的设备管理人员应将设备的性能，结构，保养方法和使用时安全注意事项等向操作者、维修人员进行书面技术交底后，方可投入使用.公司每年对使用中的机械设备组织两次检查、分公司安全设备部每月定期组织检查,发现问题及时填写检查记录，限期进行整改。各项目部设备管理员对现场使用的机械设备应不定期进行巡查，发现问题及时整改，严禁设备带病运转和超负荷运转；对存在重大安全隐患、较大环境污染等问题的机械设备必须停止使用，整改完毕方可投入使用。
204公司安全设备部负责机械安全操作规程的监督实施,组织有关人员对管辖范围内的机械设备运行情况进行定期检查，及早发现问题及时进行维修到位、保证正常使用。8.5试验各检测仪器配备计划项目检测仪器中,按照要求，全站仪、经纬仪、水准仪、激光测距仪、回弹仪、测距仪、红外线标线仪等校核有效期为一年,凡超过校核有效期的仪器设配,需校核符合要求后使用。序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪RTS6001苏州14。0630工程定位2经纬仪DT3024苏州13.0546工程放线3水准仪DS24苏州14.0350测量标高4测距仪CLASSIC5a2深圳15。0640测量距离5回弹仪ZC3-A1上海15.0335测量砼强度8.6材料投入计划及保证措施项目部根据工程进度计划安排及工程预算书，对周转材料、工程材料的要求做到事先提前申请。制定分期、分批进场计划，派员联系落实进场时间、堆放位置、数量验收、质量抽查,不合格产品拒绝进入现场。所有材料供应厂家的资格事先报工程师和业主代表进行书面确认，且产品的质量须符合有关规范设计图纸的质量要求,附有产品质量合格证、准用证等。材料进场后要按有关规定进行或业主现场施工、、甲方三方见证取样抽检复试，且工程质量见证取样复试检测的委托工作按苏建质(2004）372
205号文件规定由建设单位直接委托指定的工程质量检测机构承担进行，复试合格后方可施工用于工程，同时材料的供应投入计划必须根据不同施工阶段分批进场满足工程的进度需要。主要工程材料进场计划主要工程材料品种及数量详见商务标相关材料预算部分,各材料进场时间需根据具体施工阶段分批进行，并能保证现场施工需要.供应保证措施制定高峰期和特殊情况下应急供应预案:成立包括物资供应站、施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组,在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应.扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料,在供应站和施工现场增加库存,做好供应衔接。加强质量控制:认真执行质量管理制度,严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入,做好各种质量记录。九、施工安全措施计划9.1安全管理目标
206认真执行国家、江苏省、无锡市及有关施工安全生产条例和有关规定，施工期间认真做好安全生产管理工作，杜绝重大安全事故发生。本工程安全施工目标：安全设施齐全，无重大机械、伤亡事故，一般轻伤事故频率控制在1.0‰以内，杜绝火灾；高标准运行OHSAS28001：2001安全保证体系，以人为本,预防为主，施工现场安全检查达JGJ59—2011标准,杜绝重大安全事故；9。2安全管理组织项目经理项目技术负责人施工员安全员装修工长核算员材料员瓦工工长钢筋工长测量员木工工长水电工长取样员资料员各专业施工班组建立现场安全管理组织机构，由项目经理全面负责，项目工程师负责安全技术措施的制定与落实,专职安全监督员专职督促检查。建立健全项目部安全管理机构网络，将各项安全责任落实到人；制订各项安全生产规章制度,并严格执行.安全管理网络如下
207项目经理:作为工程的总负责，负责全面的全面协调和组织管理工作.技术负责人：作为工程的技术总负责人，为本工程提供全面技术支持，负全面的领导责任，对重大安全技术提供支持。专职安全员：本工程安全监察工作负责人;负责监督本工程安全责任制、安规、安全技术措施的落实,对生产中的人员和器具的安全状态进行监督。施工员：认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字.作业中做到“三不伤害”。9。3安全制度及规程(1）安全领导机构与安全管理机构根据上级有关要求，结合公司实际情况，公司建立安全领导机构与安全生产管理机构，安全生产管理机构是本单位设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。1)、公司成立以董事长为主任的安全生产委员会，总经理为副主任，成员由副总经理、总工程师、总会计师、总经济师以及安全文明处、施工技术处、质量管理处等处室负责人组成。研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题,组织重要安全生产活动.
208在安全生产委员会的领导下,成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，落实安全法律法规及相关制度。2)、安全生产管理机构在公司主要负责人的领导下开展安全生产管理工作，其主要职责是落实国家有关安全生产法律、法规和标准,编制并适时更新安全生产管理制度，组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。公司设安全文明处，任命处长一名,配备专职安全管理人员8-10名，分别负责起重机械、脚手架、模板支设、施工用电、文明施工、安全生产费用使用及安全施工资料管理。3)、公司下属各单位成立以经理为首的安全生产分会，分析、预测本单位的安全生产形势,综合管理安全生产工作，指导、协调和监督环境及职业健康安全管理体系的运行.各项目部成立项目经理为首的安全生产领导小组,对本项目的安全生产实施监督，组织安全生产检查，落实安全技术措施，消除事故隐患。(2）安全生产责任制1）、安全生产责任制度是“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体体现，是公司最基本的安全管理制度。2)、为预防、减少和控制事故的发生,真正做到“管生产必须管安全"、“谁主管,谁负责”，特制订本制度.3)、本制度规定了公司主要负责人、公司各级管理人员、各职能部门应履行的安全生产责任制,明确在各自的职责范围内,对安全工作承担相对的责任。只有明确责任，分工负责，才能形成完整有效的安全管理体系，杜绝各类事故的发生。
2094）、结合公司实际情况,安全生产责任制的主要内容有:企业各级人员安全生产责任制包括：法人、总经理、副总经理、工会主席、总工程师、总会计师、安全文明处处长、施工技术处处长、质量管理处处长、综合办公室、财务处处长、项目公司经理、项目公司书记、项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、安全资料员、班组长、其他管理人员以及工人安全生产责任制。企业各职能部门安全生产责任制包括：安全生产委员会、安全文明领导小组、安全文明处、综合办公室、经济管理处、施工技术处、质量管理处、财务处、经营处、招投标中心各工种安全生产责任制包括:电工、木工、瓦工、抹灰工、架子工、模板工、钢筋工、砼工、机械操作工、起重工、机械维修工、电气焊工、电工、以及普通工安全生产责任制.各级人员安全生产责任制1）企业法人安全生产责任制①认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法律、法规、掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作,是本企业安全生产的第一责任人，负全面的领导作用;②领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;③建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实；④领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;⑤
210在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员,做好伤亡和重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。2）总经理安全生产责任制①认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法律、法规，结合企业情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况；②把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态,分析事故教训，解决安全生产上的问题；③积极改善劳动条件,开展安全达标活动，消除不安全因素，提倡文明施工、安全生产；④经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及职工进行安全生产方针、政策和安全技术培训教育,提高安全管理水平.（3）主管生产的副总经理安全生产责任制①对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助企业法人代表认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；②组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；③参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计中的安全技术措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；④领导、组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织对相关人员的培训、考核与审查工作;⑤领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题;⑥认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转；
211⑦在事故调查组的指导下，组织伤亡、重大伤亡事故的调查、分析并与事故调查组一起对事故责任者提出处理意见,报请上级核定。(4）工会主席安全生产责任制①贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和上级有关安全生产的文件以及公司各项规章制度；②定期研究讨论施工中安全生产需要解决的问题，结合实际，制定措施，确保安全生产；③支持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，确保安全生产保证体系的正常运转；④随时掌握职工的安全思想动态,做到有针对性的进行安全生产宣传教育工作;⑤经常对党员和群众进行安全思想教育,组织有关安全工作规章制度的学习，参加制定有效的安全措施；⑥参与安全施工组织设计及专项方案的审查，要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理"方针,制定女工保护措施，不断改善劳动条件.5)总工程师安全生产责任制①贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法人代表做好安全方面的技术领导工作,在本企业安全生产施工中负技术领导责任;②领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；③组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并指出决定性意见；
212④领导安全技术攻关活动,确定并组织相关研究项目,并组织鉴定验收；⑤对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作；⑥参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因,制定防范措施.（6）总会计师安全生产责任制①组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定；②组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划；③认真贯彻执行国家、上级有关劳动防护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。7）安全文明处处长安全生产责任制①领导组织安全文明处的日常管理工作，贯彻执行各项安全文明的法令、方针和政策；②参与安全专项方案的审批工作,并且督促有关部门切实按期执行;③配合有关部门及时制定和修订安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程和贯彻执行进行监督检查；④组织安全检查,严格落实安全检查制度，及时发现事故隐患，在有特别紧急的不安全情况下，有权指令先行停止生产，并且立即报告领导处理;⑤组织安全例会，总结和推广安全生产的先进经验；⑥
213加强安全生产的宣传教育，落实、检查、督促基层单位安全培训,特别是新工人的上岗培训;⑦指导基层专(兼)职安全员工作；⑧督促有关部门按规定及时分发并合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料，有权对购进的安全设施进行鉴定,并提出意见；⑨参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行；⑩组织有关部门研究制定并落实防止职业病的措施。8）施工技术处处长安全生产责任制①认真学习，贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；②在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订，确保安全专项方案针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的技术依据；③检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；④组织学习安全技术操作规程，对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程;⑤对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决；⑥参加重大伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因,从技术上提出防范措施；⑦对施工生产中一切安全技术工作全面负责,要把安全技术工作列入重要议事日程。(9）质量管理处处长安全生产责任制
214①贯彻执行国家及上级有关法规、规定，协助领导做好各项安全工作；②及时传达上级有关部门的各项安全管理规定,协助职能处室做好各项协调工作;③在工程质量检查时，同时督促检查安全文明施工方面相关要求的落实情况;④参加安全施工组织设计及专项方案的审批，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。10）综合办公室主任安全生产责任制①认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准。把改善劳动条件，保护职工的生命安全和身体健康列为重要议事日程，每个月讨论一次职工安全生产思想动态，研究监督检查的措施;②认真宣传党的安全生产方针、政策、法规、普及安全技术、工业卫生科普知识,增强职工预防事故能力，自觉进行安全生产；③积极领导和支持工会劳动保护委员会、工会劳动保护监督检查员、工会小组劳动保护检查员的工作，通过办培训班等方法培养劳动骨干和积极分子;④通过劳动保护组织，职工代表大会，协助和促进行政正确使用劳动保护措施经费,制定和实施劳动保护措施计划，不断改善职工的劳动条件，监督行政按国家标准规定发给职工必需的劳保用品、用具、保健品、防暑饮料等；⑤广泛组织、发动职工群众开展“遵章守纪，无事故竞赛活动和安全知识大奖赛活动”,及时奖励劳动保护先进人物、积极分子和发明创造者，并给予他们崇高的荣誉；
215⑥认真参加公司组织的安全大检查活动，并组织群众性的安全大检查,促进企业的安全生产和文明生产。参加工伤死亡事故的调查处理，维护国家法规的尊严和职工的合法权利。从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。配合相关部门做好女职工的特殊保护，保护女职工的健康.当生产中出现危及工人生产安全的情况时，工会可以支持工人拒绝操作，工资照发.⑦根据国家和上级有关安全生产的方针、政策及企业实际，配备具有一定文化、技术和实践经验的安全干部，保证安全干部的素质；⑧将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育；组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作；按照国家和上级有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充安全检查人员；⑨及时传达上级有关部门的各项安全管理规定，协助职能处室做好各项协调工作。11）财务处处长安全生产责任制①贯彻执行国家及上级有关法规、规定，协助领导做好各项安全工作；②及时传达上级有关部门的各项安全管理规定，协助职能处室做好各项协调工作；③落实财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定；④组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位；⑤参加对本公司发生的事故进行调查、分析和处理，对安全生产有贡献者或造成事故的责任制,提出奖励或处分意见。12）项目公司经理安全生产责任制
216①对本项目安全生产工作负全面领导责任,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；②组织实施本项目公司长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；③制定年度施工生产中安全技术措施经费的使用计划;④领导、组织本单位的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织对项目部的培训、考核与审查工作；⑤领导、组织本公司定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全问题;⑥认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本公司安全生产保障体系的正常运转；⑦参与事故调查处理，按要求及时上报安全事故。13）项目公司书记安全生产责任制①在经理的领导下,对本单位的安全工作负主要领导责任，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;②协助经理组织实施本项目公司长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；③协助经理，制定年度施工生产中安全技术措施经费的使用计划；④协助经理组织本单位的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织对项目部的培训、考核与审查工作；⑤协助经理组织本公司定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题；⑥定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产经验；⑦参与事故调查处理，按要求及时上报安全事故。
21714）项目经理安全生产责任制①项目经理是项目安全生产的第一责任人，对承包项目生产过程中的安全生产负全面责任;②贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；③在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作；④健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，做好劳动保护工作；⑤组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;⑥领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；⑦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。15）施工员安全生产责任制①认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外施队）的安全生产负直接领导责任;②
218认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点，向班组（包括外施队）进行书面安全技术交底，履行签字手续,并对规程、措施。交底要跟踪落实，随时纠正违章作业,发现解决不安全隐患；③经常检查所辖班组（包括外施队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；④定期和不定期组织所辖班组（包括外施队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;⑤对分管工程项目应用的新材料、新工艺。新技术严格执行申报、审批制度。发现问题，及时停止使用,并上报有关部门或领导；⑥发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。16)技术员安全生产责任制①对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;②贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；③参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要同时制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性,并随时跟踪、检查、监督、落实；④主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。及时解决执行中出现的问题；⑤项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；⑥
219主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;⑦参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除；⑧参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见.17）质检员安全生产责任制①认真学习，严格执行质量规范规定，遵守安全生产规章制度；②严格进行质量监督,按时检查，及时发现质量问题，及时纠正，避免因质量不符合要求导致事故发生；③在安全生产方面做到互相帮助，互相监督；④对不安全作业要积极提出意见，并有权禁止违章作业;⑤发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。18）安全员安全生产责任制①负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并且负责向作业班组进行安全技术交底；②检查施工现场安全防护措施,地下管道、脚手架、机械设备、施工用电等是否符合安全规范和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出整改措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处理意见，报项目负责人处理；③正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见；④督促各级领导，组织职工学习上级有关文件要求、法律法规、安全管理知识，进行安全思想教育，对工人进行三级安全教育，及特种作业人员培训考核；
220⑤负责日常监督检查工作,随时督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令先停产,立即采取妥善措施或上报处理；⑥处理一般性的安全事故，按照规定进行工伤事故的登记、统计和分析工作；⑦负责检查监督劳动防护用品的购买、发放、使用。19）安全资料员安全生产责任制①认真贯彻落实安全生产方针及上级安全文件精神、公司的安全管理制度，并监督检查执行情况；②协助领导组织开展各项安全生产活动，并监督检查活动开展的情况，发现问题及时向领导汇报；③协助领导做好各种安全责任制的考核工作；④负责安全资料的收集、整理、建立、归档；⑤负责做好各种安全会议记录。20)班组长安全生产责任制①认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责；②经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；③认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥,冒险蛮干；④经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导;⑤认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格，不准分配上岗作业;
221⑥发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。21）其他管理人员安全生产责任制①认真学习贯彻落实法律法规及相关规定，公司的安全生产规章制度;②积极参加公司组织的各项安全活动；③发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用，不准拆改；④对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指挥；⑤发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。22）工人安全生产责任制①认真执行安全生产“三大纪律”,即：进场必须戴好安全帽；高空作业必须系好安全带,遵守规程,正确使用防护用品;②认真执行安全生产“八项注意"即:无安全措施不操作;无安全交底不操作;无安全自检不操作;危险问题不解决不操作；机械、电气无防护装置，压力罐、电气焊等无防爆装置不操作；不懂安全知识不操作；吸烟入室，生火登记；互相监督，高级工负责；③积极参加安全生产各项活动，遵守安全生产规章制度；④树立安全第一的思想，认真执行安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。不违章作业，不违反劳动纪律，真正做到“三不伤害”；⑤做好作业前安全检查,发现隐患立即排除或上报处理；⑥听从领导或安全人员的指导,正确使用劳保用品用具.主动提出改进安全工作的意见；
222⑦特种作业人员必须持证操作，新工人经“三级安全教育”后方可上岗作业；⑧坚持安全生产、文明使用；⑨维护好机具设备和各种安全防护装置；⑩发生工伤事故,应立即报告，保护现场，积极抢救.2、各部门安全生产责任制1）安全生产委员会安全生产责任制①贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况；②制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施；③研究公司安全动态，组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；④协助领导组织本公司安全生产活动,宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识；⑤安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章，停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告；⑥参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。2)安全文明领导小组安全生产责任制
223①认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；②组织制定并实施本项目公司长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制;③制定年度施工生产中安全技术措施经费的使用计划；④领导、组织本单位的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标,领导、组织对项目部的培训、考核与审查工作;⑤领导、组织本公司定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全问题;⑥认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本单位安全生产保障体系的正常运转；⑦参与本项目事故调查处理，按要求及时上报安全事故。3）安全文明处①协助领导组织推动生产中的安全工作，贯彻执行劳动安全卫生的法令、方针和政策；②汇总和审查安全技术措施计划，并且督促有关部门切实按期执行；③组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度和安全操作规程，对制度、规程和贯彻执行进行监督检查；④经常进行以抓点跑面的形式对现场检查，协助解决问题，在有特别紧急的不安全情况下，有权指令先行停止生产,并且立即报告领导处理；⑤总结和推广安全生产的先进经验；⑥对职工进行安全生产的宣传教育；落实、检查、督促基层单位安全培训,特别是新工人的上岗培训；
224⑦指导基层专（兼)职安全员工作；⑧督促有关部门按规定及时分发并合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料，有权对购进的安全设施进行质量鉴定，并提出意见;⑨参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行；⑩组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。4）综合办公室（工会）①认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准。把改善劳动条件，保护职工的生命安全和身体健康列为重要议事日程，每个月讨论一次职工安全生产思想动态,研究监督检查的措施；②运用俱乐部、电影院、展览馆、广播、板报等多种宣传工具积极开展群众性的劳动保护宣传教育，宣传党的安全生产方针、政策、法规、普及安全技术、工业卫生科普知识，增强职工预防事故能力，自觉进行安全生产;③积极领导和支持工会劳动保护委员会、工会劳动保护监督检查员、工会小组劳动保护检查员的工作，通过办培训班等方法培养劳动骨干和积极分子;④通过劳动保护组织，职工代表大会，协助和促进行政正确使用劳动保护措施经费，制定和实施劳动保护措施计划,不断改善职工的劳动条件，监督行政按国家标准规定发给职工必需的劳保用品、用具、保健品、防暑饮料等；⑤广泛组织、发动职工群众开展“遵章守纪，无事故竞赛活动和安全知识大奖赛活动”，及时奖励劳动保护先进人物、积极分子和发明创造者，并给予他们崇高的荣誉;
225⑥认真参加公司组织的安全大检查活动，并组织群众性的安全大检查,促进企业的安全生产和文明生产。参加工伤死亡事故的调查处理，维护国家法规的尊严和职工的合法权利。配合行政作好女职工的特殊保护,保护女职工的健康。当生产中出现危及工人生产安全的情况时，工会可以支持工人拒绝操作，工资照发。5）经济管理处①在编制年、季、月生产计划时,必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故项目必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排；②在检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序,给予时间保证；③坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工；④在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。6)施工技术处①认真学习,贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；②在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案,若有变更,应及时组织修订;③检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；④对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程;
226⑤对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决；⑥参加重大伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。7)质量管理处①贯彻执行国家及上级有关法规、规定，协助领导做好各项安全工作；②及时传达上级有关部门的各项安全管理规定,协助职能处室做好各项协调工作；③在工程质量检查时，同时督促检查安全文明施工方面相关要求的落实情况.（8）综合办公室（劳动人事处）①根据国家和上级有关安全生产的方针、政策及企业实际，配备具有一定文化、技术和实践经验的安全干部，保证安全干部的素质；②组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作；③组织与施工生产有关的学习班时,要安排安全生产教育课程；④将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育；⑤组织相关人员,到相关培训机构，进行上岗培训，取得相应证书，确保持证上岗；⑥按照国家和上级有关规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全检查人员；⑦参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见；
227⑧认真落实国家和上级有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。9)财务处①根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护费及其他安全生产所需经费，保证专款专用；②按照国家及上级对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；③协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。10）综合办公室①贯彻执行国家及上级有关法规、规定，协助领导做好各项安全工作；②及时传达上级有关部门的各项安全管理规定，协助职能处室做好各项协调工作.11）经营处、招投标中心①贯彻执行国家及上级有关法规、规定，协助领导做好各项安全工作；②及时传达上级有关部门的各项安全管理规定，协助职能处室做好各项协调工作；③在投标过程中,认真编写标书,制定切实可行的各种安全措施,合理配备各种机械设备；④积极贯彻落实公司的各种安全管理规定，向相关方宣传公司的安全管理理念.3、各工种安全生产责任制
2281）电工安全生产责任制①牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一,预防为主”的思想，不酒后作业,积极参加安全竞赛和安全生产活动，接受安全教育；②认真学习电气安全技术操作规程，做到应知应会。熟知安全知识，按规定组装电气设备，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥；③要坚持每日巡回检查制度，对漏电保护装置、电气设备，尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后方可交付使用,并对电气设备进行定期维修保养；④正确使用防护用品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽,整装上岗，在危险处作业系好安全带；⑤要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施；⑥对各级检查提出的隐患，按要求及时整改;⑦实行文明施工不得从高处抛掷物品,对流动式电线及时回收，妥善保管，线路辐射规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显；⑧发生事故和未遂事故立即向班组长报告,参加事故分析，吸取事故教训,积极提出防止事故发生、改善劳动条件的合理化建议。2）木工安全生产责任制①牢记“安全生产，人人有责”，树立“
229安全第一，预防为主"的思想，积极参加安全生产竞赛活动,接受安全教育,不酒后作业；②认真学习木工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业，冒险蛮干，拒绝违章指挥；③坚持上班前安全自检制度，对所使用的脚手架、板、施工环境中的洞口、安全网、安全挂钩、安全门、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我保护；④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施,并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备；⑤正确使用防护用品.要衣着整齐，穿好防滑鞋，使用移动式和手持电动工具戴好绝缘手套；拆除模板等高处作业必须系好安全带，并不得拆除任何防护设施,加强自我保护；⑥对各级检查提出的隐患，按要求及时整改；⑦实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品;所用的材料和器材要随时清理，分类堆放，有条不紊;⑧发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析,吸取事故教训,提出改善劳动条件的合理化建议.3）瓦工、抹灰工安全生产责任制①牢记“安全生产，人人有责"，树立“安全第一,预防为主”的思想，不违反劳动纪律,坚守工作岗位，不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产;②认真学习瓦工、抹灰工安全技术操作规程，熟知安全知识,严格执行安全规章制度和措施,拒绝违章指挥,不违章作业，冒险蛮干；
230③坚持上班前安全自检制度，对所使用的脚手架、施工环境中的洞口、安全网、安全挂钩、安全门、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工；④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备，加强自我保护；⑤正确使用防护用品。要衣着整齐，戴好安全帽，危险处作业必须系好安全带，使用移动式和手持电动工具戴好绝缘手套；⑥对各级检查提出的隐患,按要求及时整改;⑦实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品,并随时清理砖、瓦、灰、砂、石等,分类堆放整齐有条不紊；⑧积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境和使用工具、材料、电气及机械设备，做好文明施工；⑨发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析,吸取事故教训，积极提出预防事故发生、促进安全生产、改善安全条件的合理化建议。4）架子工安全生产责任制①牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一,预防为主”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育,不酒后作业,集中精力进行安全生产;②
231认真学习架子工安全技术操作规程，做到应知应会，严格执行安全规章制度和措施,按规定搭拆脚手架、井架、各类垂直运输架、安全网及“四口"防护等,不违章作业，冒险蛮干,拒绝违章指挥;③要坚持每日巡回检查制度，对本工种组装的施工机械设备和搭设的防护设施，进行全面检查，排除不安全因素,经验收符合安全要求后,方可交付使用；④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更；⑤接受安全教育，正确使用防护用品。要衣着整齐，穿戴好防护用品,系好安全带，戴好安全帽；⑥对各级检查提出的隐患，按要求及时整改；⑦实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品;所用的器材分类堆放,有条不紊；⑧发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议.5）模板工安全生产责任制①牢记“安全生产，人人有责"，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全生产竞赛活动,接受安全教育，不酒后作业，集中精力进行安全生产;②认真学习架子工安全技术操作规程,熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业,冒险蛮干,拒绝违章指挥；③在支模时应按顺序进行，模板没有固定前,不得进行下道工序施工；④支设3米以上的立柱模板和梁模板时,应搭设操作平台，不足
2323米的，可用马凳操作,不准站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允许利用拉杆、支撑攀登上下;⑤接受安全教育，正确使用防护用品.要衣着整齐，穿戴好防护用品,系好安全带，戴好安全帽;⑥对各级检查提出的隐患，按要求及时整改，不符合要求不得施工；⑦工作前应事先检查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和从高处跌落；⑧拆除模板时，一般要先采用长撬扛，严禁操作人员站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立杆、支撑应及时运走或妥善堆放,严防操作人员因扶空、踏空而跌落.6）钢筋工安全生产责任制①牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一,预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，严格遵章守纪,不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗,不酒后作业，接受安全教育;②认真学习钢筋工安全技术操作规程,熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，拒绝违章指挥，不违章作业,冒险蛮干;③坚持上班前安全自检制度，对所使用的脚手架、施工环境中的洞口、安全网、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加强自我保护;④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施；
233⑤正确使用防护用品。要衣着整齐，戴好安全帽，危险处作业必须系好安全带;⑥对各级检查提出的隐患,按要求及时整改；⑦实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，并随干随清，分类堆放钢筋，有条不紊；⑧发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出预防事故发生、促进安全生产、改善安全条件的合理化建议。7）砼工安全生产责任制①牢记“安全生产，人人有责"，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产；②认真学习砼工、抹灰工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施,拒绝违章指挥,不违章作业，冒险蛮干；③坚持上班前安全自检制度,对所使用的脚手架、施工环境中的洞口、安全网、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加强自我保护；④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备；⑤正确使用防护用品.持震动泵者必须戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，操作面上电缆不得随地拖拉,不得挂在脚手架上；⑥各种机械设备必须专人操作,而且懂得机械原理和维修；
234⑦对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。9)油漆工安全生产责任制①牢记“安全生产,人人有责”，树立“安全第一，预防为主"的思想，严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产;②认真学习油漆工安全技术操作规程，对各类油漆，因其易燃或有毒,存放于专用库房内，不允许与其他材料混放，对挥发性油料必须存于密闭容器内,不许设专人保管；③油漆库房应有良好的通风，并有足够的消防器材，悬挂醒目的“严禁烟火”的标志,库房与其他物应保持一定的距离，严禁住人;④进行油漆作业时,戴好防护手套和口罩，避免伤手或刺激性气味危害；⑤进行油漆作业时,应远离火源，不得作业时抽烟,远离电焊操作区；⑥对各级检查提出的隐患，按要求及时整改，不符合要求不得施工。10)机械操作工安全生产责任制①牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产；②认真学习机械施工安全技术操作规程，熟知安全知识，按规定组装各类施工设备，精心操作,严格执行“
235十不吊",拒绝违章指挥,不违章作业，冒险蛮干；③坚持班前安全自检制度，对所操作的机械设备进行全面检查，排除不安全因素，不得超负荷或带病运转，并在班前试运转或试吊,确认合格后方可正式作业，用完后及时切断电源，把闸箱锁好,同时对机械设备进行定期或不定期的维修保养，始终保持良好的运转状态；④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备；⑤正确使用防护用品。衣着整齐，带好安全帽,高处检修应系好安全带,加强自我防护；⑥对各级检查提出的隐患，按要求及时整改；⑦积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境和操作的机械设备，做好设备的维护保养工作；⑧发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。13)机械维修工安全生产责任制①牢记“安全生产，人人有责"，树立“安全第一，预防为主”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动，严格遵章守纪,不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗,不酒后作业，集中进行安全生产；②认真学习机械维修工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥;
236③修理机械要选择平坦坚实地点停放，支撑牢固和楔紧;使用千斤顶时，必须用支架垫稳。不准在发动着的车辆下面操作.架空试车不准在车辆下面工作或检查，不准在车辆前方站立；④检修有毒、易燃物的容器或设备时,应先严格清洗，经检查合格，打开空气通道，方可操作。在容器内操作,必须通风良好，外面应有人监护；⑤工作时注意工具应经常检查，是否损坏，打大锤时不准戴手套，在大锤甩转方向上不准有人；⑥检修中机械应有“正在维修，禁止开动”的警示标志,非检修人员一律不准发动或转动。修理中不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对孔；⑦清洗用油、润滑油及废油脂，必须按指定地点存放。废油、废棉纱不准随地乱扔；⑧修理电气设备，要先切断电源,并锁好开关箱,悬挂“有人检修，禁止合闸”的警示牌，并派专人监护，方可修理;⑨多人操作的工作台，中间应设防护网,对面防线操作时应错开；⑩积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，做好设备的维修保养工作。16）管道工安全生产责任制①要积极参加各种安全生产会议，牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产;
237②认真学习管道工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施,不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥;③坚持上班前自检制度，对所使用的砂轮、切割机、爬梯、脚手架、板、电线线路、安全网、高压线、洞口等进行全面检查，不符合安全生产要求，不得操作,加强自我防护；④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施,并不得动用其他工种电气和机械施工设备;⑤正确使用防护用品。衣着整齐，穿戴好安全防护用品；⑥对各级检查提出的隐患，按要求及时整改；⑦实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品，各种流动电线应及时回收，妥善保管.班后闸箱断电上锁，随时清理各类管道等材料,按类堆放整齐，有条不紊；⑧积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境,做好文明施工；⑨发生事故或未遂事故,立即向班组长报告，参加事故分析,吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。17)电气焊工安全生产责任制①要积极参加各种安全生产会议,牢记“安全生产,人人有责"，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位,不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产；②
238认真学习电气焊工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施,不得违章作业，不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥；③坚持上班前自检制度，对所使用的电气焊、脚手架、板、电线线路、安全网、高压线、洞口等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全生产要求,不得施工,加强自我防护；④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用其他工种电气和机械施工设备；⑤正确使用防护用品。衣着整齐，上岗前戴好安全帽、防护帽、防护镜、危险处要系好安全带,穿好绝缘鞋;⑥对各级检查提出的隐患，按要求及时整改；⑦实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品,各种流动电线应及时回收，妥善保管，停止使用后，闸箱断电上锁;⑧积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境，做好文明施工；⑨发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。18）电工安全生产责任制①要积极参加各种安全生产会议,牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一，预防为主”的思想,不违反劳动纪律,坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产；②认真学习电工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施,不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥；
239③坚持上班前自检制度，对所使用的爬梯、电气焊、喷灯、脚手架、电气、安全网、高压线、洞口等进行全面检查，排除不安全因素,不符合安全生产要求，不得施工，加强自我防护;④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施,并不得动用其他工种电气和机械施工设备；⑤正确使用防护用品。衣着整齐,戴好安全防护用品;⑥对各级检查提出的隐患，按要求及时整改;⑦实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品,各种流动电线应及时回收，妥善保管，班后闸箱断电上锁，所使用的材料和器材，要随时清理，按类堆放；⑧积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境，做好文明施工;⑨发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议.19）普通工安全生产责任制①要积极参加各种安全生产会议，牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产;②认真学习各项规章制度和本企业安全条例，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施,不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥；
240③坚持上班前自检制度,对所使用的工具和周围环境进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全生产要求，不得施工，加强自我防护；④要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与己无关的电气和机械施工设备；⑤正确使用防护用品。衣着整齐，戴好安全防护用品；⑥挖掘土方,两人操作间距保持2-3米，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏洞的操作方法；⑦开挖沟槽、基坑等应根据土质和挖掘深度放坡，必要时设固壁支撑,掘出的泥土应堆放在沟边1米以外，并高度不得超过1.5米；⑧用手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后车距在平地上不得少于2米,下坡不得少于10米；⑨从砖垛上取砖时应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或下面掏取。整砖和半砖应分开传递。脚手架上放砖高度不准超过三层侧砖;⑩车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所有物料要垫好绑牢;⑾要坚决听从工地安全人员指挥，不得违章操作。（3）全生产责任制、目标考核制度一、建立组织机构
241公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查,考核。公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长,定期对项目部人员及班组进行考核。二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报；项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核,并留有考核记录。项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核,并留有考核记录.三、考核内容（一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准.抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
242定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作，领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题,组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施,对提出的问题认真整改,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。完善安全保障体系，建立安全机构，按规定配备安全员,正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施.按标准布置施工现场临时设施,确保工地安全文明施工达标率100%.同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。2、技术负责人根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案(专项方案）并督促实施.落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度。参加各种安全设施设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题.3、施工员贯彻执行安全技术措施,进行安全技术交底，严格执行安全技术规程、规范、标准，做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提出建议改进。
243熟悉掌握操作技能并帮助,督促班组严格执行。参加安全检查，对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施，对坚持不改的有权停工。参加各种安全设施、设备的审查和验收，经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况发现问题及时解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求.定期和不定期组织所辖班组，学习安全操作规程，开展安全教育活动。4、安全员（安全资料员）认真贯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉与本职有关的安全技术要求,协助项目经理搞好安全生产工作。每周进行一次安全检查,做到每日巡视现场发现问题及时纠正，并做好检查记录，协助项目经理制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行，协助项目经理与联营队伍、分包单位签定安全生产合同，对公司、分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施,将提出的问题认真整改。做好现场宣传教育工作，指导班组搞好安全生产，监督工地所购置的安全防护用品是否符合要求，督促职工正确使用安全防护用品。参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安、拆验收工作，及时索取各项原始资料。
244及时准确填报各种安全管理资料(表格、报表等），参加工伤事故调查处理,并做到一旦发生事故立即上报，并保护好现场组织抢救。严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定,组织职工的各项安全生产教育。5、材料员认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。凡购置的各种机具、脚手架、新型装饰、防水材料或直接用于安全防护的料具、设备必须执行国家和地方政府的有关规定。所购产品必须有产品介绍或说明书资料，严格审查合格证明材料，必要时抽料检验.采购劳保用品、特种安全防护用品的安全网、安全帽、安全带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证）.按文明施工要求做好施工现场的材料堆放，及时做好检验标识，加强标准化管理.6、质检员负责本单位所有工程项目的检验工作，监督进场材料、半成品、构配件等是否符合质量要求,保证结构安全，不合格的不准使用。做好施工过程中的跟踪检查，对发现的质量缺陷安全隐患及时报告技术负责人并出具不合格品通知单，限期整改及时复查。参加分项工程的质量检验,并核定等级，及时统计和通报质量情况。
245组织施工过程中的交接检，并对双方质量进行仲裁，填写工序交接单.参加质量事故调查，协助项目经理开展质量分析会，制定纠正措施、监督整改措施的实施。（二）安全目标考核的主要内容1、公司每年初，将确定年度安全生产管理目标和文明施工目标,与公司下属各单位签定《安全目标责任书》，同时制定《安全工作规划》,明确各单位创优指标以及管理措施。2、公司下属各单位与各项目部，各项目部与劳务公司分别签定《安全目标责任书》，主要内容包括：伤亡事故控制指标，创建安全生产、文明施工达标指标以及管理措施.3、对项目部、班组按照签定的目标责任书进行考核，主要包括：(1）伤亡事故控制指标、创建安全生产、文明施工达标指标（2）未及时上报安全事故。(3)被上级部门查封工地.（4)施工现场未达到部颁标准。(5）定向优秀的工地未达到优秀工地标准.（6）每天坚持班前会,班中检查,班后验收制度做到工完场清，不留任何安全隐患。（7)保证班组安全达标。（8）人人做到遵章守纪，文明施工。（9）爱护安全设施,正确使用安全防护用品。
246(10）遵章守纪，发现隐患及时上报.四、考核方法：（一）采用层层考核，公司对项目公司，项目公司对项目部，项目部对班组及管理人员。公司季度考核结合流动红旗评选工作进行，详见简报及评分表。项目公司、项目部考核记录应存放在施工现场安全资料中。(二)项目公司、项目部考核采用百分制,每项内容标准分20分，优秀(90分以上），合格（80分以上），不合格(80分以下）.五、实行群众监督在责任制的每次考核中，要始终坚持群众监督机制,以保证考核的公正性、合理性,凡是由群众监督小组提出的意见要进行认真对待、正确研究，合理的采纳。为确保安全生产责任制考核办法的认真落实,考核小组要公正合理，并与监督方相互配合，相互监督,切实把安全生产责任制考核工作做好,从而促进工程安全顺利的竣工.六、考核工作结束后由公司安全生产委员会做出对下属单位考核结果的奖励、表彰、处罚、处分意见;项目公司对项目部考核的结果自行实施奖惩.安全生产资金保障制度一、为加强工程安全生产、文明施工管理,改善施工从业人员作业条件和生活环境,防止施工安全事故发生,根据《建设工程安全生产管理条例》及建设部《工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》等法规、规定，结合本公司实际,制定本制度。
247二、本制度适用于公司内各类新建、扩建、改建的房屋工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程,装饰工程)、市政基础设施工程和拆除工程。三、本制度所称安全防护、文明施工措施费用,是指按照《施工安全检查标准》(JGJ59-99),《施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)和有关规定,购置和更新安全防护用具及设施,改善安全生产条件和作业环境等所需要的费用。工程采用新材料、新工艺所用的特殊的安全防护措施及危险性较大工程，其实际支出费用超出本规定的安全防护费用的部分,由施工单位列出施工安全措施项目费用清单，经工程建设、单位核实后,报市工程造价管理机构核定,作为工程结算依据。建设单位对工程安全防护、文明施工措施有其它要求的,所发生的费用一并计入安全防护、文明施工措施费。四、安全防护、文明施工措施费由以下内容组成:(一)安全施工费;(二)环境保护费；(三）文明施工费；(四）临时设施费.具体费用项目组成,执行“山东省建设工程安全、文明施工费用项目组成"(鲁标定字〔2005〕15号)的规定。主要包括以下内容:1、安全施工措施费项目组成：（1）接料平台：指承接施工电梯、物料提升机和塔机向物内输送材料的平台。其搭设方式有两种：①在脚手架横向外侧1—2处的部位，从底部随脚手架同步搭设。包括架杆、扣件、脚手架、拉结短管、基础垫板和钢底座。②在脚手架横向1—2处的部位,在物层间地板处用两根型钢外挑，形成外挑平台.包括两根型钢、预埋件和紧固件、斜拉钢丝绳和紧固件、平台底座垫板、平台进（出）料口门以及周边两道水平栏杆。
248(2)上下脚手架人行通道(斜道）：多层施工随脚手架搭设的上下脚手架的斜道，一般呈“之"字形。（3）安全网（水平网、密目式立网）、安全帽、安全带.（4）通道棚:包括架杆、扣件、脚手板。（5）临边洞口交叉高处作业防护.内容：楼板、屋面、阳台等临边防护，通道口、预留洞口（包括洞口覆盖）、电梯井口（包括井内层间防坠层）、楼梯边防护，垂直方向交叉作业防护,高空作业防护.(6）防护围栏、防护棚.内容:物作业周边防护栏杆,施工电梯和物料提升机吊篮升降处防护栏杆，配电箱和固位使用的施工机械周边围栏、防护棚,基坑周边防护栏杆以及上下人斜道防护栏杆。（7）施工临时用电配电箱（总配电箱、分配电箱、开关箱）及接地保护装置，架空或埋地线路,小于安全距离的外电线路防护架。(8）消防安全设施内容:灭火器、沙箱、消防水桶、消防铁锨（钩）、高层物安装消防水管(钢管、软管）、加压泵等。（9）安全警示标志牌内容：危险部位悬挂安全警示牌、各类材料及废弃物堆放标志牌。（10）各种安全应急救援预案的编制、培训和有关器材的配置及检修等费用.（11)其他必要的安全措施。2、文明施工措施费项目组成:施工现场围档、八版二图、企业标志、施工场地地面硬化、施工现场绿化、宣传栏、临时设施、环境保护及其他有特殊要求的文明施工做法。
249五、工程安全防护、文明施工措施费，按照《山东省工程费用及计算规则》、《关于发布建安工程规费的通知》（济建标字〔2005〕2号文)的规定计取。费用计算标准：房屋工程为3。24％(其中：安全施工费2%；文明施工费1。24%)；市政公用工程、其他安装工程、公路工程为1％.六、各单位投标时应当根据现行标准规范，结合工程特点、工期进度和作业环境要求，在施工组织设计文件中制定相应的安全防护、文明施工措施,并按照招标文件要求结合自身的施工技术水平、管理水平对工程安全防护、文明施工措施项目单独报价.报价不得低于依据工程造价管理机构测定费率计算所需费用的数额。七、各单位在与建设单位签订施工合同中,应对安全防护、文明施工措施总费用,以及费用预付、支付计划、使用要求、调整方式等条款予以明确。施工合同未作约定或约定不明的，合同工期在一年以内的，建设单位在开工前应预付安全防护、文明施工措施费的60%；合同工期在一年以上的，开工前应预付50%。主体结构完成一半时再支付20%～30%,其余部分装饰装修施工前付清.
250八、各单位要严格落实安全防护、文明施工措施.实行工程总承包的，安全防护、文明施工措施费用由公司统一管理。安全防护、文明施工措施由分包单位实施的,各单位应及时支付所需费用。其支付的费用数额、支付方式和使用要求,应在总、分包合同中予以约定。实行工程总承包的工地,各单位要对工程安全防护、文明施工措施费用的使用负总责。应当按照本规定或合同约定及时向分包单位支付安全防护、文明施工措施费用.如果不按规定或合同约定支付费用,造成分包单位不能及时落实安全防护措施导致发生事故的，由总承包单位负主要责任。九、各单位应当加强工程安全生产、文明施工的管理，购置使用符合国家、行业标准的安全防护用品用具,确保安全防护、文明施工措施费专款专用,在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。公司安全文明处和各单位安全生产管理人员负责对工程安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查,及时发现问题，及时处理。十、安全文明施工费确保专款专用。建设单位按照市建委规定支付的安全文明施工费用,一律存入公司专用账户，专户中的资金只能用于安全文明费用支出,严禁挪作他用.严格按照财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》,《济南市工程安全防护、文明施工措施费用管理规定》执行。主要用于以下四个方面：安全施工费、环境保护费、文明施工费、临时设施费，同时确保安全教育培训资金的落实，安全施工费占2％，文明施工费占1.24％。十一、为了保证安全文明施工费用投入能够有计划、按步骤的有效
251实施，合理安排专项资金，每个单位工程开工后，项目部都要及时编制投入计划，填写《年度安全资金计划投入情况表》，投入计划应按照标定字［2005］15号的具体内容进行明确，详见《安全文明施工费用项目》，投入计划经项目部经理签字，单位盖章后，一式叁份，报财务处、安全处审批，方可领取安全文明专项资金。十二、确保安全文明措施费投入到位，项目经理是安全文明施工费用管理的第一责任人，负责按照制度规定使用资金，并监督落实到位;安全管理人员负责落实资金的具体使用情况，确保资金投入到施工现场,并符合安全生产标准。各单位要将购置安全防护用品用具的发票以及施工现场的安全文明施工措施费明细及时整理,并按要求填写《安全防护用品及临时设施费用统计表》、《安全生产所投入的发票一览表》，并于每季度报送本单位财务管理人员,汇总后将《安全生产所投入的发票一览表》及发票复印件等相关材料，报送公司财务处、安全处。十三、各单位的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用的,公司安全文明处根据上级有关规定及公司规定进行罚款等处理；造成重大安全事故，构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的,依法承担赔偿责任。十四、各单位达不到工程安全生产文明施工管理规定要求的,安全文明处责令其限期整改并对整改情况进行复查;复查仍达不到要求的，责令停工整改。（4）安全教育培训制度一、培训要求
252（一)公司、项目公司、项目部每年12月份,制定下一年度的安全培训教育计划，组织安全管理人员定期进行安全培训，不断提高安全意识，掌握安全技能。(二）根据上级主管部门下发的有关通知，及时组织项目经理、安全生产管理人员、安全资料员以及特种作业人员的安全取证培训及有关年审培训。1、公司主要负责人，如法人代表、总经理、副总经理、总工程师及项目公司经理（如有需要）要经行业主管部门考核考试合格,并取得建设部统一印制,山东省工程管理局颁发的《施工企业主要负责人安全生产考核合格证书》即A证，根据工作需要也可另行再考取《施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》即B证.项目经理上岗必须考取《施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》即B证。各级安全管理人员上岗必须考取《施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书》即C证。2、对持有A、B、C、证的三类人员，由公司安全处按每年不少于40个学时，统一安排培训学习。①培训学习内容主要是安全生产管理的法律、法规、规范、规定及本公司安全生产管理制度。②《安全法》、《法》、《建设工程安全管理条例》、《安全生产许可证条例》、部颁强制性标准、规范及《施工企业安全生产评价标准》等要集中培训、重点学习.3、管理人员的考核结果作为年度考核结论的参考依据.4、公司安全处对持有A、B、C证的人员,在其证件有效期终止年度，组织其到主管部门认可的培训机构进行再教育，取得继续教育证书后按终止日期提前三个月到主管部门办理延期手续.(三）作业人员的三级安全教育培训，由项目公司、项目部、班组按照公司部署要求自行组织.
2531、作业人员进入新的岗位或新的施工现场上岗操作前，项目公司、项目部、班组要组织对其进行有针对性的安全规章、工作纪律、管理制度等方面的思想教育培训,未经教育培训不得上岗操作。2、项目部要成立工地业校,并定期开班。教育培训的主要内容是:(1）各工种从事施工生产工作的性质，主要的安全知识，现场机具、设备及安全防护设施的性能和作用；（2)各工种安全技术操作规程；（3）现场安全生产、文明施工的基本要求,劳动纪律以及企业有关施工现场安全生产管理制度的要求；（4）各工种事故案例分析，易发事故因素及劳保防护用品的正确使用要求等。3、工地业校开班培训要建立考勤制度，每班结束后，教材讲义资料和考核考试资料纳入项目安全管理资料存档.4、在五项关键时间进行安全教育，即突出任务时，工作收尾时,施工条件好时，季节变化时,节假日前后必须进行安全的关键时刻教育.（四）如有新法律法规以及上级主管部门文件出台，随时以会议的形式进行传达或另行安排时间组织培训.二、安全培训形式与内容（一)形式：主要以会议和授课的形式为主（二）内容:
2541、学习相关的法律法规，如：《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》、《安全生产许可证条例》、《山东省安全生产条例》等.广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学性，牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项安全生产法规和规章制度。2、学习公司本年度的《安全工作规划》、安全管理规章制度等以便更好的开展工作。3、对管理人员进行安全技能教育，结合专业特点，加强标准规范的学习。4、进行事故教育，及时总结经验，提高安全意识。5、新工人进厂必须三级安全教育，教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考试合格后,方可进入操作岗位。6、电工、电焊工、架子工、司炉工、机械工、塔吊司机、电梯司机等特殊工种工人，除进行一般性安全教育外，必须经过国家规定的有关部门进行安全技术培训，并经考核合格取得操作证后，方可独立工作,每两年进行一次复审，凡不进行复审者，操作证无效.7、采取新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。8、各单位要根据施工生产特点进行“五抓紧”的安全教育。即：工程突击赶任务。往往不注意安全要抓紧教育；工程接近收尾时,容易忽视安全抓紧教育；施工条件好时,容易麻痹要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多要抓紧教育；节假日前后,思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟长鸣。9、三类人员考核工作，由公司安全文明处统一组织、协调，公司下属各单位积极配合，确保各类人员及时有效取证.
255三、安全培训证件管理（一)所有在岗人员均持证上岗，无证者及时参加建管局组织的取证培训,费用由各项目公司承担。（二）上岗证件由公司统一管理，原件统一存放在安全处，复印件及印章由个人管理，公司负责统一年审。（三）培训人员要按时参加培训。安全生产检查制度一、各级各层次安全检查:（一)公司安全文明检查考核领导小组每月检查一次，采取一月一通报制度,每季度评选流动红旗一次，安全文明处日常采取不定期检查，对所有工地进行巡回检查，做到及时发现隐患,及时整改。（二)项目公司安全文明领导小组每半月检查一次。（三)项目部安全文明领导小组每周检查一次，专职安全员每天检查一次，班组长要做到上岗前及下岗后的岗位作业检查。二、季节性检查：公司一年组织三次检查,春季、夏季（汛期)及冬季检查，各项目公司必须做好季节性检查工作，在施工前，节、假日前后必须组织安全检查,自然气候变化前后（特别是恶劣气候),应及时检查，并做好预防工作.三、专业性检查：对专业性较强的分项工作要及时做好安全检查工作。如：脚手架、机械设备、临时用电，每项都要检查验收合格后，才可使用。
256四、检查内容：开展安全生产检查，主要围绕三个方面：一是查现场；二是查资料；三是查管理.（一)查现场：主要依据建设部颁发的《施工安全检查标准》、《施工现场与卫生检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》以及省、市政府和行业主管部门出台的有关安全生产、文明施工的专项治理方案、专项检查要求，对照工程现场及工程进度，是否达到标准要求。（二）查资料:主要依据《建设工程安全生产管理条例》、建设部发布的《施工企业安全生产评价标准》等法规性文件中要求工程施工过程中必须形成的书面资料，以及公司安全管理制度中规定项目公司、项目部应建立的资料档案是否齐全、规范，内容是否真实有效,资料形成时间是否符合制度要求。(三)查管理：主要依据上级有关文件及公司安全生产管理制度、三标体系文件，查文件、制度的落实情况，比如:安全责任制的落实，安全目标的实现情况，文件、制度的学习情况，事故隐患的处理情况以及应急预案、演练的实施情况等。五、隐患处理：（一）公司季度、月检查和安全处在检查中发现的问题,属于管理性不达标的,属于安全生产隐患和违规性管理的,下达隐患整改通知书；属于重大安全隐患和违法性管理的，下达停产整顿或停工通知书。项目部整改后,向公司递交隐患整改报告。经公司复查，仍未达到要求的，公司将对责任人进行经济处罚。复查结果及处罚等资料由安全处存档。
257（二）项目公司检查发现的问题、隐患及重大安全隐患，需要向责任主体下达隐患整改通知书，项目部检查发现的问题需填写隐患整改通知单；并应及时制定整改措施，由项目公司或项目部自行组织整改和处理。对于整改通知书下达后的整改情况应及时复查，并将复查情况以书面记载存入项目安全资料。(三）生产班组在自检中发现的问题能自己采取措施的，自行解决。凡超出班组权限范围的,要及时向项目安全员报告，也可直接报告项目经理，由项目部处置.（四）凡受到政府主管部门和行业主管部门因安全生产、文明施工问题下达的“停止违法行为通知书"，由项目部制定整改措施，填写隐患整改报告，报公司安全处，复查合格后，上报上级部门。六、公司每次检查完毕后，以简报的形式对此次检查进行总结，表彰、批评、奖罚，并下发工地.项目公司检查完毕后，及时对整个项目公司所有工地进行总结、评比。对于被政府或行业主管部门下达《停止违法行为通知书》的项目，由公司安全处报分管安全生产经理，按照公司有关规定执行。（5）工程分包管理制度一、分包单位必须持有在有效期内的安全生产许可证。对分包单位进行严格的安全生产条件审查，包括规章制度的建立情况、安全管理人员、特种作业人员的配备情况以及安全文明措施费的使用情况、大型机械设备的管理情况等有关内容。对新录用的合格劳务分包，必须到三箭劳务公司备案登记，并提交劳务供方相关资质资料等文件，如果继续与项目公司（专业公司）合作,则每年三月份到劳务公司年检,备案资料如有变更,提供相应变更资料复印件.
258对具备资格的合格劳务分包，各项目公司（专业公司）统一按公司《三箭集团施工队伍管理办法》进行管理。项目公司与其签订劳务合同时，合同中应有环境、职业健康安全的管理规定.劳务承包方进场后由项目经理或主任工程师，结合进场教育、任务布置等工作，对劳务分承包方进行环保、职业健康安全法律法规知识的教育。项目技术负责人根据施工的不同阶段，向劳务分承包方进行技术交底、安全交底的同时,做好环保的交底工作.三箭劳务公司要经常深入施工现场对合格劳务供方进行不定期检查，填写《施工现场劳务管理检查表》，不符合要求的要及时整改。每年要定期对劳务分包单位进行审查评价，并填写《合格劳务供方审查评价表》，评价合格的填写《合格劳务供方名录》,下发到公司下属各单位。二、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《施工安全检查标准》以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。三、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任。四、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用;
259五、分包单位必须严格执行各类安全管理制度。必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合总包方的要求，按总包方的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰、安全帽等进行统一管理;六、必须认真遵守国家的有关法律、法规及建设部和当地政府、建委颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定及条例,分包单位应严格按总包方消防保卫制度以及总包方施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受总包方的安全检查，对总包方所签发的隐患整改通知，分包方应在总包方指定的期限内立即整改完毕，逾期不改或整改不符合总包方的要求，总包方有权按规定对分包方进行经济处罚；七、分包单位应给所属职工提供必须的和有效的安全用品,如：安全帽、安全带等，若必要时还须配戴面罩、眼罩、护耳、绝缘手套等的个人人身防护设备；八、分包单位自带的各类施工机械设备，必须是国家正规厂家的产品,且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠；九、分包队伍必须有满足工程质量、安全需求的工程技术人员。十、分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作,分包单位应赋予安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针；十一、从事技术操作人员及特种作业人员，必须持有效期内相应的上岗证。
260十二、分包单位应严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施,以保证其劳务人员的安全、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在工人所在的施工现场和住所,配有医务人员、紧急抢救人员和设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及卫生条件；（6）生产安全事故报告处理制度一、发生事故后，必须遵照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定办理，事故报告要及时，不准隐瞒、虚报或拖延不报。事故现场第一见证人第一时间报告项目公司、专业公司施工现场项目部经理，项目部经理立即向项目公司、专业公司经理及公司安全文明处汇报,安全文明负责人立即向应急救援总指挥(企业负责人）汇报，由公司应急总指挥决定是否启动应急预案。应急预案启动后，通过电话等通讯方式通知公司相关人员进入应急反应状态.同时向社会公共救援机构报警。事故发生后,按事故上报规定，依照程序向上级相关主管部门汇报，单位负责人接到报告后,应当于1小时内向行业主管部门和安监局等有关部门报告二、发生事故后，由工地写出事故报告,并根据上级有关部门规定准备相应资料，并及时上报公司，拟定改进措施。事故报告包括下列内容：1、事故发生单位概况;2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3、事故的简要经过;
2614、事故已经造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；5、已经采取的措施;6、其他应当报告的情况。三、班组每个月要向工地填报工伤事故月报表,安全员负责将施工现场工伤事故月报表每月月底前报公司安全文明处。工伤事故月报表、年报表要做到及时、真实.四、公司、项目公司、项目部对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确地调查报告，并对事故调查的全过程负责.（一）轻伤、重伤事故：由项目公司及项目部负责组织调查，公司视情况派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填写《伤亡事故登记表》或《职工死亡，重伤事故调查报告书》，并将登记报表或报告书及时报到公司.（二）死亡事故：公司会同有关部门进行调查。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案提出处理意见，填写《职工死亡，重伤事故调查报告书》，于事故发生后15日内按程序上报有关部门。五、发生事故的项目领导和现场人员必须严格保护现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时,现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况,做出标记，记明数据,并画出事故的详图。对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律责任。
262六、对事故的处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、对于事故的有关领导和责任者不查处不放过的“四不放过”原则进行。七、对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给予经济处罚、行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事责任。(一）经济处罚：按公司规定执行.(二）行政处分：警告、记过、记大过、降级、撤职、留企查看、开除。（三）依法追究其刑事责任.1、玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的；2、扣压、拖延执行“事故隐患通知书”造成事故的；3、对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的；4、组织临时性任务，不制定安全措施，也不对职工进行安全教育而造成事故的；5、分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的；6、因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的；7、因场地环境不良而造成事故的；8、因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的.八、根据对事故分析得出的结论，制定防止类似事故再次发生的措施.同时根据事故后果和事故责任者应负的责任进行处理，并写出事故调查处理报告.（7）安全例会制度一、为了加强安全工作的管理，坚持不懈的贯彻“
263安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针，及时总结通报安全情况，做好上传下达工作，使上级部门对安全工作的要求和有关精神能够及时贯彻落实到基层,进一步搞好施工现场的安全生产工作，要定期召开安全例会。二、公司安全生产委员会每年定期召开安全会议两次，会议时间由综合办公室通知确定。由法人代表主持，参会人员为公司安委会全体成员和项目公司经理。主要内容包括：分析研究公司安全生产现状,总结经验，找出薄弱环节,提出解决措施；确立安全生产管理目标，审定考核结果和处理意见；学习政府及行业主管部门新颁布的政令、指示，统一思想认识。根据公司的具体情况,对于安全生产管理工作中的重大事项，要及时召开安全工作扩大会议，目的在于加强对安全工作的重视,强调抓生产必须抓安全，在确保安全生产的条件下,抓进度，抢工期，创造优良工程。会议记录由综合办公室整理。三、公司安全文明检查考核领导小组，每季度组织召开一次安全会议，结合公司流动红旗评选活动，及时总结安全文明考核情况以及流动红旗评选情况，鼓励先进，扬长避短，共同进步.安全文明处每月召开安全例会，由安全文明处处长主持，安全处全体人员和各项目公司安全负责人参加。
264内容包括：(一)由安全负责人汇报各项目公司本月的安全生产情况，并针对典型事例进行讨论，吸取经验教训。由处长总结本月整个公司的安全工作情况，并传达下个月的工作计划.(二)由处长传达上级主管部门近期的工作精神，并在会上讨论，根据文件指示，提出相应要求。交流学习工作业务知识、办法。四、下属各单位安全文明领导小组每半月召开安全专题会议，由项目公司经理主持,主要了解本项目公司的安全生产状况及近期的安全工作，分析本单位各工程的安全文明施工情况，及时制定相应措施，确保安全环境稳定;项目部每周召开一次，由项目部经理主持，及时了解和掌握现场安全施工动态，解决安全工作中存在的问题,布置日常性安全管理工作。班组长每天召开班前会议,明确安全注意事项，填写班前会议记录。五、具体会议参加人员、时间及地点以电话通知为准所有参会人员必须按时到会，并不得代替，有事者预先请假。根据季节变化，各项目部要适时召开季节性安全工作会议。对上级下发的文件及时组织会议传达，落实.所有例会均做会议记录，并存档。(8）施工方案及专项方案审批制度一、一般规定施工组织设计按阶段分为施工用施工组织设计和投标施工组织设计。施工组织设计按编制对象，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。除投标外本章所指均为单位工程施工组织设计。（一）所有工程，不论工程规模大小，均应编制施工组织设计。（二）施工组织设计是以单位工程为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理综合性文件，施工现场应严格遵照施工组织设计的要求组织施工。（三）施工方案是以分部(分项）工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案，应严格遵照施工方案的要求组织施工.
265（四)施工组织设计（施工方案）一旦确定，不能随意更改.如果确实需要变更的,要严格变更手续，特别是通过专家论证的方案，更改方案后要重新进行专家论证.二、施工组织设计的编制依据(一）与工程建设有关的法律、法规和文件。(二）国家和地方现行的规范、标准，有关文件规定和技术经济指标.（三）工程所在地区行政主管部门的批准文件：《规划许可证》、《施工许可证》等按基本建设程序要求应具备的批准资料，手续暂时不完善的可说明计划批文的有关情况。（四）工程施工合同、协议书。（五）经审查的设计图纸、图纸审查报告、图纸会审记录、设计变更等。（六）工程涉及范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象资料,如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等建设地区的调查资料.(七)有关新技术成果和类似建设工程项目的资料和经验。(八)公司技术管理制及《施工组织设计编制内容及格式要求》。（九）公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《质量、环境、职业健康安全一体化程序文件》。（十）《质量管理实施细则》.（十一）《工程质量通病防治手册》。(十二)《建设工程质量管理条例实施细则》。三、施工组织设计编制的原则施工组织设计的编制必须执行工程建设程序，并符合下列原则：
266（一）满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。（二）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，科学配置资源，合理布置现场，采取有效的季节性施工措施,实现均衡施工，达到合理的技术经济指标。（三）积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。提高劳动生产率,保证工程质量，缩短工期，降低成本,注意环境保护和职业健康安全。（四）采取必要的技术和管理措施，大力推广绿色施工。（五）体现公司管理方针的精神，坚持“质量第一,安全第一”的方针，推行全面质量管理，体现环保意识。（六）施工组织设计力求重点突出，简明扼要,有数有据，层层分解，系统配套，图文并茂，格式规范。（七）施工组织设计中重点的附图(现场平面布置图、工程进度网络图、横道图)必须合理，有指导意义。四、施工组织设计的编制与审批（一）一级工程的施工组织设计由土建、安装项目公司主任（主管）工程师组织土建、安装公司、项目部及有关单位的人员进行编制，由主任（主管)工程师主编，副工程师审核，由总工程师审定批准.（二)二级工程的施工组织设计由土建、安装项目公司主任（主管）工程师组织土建、安装项目部及有关单位的人员进行编制，由项目部项目工程师（技术负责人）主编,项目公司主任（主管）工程师审核,有特殊要求的组织有关人员进行论证，副总工程师审定批准.
267（三）三级工程的施工组织设计由土建、安装项目部项目经理组织有关单位的人员进行编制,由项目部项目工程师(技术负责人）主编，主任（主管)工程师组织有关人员进行论证,项目公司主任（主管)工程师审定批准.（四）施工方案按以下程序编制审批：1、一般的分项工程由土建、安装项目工程师（技术负责人）组织项目部及有关单位的人员进行编制，由项目部项目工程师(技术负责人)主编,主任（主管)工程师组织有关人员进行论证、审核、审批。2、模板、脚手架、临时用电等安全专项方案需根据《安全施工组织设计审批表》的要求经施工技术处、质量管理处、安全文明处、工会及设备处审核,各部门负责人签字、盖部门章；总工程师审批、签字,盖单位公章。3、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位总工程师或总工程师授权的技术人员审批，签字盖公章;总承包单位项目技术负责人核查备案.(五）施工组织设计(施工方案)报公司审批前,应由项目工程师（技术负责人）、主任（主管）工程师签字，盖项目公司章.（六）对于公共工程，在主体验收前,应会同土建、安装、装饰专业编制装饰方案，要针对设备安装内容做出详细的排布图.六、管理规定（一）公司施工技术处全面负责施工组织设计管理工作。（二）公司所有施工组织设计及施工方案均由施工技术处盖章。（三)公司所有施工组织设计、施工方案均应报施工技术处一份，以便归档备案。
268七、施工组织设计(施工方案）的交底（一)一级工程的施工组织设计由项目公司主任（主管）工程师进行交底，可要求公司技术部门派员到现场参加交底，向各项工作分管负责人进行交底时（需要时邀请工种负责人参加），应详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施；项目经理应组织编制具体的实施计划；项目部项目工程师（技术负责人）应拟定实施的技术细则，以确保施工组织设计的顺利贯彻执行。（二）二、三级工程的施工组织设计由项目部项目工程师（技术负责人)进行交底，交到该项目部各工种负责人。(三）施工方案由该项目部项目工程师（技术负责人）进行交底，交到各工种负责人.八、施工组织设计的发放（一）施工组织设计的份数，各级工程都应按技术资料管理规定留足.最终审批结束后，由项目部送建设（）单位并督促尽快确认、签章以尽早贯彻实施。（二）如有不同意见，在充分协商的基础上，达成共识，增加补充方案或换页,经建设（)单位、施工单位盖章签字后实施。九、施工组织设计的动态管理施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：(一)项目施工过程中,发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：1、工程设计有重大修改,并涉及到工程的地基基础、主体结构或装修装饰等变更。2、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时.3、项目管理体系有重大调整.
2694、项目主要施工方法有重大调整。5、项目主要施工环境有重大调整。6、项目施工条件、施工环境有重大改变。(二）任何更改必须经原审批部门批准,批准后项目部项目工程师（技术负责人)做好以下工作：1、更改页或版本的打印、审核、核对；2、拟定书面更改通知,连同更改页或版本一起发放至各持有人,做好发放记录和签收工作;3、收回作废的版本或页，并予以销毁。(三)经专家论证的施工方案，如果确实需要变更的，更改方案后要重新进行专家论证.安全技术交底制度一、在分项工程施工前,项目技术负责人要向班组进行安全技术书面交底，不得简单化，要具体详细，有针对性地交清安全措施，工艺要求操作方式、结构特点、注意事项和应注意的安全技术问题,并在交底书上签字。没有交底或交底不清，专职安全生产管理人员及其他班组有权停止施工。二、班组长接到安全技术交底后，应及时向班组成员进行交底，并做好班组交底记录。开好班前会，在安排生产的同时，安排好安全工作,根据各工种的不同情况有针对性的详细的交底，使安全工作扎扎实实落到实处.所有班组成员都应签字确认，专职安全管理人员要监督安全技术交底的落实和签字确认情况.
270三、施工中如果改变施工方案，必须相应地制定出新的安全施工方案和措施，并经过项目公司技术负责人和安全员签字后方可执行.不经批准不准擅自操作、盲目蛮干和乱修改方案，否则，造成事故追究责任，严格处理。对改变的施工方案，应及时做安全技术交底。四、安全技术交底要安全、技术一块交,要有针对性、科学性、可行性。交底书应一式两份，一份交班组，一份交项目安全资料员，纳入项目安全资料存档.交底人应由项目技术负责人和安全员共同签字,接底人由班组长签字,后附班组成员签字表。五、检查中发现安全技术交底不及时、不真实，交接底人代签字现象时,按公司相关规定进行处罚，并应重新交底,签字要齐全、真实、有效。公司领导值班及项目部领导安全带班制度一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定，为认真落实施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强工程安全管理工作，制定本制度。二、组织机构公司领导（包括董事长、总经理、副总经理、总工程师、安全处处长、项目公司经理等）必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的问题。项目部领导（包括项目经理、项目副经理、主任工程师等）必须在生产作业期间轮流带班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的问题。三、各级领导轮流值班、带班应遵循下列要求
271（一）建立健全领导轮流值班、带班制度，严格按值班表进行值班。（二）安全值班领导在企业生产作业时间内不得离开作业岗位。当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前,不得离开工作岗位.（三)建立领导值班带班记录。值班、带班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班、带班记录的交接手续.各级领导的通讯方式要在各生产作业场所公布,以便及时报告生产安全情况。（四）领导安全值班、带班计划安排和值班情况要定期公示，接受群众监督,并建立档案。三、公司领导轮流安全值班职责(一）安全值班、带班领导是企业安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作.(二）安全值班、带班领导在当值期间不得离开工作岗位，并全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时清除，监督各项安全规章制度的落实.（三）值班、带班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作，解决安全生产方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；有权对“三违”现象进行处罚。（四）安全值班、带班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速启动应急救援预案,组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。
272四、监督检查对项目部带班情况,由公司安全处每月定期对其进行监督检查，项目公司每半月定期检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。五、奖惩措施(一)在公司日常检查与月检查过程中，对认真执行领导带班制度的工地，通过简报形式进行表扬.（二）安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，并接受上级部门的严厉追查和经济处罚。施工现场安全值班制度一、为了加强项目部的安全生产管理工作，根据有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。二、安全值班的人员和时间。项目部的领导均应轮流承担安全带班任务，其他管理人员应按时值班。每位管理人员应对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工.值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，要严格执行。三、项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故,及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
273四、值班人员值班期间应根据值班任务的要求，做到勤巡视，勤检查。进入施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录.若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法.五、值班人员在值班期间，要树立对公司财产高度负责的精神。要坚守岗位，不得擅自离岗。因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。六、值班人员须及时处理协调值班期间的突发事情，并详细做好记录.办好领导临时交办的各项工作任务.若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系公司领导。七、值班期间值班人员不得喝酒和聚众娱乐,不得带无关的人员入岗。八、接班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接班时，要做好交班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。（9）安全防护、临时设施费与准用证管理制度一、施工现场应编制安全文明措施费计划，工程开工前应填写安全资金计划投入情况表。施工现场应当加强工程安全生产、文明施工的管理,购置使用符合国家、行业标准的安全防护用品用具,确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。
274二、施工现场要为从业人员提供符合国家标准、行业标准或地方标准的安全防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩带、使用。严禁以货币或其他物品替代应当按规定配备的安全防护用品。凡从事多种作业或在多种劳动环境中作业的人员，应按其主要作业的工种和劳动环境配备劳动防护用品。施工现场必须严格按照安全防护用品配备标准为从业人员配备相应的安全防护用品。施工现场要加强对安全防护用品的监督管理,对安全防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换及报废整个过程进行严格监督检查，确保发给从业人员的产品是合格、备案的。配合安全管理主管部门加大防护用品的打假力度，对假冒伪劣防护用品要积极抵制,一经发现，坚决给予没收，并按假一罚拾的原则，给责任人经济处罚.从业人员在接到备案、合格的劳动防护用品后，要正确佩带使用。三、施工现场要把好安全防护用品使用关，要正确使用安全防护用品和安全设施,确保施工人员的安全。四、施工现场使用的起重机械设备必须为合格产品。施工现场使用的塔式起重机、物料提升机、施工升降机等起重机械设备，应当是具有生产许可证的正规生产厂家出产的合格产品，各种安全限位、保险装置齐全有效。施工现场的管理人员应认真检查产品的生产制造许可证、出厂检验报告、出厂合格证等文件;物料提升机必须符合省建设厅颁布的《物料提升机安全技术规范》（DBJ14-015-2002)的要求.不得使用国家淘汰产品、存在严重事故隐患产品、不符合国家安全技术标准产品和按照有关规定检验不合格的产品.五、施工现场不买、不租、不使用无备案证的安全防护用具及机械设备，开工前按规定选用有备案的防护用品和机械设备，对新安装的起重机械设备要经上级主管部门检测，合格后方可使用。
275六、配合安全管理主管部门加大防护用品的打假力度，对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制，一经发现，坚决给予没收,并按假一罚拾的原则，给责任人经济处罚。七、为从源头上杜绝假冒伪防护用品流入施工现场，要求安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用、要定人、定责任,把好各个关口，做好预防事故工作.要及时收集各种安全防护设施,防护用品及机械设备的合格证、备案证、许可证、说明书、购置发票等资料，并要妥善保管。（10)劳动保护用品管理制度一、个人劳动保护用品，是指在施工现场,从事施工活动的人员使用的安全帽、安全带以及安全（绝缘）鞋、防护眼镜、防护手套、防尘（毒）口罩等个人劳动保护用品(以下简称“劳动保护用品”)。二、凡从事施工活动的企业和个人，劳动保护用品的采购、发放、使用、管理等必须遵守本规定.三、公司下属各单位要结合工程的实际情况，派专人按规定购买、发放劳动防护用品.施工现场管理人员要不断加强对施工作业人员的教育培训，保证施工作业人员能正确使用劳动保护用品。工程项目部应有教育培训的记录，有培训人员和被培训人员的签名和时间。四、施工现场要为从业人员提供符合国家标准、行业标准或地方标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩带、使用.严禁以货币或其他物品替代应当按规定配备的劳动防护用品.凡从事多种作业或在多种劳动环境中作业的人员，应按其主要作业的工种和劳动环境配备劳动防护用品。施工现场必须严格按照劳动防护用品配备标准为从业人员配备相应的劳动防护用品。
276五、施工现场采购防护用品时,应查验劳动保护用品生产厂家或供货商的生产、经营资格，验明商品合格证明和商品标识,以确保采购劳动保护用品的质量符合安全使用要求。购买时应当向劳动保护用品生产厂家或供货商索要法定检验机构出具的检验报告或由供货商签字盖章的检验报告复印件,不能提供检验报告或检验报告复印件的劳动保护用品不得采购。六、施工现场要派专人对购买的劳动防护用品进行验收,检查其证件是否齐全、有效，发票是否正式，是否经省安监局授权的劳动防护用品检验机构检验，检验机构是否持有《劳动防护用品检验资格证书》。相应资料由安全资料员收集整理。七、施工现场要建立劳动防护用品台帐(包括采购与发放)，专人记录。所采购的劳动防护用品要分类存放,做好标识.专人发放劳动防护用品,随时登记,落实到人.施工现场管理人员要监督、教育从业人员必须按规定正确使用和保管好劳动防护用品，确保劳动防护用品在安全使用期内防护性能完好。八、施工现场要加强对施工作业人员劳动保护用品使用情况的检查，并对施工作业人员劳动保护用品的质量和正确使用负责。实行施工总承包的工程项目，施工总承包企业应加强对施工现场内所有施工作业人员劳动保护用品的监督检查。督促相关分包企业和人员正确使用劳动保护用品。
277使用过程中发现劳动防护用品防护性能有缺陷，应立刻更换,保证从业人员佩带合格的劳动防护用品，并在台帐上注明，同时向单位所在地安监部门提出申请，由安监部门进行抽样并封样,送指定检验机构进行检验。对施工现场原有的劳动防护用品，必须向市地安监站重新申请检测，经检测合格后方可使用。经检测为不合格或技术指标和安全性能不满足施工现场需要的产品，必须立即停止使用，做报废处理，并在台帐上注明，做好标识，单独存放，等待安监部门裁决。九、施工现场要加强对劳动防护用品的监督管理，对劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换及报废整个过程进行严格监督检查，确保发给从业人员的产品是合格、备案的.配合安全管理主管部门加大防护用品的打假力度，对假冒伪劣防护用品要积极抵制，一经发现，坚决给予没收，并按假一罚拾的原则，给责任人经济处罚。从业人员在接到备案、合格的劳动防护用品后，要正确佩带使用。（11)班前安全活动制度一、班组长及成员要认真学习并贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想。二、班组长要及时组织班组成员学习安全操作规程及公司各项安全生产规章制度,并严格执行。三、班组长要加强对班组成员的安全生产教育和安全技术知识的教育，做好安全技术交底，并教育新工人不违章作业，使操作人员上岗前具备较强的安全知识。四、班组长每天在上岗前,应布置当天的安全注意事项，杜绝违章指挥、违章操作、违章作业的现象，同时教育职工遵守劳动纪律，做到文明施工,填写班前活动记录。五、班组长要进行详细安全检查活动，发现事故隐患，及时整改.听从安全、技术人员的指导，接受安全检查，做好整改反馈工作.
278六、组织实施安全技术措施,落实安全技术交底,对施工现场搭设的脚手架、临时用电、以及机械设备要及时进行验收，做到安全生产。(12）现场人员安全生产纪律管理制度一、所有现场人员必须牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一"的思想。二、进入施工现场必须衣着整齐，穿戴好安全防护用品。三、所有现场人员应积极参加现场组织的各项学习教育、培训活动，认真学习有关安全生产的法律法规和安全技术规程规范,努力提高自身的专业知识.接受施工现场的三级安全教育培训,合格后上岗。四、现场所有人员必须服从管理，听从指挥，工作期间必须严格遵守安全技术操作规程，不得擅自离岗,严禁酒后作业,未经批准不得动用机械、电气设备、施工设施和安全防护设施。五、施工现场操作人员要认真执行操作规程，要做到无安全措施不操作；无安全交底不操作;无安全目标不操作；危险问题不解决不操作;机械电器无防护不操作；不懂安全知识不操作以及吸烟入室、生火登记等切忌，提高自我保护意识.六、对无故不参加学习或违犯现场纪律、规定、制度者,由项目部据情并按公司有关规定进行处理。（13）特种作业人员管理制度一、特种作业人员是指电工、电气焊工、塔机司机、施工升降机司机、物料提升机司机、塔机拆装工、施工升降机拆装工、物料提升机拆装工、信号司索工、架子工、吊篮拆装工等工种。（一)选定从事特种作业的人员须具备年满18岁,初中以上学历，无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷等基本条件，具有责任心强、遵章守纪、服从指挥、热爱本职工作的思想素质和工作表现。
279（二)进入工作岗位前，必须经过行业主管部门指定的培训机构进行专业培训考核合格，并取得行业主管部门颁发的《施工特种作业操作资格证》。二、本公司特种作业人员由公司安全文明处统一建档管理，进入施工现场由项目部管理;分包队伍的特种作业人员由项目部建档管理。（一）本公司特种作业人员的取证培训由公司安全处组织，同时按照每两年对操作资格证复审一次的要求，定期组织复审培训考核，确保证书有效。培训取证和复审培训费用均由所在单位承担，凡一次考试不合格的再次培训费用由其本人承担。（二)本公司特种作业人员证由公司安全文明处统一管理，需要出示原件时，需向安全文明处办理借还手续。(三）分包队伍的特种作业人员必须持操作证原件进入现场，经项目部审查确认后，将证件纳入现场安全资料妥善保管。对现场的特种作业人员,由项目部纳入日常教育培训计划，组织教育培训。（四）施工现场安全员应严控特种作业人员持证上岗情况，凡发现证件过期或无证操作的，要立即责令其停止操作，并对本人或配属队伍按相关规定予以处罚。（五）特种作业人员在作业过程中,要严格遵守安全技术操作规程。凡发现安全隐患超出自己的处置权限时，应立即报告项目安全员或项目负责人；凡发现危及他人或自身人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取应急措施后撤离作业地点，并及时报告项目管理人员。（14）工程报监及阶段验收制度一、工程开工前15日内，项目部应持报监资料到主管部门办理报监手续；报监资料包括：（一）《工程安全报监书》（一式两份）;(二）《中标通知书》（施工和单位，原件及复印件)；
280（三）《施工企业安全生产许可证》(总包、专业承包、劳务分包单位，原件及复印件)；(四）外地进济企业应提供《外地进济企业安全施工告知承诺书》（原件及复印件）;（五)项目负责人及专职安全管理人员安全生产考核合格证书（原件及复印件，人员应与安全报监表中相符）；（六)项目总监和工程师资格证书及安全生产考核合格证书(原件及复印件，人员应与安全报监表中相符）；（七)施工特种作业人员上岗资格证书（原件及复印件，人员应与安全报监表中相符）；(八)施工人员意外伤害保险单（原件及复印件);（九）安全防护、文明施工措施费支付凭证（原件及复印件）；（十）《工程施工质量与安全生产承诺书》；（十一）安全施工组织设计；（十二）危险性较大工程专项施工方案及专家论证资料；(十三）施工现场总平面布置图;（十四)法律法规规定的其他资料。二、未办理安全报监手续的不得擅自开工.如因无报监手续被执法部门下达《停止违法通知书》者，公司将按“相关规定给予处罚；
281三、工程开工后应按照基础、主体、装饰三个阶段进行分阶段验收，验收时先由项目部组织自评,并填写《济南市工程安全生产、文明施工验收表》报公司安全文明处。公司安全文明处接到报表后，应在5日内会同建设单位、单位进行核评.核评后盖章，作为正式资料,由项目部上报到安全监督管理部门。四、在各阶段验收中评定的不合格项,项目部应立即整改，并将整改报告在规定时间内送交公司安全文明处，公司安全文明处应及时进行核验。五、对不执行分阶段验收制度或弄虚作假、不认真进行阶段验收的项目部和项目安全员，公司将按相关规定进行处罚.（15)事故隐患排查治理工作制度一、为强化公司安全生产管理，有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任,为公司生产经营创造良好的安全环境，长期保持稳定的安全生产形势，依据有关法律法规制定本制度。二、事故隐患定义和分类(一)事故隐患的定义可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。（二）事故隐患的分类依据《生产安全事故报告和调查处理条例》及相关规定，结合公司生产经营的实际情况进行事故隐患的分类。事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致事故损失的程度分为四级：1、特别重大事故隐患,是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故隐患；2、重大事故隐患，是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故隐患;3、较大事故，是指可能造成
2823人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患；4、一般事故隐患，是指可能造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故隐患.三、排查和治理（一）事故隐患排查1、各单位要对本单位的各类事故隐患组织定期、不定期的排查，掌握隐患的存在、分布情况，分析产生隐患的原因.公司每月检查一次,采取一月一通报制度，日常采取不定期检查，对所有工地进行巡回检查,做到及时发现隐患,及时整改.项目公司、专业公司每半月检查一次.项目部要做到每周进行巡回检查.2、配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查。3、排查形式：常规排查、季节性排查、节假日排查及专业性排查。(二)隐患排查的主要内容1、查各级各类人员安全责任的落实情况。2、查重大危险源、重要危险源和重点管理部位的控制情况,和应急措施的落实情况。3、查安全教育情况，落实安全教育、培训的效果.4、查设备设施符合国家有关法律法规、标准情况。5、查相关方的安全管理情况.6、查隐患整改资金的落实情况。7、根据《施工安全检查标准》对施工现场进行检查.（三）事故隐患的整改
283公司、项目公司经排查发现隐患，必须下发隐患整改通知书，项目部对照通知书做到“三定”、“一验收”。隐患整改报告书必须在限期内上报安全处,经复查合格后,方可继续生产。1、对可以立即整改的事故隐患,落实整改负责人和整改限期,按照三定原则立即整改，并督促检查整改情况。2、对于需要较大投资的事故隐患整改项目，报上级领导和管理部门，并分三级：（1)各项目可以按正常渠道解决的事故隐患，立即落实整改；（2）项目公司可以解决的在本公司投资解决，并落实资金和实施责任人员；（3）公司投资整改的项目报公司有关部门协调解决.3、对短时间内难以立即整改的事故隐患,单位应采取防范、监控措施，确保过渡期内的安全。4、对于查出的事故隐患按要求做好检查记录和上报工作。(四）事故隐患上报1、各单位每半月对所属施工工地进行排查，将查出的事故隐患按《施工安全检查评分表》进行汇总,并按要求上报给公司安全文明处.2、事故隐患上报的主要内容（1)事故隐患类别；（2）事故隐患等级；（3）影响范围和程度；可能造成的事故损失。(4）整改报告.重大危险源管理制度
284为了能够更好的保障广大职工的切身利益，将可能发生的安全事故及时的消灭在萌芽状态，真正做到防患于未然.我们对公司所属范围内的危险源进行充分、全面的辩识、评价并制定相应的控制措施。一、根据《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》，结合公司在建及新建工地的实际情况，对公司施工现场存在的危险源进行了充分、全面的辩识，分别填写《危险源登记表》、《危险源登记及评价表》二、根据《危险源登记及评价表》，评审重大危险源，填写《重大危险源清单》（具体详见《重大危险源清单》）。三、根据《重大危险源清单》，公司制定了相应管理措施。根据重大危险源清单,重大危险源共分为五大类：一、高空坠落;二、触漏电;三、机械伤害；四、物体打击；五、坍塌、倒塌。分别制定重大危险源控制措施如下:（一）高空坠落为有效防止高空坠落，采取以下措施：1、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计.2、脚手架搭设前，要根据规范要求，结合现场实际，制定《脚手架搭设专项方案》，工地技术负责人编写后并严格按审批制度审批,审批后，严格按方案施工,并由安全员负责监督。3、作业前，要严格按照《脚手架搭设专项方案》和公司制定的《高处作业指导书》执行，要对操作工人及时进行安全操作技术培训及安全技术交底，交底要严格履行双方负责人签字认可手续.
2854、安全防护设施、用品合格率100％，高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设备、安全帽、安全带(绳、索）等设备必须在施工前认真检查，确认其完好后方能使用。5、进入高空作业的人员要进行特种作业培训,特种作业人员要持证上岗,架子工持证上岗率100%，架子工安全带（绳、索）系挂率100％.6、施工作业场所所有可能坠落的物件应一律先行撤除或加以固定。7、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑和防冻措施。8、施工现场所使用的提升设备合格率100%。提升设备使用前应根据提升设备的类型制订操作规程,建立管理制度和检修制度。9、严格进行“四口”防护。按规定做好“四口”防护的设施,确保施工人员的安全。（二）触、漏电施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电安全规范》。1、施工现场必须根据规范要求，结合现场实际，编制《施工临时用电专项方案》,并严格按审批制度审批，审批后,严格按方案施工，并派专人监督。2、施工现场的一切电气线路、用电设备的安装和维护必须持有效证件的电工负责，并严格执行临时用电专项方案的规定,做到配电设施合格率100％，电工持证上岗率100％。
2863、雷雨天气要严禁高空作业，严禁塔机、客货电梯的使用和维修，严禁在有导电可能的危险物附近作业和停留，防止雷击。施工现场所有的塔机、井架等设备均应安装防雷击的避雷装置.4、施工现场对外电线路的安全距离及防护要满足安全的要求.(三）机械伤害施工现场所使用的机械设备,均应符合国家或部颁的现行技术标准，并有合格证件，设备应有铭牌。1、施工现场任何机械设备的使用，如与安全发生矛盾时,应首先服从安全。2、机械设备每次使用前必须进行安全性能的检查，安全防护措施到位、安全性能完好方能使用。缺少安全装置或安全装置已失效的严禁使用，严禁设备“带病”作业.3、施工作业前，要及时进行安全教育和安全操作交底，交底要严格履行双方负责人签字认可手续.4、机械设备的操作人员必须身体健康，经过专业培训,并考试合格取得上级主管部门颁发的有效证件，方可上机操作.5、夜间施工必须设置充足的照明设备，以确保设备和现场施工人员的安全。6、机械设备严禁非法操作。机械操作人员不得擅自离开岗位，或将机械设备交给非专业操作人员操作。严禁酒后操作。7、严格按照公司制定的《通用机械作业指导书》执行.（四)物体打击
287任何与工程有关的人员进入施工现场必须佩戴安全帽，做到“预防为主，安全第一”。1、进入施工现场的作业人员必须接受安全教育和培训,做好安全交底工作,并由安全员监督执行。2、施工作业场所所有可能坠落的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料均应堆放平稳，不得防碍通行和装卸.工具应随手放入工具袋中;作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净;拆卸下的物件及废料均应及时清理运走，不得随意乱置或向下丢弃；传递物件禁止抛掷。重大危险源公示制度一、为及时准确掌握重大危险源的数量和分布状况，强化对工程重大危险源的监控，杜绝重特大事故发生，制定本制度.本制度适用于本公司内施工的工程存在重大危险源的公示和跟踪整改。二、本制度所称工程重大危险源是指(一）工程施工过程中可能引发人身伤亡和重大财产损失事故的生产安全和公共安全等方面的隐患;（二)建设部建质［2005］217号文规定的“危险性较大工程”;（三）施工现场存在的符合国家标准《重大危险源辨识》（GB1821—2001）重大危险源分类中规定的重大危险源。三、各单位应建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系，明确具体责任，认真组织实施。
288各单位在办理建设工程项目安全监督手续时，应如实申报拟建工程的重大危险源,并提交对拟建工程重大危险源的安全管理、监控和应急预案.四、工程必须在施工前，对存在重大危险源的分部分项工程编制专项施工方案，建立重大危险源安全管理档案和台帐。专项施工方案除应包括相应的安全技术措施外，还应按规定提供专家论证审查意见、监控措施、应急预案以及紧急救护等内容。五、专项施工方案由项目部技术部门的专业技术人员编制，经公司总工审批，报单位安全专业工程师进行审核，并签字确认。凡属建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》中规定的危险性较大工程，项目部组织专家组对专项施工方案进行审查论证。六、各单位建立重大危险源公示制度,公示施工中不同阶段、不同时段的重大危险源，并在施工工地设置危险源的警戒线和警示标记。醒目位置挂设“重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、施工部位、防护措施和责任人等内容。七、对存在重大危险部位的施工，项目部按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。重大危险部位的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目,方案编制人员应参加验收,并及时形成验收记录。八、项目部对从事重大危险部位施工作业的施工队伍、特种作业人员进行登记造册，掌握作业队伍，采取有效措施.在作业活动中对作业人员进行管理、控制和分析的不安全行为。
289九、项目部根据工程特点和施工范围,对施工过程进行安全分析，对分部分项、各道工序、各个环节可能发生的危险因素及物体的不安全状态进行辨识，登记、汇总重大危险源明细，制定相关的控制措施，对施工现场重大危险源部位进行环节控制，并公示控制的项目、部位、环节及内容等，以及可能发生事故的类别、对危险源采取的防护设施情况及防护设施的状态，责任落实到人。十、项目部应将重大危险源公示项目做为每天施工前对施工人员安全交底内容，提高作业人员防范能力，规范安全行为。十一、项目部要保证用于重大危险源防护措施所需的费用，及时划拨；施工单位要将施工现场重大危险源的安全防护、文明施工措施费单独列支,保证专款专用.十二、项目部应对施工项目建立重大危险源施工档案，每周组织有关人员对施工现场重大危险源进行安全检查，并做好施工安全检查记录。（16）文明施工管理制度一、施工现场应实行封闭管理。围墙使用高度1。8m以上的钢材板围挡，大门按照市建委文明施工管理图集所规定的标准、尺寸、颜色制作，并设立门卫室，建立门卫管理制度。二、施工现场的办公室、宿舍、食堂、浴室、娱乐室等办公生活设施应按现场平面布置图搭设，标准按照济南市建委颁发的文明施工管理图集，采用环保型材料搭建；不得利用在建工程兼做办公生活设施.
290三、施工现场门口应按照图集标准设置标牌,要求字体端正，规格适当;办公区域应充分利用宣传栏、黑板报、标语、条幅等形式反映企业精神、安全施工、文明施工等有关法规制度以及好人好事等内容，在施工现场危险因素较大的地方应设置醒目且有针对性的安全标志牌。四、施工现场的道路要进行硬化处理，并设专人负责清扫保洁，保证施工进出车辆畅通无阻。五、施工现场堆放机具、材料、设备及现场加工棚应当符合施工现场平面图的要求,并按照市建委颁发的文明施工图集搭建操作棚、机具棚；现场堆放使用中砂、石子、粉灰等散装材料，应遮盖或洒水压尘;垃圾和生活垃圾定点堆放，并及时清运。六、施工现场要设置给排水设施，场地不得积水，临时给水管线要埋入地下，无滴漏和长流水现象，临时排水自成系统，并保持畅通。七、施工现场临时用电,线路必须符合建设部颁发的《施工现场临时用电规范》，不得任意拉线接电。施工现场内的易燃易爆物品，要有专人保管，并采取安全保护措施。八、进出施工现场的运输车辆、施工机械，要遵守国家有关环保的法规，采取有效措施，控制和降低各种粉尘、废气、噪声等对环境的污染和危害，禁止在施工现场融化沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。九、施工现场要设置防火器材，经常进行防火检查,严禁在禁火区内动火；消防器材设专人负责,并经常对消防器材进行维修保养更新,保持完好状态,以防万一.十、加强现场保卫工作,现场保卫人员不得擅离职守，无关人员不得进入施工现场；对进出车辆应及时检查;夜间要加强巡逻，做好防盗工作.十一、要加强食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事员须有健康证，食堂要确保饮食卫生，防止食物中毒，食堂、厕所必须有防鼠防蝇设施,保持环境卫生。
291(17)施工现场消防安全制度一、施工现场的消防安全由施工单位负责。建设工程施工实行总承包和分包的,由总承包单位对施工现场的消防安全实行统一管理，分包单位负责分包范围内施工现场的消防安全,并接受总承包单位的监督管理。二、施工现场应当建立健全消防安全责任制，做到层层有专人负责。项目经理是消防安全第一责任人，成立以项目经理为组长的领导小组,具体负责施工现场的防火工作，配备或者指定消防工作人员，负责日常消防安全管理工作,明确分工、责任到人,并建立义务消防队。三、各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。施工现场要制定专门的消防安全措施及应急预案。四、施工现场要建立并严格落实动用明火审批制度，并结合实际情况，在动火作业前，由相关人员填写动火申请表，报项目部、审批,合格后方可作业。施工现场在进行动火作业时,要派专职安全管理人员进行监督,并有监督防护措施，如接火盆、防火挡板、灭火器等。五、消防器材的配备施工现场要根据《安全文明施工图集》，配备消防器具，包括消防水池、沙池、水桶、灭火器等,并按要求张贴消防领导小组名单、消防知识、应急预案等内容.施工现场的办公区、生活区、施工区以及食堂、仓库、宿舍、木工棚等重点部位要配置充足的灭火器,并建立灭火器台帐,并标识在施工现场消防平面布置图上.
292消防器材要指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。对灭火器要每月检查一次，每两年检修一次,按时到生产厂家充药，以保持有效期,并留有记录。经常进行消防安全检查,及时落实公司消防部门的整改措施,按要求整改隐患，并将整改情况及时反馈，保证整改措施落实到位.六、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。施工现场使用的安全网、围网和保温材料应当符合消防安全规范，不得使用易燃或者可燃材料。对易燃易爆化学危险品等材料，应当按其性质设置专用库房分类存放.施工中使用易燃易爆化学危险物品时，应当制订防火安全措施；不得在作业场所分装、调料；不得在建设工程内使用液化石油气；使用后的废弃易燃易爆化学危险物料应当及时清除。七、施工单位应当建立健全用电管理制度，并采取防火措施。安装电气设备和进行电焊、气焊作业等,必须由经培训合格的专业技术人员操作。使用气焊割动火作业时,氧气瓶与乙炔气瓶间距不小于5米，二者与动火作业地点均不小于10米，并不准在烈日下曝晒.焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不准使用.八、施工现场要设置临时消防车道，并保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆物、堆料或者挤占临时消防车道。夜间应有照明设备,保持消防车道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻.
293九、冬期施工采用保温加热措施时，应进行安全教育，施工过程中，应安排专人巡逻检查,发现隐患及时处理。十、严格覆行消防安全责任制及规章制度，因违章操作引起火灾的，要对责任人进行经济处罚；情节严重的要追加当事人的法律责任。十一、现场制定培训计划，搞好消防管理知识培训，让相关人员熟悉灭火方案，掌握基本知识及操作要领，严格按照灭火器的标识和说明书的规定正确使用和保养灭火器材。十二、各项目部、项目公司、施工现场，应结合集团公司保卫处组织的每年一次的消防演习，组织学习消防知识，掌握灭火、逃生等技能.（18）施工现场卫生责任制及管理制度一、卫生责任制（一）项目经理1、贯彻执行国家及地方有关项目施工现场环卫卫生法规.对施工现场环卫卫生管理负直接领导责任。2、认真学习〈中华人民共和国环境保护法》、<中华人民共和国食品卫生法》，组织对现场管理、作业人员进行环卫卫生知识宣传教育，对施工人员的身体健康负责。3、组织建立健全环卫卫生管理体系，明确各级人员岗位责任制，支持环卫卫生管理人员的工作.
2944、监督各级管理人员岗位责任制落实情况，定期对项目工程施工现场的环卫卫生进行检查。对存在的问题实行定人、定时间、定措施整改。5、组织拟定现场卫生防疫管理预案，监督执行现场疫情报告制度。为改善职工的生活环境、提高健康水平服务。（二）环卫卫生负责人1、贯彻执行上级有关施工现场环卫卫生法规、管理制度，服从项目部的统一领导，对本项目施工现场环卫卫生管理负直接管理责任.2、协助项目经理部拟定施工现场环卫卫生管理制度、卫生防疫管理制度等，对现场环卫卫生平面布置提出具体方案，并监督实施.3、负责组织管理人员、班组成员学习有关环卫卫生法律、法规、管理制度、措施，并组织环卫卫生应知应会考核。4、负责配合有关部门办理食堂卫生许可证,班组人员及炊事人员的健康证,监督炊事人员持证上岗。5、定期（每月不少于三次）和不定期检查现场各区域的环卫卫生情况，发现问题及时落实整改，对违规违纪行为应予以制止，并酌情提出处理意见。6、按文明施工资料管理标准，做好环卫卫生的各项资料，真实具体,以备查考.（三）区域分管负责人1、贯彻执行上级有关卫生管理规定和要求,服从项目部、环卫卫生负责人的领导，对本区域环卫卫生工作负直接管理责任。
2952、负责组织落实有关环卫卫生管理措施，维护环卫卫生设施，保证本区域内干净整洁,符合管理规定。3、认真学习有关环卫卫生管理知识，经常对辖区范围内的职工进行环卫卫生教育、文明施工教育，参加项目部组织的统一考试考核。4、组织工人搞好本区域内的环境卫生，并督促其搞好个人的内务卫生，养成遵规守纪、讲文明爱卫生的良好习惯，积极预防疾病.5、必须坚持对本辖区进行日常的巡视检查,发现违规行为及时制止，并报上级予以处理，对存在的问题应按照整改工作的“三定”要求落实.6、完成项目部、环卫卫生负责人交办的其他环卫卫生工作任务。（四）班组作业工人1、必须服从各级环卫卫生人员的管理，自觉遵守施工现场环卫卫生的各项制度。2、认真学习有关施工现场环卫卫生法规、制度及卫生常识,参加项目部组织的统一卫生考核.3、积极完成本施工岗位范围内环卫卫生包干任务，搞好文明施工。4、遵守生活区的各项管理制度，保证个人内务卫生,完成分担值日包干任务。5、讲究个人卫生,谨防病从口人，配合管理人员做好卫生防疫工作。
2966、加强相互监督，敢于制止不讲卫生、破坏卫生设施和管理的违规违纪行为。7、积极提出有关改善环卫卫生环境、促进现场卫生管理的意见和建议，树立集体荣誉感.(五）食堂管理负责人1、执行上级有关工地食堂卫生管理规定和要求，对食堂环境卫生和食品卫生负直接管理责任。2、组织落实食堂卫生管理措施，协助环卫卫生负责人落实环境卫生和食品卫生管理制度。做好施工现场职工卫生防病(疫)的管理工作。把好病从口人关。3、监督检查食品采购、运输、储存、保管、制售过程符合《食品卫生法》要求，保证原料、半成品、成品的卫生，对用餐人员的身体健康负责。4、定期组织炊事人员进行食品卫生知识和炊事技能的学习培训，逐步提高炊事员的业务能力和服务质量。5、不录用患有传染病（包括病源携带者）人员从事食品制售及食品洗(削)工作.协助卫生部门对炊事人员定期进行体检。监督炊事人员执行持证上岗制度。6、加强对食堂库房的管理，采取有效措施,防潮、防鼠、防虫、防霉变.严禁使用亚硝酸盐。7、组织定期对公用食具清洗消毒和食堂区域的清扫，保证环境清洁、餐具清洁,炊事人员卫生符合规定。
2978、必须搞好成本核算,保证饭菜价格合理,职工满意率达90％以上.（六）食堂采购员1、贯彻执行食堂卫生管理制度，服从食堂管理人员的领导.对采购的食品符合卫生要求，负直接责任.2、不得采购腐坏变质、霉变、有异味或《中华人民共和国食品卫生法》规定禁止生产经营的食品.3、不采购小商、小贩加工制作的荤食、凉菜。4、采购食品时，做到一看是否新鲜、二看有无合格证件，比质比价。5、采购外地食品应向供货单位索取县级以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单，认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验。6、采购食品用的车辆、容器应清洁卫生，做到生熟分开、防尘、防晒、防蝇。7、协助食堂财务管理人员搞好成本核算，保证饭菜价格合理,职工满意率达90％以上。（七）炊事人员1、严格执行施工现场环卫卫生管理法规,执行现场食堂膳食管理制度，对用餐人员的健康负责.2、认真学习国家《食品卫生法》及食品卫生常识.参加卫生常识统一考核。
2983、按照规定要求完成本岗位的膳食制售任务。保证热饭、热菜、热汤供应及时，服务热情周到。诚恳听取职工们的意见，有错就改，职工满意率达90％以上。4、积极完成分工包干的环境卫生任务,保证本岗区域内环境清洁。必须搞好个人卫生，坚持做到“四勤”，即勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。5、炊事员操作时必须穿戴好工作服、发帽,并保持整洁，不赤背、不光脚、不穿拖鞋、不吸烟、不随地吐痰，不得穿工作服从事其他活动。6、炊事人员必须定期参加健康检查，持健康证及卫生知识培训合格证上岗。无证者不得从事炊事作业。7、搞好食堂的防火工作和防大气、防水污染工作，制定个人工作计划并付诸实施。二、卫生管理制度（一）施工现场严格执行上级主管部门下发的有关文明卫生管理规定及公司OHSMS体系要求，落实好卫生责任制并张贴上墙。（二）施工现场食堂必须符合下列要求：1、食堂应距厕所、垃圾箱以及其他有毒有害物质场所30米以外，并做到四周平整、清洁、无污水。2、按规定设置污水排放设施，日常生活垃圾及时清理干净.
2993、门窗安装纱门、纱窗、挡鼠板；食物的采购、制作应符合食品卫生的规定，生熟食品分开制作，设立标记，禁止采购销售腐烂变质的食物。4、食品、炊事用具和餐具放置有序并及时消毒.5、工作人员必须穿戴白色工作服（帽）,保持个人卫生,炊事和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门颁发的健康合格证上岗。（三）施工现场宿舍要符合下列规定：1、工程开工前，应根据用工数量建好临时宿舍。2、宿舍四周排水畅通，室内通风良好,屋檐离地面高度不能低于2。5米。3、宿舍应保持卫生整洁，被褥、床铺整齐。夏季应有防蚊蝇措施,冬季应有防寒保暖措施，禁止火盆取暖.4、宿舍必须设置单人床或上下双人床,禁止职工睡通铺。5、正在施工的物内不得安排人员住宿。（四）施工现场厕所卫生应符合下列要求：1、施工现场厕所必须建成水冲式，厕所墙面抹灰刷白。2、厕所卫生应设专人负责,定期进行冲刷、清理、消毒、防止蚊蝇孳生。（五）施工现场必须符合国家卫生标准.1、饮用水必须符合国家卫生标准。2、施工现场必须设立保温开水桶，并加盖加锁,防止污染。
3003、施工现场不得喝生水，严禁共用一个器皿饮水.(六）施工现场人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，不吃不洁净食物、不随地大小便。（七）施工现场发现有传染病患者，应立即报告建设行政主管部门和卫生防疫部门，由卫生防疫部门组织有关人员进行现场处理和对患者进行隔离诊治，防止疫情扩散。（八）施工现场文明卫生领导小组每周组织一次检查，对查出的问题要及时整改。对于保持良好的区域场所要进行表彰奖励.（19）施工现场门卫制度一、项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律配戴项目部颁发的工作卡。二、上级机关及有关部门人员进入工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入.三、外来人员请主动出示有关证件，并进行登记后，方可进入工地.四、进入工地的材料，门卫必须登记，注明材料规格、品种、数量、运输车辆的种类和车号。五、外运材料必须有项目经理签字的外运单,方可放行。六、门卫必须坚守工作岗位,应严格遵守公司的各项规章制度，不得在上班期间酗酒,不得擅自离开工作岗位，避免施工现场偷盗现象的发生.夜间值班不得睡觉、喝酒,不断进行巡视检查,发现问题或可疑情况及时向工地领导报告.
301七、值班警卫人员有权对施工现场发生的打架斗殴进行制止对来往人员的证件要认真检查，仔细询问并做好来客来访登记，凡形迹可疑人员一律不准入内。八、门卫要礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生，疏通车道，及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。按规定搞好交接班,并做好交接班记录。九、施工现场一旦发生值班人员不能解决的问题，应立即上报集团公司的分管领导。（20）施工现场治安保卫制度一、施工现场应专门成立治安领导小组,设立专（兼）职治安保卫人员，负责现场的治安保卫工作。二、认真贯彻执行上级的有关政策和法规，落实以防火、防盗、防破坏为主的治安保卫措施。三、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系,配合治安保卫人员，门卫人员应佩带值勤标志，严格管理.四、要加强对外地民工的管理,掌握每人思想动态，及时进行教育,非施工人员不得留宿,特殊情况要保卫工作负责人批准同意。五、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育,教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝赃、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。六、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护现场,配合工安机关侦破.
302七、随带民工家属,须经项目部保安人员同意,方可住宿,严禁将小孩带入现场,严禁招用来历不明人员和男女混居。八、凡工地招用外来人员，必须检查身份证、暂住证、女性持计生证，证件不齐或无证人员一律不得招用.九、负责处理好施工队与周围单位及居民的关系，对突发事件及矛盾应及时调解处理。十、对工地要进行24小时不间断巡视,发现问题要进行及时制止和处理。每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。十一、对治安工作要抓严、抓细，对工地打架斗殴、赌博、严惩违反劳动纪律的职工要进行批评教育，严惩者移交总公司保卫处处理。违反制度轻微者，按《治安保卫工作条例》有关规定处罚,情节严重者送公安机关追究法律责任。（21）施工现场宿舍管理制度一、职工宿舍必须保持清洁、卫生，不乱扔杂物，并制定卫生轮流值日表.二、宿舍应保持卫生、整洁、通风良好,被褥、床铺整齐，做好个人卫生,养成良好的卫生习惯,日常生活用品要放置整齐、有序.室内应限定人数，有安全通道，宿舍门向外开，被褥叠放整齐、干净，室内无异味。三、严禁在宿舍内聚众赌博，违者罚款100元,并没收财资赌具。四、宿舍内的电线严禁私拉、乱接，上班前关闭电源，节约用电。
303五、严禁外来人员及身份不明人员住宿,对偷拿个人或集体钱物者,除追回脏物、脏款外，并罚款其价值的两倍，严重者给予除名，并移交司法机关处理。六、职工宿舍冬季严禁用煤炉取暖，防止发生煤气中毒.冬季住宿应有保暖措施和防中毒的措施.炉火应统一设置，有专人管理并有岗位责任.炎热季节宿舍应有消暑和防蚊虫叮咬措施，保证施工人员有充足睡眠。七、宿舍外周围环境卫生好，不乱泼乱倒，应设污物桶,污水池，房屋周围道路平整，室内照明灯具低于2.4m时，采用36V安全电压,不准在36V电线上晾衣服.八、施工现场必须将施工作业区与生活区严格分开不能混用.在建工程内不得兼作宿舍，因为在施工区内住宿会带来各种危险。九、施工作业区与办公区应有明显划分，有隔离和安全防护措施，防止发生事故。（22)施工现场防暑降温管理制度为进一步改善暑期施工现场一线工人生产、生活条件，预防和减轻自然灾害及次生灾害造成的损失，确保市民和施工从业人员人身安全和生产安全，切实做好防暑降温工作，特规定如下：一、各单位要按照《施工现场环境与卫生标准》的要求，对施工现场进行彻底检查整治，确保施工现场各类设施符合标准，满足防暑降温需要.二、要切实做好施工现场的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度,避免食品变质引发中毒事件。现场作业人员如发生法定传染病、食物中毒时，应立即采取控制措施并向有关主管部门报告。
304三、加强对防暑降温知识的宣传,落实工人的防暑降温物品;四、着力改善劳动作业条件，减轻工人劳动强度,避免高温时段施工.合理调配施工人员的作业时间，气温在30度以上时，中午12点到下午2点半应停工；气温在35度以上时，中午11点到下午3点应停工；气温在37度以上时，上午10点到下午4点应停工。气温达到37℃以上或降雨天气，停止一切露天作业。对不宜从事高温作业的职工，要适当调整工作岗位。五、适当减少宿舍内居住人数，要开窗透气,保持自然通风，通风不畅的宿舍应设置降温设备，保证室内温度适宜。宿舍要定期组织清扫和消毒，保持室内环境卫生，宿舍纱门、纱窗要齐全，宿舍与在建工程要保持一定的安全距离.六、施工现场要设置足够的保温水桶并由专人负责管理,要劝阻施工人员喝生水，保温水桶应加锁并定期进行清洗、消毒；要做好食堂卫生和食品安全管理，生熟食品要分开储存、加工，食品要加盖防蝇网罩；食堂要保持清洁，生活垃圾要装入容器及时清运到指定地点.七、施工现场职工淋浴间要全天开放，设置足够的淋浴头，保证冷热水供应。八、施工现场的医疗保健箱,应备足防中暑和防中毒的各类药品，保证职工生病时能够得到及时治疗。（23）安全资料管理制度一、施工现场安全技术资料
305（一）施工现场安全技术资料是指项目部按规定要求，在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料.主要包括：“安全生产责任制，目标管理，施工组织设计，分部（分项)工程安全技术交底，安全检查，安全教育,班前安全活动，特种作业持证上岗，工伤事故处理,安全标志，安全防护，临时设施费与准用证管理，各类设备、设施验收、监测记录,文明施工”等十三项内容.（二）项目部要设安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作，安全资料员须经培训合格后,持省建设行政主管部门统一颁发的岗位证书上岗。（三）安全资料员应随施工进度及时整理安全技术资料。资料填写应做到项目齐全,内容准确真实，字迹工整，手续完备，各种资料要经现场安全资料员审查合格后盖章归档，安全资料员要对资料的真实性实行监督。施工现场要专设资料柜，集中存放。(四）施工现场安全技术资料应使用省建设行政主管部门统一制定文本.（五）对各项资料的具体要求:1、安全生产责任制资料：主要存放公司编制的各级管理人员的安全生产责任制。2、目标管理资料:主要存放公司和项目部制定的以伤亡事故、安全达标、文明施工等内容的文件。3、施工组织设计资料：主要存放项目技术负责人编制经公司总工程师审批的专项安全施工方案。4、安全技术交底资料：主要存放经项目技术负责人向施工班组交底,经施工班组签字后分部（分项)交底资料.
3065、安全检查资料：主要存放安全检查制度、安全检查记录、隐患整改通知书及对隐患整改情况复查后的整改报告、阶段性验收资料。6、安全教育资料：主要存放安全教育的培训制度、项目部安全教育培训的花名册及开展教育培训的档案资料；档案资料主要包括：三级安全教育制度、变换工种教育制度以及节假日、季节性安全教育记录；特种作业人员安全教育记录.7、班组安全活动资料:主要存放班组安全活动记录及班前会记录。8、特种作业人员管理资料：主要存放公司制定的特种作业人员管理制度、施工现场特种作业人员花名册、证件（复印件）。9、工伤事故处理资料：主要存放公司制定的安全生产事故统计报告处理制度；施工现场伤亡事故月报表；意外伤害保险保单复印件。如发生伤亡事故,要填写《山东省事故因工伤亡事故调查处理结案审批表》。10、安全标志资料:主要存放安全标志布置总平面图、安全标志台帐。11、安全防护、临时设施费与准用证管理资料:主要存放公司安全文明施工措施费管理制度;安全防护用品台帐;文明施工费用投入台帐；安全防护临时设施费统计表、安全防护用具及机具设备准用证。12、各类设备、设施验收、检测记录资料：主要存放公司设备机械、机具安全使用管理制度；脚手架验收记录；模板工程验收记录;基坑支护验收记录;安全防护设施验收记录；临时用电验收记录;塔机验收记录；龙门架及井架物料提升机验收记录；外用电梯验收记录；施工机具验收记录；起重机械安全装置监测记录；漏电保护器检测记录；接地电阻检测记录;绝缘电阻检测记录;电工巡视记录；垂直运输机械交接班记录等十五项记录。
30713、文明施工管理资料：主要存放公司文明施工管理制度；门卫交接班记录；宿舍管理制度；消防制度；动火审批手续;治安保卫制度;八牌二图（工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌，施工现场平面图、工程立面图）；施工现场排水平面图；卫生责任制；食堂人员健康证；急救措施及急救员上岗证；防疫宣传教育材料；夜间施工手续;施工防尘、防噪音及不扰民措施等。（六）、工程竣工后，安全资料由各项目公司至少保存一年。二、各项目公司应及时收集以下安全资料:（一）安全文明领导小组、平面布置图、安全报监资料、意外伤害保险单、会审后的专项施工方案、设备检测合格证明、安全资金计划(实际）投入表（包括发票复印件）以及安全员、安全资料员、特种作业人员上岗证复印件,安全教育培训资料、安全会议记录、安全检查记录,应急演练记录等。安全文明处将对资料定期进行检查，如有需要上交并保存。（二）各阶段安全生产文明施工验收报告应根据工程进度及时上报安全文明处,签字盖章后，上报市质安站。上级部门下达的安全隐患整改通知，应按要求及时回复整改报告，经安全文明处签字盖章后，上报市质安站.三、安全文明处保存资料：（一）法律法规及上级相关安全文件.(二)安全生产规章制度及公司制定的相关红头文件。(三）安全检查记录及简报（四)安全教育培训记录（五）安全会议记录（六)应急预案及演练记录
308（七）“三类人员”证件、安全资料员及特种作业人员证件（八）安全评价资料及安全许可证延期资料（三）电工操作规程1、所有绝缘、检验工具，应妥善保管,严禁他用，并应定期检查、校验.2、现场施工用高低压设备及线路,应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。3、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。4、熔华焊锡、锡块、工具要干燥、防止爆溅。5、喷灯不得漏气、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使用。工作完毕,灭火放气.6、配制环氧树脂及沥青电缆胶时，操作地点应通风良好，并须戴好防护用具。7、不得使用锡焊容器盛装热电缆胶，高空浇注时,下方不得有人。8、有人触电，立即切断电源，进行急救;电气着火，应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干砂灭火。9、安装高压油开关、自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时，应将开关置于断开位置。10、多台配电（盘）并列安装时，手指不得放在两盘的接合处，也不得触摸连接螺孔。11、剔槽打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边、裂纹，戴好防护眼镜。楼板、砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近。12、人力弯管器弯管，应选好场地，防止滑倒和坠落，操作时面部要避开。
30913、管子煨弯砂子必须烘干，装砂架子搭设牢固，并设栏杆，用机械敲打时,下面不得站人,人工敲打上下要错开，管子加热时，管口前不得有人。14、管子穿带线时，不得对管口呼唤,吹气,防止带线弹力勾眼，穿导线时，应互相配合防止挤手。15、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时，应在大楞上铺设脚手板。16、电杆用小车搬运，应捆绑卡牢.人抬时，动作一致,电杆不得离地过高。17、人工立杆，所用叉木应坚固完好，操作时，互相配合,用力均衡。机械立杆，两侧应设溜绳.立杆时坑内不得有人，基坑夯实后，方准拆去叉木或拖拉绳。18、登杆前，杆根应夯实牢固。旧木杆杆根单侧腐配深度超过杆根直径八分之一以上时，应经加固后，方能登杆。19、登杆操作脚扣应与杆径相适应，使用脚踏板,钩子应向上,安全带应反革命于安全可靠处，扣环扣牢，不准拴于瓷瓶或横担上。工具、材料应用绳索传递，禁止上下抛扔。20、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧。紧有角度的导线，应在外侧作业，调整拉线时，杆上不得有人。21、紧线用的铁丝或钢丝绳，应能承受全部拉力，与导线连接，必须牢固。紧线时，导线下方不得有人。单方向紧线时，反方向应设置临时拉线。22、架线时在线路的每2~3公里处，应接地一次，送电前必须拆除，如遇雷雨，停止工作。
31023、电缆盘上的电缆端头，应绑扎牢固。放线架,千斤顶应设置平稳，线盘应缓慢转动，防止脱框或倾倒.电缆敷设至拐弯处，应站在外侧操作。木盘上钉子应拔掉或打弯。24、进行耐压试验装置的金属外壳须接地.被试设备或电缆两端，如不在同一地点，另一端应有人看守或加锁.并对仪表、接线等检查无误，人员撤离后,方可升压。25、电气设备或材料作非冲击性试验。升压或降压,均应缓慢进行。因故暂停或试压结束,应先切断电源,安全放电，并将升压设备高压侧短路接地。26、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂标志牌，防止误合闸。27、用摇表测定绝缘电阻，应防止有人触及正在测定中的线路或设备。测定容性或感性设备、材料后，必须放电。雷电时禁止测定线路绝缘。28、电流互感器禁止开路，电压互感器禁止短路和以升压方式运行。29、电气材料或设备需放电时，应穿戴绝缘防护用品，用绝缘棒安全放30、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮栏和从事修理工作.31、在高压带电区域内部分停电工作时，人体与带电部分，应保持安全距离，并需有人监护。32、变配电室内，外高压部分及线路、停电工作时：（1）切断有关电源，操作手柄应上锁或挂标示牌。(2)验电时应戴绝缘手套，按电压等级使用验电器,在设备两侧各相或线路各相分别验电。
311(3）验明设备或线路确认无电后,即将检修设备或线路做短路接地。(4)装设接地线,应由二人进行,先接接地端,后接导体端，拆除时顺序相反，抓、接时均应穿戴绝缘防护用品.(5)接地线应使用截面不小于25平方毫米的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法,进行接地和短路。（6）设备或线路检修完毕,应全面检查无误后方可拆除临时短路接地线。33、用绝缘棒或传动机构拉、合高压开关，应戴绝缘手套。雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘棒应有防雨罩，并有人监护。严禁带负荷拉、合开关。34、电气设备的金属外壳，必须接地或接零。同一设备或做接地和接零。同一供电网不允许有的接地有的接零。35、电气设备所用保险丝（片)的额定电流应与其负荷容量相适应.禁止用其它金属线代替保险丝(片).36、施工现场夜间临时照明电线及灯具,高度应不低于2.5米.易燃、易爆场所，应用防爆灯具，高度应不低于2.5米。易燃、易暴场所，应有防爆灯具、照明开关、灯口及插座等.（四）电焊工操作规程1、电焊机外壳,必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行.2、电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作.3、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。
3124、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。5、焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开.6、在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护。严禁向容器内输入氧气.7、焊接预热工件时，应有石棉布或档板等隔热措施。8、把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。9、更换场地移动把线时，应切断电源,并不得手持把线爬梯登高。10、清除焊渣、采用电弧气刨清根时，应戴防护眼睛或面罩，防止铁渣飞溅伤人。11、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。12、钨极要放置在密闭铅盒内，磨削钨极时,必须戴手套、口罩,并将粉尘及时排除。13、二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘，端电压不应大于36伏。14、雷雨时，应停止露天焊接作业。15、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。16、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后，方可施焊.17、工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后,方可离开。（五）机械操作工操作规程1、机械的电器设备,均应符合国家或部颁的现行技术标准,并有合格证件。设备有铭牌。
3132、使用机械设备时，如与安全发生矛盾，应首先服从安全。3、机械设备应按原机技术性能的规定正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械，不得使用。4、机械设备的操作人员必须身体健康,经过专门训练,并考试合格取得企业上级主管部门颁发的操作证或有关部门颁发的驾驶执照、司炉证、特殊工种操作证等后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。5、起重机械的指挥人员，必须经过培训取得合格证，方可担任指挥。6、机械管理人员如接到违反要求的命令时,有权拒绝执行,由于发令人强制违章作业造成事故时，应追究发令人的行政责任，直至法律责任.7、机械管理和安全部门如发现有超载或漏保、失修、滥用机械等情况时，有权停止其使用并责令赔偿由此而造成的经济损失。8、新购或经大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书要求和《机械技术试验规程》进行测试和试运转。使用时必须执行《机械走合期使用规定》。9、现场施工负责人应为机械使用提供道路、水、电、临时机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置充足的照明设备。10、施工机械进入施工现场后,施工技术人员应同操作人员进行有关施工组织设计、总平面布置中该机种的生产任务及安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件,遵守现场规定,听从指挥.
31411、操作人员在作业时,不得擅自离开工作岗位或将机械交给非操作人员操作。严禁带小孩和无关人员进入施工现场和操作室内.工作时必须思想集中。严禁酒后操作。在非生产时间内，不得私自使用机械设备。12、两班以上作业的机械设备均须执行交接班制。认真填写交接班记录。交接内容包括：交生产任务、施工条件及质量要求；交机械运行、故障处理及保养情况;交油燃料、配件消耗情况；交随机工具；交事故隐患及安全注意事项。13、操作和配合人员，都必须穿戴合乎规定的劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须戴安全带，并不得穿硬底鞋和拖鞋.严禁从空中投掷任何物件。14、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限制器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置，在调试和排除故障时应由经过培训的人员负责进行.15、严禁在作业中对机械设备进行维修、保养或调整工作。16、冬季使用机械设备应切实执行《机械冬季使用的有关规定》。17、机械设备在产生有害人身气体、液体、尘埃、渣滓、放射性和噪声等场所使用时，必须配备相应的安全保护设施和防护用品。18、发生各种机械设备事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门，听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则处理.19、本要求只限于一般通用规定,如有特殊要求的机械设备应按原厂说明书规定执行。特别是进口机械设备必须全文翻译其说明书和安全技术要求.5.1.3安全管理制度(1)安全生产责任制为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”
315的安全生产方针,明确各级人员安全生产责任，确保施工生产安全,保障员工的生命安全与身体健康,依据有关法律法规和控股集团相关管理规定，明确各岗位安全责任，特制定安全生产责任制。1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责；严格执行控股集团和建设集团安全生产规章制度和要求,与项目管理人员签订安全生产责任书;建立健全项目安全管理机构及其工作制度,配齐安全管理人员及其工作岗位责任制；制订项目安全生产管理目标和施工安全措施计划,并组织贯彻落实；组织编制和审查本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件；负责安全生产措施费用的及时投入,落实专款专用；督促和检查项目安全部门开展项目管理人员和分包人员安全教育情况；组织项目安全生产检查和会议，落实隐患整改和解决安全生产中的重大问题；组织编制和审查项目应急预案，并督促进行预案交底和综合演练；组织项目安全事故的调查和处理。2）项目总工程师(技术负责人）负责项目的安全技术管理工作；
316负责编制安全技术措施和危险性较大工程安全专项施工方案，组织专项方案专家论证；组织施工组织设计（施工方案)技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况；组织或参加机械设备、安全防护设施、脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收；参加安全检查工作，并从技术管理角度提出隐患整改意见和安全防范措施;组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单；参与事故调查处理，分析事故发生的技术原因,并提出改进措施。3）项目安全员协助项目安全主管贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行；参与制订项目安全生产管理制度、安全技术措施,并负责督促执行;确认分包单位进场已签订环境与职业健康安全管理协议书；坚持每日安全巡查，及时纠正和查处违章违规行为，如实记录安全日志；敦促并协助有关部门做好项目各级人员的安全教育培训以及考核工作；参加机械设备、安全防护设施的检查验收；安全主管交办发的其它工作.
3174）项目劳资人员组织员工的安全技术培训和教育，审查进场人员素质是否符合国家有关政策；审查进场劳务队伍资格和人员基本素质以及特种作业人员的持证情况，及时汇总审查信息呈报主管领导；落实各级政府有关劳动保护的规定，监督劳动保护待遇的落实情况，适时向项目领导提出规范用工方面的改进建议;参与事故调查和处理，从用工方面分析事故的原因，提出防范措施;完成领导交办的其它安全管理事项。5）项目设备管理员执行机械设备、临时用电的安全管理制度，负责项目的机械设备、临时用电管理;督促操作人员加强机械设备的日常维护，确保机械设备安全防护性能良好；负责对机械设备操作人员以及电工等特殊作业人员定期进行安全教育、培训和考核；负责新购或新进场的机械和机电设备的检查验收;参与机械设备、临时用电事故的调查和处理，从机械方面分析事故的原因，提出预防措施和处理建议;及时整改安全隐患。6)项目施工员
318对其管理的单位工程(施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责;执行施工方案、安全技术操作规程,及时向班组进行安全技术交底，做好交底记录；组织工人安全操作规程学习和安全知识教育，检查安全技术操作规程的执行情况；参加脚手架、安全防护和消防设施的验收，负责安全设备设施完好性的过程监控；负责现场危险性较大工程施工指导和监管，执行安全技术交底，落实安全防护措施;参加项目安全检查，对责任范围内的安全隐患制订整改措施并落实；发生生产安全事故，立即向项目经理报告,及时参与救援和调查。7）项目材料管理人员保证施工生产中安全技术措施所需的安全防护物资及时供应到位；对施工现场使用的脚手架系统、安全防护用品和用具等进行检查，及时报废和更新；保证易燃易爆等危险品的运输、储存、发放符合管理规定；保证采购的设备、材料和劳动保护用品复核安全管理要求;加强材料运输、转运人员的安全管理教育和交底,确保人员安全。（2）安全教育培训制度
319为加强和规范建设集团从业人员的安全教育培训工作，提高员工的安全生产意识和安全技术水平，在工作中自觉遵守安全生产的规章制度和操作规程，防范各类安全生产事故的发生,减轻职业危害，根据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局令第3号《生产经营企业安全培训规定》、(第30号)《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》以及安监管人字［2002]124号《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》，结合公司实际情况,特制定安全教育培训制度。适用范围：本制度适用于公司各部门、专业公司及项目经理部。所有从业人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力，未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。公司主要负责人、专业公司负责人和项目负责人以及专职安全生产管理人员必须经安全教育培训合格，并取得安全生产考核合格证书。其他从业人员在上岗前必须经过公司、专业公司或项目经理部、班组三级安全培训教育至合格。保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时.企业级上岗前安全培训内容应当包括：企业安全生产情况和安全基本知识；企业安全生产规章制度和劳动纪律；
320从业人员安全生产权利和义务，生产安全事故案例分析；企业事故应急救援，事故应急救援演练及防范措施等内容。专业公司或项目经理部岗前安全培训内容应当包括：本项目施工特点，可能存在的不安全因素以及必须遵守的事项；本单位（包括施工、生产现场)安全生产制度，规定和安全注意事项；相关工种的安全技术操作规程；防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识；其他内容。班组级岗前安全培训内容应当包括：本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；正确使用安全防护装置(设备）及个人劳务防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策，本工种事故案例分析;本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求;其他内容.企业推广“四新"时,对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
321特种作业人员的安全教育培训:电工、电焊工、金属切割工、起重机械操作工等接受专门的安全教育培训合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。从业人员的安全教育培训工作、档案记录管理工作由安全监察部负责.（3)安全技术交底制度为落实明确告知作业人员作业环境存在的危险和防止危险所应采取的正确措施，保证施工生产的顺利进行，依据《建设工程安全生产管理条例》的相关要求,特制定本制度。安全技术交底实行逐级交底制度工程项目开工前，公司有关部门对项目管理人员（建设集团直接委派项目管理人员、专业公司管理人员）进行安全技术总交底；工程项目开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体项目员工进行总交底;两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。安全技术交底的工作程序属“四新"项目的安全技术交底程序:建设集团技术部→项目技术部门→工长→班组长→作业人员；属重大危险源的安全技术交底程序:项目技术部门→工长→班组长→作业人员；属一般项目的安全技术交底程序：项目安全管理部门→工长→
322班组长→作业人员；属专项安全技术交底程序：专业管理部门、技术部门→工长→班组长→作业人员；实行总承包工程安全技术交底的程序：总承包单位→分包单位→班组长→作业人员。安全技术交底的基本原则实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体人员；交底必须具体、明确、针对性强；交底的内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题；将现场情况、风险危害程度、施工程序、预防措施等向工长、班组长及工人交底；优先采用先进的安全技术措施。交底要求所有安全技术交底除口头交底外，还必须有书面交底记录，交底双方履行签名手续,交底双方各有一套书面交底。交底资料归档安全技术书面交底记录及其签到表原件应分别送技术、施工和安全3个部门备案存档。安全部门具体负责安全技术交底记录资料的管理工作。(4）安全检查验收制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”
323的安全方针，依据JGJ59-2011《施工安全检查标准》，科学评价施工安全生产和文明施工情况，确保安全管理体系的有效运行，通过检查验收及时发现问题、消除隐患、预防事故，保障员工的安全与健康，特制定本制度.安全生产检查的意义可以发现施工中人员的不安全行为和物件的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产;宣贯国家安全生产方针、政策及各项规章制度、规范和标准；提高安全生产的自觉性和责任感，增强各级人员的安全意识；相互学习，取长补短，交流经验，吸取教训；及时纠正违章和了解安全生产动态，为分析安全生产形势,研究管理对策提供信息和依据。安全检查的主要内容人员思想、制度建设、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品发放和使用、文明施工、施工用电、脚手架、塔吊、龙门架（井字架）、基坑支护、模板工程、三宝四口五临边防护、伤亡事故的处理等。安全检查的方法及要求公司对专业公司、项目经理部进行安全生产、文明施工检查评分，掌握专业公司、项目部的安全生产、文明施工情况,对检查发现的安全事故隐患组织落实“三定",即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档；专业公司、项目部每月按JGJ59—
3242011《施工安全检查标准》组织一次对施工现场安全生产、文明施工自评;开展其他定期和不定期的检查,及时发现和消除各种不安全因素，对难以及时解决的安全隐患，应及时上报，并采取有效的安全措施，保证安全生产、文明施工,并做好记录入档；施工现场经常进行自检、互检和交接检查：a）自检：班组作业前后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,及时消除安全隐患；b)互检:班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同提高；c)交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。如脚手架、井架、塔吊等，在搭设好使用前,都要经过交接检查。各种安全检查都根据检查要求配备力量.特别是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加，并进行分工，明确各人负责检查的内容、标准及要求；每种安全检查都有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目"须重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否存在违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质；检查记录是安全评价的依据，因此，要求认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部位、危险程度及处理意见等；
325整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、期限、措施、复查、销项。安全隐患处理发现安全隐患应逐项登记,及时下发整改通知书;发现重大安全隐患,检查人员应责令暂停作业，受检单位必须立即整改；对违章指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出，责令立即纠正;受检单位对存在的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”要求落实整改,在隐患排除前，必须采取可靠的防护措施；整改完成后要及时通知有关部门派人员进行复查，经复查合格后销项。项目部对施工现场的施工用电、施工机具的防护及各种安全防护用品、严格落实以下程序:在施工前，由项目部技术负责人编制安全技术交底；在使用前，由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收，做好书面记录;须报建设集团相关部门验收的，项目自检合格后应及时书面上报；须到当地政府相关部门登记备案的，验收合格后按规定要求填写《施工现场安全防护用具及机械设备验收报审表》上报，项目部收到政府部门签发的准用证后悬挂在机械设备、设施的醒目位置，并履行好交验资料入档手续。
326公司成立由主管生产的领导为组长的安全生产检查组，对专业公司、项目部安全检查,检查完毕进行总结并发通报。公司安全巡查处对项目部进行安全巡查，发现隐患责令项目部暂缓施工并限期整改。项目部专职安全管理人员做好定期检查、日常巡查、临时抽查以及专项检查；对查出的隐患下发整改通知书并监督整改,同时视隐患危害程度上报建设集团安全监察部。项目经理除定期组织、参与安全检查外,还应不定期抽查施工现场的安全状况,对查出的隐患，实施“三定”原则进行整改.班组长或班组兼职安全员，班前对作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即整改和纠正。项目部在雨季、冬夏季前要做好季节性安全检查工作。安全检查由项目领导带队，安全、机电管理员参加;雨季重点检查电气设备、施工用电的安全状况；冬夏季重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂等中毒以及防滑防冻防爆晒措施等。(5）安全生产汇报、计划、例会制度为认真贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，及时掌握建设集团内各单位(部门）、项目经理部安全生产工作动态,规范建设集团安全管理工作，强化安全监督管理，特制定本制度。安全监察部每月28日前向集团领导汇报当月安全生产情况；专业公司和项目部必须在每月25日前向安全监察部汇报当月安全生产情况。安全生产汇报内容
327在建工程安全防护与工程进度如何同步实施及各项目专职安全员配备情况；月度安全例会召开时间、参加人员及主要内容；安全检查、月度安全检查参加人员、检查项目及评分、存在的主要问题;项目经理参加安全检查频次,查出的问题及整改实施情况（附图片资料)；安全教育：各项目开展安全教育次数、受教育人数(附图片资料）;安全费用投入情况；安全创优达标阶段评估情况；安全事故及奖罚情况；上级及地方政府检查及整改情况（附整改通知单及整改回复报告）。安全计划制度专业公司和项目部每月编制下月安全生产计划，并于25日前报安全监察部审查备案；公司于每月底编制下月的安全生产计划；安全生产计划的内容：上月安全生产计划实施情况；本月在施工生产过程中为防止发生安全事故、保证职工身体健康为目的而采取的一切措施；本月施工生产中安全生产管理工作安排的主要内容:
328a)对安全检查的安排；b)对培训教育的安排;c）配合政府监督验收的安排；d)有关安全生产现场会或专业会的安排；e）其他有关安全生产管理的安排。建设集团安全生产计划由建设集团分管领导指导安全监察部负责编制；专业公司和项目部安全生产计划分别由专业公司和项目部分管领导指导,专业公司和项目部安全部门负责编制。安全例会制度公司每季度召开一次安全生产委员会会议,会议由安全监察部组织，建设集团安全生产第一责任人或分管安全生产领导主持，安委会成员部门负责人参加;专业公司和项目部每月召开一次安全领导小组会议，安全领导小组会议由专业公司和项目部安全部门组织，专业公司和项目部安全生产第一责任人或分管安全生产领导主持，各部门负责人、分包负责人参加；专业公司和项目部每周召开一次安全生产例会,由专业公司和项目部安全部门负责人主持，各部门负责人参加、分包单位负责人和安全员参加；安全临时会议根据突发情况由建设集团、专业公司和项目部安全部门负责组织，相关人员参加会议;安全例会主要内容：
329a)传达上级有关安全生产方面的文件精神；b）通报本月安全生产情况;c)各部门汇报本月履行安全生产职责的情况，需要协调、解决的安全生产问题；d）安排下月安全生产工作。安全例会必须做好签到和记录，记录要求能如实反映会议情况；因故不能参加例会须向会议主持人请假，无故缺席例会的,将在下次例会上通报批评。（6）安全防护用品、安全设施及设备管理规定为加强安全防护用品、安全设施材料及设备管理，杜绝因防护用品、材料、设备缺陷引发安全责任事故的发生,根据《建设工程安全生产管理条例》及控股集团和建设集团有关管理要求，特制定本规定。安全防护用品、安全设施材料、设备范围安全防护用品：安全帽、安全带、安全网等；设备：配电箱、开关箱、电缆、机械设备施工机具及配件等。购置和租用采购(租用）部门购置和租用安全防护用品、安全设施材料设备时,必须首先查验生产厂家或租赁单位的生产许可证、产品合格证、地方政府主管部门要求的备案证。并由采购或租用部门保存以上证件；严禁采购（租用）国家及地方政府明令禁止使用的安全防护用品、安全设施材料设备等；
330安全防护用品、安全设施材料、设备进入施工现场前，专业公司和项目负责人应会同安全、材料、设备管理人员和分包相关人员对其质量进行检查和验证，不符合标准的必须坚决予以退场,采购或租用部门必须做好检查验证记录。管理日常管理工作由专业公司经理和项目经理组织实施;项目经理部对进场的安全防护用品、安全设施材料及设备指定专人进行管理，并定期进行检查、维修和保养，确保设备、材料的正常使用；专业公司和项目经理部必须建立安全防护用品、安全设施材料、设备进出及使用记录,并保存有关生产许可证、产品合格证等复印件，保障其安全性能和管理的连续性、稳定性；防护用品、安全设施材料、设备使用达到规定的时间，必须按规定及时报废或进行抽检，抽检不合格的要及时报废。坚决禁止使用已经报废的安全防护用品、安全设施材料、设备，防止因安全防护用品、材料、设备的缺陷引发重大安全事故。a)安全帽、安全带、安全网如发现明显破损、老化、断裂、缺损等异常情况，必须立即停止使用并按规定报废；b)自购置之日起，塑料安全帽使用期不得超过2年半，玻璃钢（维纶钢）橡胶帽不超过3年半；安全带使用达到2年时，必须按批量进行一次抽检，使用3—5年，必须报废，使用过程中，发现异常应提前报废;安全网使用超过2年，必须按2‰进行抽样（不足1000张时抽样2张）进行冲击试验,符合要求方可继续使用；
331c)其他安全设施材料、设备检测、报废执行有关材料、设备管理规定。（7)安全生产处罚细则了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针,强化全员安全生产的意识,有效落实安全生产责任制，确保人身、财产的安全。依据发、承包双方签订的分包合同及其附件《环境和职业健康安全管理协议书》制定本细则。事故发生人身重伤及死亡事故，扣除100%安全保证金；发生轻伤事故,每次扣除10%安全保证金;发生较重大的机械、设备、火灾事故和交通责任事故及环境影响事件，一次扣除100％安全保证金。发生一般的机械、设备、火灾事故和交通责任事故及环境影响事件，每起扣除10%安全保证金;其他所有单位（部门、班组）和个人的违规违章罚款全部从该单位安全保证金中扣除，安全保证金不够扣除的部分，直接从该单位工程款中扣除；公司安全监察部及项目安全部门根据本处罚细则签发《安全处罚通知单》,于月底汇总上交财务部门代扣，被处罚单位和个人若对扣款事由和数额有异议的,可向有关单位和部门进行申辩；对其他违章违规行为的处罚,按施工现场的有关规定执行;
332发生安全及环保事故后，还应按照国家关于事故调查处理的有关规定承担相应责任。（8)施工现场消防安全管理规定为加强施工现场消防管理,预防和减少火灾危害，保障工程的消防安全,根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50270—2011等有关法律法规要求，制定本规定。消防安全责任施工现场的消防安全由项目经理负责；项目经理必须履行下列防火职责:a）指定一名管理人员为施工现场防火负责人,负责督促、检查施工现场的日常防火工作；b)制定施工现场防火制度，确定岗位防火职责；c)组织工程技术人员和工人开展防火知识培训和宣传，按工程进度落实相应的消防措施；d)检查落实施工现场宿舍和临时办公房的防火措施;e）定期开展防火检查，及时消除火险隐患；f）建立消防应急预案，并定期演练；g）施工项目应严格执行消防产品市场准入制度，选用国家和地方质量技术监督管理部门认定的消防产品、构件、材料和装修装饰材料；
333h)施工现场发生火灾,应及时采取有效措施,迅速组织扑救和人员疏散；i)配合消防部门进行事故调查和善后工作.施工消防管理施工项目在工程开工前编制施工组织设计，施工组织设计中必须编制施工现场消防安全措施及消防设施平面图;施工项目施工现场设置临时消防车道，其宽度不得小于4米，并保证临时消防车道的畅通;禁止在临时消防车道上堆物、堆料或挤占临时消防车道；施工现场必须配备消防器材，做到布局、选型合理。要害部位(木工房、各类库房、配电房、生活区、办公区、施工区域通道口、物各楼层出入口等）应配备不少于4具灭火器材,要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效；施工现场消防用水，必须遵守下列规定：施工现场必须按照使用明火的范围、时间和危险程序建立相应的审批制度,并严格履行有关审批手续.作业人员使用明火,应当清除周围可燃物,落实监护人员和监护措施,并配备充足的灭火器材；安装电气设备和进行电、气焊工作业人员,必须具有相应的特种作业操作岗位资格证书。进行电、气焊切割作业，必须开具用火证，设置专人看护，配备灭火器具;5级（含5级)以上风力应停止室外电、气焊切割作业;工程内不准存放易燃易爆化学危险物品和易燃、可燃材料。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米；
334施工现场要有明显的防火宣传标志.施工现场的义务消防队员,要定期组织教育培训及演练；施工现场使用的安全网、密目式安全网、保温材料，必须符合国家标准或行业标准,不得使用易燃、可燃材料.凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场使用；施工现场建立健全临时用电管理制度，加强临时用电施工管理.临时用电施工及管理必须由经培训合格的专业技术人员操作。临时用电必须安装过载保护装置，严禁超负荷使用电气设备;存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房等必须设置禁火标志，不得使用明火或高热强光源灯具.防水作业场所不得使用高热强光源灯具；工地工人临时宿舍和办公用房的设置必须符合消防技术标准的要求，并配置相应的灭火器材，放置在通道等醒目和便于使用的地方。灭火器应当加强保养，确保完好;宿舍不得设置于在建物内，严禁使用可燃材料搭设，宿舍内不得卧床吸烟,不得私接乱拉电线和使用大功率电热器具;施工现场的临时食堂严禁设于在建物内，不得与宿舍、办公用房合建，其耐火等级不应低于四级,燃料的存放及使用符合有关规范要求；施工现场按照仓库防火管理规则存放、保管施工材料。易燃易爆物品应按其性质专库分类储存。库房采用非燃烧材料搭设，用电符合防火规定；
335施工现场选择安全地点集中设置厨房，液化石油气钢瓶放置、使用必须符合防火防爆要求;室内精装饰施工，配备足够消防器材,严禁吸烟和动用明火。处罚对在责令限期整改的期限内不作整改,或发生重大、特大火灾事故的项目及有关责任人,按建设集团《安全生产处罚规定》进行处罚；情节严重构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。(9）安全事故报告、统计、调查及处理规定为了及时报告、统计、调查和处理安全生产事故，吸取教训,采取预防和改正措施，防止事故再次发生，制定本制度。本制度所称安全生产事故是指在工程建设过程中发生的重伤（含)以上因工伤亡事故、急性中毒、群体中暑事故,也包括损失或影响较大的机械事故、损坏公共设施事故、火灾事故。事故分级按国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》执行。事故报告事故发生后，事故现场的有关人员立即报告项目负责人;项目负责人和有关人员接事故报告后，迅速赶到事故现场，指挥抢救受伤人员，同时对现场的安全状况做出快速反应,采取最有效的措施，在保护现场的前提下，防止事故进一步扩大；
336及时对受伤者的伤害部位、性质做出判断，在就地抢救的同时，联系最近的医院，迅速有选择地送专业医院抢救。对事故现场作紧急处置、控制事故的同时，用最快的方式准确地逐级上报;死亡或社会影响和财产损失较大的事故，由建设集团向事故发生地政府相关部门报告；建设集团领导和主管部门接到专业公司、项目负责人事故报告后,根据情况，立即派主管领导或专业人员赶赴现场协助处理事故;事故报告内容：a）事故发生的时间、地点、单位、现场情况；b)伤亡情况；c）事故发生的简要经过及原因的初步判断；d）事故现场采取的措施；e)报告人姓名和联系电话;f)死亡事故必须在12小时内写出书面报告报送建设集团；g)构成总、分包关系的施工现场,分包单位发生事故后，必须按照上述程序报告.事故调查和处理一般要求a)事故调查工作必须坚持实事求是的原则；b)轻伤事故由专业公司、项目部组织有关人员调查处理,填报工伤事故登记表，由专业公司、项目部专职安全人员上报建设集团；c）重伤事故由专业公司经理、项目经理或其指定负责人组织有关人员调查处理,填报重伤事故报告报建设集团;
337d）死亡事故由建设集团安委会配合建设行政主管部门进行调查处理；e）及时上报事故登记表.事故调查组提出事故处理意见.由事故调查同级主管部门、技术部门对事故现场设施设备的恢复使用及防范措施制定方案,由事故调查同级安全部门监督项目组织实施;事故报告书经地方政府部门结案后，由建设集团安全监察部预留备案；对事故责任者的处理，在调查组建议意见的基础上由建设集团领导集体研究决定；因忽视安全生产，违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患而未采取有效措施以至造成伤亡事故的，由公司按照国家及上级有关规定对项目负责人和直接责任人给予经济处罚、行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任；对发生事故后隐瞒不报、谎报、故意延迟报告的；故意破坏现场的；阻挠、干扰调查组正常工作的，以及提供伪证的由建设集团根据上级的有关规定，对项目负责人和直接责任人给予经济处分、行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任；为了预防重大伤亡事故和同类事故的重复发生,在事故预防措施中，把脚手架的搭设和防护办法、临时用电使用、现浇砼支模方案、基坑支撑防护等列为安全管理的重点，对其设计、实施、验收、检查的办法要安全、规范、科学，要求要严，环环相扣，相互制约。伤亡事故统计办法
338伤害等级的确定要以医院诊断结果为依据,参照《企业职工伤亡事故分类办法》予以划定;伤亡事故经济损失的统计办法参照国家及上级部门的有关统计规定确认。建设集团安全监察部根据调查结果，按地方劳动局和建委的文件要求及时填写伤亡事故统计报表呈报建设集团主管领导;构成总、分包关系的施工现场,由总承包单位负责。分包单位向总包单位负责,分包单位发生事故，在向自己主管单位上报的同时，报总承包单位.9.4安全保证措施(1）一般施工安全措施施工前,逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的现场材料、机械设备和电气设施等进行检查,确认其符合要求后方能使用.施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作.如必须上下同时进行工作时，设专用的防护棚或隔离措施。遇有台风暴雨后，对安全设施与现场设各逐一检查,发现异常情况时，立即采取措施。施工机械安全：施工机械，使用极为频繁，必须按安全操作规程操作，防止发生事故；现场布置排水明沟，排水通畅。进出口洞口周边及车道处基坑周边，设安全防护栏杆,栏杆构造应符合临边洞口作业安全要求。在整个施工过程中，昼夜24
339小时须有专人值班,以防万一，做好应急预防一切物资、机具、人力准备。夜间施工备有足够的照度，进出口处专人指挥，避免发生交通事故。做好各级安全交底工作。（2）施工机械安全施工机械安全防护一般规定:各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作.各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置.熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作,不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。交付现场使用的机械设备,必须性能良好,防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可,方能使用.起重机行驶与停置时，必须与沟渠、基坑保持规定的安全距离。机械设备进入作业点，单位工程负责人向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底.砼振捣器使用安全要求作业前，检查电源线路无破损漏电，漏电保护装置灵活可靠，机具各部位连接紧固,旋转方向正确。振捣器不得放在初凝的砼、楼板、脚手架、干硬的表面上进行试振。如检修或作业间断时,切断电源。
340插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm，并不得多于两个弯，操作时振捣棒应自然垂直地插入砼，不得用力硬插、斜推或使用钢筋夹住棒头,也不得全部插入砼中。振捣器保持清洁，不得有砼粘结在电动机外壳上妨碍散热。发现温度过高时，停歇降温后方可使用.作业转移时，电动机的电源线保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。电源线路悬空移动，注意避免电源线与地面和钢筋相摩擦及车辆的辗压.经常检查电源线的完好情况，发现破损立即进行处理。用绳拉平板振捣器时,拉绳干燥绝缘，移动或转向不得用脚踢电动机。振捣器与平板保持紧固,电源线必须固定在平板上，电器开关装在手把上。在一个构件上同时使用几台附着式振捣器工作时，所有振捣器的频率必须相同。操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。作业后，必须切断电源，做好清洁、保养工作.振捣器放在干燥处，并有防雨措施.（3)现场临时用电安全。建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，加强施工现场的各类电气设备和线路管理。技术部门和安全部门负责监督检查。现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内电气设备及线路正常运行。根据施工现场用电设备布置情况，到一级箱进线采用埋地方式。
341配电箱、开关箱安装要端正、牢固。固定式配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离为1。4～1.6m.移动式分配电箱、开关箱应设在坚固、稳定的支架上。其中心点与地面的垂直距离为0.8～1.6m。配电箱、开关箱应采用冷轧钢板或阻燃绝缘材料制作，钢板的厚度为1.2～2。0mm，其中开关箱箱体钢板厚度不得小于1.2mm，配电箱箱体钢板厚度不得小于1.5mm，箱体表面做防腐处理.用电设计方案基本内容如下：主要电气设备的名称、型号、功率和平面布置;确定电源迸线，变(配）电室、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向；进行总用电负荷计算;绘制相应的现场用电平面图,立面图和接线系统图；选择变压器、导线截面以及控制、保护器件的规格；制定现场安全用电技术措施和管理措施.临时用电工程中,线路与设备安装、维修，必须由持证电工完成，电工等级同工程技术要求相适应。对于施工现场的电气设施必须达到以下要求：凡是能触及或接近带电体的地方，均采取可靠绝缘与屏护措施或保证安全距离；各类导线的选型,严格保证规定的安全载流量，安装、敷设保证安全;所有电气设备的工作性能和绝缘强度应处于完好状态，且在漏电电流动作保护器的保护范围内；
342现场重要(或危险)部位，配有醒目的电气安全标志。施工现场必须建立健全以下电气安全制度：1)各类电气设备、设施安全技术操作规程；2)电气安全值班制和交接班制；3）电气设备、线路的检查、维修、保养记录制度；4)各类电气事故的预防及处理办法；5)考核及奖惩规定。6）施工现场不得带电作业。9。5安全防护、安全技术措施安全用电和机电设备的保护措施1、现场施工用电必须遵照国家建设部的《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-2005有关条例执行。临时用电应按规定编好施工组织设计，并建立对现场线路设施定期检查制度。2、施工用电应有设计布置图，有审核批准手续,确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电保护器等。3、电工必须经过地市级专门培训考核合格发证上岗，并按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行安装操作，严禁违章操作。4、现场临时用电的线路必须采用“三相五线制"，所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护,不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开，并有各级漏电保护装置.供电线路容许电流要符合要求。5
343、电工懂得自我保护和他人保护的基本知识，安装作业要认真负责，实行谁安装谁负责.施工用电线路投入使用之前,应进行验收,合格后方能供电使用。6、现场值班电工，要经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况，发现问题及时处理，造成事故要追究当事者责任。7、外线架设应牢固,接头裸露部份要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯.8、现场必须实行“一机一闸漏电保护”，严禁一闸多用，投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态，漏电装置可靠。9、夜间作业要有足够的照明.值夜班电工不能擅自离开岗位，发现灯具熄灭应立即更换。凡阴暗处、洞口处以及信道口均应安装照明设备，保证施工人员作业行走安全。其余按《施工现场临时用电安全技术规范》的规定进行临时用电安全管理和施工.10、各处电气设备和电力施工机具的金属外壳、金属架子和底座必须按规定设备可靠的接雾或接地保护系统。高大设施必须按规定装设避露装置，接地电阻不得大于10Ω。11、手持电动工具的电源线、插头和插座要保持完好,电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修、保管由专人负责。12、电器工作人员必须穿戴防护用品，持证上岗。13、雨季施工必须作好防雷、防电、防漏等工作。机电设备要避盖防雨并接零线和漏电保护设备。14、机具进场后，应细致检查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。
34415、电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好，有防护装置。16、施工机械应有防雨设施.开机操作应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。17、机动翻斗车坚持定人、定机、持证操作,在施工现场行驶，应注意周围的道路情况，不准盲目行驶，严禁超载行驶开野蛮车。现场保卫措施施工现场设立安全警戒标志.进入施工现场必须戴好安全帽.基坑四周设防护栏杆.发现隐患及时报告。施工现场必须做好防火和安全保卫工作。现场材料按施工平面图的要求有序堆放.生产、生活临时设施搭设整齐，施工污水须经沉淀处理才排至当地排污系统内。必须按市环卫部门规定的地点倾倒垃圾。工程竣工后，将施工场地的垃圾及施工使用的障碍物清除干净，进行场地复原。项目经理部针对本工程的实际情况,制订出施工安全和环境保护奖罚细则，定期进行管理检查,发现问题及时纠正，坚持文明施工。（1）施工现场必须遵照“谁施工，谁负责”的原则，确定主管人员负责现场保卫工作，实行现场保卫工作制度。（2)现场要建立门卫巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志.(3）现场的料场、库房设置要符合治安消防要求，并配备有必要消防设施和器材及有关防范设施，消防用水与施工用水分开。(4）在施工现场各主要位置均要持有各种安全标志和安全标牌，及有关安全操作规程等。
345（5）对施工现场安全管理工作采取专职人员检查与群众性检查相结合，平时检查与定期检查相结合，施工高峰阶段和冬雨季阶段要组织专项检查.现场防火、防爆安全措施1）不准在宿舍内私自用电炉、电饭煲、电热杯、煤油炉等，不准私自乱拉乱接电灯，不准在宿舍内使用60瓦以上的灯炮。2）加强消防器材的管理、维修和保养，经常保持完整好用。木工棚边要配备数量适当的在使用期内的灭火器。3）施工组织设计中要规划消防通道，保证消防车通行无阻。6)焊、割作业点与氧气瓶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10米，与易燃物品的距离不得少于30米，如达不到上述要求，应设置专门隔离设备并经过专门审批。7)现场焊割作业人员要进行专门防火教育，工地按工程情况要建立焊割作业的安全规定。施工现场的电气设备必须实行三级漏电开关保护，各级漏电开关的额定电流、额定动作电流、额定动作时间必须符合下列要求：十、文明施工措施计划10.1文明施工目标文明施工符合无锡市创建卫生城市的要求,争创文明工地。10.2文明施工组织
346为施工现场的人员提供一个没有可能引起影响健康和损伤的工作环境，使施工生产不会产生超过环境保护规定的对周围环境的污染和对施工影响区域内周边人员及人身健康与安全的损害，使各项施工作业进行行井井有条、有条不紊和高效快速、实现最合理的施工经济与社会效益，同时使安全文明的施工管理工作覆盖工地的每一个角落和施工全过程。这就需要建立一个以项目经理为首的环境保护施工组织网络，通过全员动员、全员参与共同创建文明工地。文明施工环境保护施工组织网络,同安全生产施工管理网络，这里不再描述。10.3文明施工措施（1）各类材料、垃圾堆放要求材料堆放:严格按施工总平面布置分类、分区域有序堆放，并有标识,其中，黄砂、石子应进料池,料池的大小不得小于每天用料量。袋装水泥进库存放，水泥库内堆放整齐、整洁卫生，并且有良的防潮防雨措施。钢材根据规格、型号分灰摆放.木材及易燃品分开堆放，并配备足够的消防设施。水泥:布置搭设防尘封闭棚覆盖，以防止扬尘，污染环境.布置有毒有害垃圾、无毒无害、可回收利用垃圾专用堆放池，每天及进打扫作业场所,及时清理作业过程中产生的垃圾和废料,并按规定分类集中堆放。及时或定期清运处理垃圾和废料，处理期限不超过7天。不能及时清运出现场，在有风天时，应进行覆盖，避免尘土飞扬。生活垃圾做到袋装化，集中堆放，每天清理出现场。（2）工地卫生的管理要求
347落实各项除四害措施,控制四害兹生。排水、排污畅通。工地生活垃圾实行袋装化，定点垃圾桶放置,有专人管理消毒,每天清运出现场。工地厕所，通风良好。厕所内有洗手池和水冲设各。厕所每天专人打扫卫生，确保便槽内无污垢、垃圾,无明显臭味。保健卫生:公司医务人员每周不少于1次现场巡回医疗,及时做好职工卫生防病的宣传工作，利用板报等形式向职工介绍防病、治病知识。公司医务人员对卫生起监督作用，定期检查基地食堂等处的卫生状况。（3）文明建设措施在工地四周设置反映企业精神、时代风采的显目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映内外动态。同时教育职工遵守标化文明工地规定。加强班组文明建设，工地为班组提供必要的活动场所,以及业余娱乐场所，保持班组良好的班容班貌，有三上岗一讲评记录,提高班组素养。根据天气预报做好防高温的准备工作与预防工作。加强工地治安综合管理，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位.劳务队伍明了、建立档卡，签订治安、防火协议书，加强法制教育。施工期间与周边地区合作，开展共建文明活动,为民着想,降低施工噪声，努力做到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。
348防火安全：建立防火安全组织、义务消防队档案,明确项目负责人、管理人员和各操作岗位的防火安全职责。按规定配置消防器材，有专人管理并落实防火制度和措施.按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”.严格管理易燃、易爆物品,设置专门仓库存放。(4）施工现场的美化布置措施同时在工地出入口显着位置布置黑板报,宣传国家的基本政策、施工技术技巧、安全与卫生常识。在工地临时围墙上、立面脚手架上等处布置安全与文明标语.工地主入口显目处设标牌栏，布置“七牌二图"。做好精神文明现场的美化工作。及时做好工地内外的卫生工作，及时清理施工垃圾与临时生活垃圾。在大风干燥季节,对临时道路路面及施工场地地面进行洒水，避免尘土飞扬.工地内设有毒有害、无素无害、可回收利用垃圾专用堆池，垃圾分类集中堆放，并及时委托市环保有资格单位清理出施工现场，处理最长间隔不大于5天，以免污染施工现场.十一、施工场地治安保卫管理计划我公司始终坚持坚持以防为主，防治结合，“人防”和“技防”并举的原则，作好治安保卫值班安排和记录，项目经理部成立以项目经理为组长的治安保卫领导小组，以确保施工场地的财产安全和作业安全,防患于未然.11.1管理计划
3491、项目实行领导值周制，坚持实行每天一名项目班子成员值班，负责督促检查施工现场及驻地的管理秩序、卫生、安全等工作的实施情况，以确保施工作业的安全和正常秩序。2、开展治安防范宣传教育，并落实本单位的内部治安保卫制度和治安防范措施。3、督促监督门卫、值班人员检查进入本单位人员的证件，登记出入的物品和车辆.4、指导督促保安人员在施工范围内进行治安防范、巡逻和检查,建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。5、维护单位内部的治安秩序,制止发生在本单位的违法行为,对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场,配合公安机关的侦查、处置工作。6、负责落实单位内部治安防范设施的建设和维护。7、驻地保安必须对来人来访要做好接待登记，及时转交具体经办人，做到件件有交待，事事有答复,遇事不推诿回避。8、休息日办公室必须有人值班，值班人员准时到岗，负责处理当日事务，做好值班记录，按时交接班，确保安全有序.值班人员如不能到岗的必须向主管领导请假,并做好调班。9、离开办公室或宿舍应关好门窗,关掉所有电器。办公室不得存放现金及其他贵重物品，以防失窃，否则后果自负.10、全部施工人员必须严格遵守保密规定，妥善保管好文件、重要物资.财务工作人员要保管好章印、账册，各办公室要管好电话、电脑等贵重办公设备。
35011.2紧急情况处理措施火灾：1、获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向119报警，并同时向领导小组组长和办公室报告，办公室立即组织本局人员迅速撤离。2、治安保卫安全工作组立即设置警戒线,维护现场秩序,引导消防人员进入现场救灾。3、如有伤员，立即将伤员送医院救治.4、火灾扑灭后，事故现场警戒线必须根据领导小组或消防部门的命令方可解除.暴力事件：1、如出现暴力事件应在第一时间向领导小组组长报告,并同时向110报警.2、领导小组集合优势力量，携带防卫器械与犯罪分子周旋,劝阻并制止犯罪行为，为警方援助赢得时间.群访事件:1、若施工现场附近居民因施工问题发生群访事件时,领导小组人员要及时到场，维护现场秩序，保证机关的正常工作秩序。2、要沉着冷静，稳定局势，掌握事态发展的主动权,及时了解突发事件的原因，所存在的主要矛盾和问题,要了解参与人员基本情况等。
3513、冷静地听取他们的意见，耐心记录他们要求解决的具体问题。在接触中以听意见、安慰为主，避免发生争执,争取在最短的时间内,了解事情真相,作出具有针对性的、具有说服力的答复;对于当场不能答复的，要督促工作人员做好解释工作，做到定时、定期给予答复；对于确属非份、不合理要求的，要讲明政策、阐明利害关系，对于多次劝阻无效，仍然煽动闹事、围攻领导的要及时与公安机关联系，予以制止.4、稳定群访人员的情绪,关心和同情群访人员的实际困难，强调“冷”、“热”结合，稳定局势,掌握事态发展的主动权,防止事态的进一步扩大。5、领导小组人员要亲自参与处置预案的制订工作,对答复和有关说明文件进行审核、把关，做到方案要具体详实，工作要有针对性，答复要具有说服力。失窃：1、失窃第一发现人应立即向领导小组报告,做好现场保护并报警.2、被盗部门要及时清查被盗财、物损失,并上报局主管领导。3、协助公安人员侦破案件.十二、施工环保措施计划12.1环境保护目标高标准运行ISO14001：2000环境保证体系，不出现重大环境投诉，水、气、声、渣做到达标排放；现场道路、场外门前道路整洁通畅，不妨碍场内道路和周边交通要道的正常交通秩序，无污染现象；任何施工或工地内生活污水，均需100%
352经沉淀处理后方可排入地下管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生；施工垃圾及时清理，运至业主和环保部门所允许堆放地点区域;施工噪音必须符合环保部门的要求，选用性能良好、噪音低的新型机械设备,将对周边环境的影响降低到最低程度；12.2环保措施贯彻落实ISO14001：2001环境管理体系标准，高标准运行公司制定的环境管理方面的管理手册与程序文件，确保施工过程中的环境控制在良好的状态之下.采用协议、信函、联系单等形式，及时将涉及环境保护方面的信息传替给相关方（如供货商、运输商、业主指定分包方等），以共同遵守环境保护方面的法律与法规。遵守无锡市有关环境保护的规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。现场设沉淀池处理硷输送泵、搅拌机、砂浆机等的清洗浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施；不在施工现场焚烧会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬;对于现场的容易飞扬的材料如水泥等，要适当覆盖。为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施:通过统筹安排，合理计划，不在夜间施工；
353教育工人在硷振捣时不得用振动器长时间振动钢筋;车辆进出现场，专人指挥,减少或不鸣笛.现场男女厕所，每天安排专人清洗更换。加强基地生活区的卫生管理,专人负责生活区卫生工作，杜绝传染病在工地的发生，杜绝食物中毒现象。在出入口处安排专人进行值班，所有施工人员凭出入牌及其身份证件进入施工区域内。搞好公共关系的协调工作，最大限度地减少施工对周围环境的影响。（1）防止灰尘及固体废弃物污染施工垃圾的处理施工过程中所产生的垃圾，在每日下班前,操作人员将所作业范围内垃圾清运至工地统一的指定现场,做到操作落手清.所有垃圾按每半月清理一次，无用的垃圾全部清出施工现场。当然施工过程中，不可能不产生垃圾.关键在于施工工作质量水平与施工组织管理水平,当然亦与材料的品质有关，通过这三个方面的把关与改进,可限制并减少垃圾的产生。同时我们亦能清醒地看到垃圾越多,施工投入越大，极大影响施工的经济与社会效益。加强对原材料、周转材料品质的控制,减少其损耗率,以此可减少垃圾的产生.如加强砖砌块的品质控制，减少其使用或搬过程中的损耗率,可减少碎砖垃圾的产生.
354加强施工技术管理，在每一工序施工前制定完善的施工方案，对施工操作进行周到严密的交底，以通过完善科学的施工方法来达到控制施工垃圾产生的目的.如模板接缝采用胶带密封可减少砼浇筑时漏浆现象,避免或减少砼浮浆或漏浆垃圾.工序间合理搭接，专业工程师在施工交底时均能充分考虑到其它工序或工种施工的需要，避免施工工艺的重复现象，从而减少垃圾的产生。认真执行自检、互检、工序间的交接检制度，确保施工质量，避免反工现象,从而有效地减少垃圾的产生。在项目管理制度，体现对制造垃圾，造成施工现场污染、混乱的班组或个人进行经济上的处理罚，严重者清退出现场。当然减少垃圾的产生最关键还在于现场施工组织管理的水平及施工组织管理的到位。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘.临时生活垃圾的处理食堂采用电蒸箱、电水炉及煤气灶蒸饭、烧水、做菜，禁止使用燃烧剩余废旧木料煮饭做菜.生活垃圾是工地产生鼠害、苍蝇、蚊虫、或其它寄生虫的根源，可导致传染的产生，必须认真对待，及时处理。每星期不少于一次对厕所等易生害虫区域进行杀虫处理。临时生活垃圾,采用袋装化，专用桶放置，项目部派专人，委托市环保认可单位每天清运一次，运至市环保部门所允许的地方，按有关规定进行处置。生活区内,设专人负责卫生工作,对住宿在生活区内的所有人员实行半军事化管理，经常性进行卫生评比，在做好个人卫生的同时，做好公共部位的卫生，及时将生活垃圾送至工地指定箱内。
355办公用复写纸、废色带、墨盒、日光灯、废旧电池等存放专用盒子中定期统一回收处理。现场砂、石、水泥、石灰膏易产生扬尘的粉细散装材料必须采取室内(或封闭）存放或严密遮盖,库内散灰及散砂卸运时要采取有效措施，减少扬尘。土方挖运、回填时设专人洒水、打扫路面，车辆出入大门要进行冲洗，要及时清理.现场的临时道路进行硬化，由专人负责进行洒水、打扫,采取有效的清洁措施,防止灰尘到处漫延。现场弃废弃物要临时集中堆放，并分类标识，以便回收利用或作清场处理。禁止在施工现场焚烧废旧的沥青油毡、油漆以及其它对大气产生有害烟尘和恶臭气体的物质.对有毒有害有污染的废弃物，如废旧石棉瓦、油桶等要由供方负责及时回收。(3）防止水污染措施现场设置沉淀池，施工污水，通过排水沟、排水沟，进入污水沉淀池，及清洗机械和运输车的废水经沉淀池沉淀后，排入市政污水管网，沉淀池应定期清理.现场存放油料的库房，进行防渗漏处理，并在储存和使用中都要防止滴、跑、冒、漏、污染水体。厕所粪水请环卫部门另地处理。（4）降低噪音污染措施
356项目部在编制施工方案时，根据场界噪声敏感区域的不同位置，明确选用低噪音设备，对在敏感区噪声高的小型机械采用围挡措施。土方施工前，施工场界围挡应整修完毕。严格遵守江苏省无锡市工地文明施工有关规定，控制噪声较大的工序施工时间，砼浇捣尽量控制安排好施工时段，避开附近人员体息时间(如有特殊工序需要,事先须得到相邻单位人员同意,并去环保部门办理好有关手续，请周边单位及市民的谅解,严禁夜间违章施工。合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工.在振捣砼时，尽量选用环保型振捣棒；振捣前对操作工人进行技术交底，振捣棒使用完毕后,及时清理保养;振捣时严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板，并做到快插慢拔防止振捣棒空转，以免产生刺耳噪音扰民.施工现场的木工棚、砂浆、砼搅拌机等材料加工车间，采用全封闭管理（如圆盘锯，平板刨等机械),必要时将产生噪音的机械移入室内，以减少噪音对周边居民的影响；对居民投诉作好接待并责成专人处理.模板等搭设、拆除、搬运时要轻拿轻放,上下左右进行传递,模板、钢管修理、清理时禁止大锤敲打，以免噪声污染。使用电锯锯模板等，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。施工安排在6：00~22：00间进行，若因工序等技术原因需连续施工，必须经过有关管理部门批准，取得合法的夜间施工手续。加强职工教育,施工现场不得高声呐喊，夜间禁止喊号子和唱歌.
357公司不定期对施工现场噪声进行监测，且在噪声产生集中的时段进行，项目部每月进行一次场界噪声的自测，超过允许敏感区域噪声规定时，进行整改。(5)光污染控制措施夜晚施工时要对安装高能碘钨灯采取一定的强光照射角度的控制措施,使用定向式灯罩，尽可能将强光照射在施工场内,避免影响周边行人.夜晚太阳灯等照射时间要控制在22:00时之前，以免强光打扰附近居民休息。夜晚尽可能减少电弧焊接作业，作业时采用罩光棚，减少光污染.12。3扬尘控制控制目的本工程施工中不规范操作、材料的进出场、自然环境因素等,均会造成扬尘污染。施工中的扬尘污染将直接危害广大职工和周边居民的身体健康，同时也将造成重大环境污染，给社会造成不良影响，因此实施施工扬尘控制，保护环境，维护施工人员的身体健康，成为项目部切实抓好的环境保护工作之一。管理目标施工扬尘污染控制达标；无市民重大投诉；无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;上级部门检查验收达标；
358创建施工扬尘污染控制示范工地扬尘控制达标的具体指标有：木工棚全封闭;垃圾入库、每天清运；材料进出采用自动覆盖车辆,车辆进出用水冲洗；使用商品混凝土;生活垃圾袋装化；施工区、生活区、办公区洒水清扫。组织建立本工程建立由建设单位领导，单位监督，施工单位工作的管理网络，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；各管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责,加强管理；班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;
359上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任状，将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩,以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展;项目经理宜与各相关人员签订管理岗位责任书，按安全生产责任考核表进行考核；项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程.控制点现场材料进出扬尘控制混凝土使用土方施工扬尘控制砂浆的使用垃圾处理生活垃圾处理管理控制日常管理施工现场保洁施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水,确保路面清洁；日常车辆进料,必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地.生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；
360在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖.沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班清扫,并形成记录.工地内沉淀池必须做到三级沉淀；日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；专池专用，不得代替其它排水池；不得损坏沉淀池;定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查,保证排污达标。专用临时储存间管理垃圾临时储存间由材料员负责管理,及时通知环卫部门清理。垃圾必须分类堆放，不得混堆;禁止超量堆放;保持周边清洁，不得散落；木工间管理木工间由木工机械操作员日常负责管理,必须确保木工间产生的粉尘、废料不污染环境。木工间由木工机械操作员和管理；木工间必须保持全封闭，操作时必须关门；
361保持木工间整齐、整洁、及时清理锯木及废料,锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点,必要时可进行喷水湿润后再清理。专间专用，禁止将木工间作他用。垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现场，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制.垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；禁止超载,必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；车辆出门必须用水冲洗；自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘.露天材料堆放管理钢筋、砂、石子等均为工地露天堆放材料,如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制.严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后立即整理归堆上架，做好标识；石子、砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；石子、砂必须堆积方正，底脚整齐,干净，并将周边及上方拍平压实,用密目网进行覆盖，如过分干燥,必须及时洒水;使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。
362阶段性管理在加强基础设施日常管理同时,必须按以下五个阶段进行动态管理,由负责人定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。施工过程中所有施工机械、设备、进出车辆、材料如被泥浆溅染须及时清理保洁。必须控制电焊气割等废气排放以及材料装卸所产生的钢筋锈粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染.材料必须分类堆放，不得混堆；每日进行清扫,保持整洁，地面无积灰；作业人员必须戴口罩。对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工中喷水的办法减少粉尘的产生，尽可能选用环保型的低排放施工机械，并在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散.土方施工阶段与土方施工班组签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任制，共同做好扬尘控制;工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；除做好硬地坪外,其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土。总体施工阶段
363管道沟必须分段开挖，安装完毕后立即回填，尽量减少翻开泥土的暴露时间；如开挖堆积时间过长,必须进行表面压实，并用绿网进行覆盖;绿化土进场时必须随到随用,禁止堆积时间过长而产生扬尘。工程结束前不得拆除工地围墙，如因正式围墙施工妨碍必须拆除临时围墙时，必须设置临时围墙档措施。施工扬尘控制领导小组工作职责认真贯彻落实国家《环境保护法》，贯彻执行重庆市环境保护局编制的《扬尘污染防治工作手册》,以及行业主管部门关于保护环境、控制扬尘污染的有关规定，将控制扬尘污染落实到整个施工过程中。制定控制扬尘污染计划和管理目标,编制专项方案,落实控制措施和经费协调,建立和健全施工扬尘控制各项管理规章制度，并针对目标落实管理责任制。加强宣传发动，组织广大职工进行环保意识及控制扬尘污染知识的学习,增强全员意识，促进本工程防扬尘污染工作的全面开展。加强现场施工扬尘污染的控制,增强防范设施，规范施工行为，杜绝一切产生扬尘的污染源.推行科学管理，改善施工工艺，利用可行性、合理化的施工材料、设施、工具等来控制扬尘的产生,将施工扬尘问题作为技术攻关项目，实施重点控制。搞好横向联系，主动接受环保以及上级部门的检查指导，听取群众意见，不断探索，使施工扬尘控制工作有条不紊地开展。扬尘污染防治工作责任制
364项目经理认真执行《扬尘污染防治管理办法》和有关环保的法令、法规.负责组织本项目部关于扬尘污染防治法律、法规、规章的学习,组织宣传扬尘污染防治知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。负责组织制订和实施扬尘污染防治方案，向各部门下达扬尘污染防治任务,对完成各项扬尘污染防治任务负责.负责组织本项目部执行扬尘污染防治方案工作的检查，根据检查情况，肯定成绩，激励先进，发现问题，落实措施，不断巩固、提高本单位扬尘污染防治工作的水平.组织技术攻关，采用先进技术，不断提高扬尘污染防治的技术水平,提高扬尘污染控制的效率。项目负责经理认真执行《扬尘污染防治管理办法》和有关环保的法令、法规。定期组织管理人员进行《扬尘污染防治管理办法》和有关环保的法令、法规的学习。参与扬尘污染防治方案的编写，落实扬尘污染防治的具体措施.实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行作业台帐记录。项目工程师认真执行《扬尘污染防治管理办法》和有关环保的法令、法规。
365编制方案设计，负责对扬尘污染难度系数大的施工操作方案进行优化。对上级检查提出的问题及时组织相关人员进行整改。安全员认真执行《扬尘污染防治管理办法》和有关环保的法令、法规。对上级检查提出的问题及时组织相关人员进行整改。定期对施工现场扬尘污染进行检查，发现问题及时解决。资料员认真执行《扬尘污染防治管理办法》和有关环保的法令、法规。及时整理资料，并进行作业台帐记录。做好每次的会议记录。预算员认真执行《扬尘污染防治管理办法》和有关环保的法令、法规。概算工程的防治扬尘污染的环保措施等费用.材料员认真执行《扬尘污染防治管理办法》和有关环保的法令、法规。对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报.按照项目部要求，组织各种防尘物资的供应工作。施工扬尘控制管理制度
366认真贯彻国家《环境保护法》,严格执行上海市及闸北区有关施工扬尘控制的有关文件规定,将施工扬尘控制列入正常的施工管理程序中。建立施工扬尘控制组织和管理网络，推行和落实责任制管理，制定各项管理措施和经费落实，实施施工全过程的扬尘控制。认真做好施工扬尘控制的布置、落实和检查整改工作,对责任制管理进行考核,将施工扬尘控制与文明工地创建工作紧紧联系在一起，并将责任制考核与经济效益挂钩。制定管理目标，并将目标管理与项目部经济效益考核挂钩。加强对职工环保意识和扬尘控制知识技能的培训教育，形成控制施工扬尘工作的热潮。主动接受上级主管部门的检查指导，落实对存在问题的整改工作。加强对扬尘污染源的控制，制定一系列措施，杜绝施工扬尘的污染.建立长效管理机制，始终如一地做好施工扬尘的控制工作。门前及生活区保洁制度每日进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留。在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车,如进料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部。做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运，及时上盖。
367沉淀池及排水沟清理制度沉淀池和排水沟由混凝土班安排专人定期或专项清理,并形成记录。生活区排水沟及窨井由生活区保洁员负责清理。工地内沉淀池必须做到二级沉淀。日常每五天对沉淀池和排水沟进行一次清理，特殊情况下(如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通。水泥库管理制度水泥库为防扬尘污染重点控制点，由仓库保管员负责日常的保洁和扬尘控制管理。库房内储存水泥总量不得超过10吨。库内堆放水泥必须袋装。水泥库必须封闭,不得有透风漏雨现象。袋装水泥必须完整,不得有破、漏、撒的现象。每日对库房进行清扫,保持库内整洁,堆放整齐,地面无积灰，用脚踩踏无鞋印，进库人员必须戴口罩。及时关闭水泥库门。专用垃圾堆场管理制度专用垃圾堆场由瓦工班安排专人负责管理,并由保管员负责通知环卫部门及时清运。垃圾必须分类堆放,不提混堆。禁止超量堆放。
368及时进行遮盖洒水，防止粉尘挥发。保持周边清洁，不得散落.及时做好清运记录。木工间管理制度木工间由木工机械操作工负责日常管理,必须确保木工间作业所产生的粉尘、废料不污染环境。木工间专人操作和管理.木工间必须保持全封闭，操作时也必须关门。保持木工间整齐、整洁、及时清理锯末及废料，锯末及刨花等必须装袋后清运至指定地点,必要时可进行喷水湿润后再清理。专间专用，禁止将木工间代替其它加工场所。垃圾及材料运输管理制度垃圾的清运和砂石料的进场必须由有车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输。禁止超装、多装，必须保证车厢封闭完全，不留漏隙.车辆出门必须用水冲洗。自动翻倒必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。露天材料堆放管理制度严格控制钢筋库存量,确保钢筋现场露天存放不超过15天。石子、黄砂必须设置专用池槽,控制进料量，确保随到随用，不得大量囤积。
369石子、黄砂必须堆积方整，底脚清齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行庶盖，使用时如过分干燥，必须及时洒水。使用砂石时禁止将所庶盖的密目网全部掀开，稍掀起一角，用后拍平盖好。施工扬尘控制检查考核制度施工扬尘控制领导小组对各施工班组进行考核。每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核.施工扬尘控制责任制的考评，依据考核检查结果和日常巡视检查相结合，凡被考评对象在施工扬尘控制管理中未达到责任制所规定的要求，按照处罚制度每月进行处罚。责任制考核使用项目部制定的考核专用表式。考核等级为：85分以上为优良；71-84分为合格；70分以下为不合格。凡班组考核为不合格的，由70分开始，每低1分罚班组100元。项目部施工扬尘控制领导小组的工作由上级部门进行考核。施工扬尘控制责任书组织班组做好施工扬尘控制工作，模范遵守施工扬尘控制规章制度。在安排生产任务的同时，必须结合施工扬尘控制要求,对班组作业人员进行施工扬尘控制的技术要求交底，严格执行施工扬尘控制的有关规定，有权拒绝易产生扬尘而无具体防范措施的施工作业。
370上班前对作业环境进行安全检查，发现可产生施工扬尘的问题，立即采取整改措施或向项目部汇报,及时消除施工扬尘污染源.组织班组安全活动的同时,对施工扬尘控制工作进行布置和总结,推广和交流经验，使本工程控制施工扬尘的管理工作做得更好。无条件接受项目部的检查和整改要求。对班组施工扬尘控制管理负全面责任。12。4减少拢民、降低环境污染贯彻落实ISO14001：2001环境管理体系标准,高标准运行公司制定的环境管理方面的管理手册与程序文件，确保施工过程中的环境控制在良好的状态之下。采用协议、信函、联系单等形式，及时将涉及环境保护方面的信息传替给相关方（如供货商、运输商、业主指定分包方等),以共同遵守环境保护方面的法律与法规。严格贯彻《民用工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001）及省市有关环境保护文件。具体如下:组织管理人员认真学习《民用工程室内环境污染控制规范》及相关规范要求，从而把室内环境质量控制作为工程质量的一项重要内容贯彻到施工全过程之中.选用的各种材料的氨、甲醛、苯和总挥发性有机化合物的指标限量，必须符合规范要求，并不得选用超过规范规定指标的各种材料.对土壤中氢浓度超标的必须向设计师、工程师、业主提出相应的处理建议.
371所使用的材料和装修材料，必须具有产品出厂检验报告和合格证，并按规定进行环境污染指标复试，复试不合格或无产品出厂检验报告和合格证的严禁使用.工程竣工前须委托有资格机构,按照规范要求进行室内、甲醛、苯、氨、总挥发性有机化合物（TVOC）含量指标检测。室内污染各项指标检测合格方可组织竣工验收。其它措施:遵守无锡市有关环境保护的规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声,振动对环境的污染和危害.现场设沉淀池处理硷输送泵、搅拌机、砂浆机等的清洗浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施;不在施工现场焚烧油毡，油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水,以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥等，要适当覆盖。为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：通过统筹安排，合理计划，不在夜间施工；教育工人在硷振捣时不得用振动器长时间振动钢筋；车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛。现场男女厕所,每天安排专人清洗更换。加强基地生活区的卫生管理，专人负责生活区卫生工作，杜绝传染病在工地的发生,杜绝食物中毒现象。
372在出入口处安排专人进行值班，所有施工人员凭出入牌及其身份证件进入施工区域内。搞好公共关系的协调工作,最大限度地减少施工对周围环境的影响。（1）防止灰尘及固体废弃物污染施工垃圾的处理施工过程中所产生的垃圾，在每日下班前，操作人员将所作业范围内垃圾清运至工地统一的指定现场，做到操作落手清。所有垃圾按每半月清理一次，无用的垃圾全部清出施工现场。当然施工过程中，不可能不产生垃圾。关键在于施工工作质量水平与施工组织管理水平，当然亦与材料的品质有关,通过这三个方面的把关与改进，可限制并减少垃圾的产生。同时我们亦能清醒地看到垃圾越多，施工投入越大，极大影响施工的经济与社会效益。加强对原材料、周转材料品质的控制，减少其损耗率，以此可减少垃圾的产生。如加强砖砌块的品质控制，减少其使用或搬过程中的损耗率，可减少碎砖垃圾的产生。加强施工技术管理，在每一工序施工前制定完善的施工方案，对施工操作进行周到严密的交底，以通过完善科学的施工方法来达到控制施工垃圾产生的目的.如模板接缝采用胶带密封可减少砼浇筑时漏浆现象，避免或减少砼浮浆或漏浆垃圾。
373工序间合理搭接，专业工程师在施工交底时均能充分考虑到其它工序或工种施工的需要,避免施工工艺的重复现象，从而减少垃圾的产生.认真执行自检、互检、工序间的交接检制度，确保施工质量，避免反工现象，从而有效地减少垃圾的产生。在项目管理制度，体现对制造垃圾，造成施工现场污染、混乱的班组或个人进行经济上的处理罚，严重者清退出现场。当然减少垃圾的产生最关键还在于现场施工组织管理的水平及施工组织管理的到位。施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。临时生活垃圾的处理食堂采用电蒸箱、电水炉及煤气灶蒸饭、烧水、做菜，禁止使用燃烧剩余废旧木料煮饭做菜。生活垃圾是工地产生鼠害、苍蝇、蚊虫、或其它寄生虫的根源，可导致传染的产生，必须认真对待，及时处理.每星期不少于一次对厕所等易生害虫区域进行杀虫处理.临时生活垃圾，采用袋装化，专用桶放置，项目部派专人，委托市环保认可单位每天清运一次,运至市环保部门所允许的地方,按有关规定进行处置。生活区内,设专人负责卫生工作，对住宿在生活区内的所有人员实行半军事化管理，经常性进行卫生评比，在做好个人卫生的同时，做好公共部位的卫生,及时将生活垃圾送至工地指定箱内。办公用复写纸、废色带、墨盒、日光灯、废旧电池等存放专用盒子中定期统一回收处理。
374现场砂、石、水泥、石灰膏易产生扬尘的粉细散装材料必须采取室内(或封闭)存放或严密遮盖，库内散灰及散砂卸运时要采取有效措施，减少扬尘。土方挖运、回填时设专人洒水、打扫路面，车辆出入大门要进行冲洗，要及时清理。现场的临时道路进行硬化，由专人负责进行洒水、打扫，采取有效的清洁措施，防止灰尘到处漫延。现场弃废弃物要临时集中堆放，并分类标识，以便回收利用或作清场处理.禁止在施工现场焚烧废旧的沥青油毡、油漆以及其它对大气产生有害烟尘和恶臭气体的物质。对有毒有害有污染的废弃物，如废旧石棉瓦、油桶等要由供方负责及时回收。（3)防止水污染措施现场设置沉淀池，施工污水，通过排水沟、排水沟,进入污水沉淀池，及清洗机械和运输车的废水经沉淀池沉淀后，排入市政污水管网，沉淀池应定期清理。现场存放油料的库房，进行防渗漏处理，并在储存和使用中都要防止滴、跑、冒、漏、污染水体.厕所粪水请环卫部门另地处理。(4）降低噪音污染措施项目部在编制施工方案时，根据场界噪声敏感区域的不同位置,明确选用低噪音设备，对在敏感区噪声高的小型机械采用围挡措施。土方施工前,施工场界围挡应整修完毕。
375严格遵守江苏省无锡市工地文明施工有关规定,控制噪声较大的工序施工时间，砼浇捣尽量控制安排好施工时段，避开附近人员体息时间(如有特殊工序需要，事先须得到相邻单位人员同意,并去环保部门办理好有关手续，请周边单位及市民的谅解,严禁夜间违章施工。合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工.在振捣砼时,尽量选用环保型振捣棒；振捣前对操作工人进行技术交底,振捣棒使用完毕后,及时清理保养;振捣时严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板,并做到快插慢拔防止振捣棒空转,以免产生刺耳噪音扰民.施工现场的木工棚、砂浆、砼搅拌机等材料加工车间，采用全封闭管理（如圆盘锯，平板刨等机械），必要时将产生噪音的机械移入室内,以减少噪音对周边居民的影响；对居民投诉作好接待并责成专人处理。模板、脚手架等搭设、拆除、搬运时要轻拿轻放，上下左右进行传递，模板、钢管修理、清理时禁止大锤敲打，以免噪声污染。使用电锯锯模板等，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。施工安排在6：00～22：00间进行，若因工序等技术原因需连续施工，必须经过有关管理部门批准，取得合法的夜间施工手续。加强职工教育,施工现场不得高声呐喊，夜间禁止喊号子和唱歌。公司不定期对施工现场噪声进行监测，且在噪声产生集中的时段进行,项目部每月进行一次场界噪声的自测，超过允许敏感区域噪声规定时,进行整改.（5)光污染控制措施
376夜晚施工时要对安装高能碘钨灯采取一定的强光照射角度的控制措施,使用定向式灯罩，尽可能将强光照射在施工场内，避免影响周边行人。夜晚太阳灯等照射时间要控制在22：00时之前,以免强光打扰附近居民休息.夜晚尽可能减少电弧焊接作业，作业时采用罩光棚，减少光污染.十三、冬雨季施工方案13。1冬施施工一、冬季施工准备1在冬施前，项目部对测温工作现场安排统一部署，落实到人，建立起冬施的领导班子，确保冬施措施落到实处。并有应对气温骤变的技术措施和物资准备。2在冬期施工中,坚持做好下列测量工作:日大气最高最低温度；砼及砂浆的入模或铺砌等阶段温度。3测温人员及时向项目经理部或施工队技术负责人及工长汇报，以便及时采取措施。4试验员负责天气预报收听工作,掌握气温变化情况，及时传达气象信息，逐日做好气象记录。同时加强冬期施工期间砂浆，砼试块的管理工作，按照现行规范留取。５、认真编制冬施专项方案，要有详细的安全技术和管理措施，并按方案配备人员、机具、材料等.
377６、对施工人员进行冬施安全技术交底，加强安全知识的宣传和日常安全教育，尤其是高空作业和特种作业人员的教育，提高施工人员的冬施安全意识.７、认真分析冬施易发安全事故类型、原因,正确辩识冬季各类重大安全事故的隐患或薄弱环节，以便制定切实可行的治理措施。８、项目工程部对测温工作做好安排部署,责任落实到人，及时收集和反馈气象变化的信息，指导工程施工的安排和及时调整，防止寒流突袭而导致的损失。二、冬季施工的物资冬季施工，加强对施工人员的劳动保护，做好安全防护,对施工物进行保护,确保工程质量。现场进行如下的物质准备:所需物资所需数量所需物资所需数量塑料薄膜400m2棉毡80m2外加剂300kg温度计10支防风布50m防滑鞋40双防冻手套40套防寒工作服40套棉毡50m2二、冬季施工质量控制措施1、土方回填1.1土方回填前，清除基底上的冰雪和冻土块。1。2土方回填每层铺土厚度比常温施工减少20－25％,预留沉降量比常温施工时适当增加。1。3室外的基坑（槽）或管沟可用含有冻土块的土回填，但冻土块体积不得超过填土总体积的15%，管沟底至管顶0.5m
378范围内不得用含有冻土块的土回填，冻土块的粒径不得大于15cm，铺填时，冻土块分散开,并逐层压实。1。4土方回填施工遵循现行规范有关冬期施工的规定。2、砌体工程2.1砌筑前将普通砖的污物、冰、雪、霜清除掉。遭水浸泡冻结后的砖或砌块不得使用。2.2搅拌砂浆用砂，不得含有冰块和大于10mm的冻结块；砌体用砖或其它块材不得遭水浸冻；砂浆稠度宜较常温适当增大。2。3外加剂的使用按试验室配比使用。2.4拌合砂浆采用两步投料法，水的温度不得超过80℃,砂子的温度不得超过40℃。使用时砂浆的温度在环境最低气温在－10℃以内时,不应低于5℃。砌筑时砖表面与砂浆的温差不宜超过30℃。施工时砂浆的稠度一般控制在9—12cm.2.5冬期低温下砌筑墙体，收工时墙体四周考虑挡风围挡措施,防止冻坏墙体.2.6冬期施工的粘土砖砌体。应按“三一”砌砖法施工，灰缝一般不大于10mm.2。7普通砖在冬期施工时,不浇水。3、钢筋工程3.1原材料：在负温条件下使用的钢筋，加工时应加强检验。钢筋在运输和加工过程中应防止撞击和刻痕。3。2钢筋负温焊接
3793.2。1在工程开工或每批钢筋正式焊接之前，必须进行现场条件下的焊接性能试验.3。2。2雪天或施焊现场风速超过5。4m/s(3级风）焊接时，应采取遮蔽措施,焊接后冷却的接头严禁碰到冰雪。3.2.3当钢筋负温电弧焊时,可根据钢筋级别、直径、接头型式和焊接位置，选择焊条和焊接电流。焊接时应采取防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等措施。在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态。3。2.4钢筋负温加工和冷弯：钢筋加工温度不宜低于—20℃；当温度低于—20℃时,不得对低合金钢筋进行冷弯操作，以避免在钢筋弯点处发生强化，造成钢筋脆断。4、砼工程4。1水泥优先选用硅酸盐水泥、普通硅酸水泥，应注意其中掺合材料对砼抗冻、抗渗等性能的影响，水泥标号不应低于42。5#，砼的水泥最小用量不应少于300kg／m3,水灰比不应大于0。6。掺用防冻剂的砼，严禁使用高铅水泥.4。2在冬期浇筑的砼工程，根据施工方法，要求商品砼厂家供应符合要求的砼。4。3从商砼站到工地运输过程中，要注意防止砼热量散失、表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度变化等现象。在运输距离长情况下,加强运输工具的保温覆盖。保证砼入模温度不低于5℃。砼在浇灌前，应清除模板和钢筋的冰雪和污垢。4.5
380按规范留置试块，冬季施工砼强度增长慢，梁板结构拆模时，必须根据拆模试块的抗压报告来做决定；砼浇筑后及时覆盖塑料薄膜和棉毡进行保温,并采取适当的防风措施。5、内外墙抹灰工程抹灰工程：当环境最低气温低于＋5℃时即按冬季施工的有关规定执行。当环境温度低于—5摄氏度停止室内外所有施工作业。室外抹灰冬季施工方案（1）抹灰砂浆使用热水搅拌并掺入防冻剂，其掺量为水泥重量的2～3％，使砂浆内部水溶液的冰点降低在负温下仍保留自由水，继续水化.（2）外饰面尽量按排在正温和有日照时进行。（3）室外抹灰在环境温度低于-5摄氏度进停止作业。(4)在负温下及时对外饰面完成部分进行毛毡覆盖，起到保温防冻作用.(5）对外饰面每天进行检查，发现受冻空鼓的抹灰层及受冻的外墙面砖进行铲除重做。三、冬施施工安全措施认真贯彻执行安全生产有关标准、规范，将施工现场“防冻、防滑、防触电、防火灾、防中毒”作为冬季安全生产工作的重点，加强对塔机和施工升降机的使用管理、高处和临边作业、临时用电等重点部位和重点环节的监控,重点做好以下工作：1、冬施保暖防冻安全措施（1
381）、施工人员的冬期防护用品必须按规定及时发放，为室外施工人员配发冬期防寒工作服、棉鞋、棉手套等。(2）、特种作业应尽量安排在白天温度高的时段进行。特种作业人员必须佩戴相关安全防护用品，防护用品要满足冬施要求。（3）、机械、材料不得立在冻土和冻物上，以防冻融变形而引起事故。各种用水、消防栓的管道和阀门均应保温防冻。(4)、机械、材料不得放置在水里，防止受冻,尤其是电缆线。（5）、室外气焊作业，应经常检查胶皮管、氧气瓶、乙炔瓶、减压器,以防冻结。2、冬施防滑安全措施（1）运输大型机具、模板、预制构件必须捆绑牢固。必要时，应在运输物料的操作面和钢丝绳的绑扎点附近采取防滑措施。（2）施工用水、生活用水和污水及不得乱倒，输水管道不得渗漏。(3）、及时清除施工现场的积水、积雪、积冰和霜，防止人员滑跌。现场冲洗车辆等用水完成后，及时清扫周围地面的积水，防止地面结冰而引发事故。3、冬施供暖及防煤气中毒安全措施（1)、施工现场内材料加工应采用封闭防风保温措施,供暖设施采用统一布置，专人负责，供暖由专人管理。（2）、现场使用焦炭炉或煤炉保温时，必须设置不小于25×25cm的通风出烟口,并设专人监护，严防煤气中毒事故的发生。（3
382）、宿舍取暖采用暖气，禁止使用炭火取暖，防止一氧化碳中毒。(4）、食堂工作人员每天要检查液化气罐有无漏泄，燃气灶有无故障，使用方法是否正确;厨房内应安装排气扇或排油烟机。4、冬施临时用电安全措施（1)、电气设备的操作和安拆机械设备的电源线时，必须由专业电工进行操作。电工必须持证上岗,按规定穿戴好防护用品和使用绝缘工具.电工每日上班后先把现场线路和电气设备仔细检查一遍，有问题及时修整,并应认真做好日巡视记录。（2）、在冬施期间，应定期对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行检修,对存在线路老化、安装不良、绝缘降低以及漏电等问题的线路及设备，必须及时更换处理。对架空线缆和配电箱操作场地要及时清除积雪和结冰.（3）、冬施期间要经常对各种用电设备进行检查、维护和保养。各级配电箱要防水防潮,指定专人每天检查维护。根据电路中实际负荷的大小，正确选用自动断路器和漏电保护器.根据额定电流,合理选用符合要求的导线(包括接零线）。（4）、大风、降雪、降雨、雾霜天气，要认真检查现场电路、配电箱、变压器等临时用电设施是否安全可靠，及时消除安全隐患。如有严重隐患时应立即停止作业，马上安排解决。（5)、为保证本标段冬施应急用电要求，应配备能满足现场要求的柴油发电机,并设专人管理,使发电机保持良好状态，保证冬期施工期间突然停电时的电力供应。
383(6）、宿舍内禁止使用电炉子和碘钨灯取暖.5、冬施机械设备管理安全措施进入冬施前应对机械设备进行一次全面的检查保养,防止机械和车辆受冻，对机械传动部位应及时检查，如有缺陷，及时维修、调整。（1)、机械设备及机具在使用前必须更换冬季适用的润滑油和运动部件,加强冻害的检查，若有冻害发生，必须由专业人员维修好后，方可投入使用。（2）、使用过程中，加强检查，确认设备正常运转。(3）、使用完后，按冬期防护措施进行养护操作，如放干所加冷却水等。（4）、所有设备严格按安全操作规程操作，杜绝违章操作.（5）、用电机械设备要按照规定做好接零保护，经常检查和测试保险和限位装置等,确保灵敏可靠。（6）、现场机械操作棚（如搅拌机、电焊机、木工机械、钢筋加工机等）,必须搭设雨棚，防止雨雪影响。6、冬施防火安全措施（1）、凡是冬季取暖、生产用火，必须在动火前提出申请，经项目经理部检查批准，做到有动火制度、有消防器材、有专人监管,做到人走火灭.(2）、施工现场配电柜、仓库、木工棚等易燃部位，与用火点保持一定的距离，并尽量设在下风向或侧风向。（3
384）、施工现场和厨房灶膛、炉子、锅炉等烧过的炉灰，必须用水熄灭后倒在指定的地方。(4）、在高处进行电气焊作业时，须设置防火花下落飞溅的措施.（5）、进行金属切割、钢筋对焊等操作时，须设置防火花飞溅的遮挡措施。（6）、施工中所使用的临时保温材料及设施不得使用易燃物。（7)、对易燃易爆物品应设专库存放,指定专人妥善保管。宿舍内不得存放汽油、油漆、爆竹等易燃易爆物品。(8）、消防器材和灭火工具要有专人管理，保持完整好用.只限消防专用，禁止占用，挪作他用或移动位置、损坏等。消防器材周围不准堆放杂物.（9)、施工现场内不许吸烟；宿舍内禁止躺在床上吸烟；取暖用的电褥子在上班前必须关闭电源.（10）、动火作业人员、监火人员要会使用消防灭火器材和扑救初起火灾，会报火警电话“119"（能向消防部门讲清楚起火地点及燃烧情况)。7、冬施防爆安全措施(1）、易燃易爆物品或容器与明火之间，要保持10米以上安全距离。（2）、氧气乙炔瓶在使用过程中必须分开摆放，并有5米的安全距离，距离明火有10米的安全距离,乙炔瓶必须立放使用。禁止敲击、碰撞、抛掷、滚滑气瓶，禁止与油类接触,（3
385）、各种机械和车辆的油箱、油料容器及乙炔瓶口冻结时，应用蒸汽、热水溶化，禁止用明火烘烤。(4)、不得用电焊、气焊直接切割油桶.(5）、现场使用的锅炉和安装的带压管道，在入冬前必须采取有效的保暖措施.每天使用和加压前,必须进行全面检查，重点检查安全阀是否冻结,各部位有无冻裂，管道是否通畅，检查确认完好后方可使用，严防爆炸事故的发生。(6）、食堂工作人员如进入厨房时闻到有煤气味，应迅速打开门窗通风，切勿点火和打开任何电器设备。各项目工程部要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对冬施安全生产工作的组织领导,认真部署冬施安全管理工作.要根据本项目的实际确定冬施安全管理的重点,加强隐患排查和整治.对查出的隐患，要制定切实有效的措施，在限期内积极整改落实,对不能保证安全生产的，要坚决停工整改，确保冬季施工安全生产工作的万无一失。13.2雨季施工一、雨季施工准备（一）组织准备成立以项目经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。
386项目经理部夜间设值班人员并做好值班记录.同时，注意采用收听、查询等方式了解天气预报，随时掌握天气变化情况,合理安排施工工期，做好雨季施工各种材料准备，防止暴风雨突然袭击，给施工造成影响。（二）技术准备１、进入雨季施工的工程部位,应复核施工图纸，对有不能适应雨期施工要求的部位比如屋面工程、外装修工程等应及时与设计单位、监理、甲方勾通,调整施工时段,确保工程质量。２、对项目部管理人员和施工人员进行雨季施工方案的宣传教育,熟悉各分部、分项工程的施工方法，以及技术、安全和降低成本措施，并形成文字，以交底和班前教育形式传达给作业队伍.能够针对雨期施工方法中出现的暴雨、大风问题及时采取处理措施。３、编制可行的雨季预防物资计划，并按计划准备好各项雨季施工物资和覆盖材料，并尽量减少能源消耗.施工中要根据天气变化及时发放生活防雨用品。序号名称单位数量备注1雨衣件30根据实际增加2雨鞋双30根据实际增加3彩条布卷10根据实际增加4铁锹把20根据实际增加5水泵台4根据实际增加6手电筒把10根据实际增加7麻布袋个30根据实际增加8桶（塑料）个10根据实际增加9橡胶管米根据实际安排
387４、对道路、基坑机械设备等都应结合各专项方案进行防雨维护，并检查其安全可靠性，保证雨季正常使用.５、及时了解近期天气预报，为施工安排提供准确的气象信息。并做好每日天气记录。(三）施工现场准备１、办公区准备检查办公室、宿舍及料库屋面有无漏雨现象,对漏雨的部位及时修理完好。室外地面全面硬化，道路场地等排水坡向正确、排水沟畅通无阻，确保施工现场无积水.检查食堂、厕所等的排水沟，及时疏通污水管道.大雨来临前要清理化粪池，避免化粪池因大雨袭击而溢出。施工现场人员宿舍、围墙等的基础应高出自然地面300mm以上，以保证该部分结构的安全。室内地面应高出室外100mm以上，防止雨水等浸入。２、现场准备整理施工现场，将由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新修好，清理施工现场的排水沟，保证排水畅通。检查场内外的排水设施，确保排水设备完好,以保证暴雨后能在较短的时间排出积水.根据实际情况，利用施工现场的集水井就近为原则作为现场排水集中点。３、生活区准备
388雨期来临之前项目后勤人员对生活区的临时房屋进行全数检查，检查内容主要包括：是否存在漏雨、是否稳固、是否可能存在雷击等隐患，发现问题及时进行整改.生活区排水通过化粪池定时清抽.现场设置排水沟、集水坑。(四）机械设备防护1、现场机械操作棚(如搅拌机、电焊机、木工机械、钢筋机械等），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。2、现场机械设备，要采取防雨、防潮、防淹等措施.用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并应经常检查测试其可靠性。保护接地应不大于4欧姆，防雷接地应不大于40欧姆。3、电动机械设备和手持电动机具，都应安装漏电保护器，漏电保护器的容量要与用电机械相符，并要单机专用。(五）原材料及半成品的保护1、对于怕雨淋的材料如模板、木方、水泥、石灰等要采取防雨措施，在上部覆盖塑料布，其下部要垫高码放并要通风良好。2、钢筋堆放场地应设置一定的排水坡度,钢筋堆放做到高出地面20cm以上。3、钢管架等周转架料堆放应搭设架子，并做好防锈蚀的保护措施。(六）防雨物资准备由于本工程施工的特殊性，施工范围较大，物资部门应做好雨季主体施工的防雨材料，如排水泵、自吸泵、彩条布、雨衣雨鞋等，联系好货源,及时跟踪了解现场施工动态，根据工程的实际进展，加强预见性，提前3天将雨季施工所用物资备好,及时组织进场（所需材料见下表）。
389雨季施工防雨材料一览表序号材料名称单位数量备注1排水泵台62塑料布m22003编织袋条1004铁锹把205排水胶管m2006镐把107苫布㎡200（七）设施检修及维护1、临时设施检修：对现场临时设施,如办公室、仓库及场外职工宿舍等进行全面检查,对危险物进行全面翻修加固或拆除。对屋面渗漏处提前进行防水处理，临设周边应垫高，防止雨水倒灌。2、对基坑外围砌挡水墙并准备好沙袋，防止雨水灌入.3、现场应保证及时将积存的水排走，做到雨后及时开工,室内积水通过水泵抽至排水设施内排至市政雨水系统.二、雨季施工质量控制措施（一）土方工程1、土方回填前必须先清除基坑底部周围的积水淤泥和其它杂物.2、严格控制回填土的含水率，含水率不符合要求的回填土，严禁进行回填，暂时存放在现场的回填土,用塑料布覆盖防雨。3、土方回填,安排在晴天，并且连续进行，尽快完成.
3904、回填过程中，遇雨时，用塑料布覆盖，防止雨水淋湿已夯实部分。雨后回填前认真作好填土含水率测试工作，含水率较大时将土铺开晾晒，待含水率测试合格后方可回填。(二)混凝土工程1、雨季施工特别注意配合比的调整，以保证砼、砂浆的质量。2、混凝土施工尽量避免在雨天进行。中雨、大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土要用塑料布覆盖，以防雨水冲刷。(三)砌筑工程1、水泥入库存放，库内地面应砌筑高于室外地面300mm的砖地垄墙，在墙上铺脚手板，铺垫油毡，防止水泥受潮。水泥库四周要进行有效维护，并挖好排水沟，防止雨水流入库内.2、砂石堆场做好良好的排水措施，防止下雨时泥土流入砂场内.3、砂浆搅拌集中，搅拌站搭设防雨棚，运送砂浆的车辆作防雨盖以防雨水进入砂浆内。4、项目试验员根据天气情况，定期对砂、石含水率进行测量，要求施工前对砂、石含水率进行测量，及时调整配合比。严格控制砂浆稠度。5砌块在雨期做好集中堆放，禁止浇水.雨季期间砌筑前，检测各种砖或砌块的含水率。既不要干砖上墙，又要防止过量吸水。
391要防止砌块被雨水淋得太湿或被雨水浸泡，下雨时用塑料布将砌块（砖)覆盖，含水量较多的砌块(砖）待适当晾干后再用.遇中、大雨时停止施工,砌筑表面采取防雨措施。砌块湿度较大时不可上墙.砌筑高度控制不可超过1米；6雨后继续施工时，复核已完工砌体垂直度和标高，并检查砌体灰缝，受雨水冲刷严重之处采取必要的补救措施.三、雨季施工安全措施（一)、宿舍、办公室等临时设施1、选址必须在安全可靠的地点;2、工地宿舍设专人负责，进行昼夜值班，每个宿舍配备不少于2个手电筒。发现险情时，要清楚记得避险路线、避险地点和避险方法；3、采用彩钢板房具有产品合格证，用作宿舍和办公室的，必须根据设置的地址及当地常年风压值等，对彩钢板房的地基进行加固，并使彩钢板房与地基牢固连接，确保房屋稳固;4、施工现场宿舍、办公室等临时设施,在汛期前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水，严防水冲入室内;5、大风和大雨后，及时检查临时设施地基和主体结构情况,发现问题及时处理.(二）、施工机械的防雨防雷1、所有机械操作棚搭设牢固，防止倒塌漏雨。机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置、机动电闸箱的漏电保护装置确保可靠；2、施工机械的排气孔用塑料布或其他防雨材封堵；坑、沟内的机械最好移至地面、以防雨过大被淹没;
392（三）、施工排水措施1、全面检查原有排水系统，进行疏流或加固，必要时增加排水措施，保证水流畅通，雨期制定防汛措施；2、根据施工总平面图、规划和设计排水方案及设施，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟；(1）雨期施工主要解决施工区域雨水的排放，对于本工程的施工现场必须做好临时排水系统的总体规划,其中包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分。做好上游截水、下游散水、坑底抽水、地面排水。规划设计时，根据当地历年最大降雨量和降雨时期,结合现场地形和施工要求通盘考虑；（2）在物四周设置临时排水沟阻止场外水流入现场。施工现场的排水相对简单：低于地面的基坑排水确定相应流量就可选用相匹配的水泵和组织人工排水；高于地面的施工现场只要设置相应的排水渠道不使场内积水即可;3、设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河沟。4、雨期指定专人负责,及时疏通排水系统，确保施工现场排水畅通.5、开挖管沟时，四周垒填土埂，防止雨水流入。（四)临电安全措施1、雨季期间定期、定人检查临电设施的绝缘状况，检查电源线是否有破损现象，发现问题及时处理.
3932、现场临时供电线中采用三相五线制配线，机电设备闸箱、灯具、设有防雨淋设施。所有机电设备设单一开关,严禁一闸多用，并安装漏电保护器，停工时拉闸停电，闸箱加锁，在使用前，进行检查和测试。3、配电箱内必须安装合格漏电保护装置，及时检查漏电保护装置的灵敏性，并随时关好电箱门。4、从事电气作业人员必须持证上岗，佩带好劳动保护用品,并做到两人同时作业，一人作业，一人监护。5、电气焊时,先检查线路，潮湿部位是否漏电，并采取措施以防触电、漏电、氧气瓶、乙炔瓶距施焊点10M以外，并防止暴晒。十四、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺14。1成品保护 成品保护的原则 1、合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段，由项目经理领导，配合绿化、土建等专业，施工员对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种的配合,正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书. 2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。 3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。 4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。
3945、除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。 6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚. 成品保护管理制度 1、建立成品保护工作的组织机构 1）以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任.2）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2、建立成品保护的责任 由项目经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗,落实到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。 4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则 各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则,并经项目经理审核批准实施。 5、健全成品保护的各项管理制度 由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。级配碎石层成品保护 1、封闭施工现场,悬挂醒目的禁行标志，设专人引导交通，看护现场。
395 2、严禁车辆及施工机械进入成活路段,倘若车辆必须走碾压完的基层，必须对基层表面采取保护措施. 3、级配碎（砾）石成活后，如不连续施工适当洒水湿润。 混凝土路面成品保护 1.混凝土板在养护期间和填缝前，应禁止车辆通行。在达到设计强度的40％以后，方可允许行人通行.在路面养生期间，平交道口应搭建临时便桥.面板达到设计抗弯拉强度后，方可开放交通。 2.对摊铺完的路面接头钢筋要派专人看管，以防被破坏。 3.分幅施工时如遇雨季，应采取必要的排水措施,防止未铺筑增幅路基受水浸泡。14.2工程保修管理措施和承诺缺陷责任期内对工程的维护方案1、工程完工后，首先成立由项目总工为组长、技术干部及有关人员组成的工程竣工维护两制任期的工程维护工作。2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程项目进行全面、仔细的检查，特别遇暴风、暴雨等人为不可抗拒的自然灾害后，要及时组织检查,对出现的工程要分析原因、登记清楚，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、缺陷责任期内的坐失良机发在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须经业主同意。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求，并取得监理工程师和业主代表认可。5
396、缺陷责任的维护分两种情况，若因承包人施工质量问题造成缺陷的，由承包人负责，并会同设计院作出修复方案设计,经报业主及监理工程师审批后立即实施,若属设计原因或其它非承包人责任造成的缺陷，承包人要及时上报设计院和业主，并按设计院和业主批复的方案组织维修.6、本承包人成立的缺陷维修组还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，力求做到完美无缺.7、本承包人将按照ISO9001系列要求,实行竣工后切实做好安全保护措施和安全警戒工作，进行回访工作，工程交付使用后，仍要不断取得联系，每3个月至半年至少回访一次，认真听取业主的使用情况及意见。服务承诺缺陷责任期履约：在缺陷责任期内，我公司将成立以项目总工程师为组长，安质部部长为副组长的缺陷责任期维护小组,保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员，驻项目经理部，保持与业主、监理工程师及使用单位的联系，负责缺陷责任期的履约工作.质量回访缺陷责任期终止后，派专人到使用单位进行回访，调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况，协助、配合处理使用单位遇到的一些问题，认真履行工程质量责任终身制义务。十五、工程施工应急预案15。1应急处置原则坚持“以人为本、科学施救"的原则。
397把保障人员生命安全和身体健康、最大程度地防止和减少人员伤亡作为应急处置工作的首要任务,应急处置应按先救人后救物、先重伤员后轻伤员、先易后难的程序进行科学、合理施救.坚持“统一领导、分级负责”的原则。各部门、各单位按照各自职责和权限，采取单位自救与社会救援相结合的形式，调集救助力量，迅速控制事态发展,果断决定采取应急行动。坚持“预防为主、常态管理”的原则。做好常态下风险预防、预测、预警和预报和风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、应急处置方案演练等工作，是做好现场应急处置的一项十分重要的基础性工作.坚持“科学避险，安全逃生”的原则。加强职工避险知识、逃生技巧的培训和演练;事件发生时，正确分析现场情况，及时划定危险范围，采取科学、合理、有效的应急救援措施控制危险点,消除或阻断事故链，防止事故扩大、事态蔓延及二次事故发生，同时救援人员要采取正确措施，迅速组织危险区域的滞留人员撤离至安全地带。坚持“分工负责，反应快捷"的原则。事故或紧急状态时做到统一指挥、分工明确、责任到人，响应快捷、措施得当、组织有序。坚持“保护现场，有利救援”的原则。事故或紧急状态发生后，禁止无关人员擅闯擅进事故现场,并在第一时间采取措施保护事故现场，以利于快速救援、防止事故扩大和对事故现场证据链的破坏.
398坚持“尊重事实、正确引导"的原则。事故或紧急状态事件发生后，现场应设立专人或事故信息小组，负责事故信息的收集、内外部沟通和对外信息发布、以及外部新闻媒体的接待、解释等工作.做到收集事故信息真实及时，内外部沟通渠道畅通无阻，并尊重客观事实,按时公布事故信息，正确及时引导外部舆论，避免外部无端猜测或歪曲事实的报道而产生对项目部的不良影响。15.2应急组织分工（1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作，副组长由技术负责人和安全员组成，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。成员分别由材料员、班组长组成.(2）技术负现人是高处坠落事故、火灾事故、交通事故，安全员是机械伤害事故、中暑、中毒事故应急的第二负责人，机电班长是触电事故应急小组第三负责人，分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。指挥机构及职责各专业应急工作组根据《江苏省安全生产突发事件总体应急预案》确定的工作职责，做好相关工作。（1）抢险组：组长由项目经理担任,成员由项目经理、安全员、技术负责人、机电班长、瓦工班长、木工班长、钢筋班长等负责人组成。
399主要职责：组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况.（2)安全保卫组：组长由项目经理担任，成员由项目部保安部、经警组成.主要职责:负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全.(3）后勤保障部：组长由项目技术负责人担任，成员由项目物资部、经营部、食堂组成。主要职责：负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。（4）医疗救护组：组长由项目卫生室卫生员组成，救护车队组成。主要职责：负责现场伤员的救护等工作。（5）善后处理组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子组成.主要职责：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。（6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安全员，公司相关部门，公司有关技术专家组成。主要职责：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见.
40015.3应急措施预防与预警危险点监控根据工程的施工特点，编制危险源分析施工方案，对工程施工中可能发生的危险源制定详细的危险点、防范类型、控制措施，并用危险点分析与预控分析牌标识清除，对于工程施工中存在安全隐患的工作,由专职安全员进行旁站。预防预警措施触电事故预防措施(1）坚持专职电工人员持证上岗，非专职电工人员不准进行任何电气部件的更换或维修。（2)建立临时用电检查制度，专职电工按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（3）检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。(4）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用绝缘导线,不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设,不得沿地面明敷。（5）施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。（6）施工机具、车辆及人员，应与线路保持安全距离.达不到规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
401（7）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样式，统一配置,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接,采用外搽连接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）.（8）工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。（9）应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电梯裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。（10）独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护.（11)在采取接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定.(12)为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用.
402（13)开关箱应由分配电箱配电。注意一个开关控制两台以上的用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备(含插座),以保证安全。(14）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道,不要在箱旁堆放材料和杂物。（15）各种高大设施必须按规定装设避雷装置.（16）分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相聚不得超过3米。（17）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定.工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有专人负责。（18）施工现场的照明一般采用220V电源照明,结构施工时，应在顶板施工中预埋PVC管用于穿线，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。（19）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器.接线应压接牢固，并安装可靠防护罩.焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线.焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置点应防潮、防雨、防砸。台风预警对应于气象部门或国家电网公司预警,及时发布Ⅳ级（蓝色）、Ⅲ级（黄色）、Ⅱ级（橙色）或Ⅰ级(红色）预警.
403重点采取以下事故防范措施：①室外作业遇大风威胁工作人员安全时,应临时停止工作。6级及以上大风天气必须停止露天高处作业和起重作业；5级及以上大风天气必须停止带电作业和受风面大的吊装作业.②生产办公场所、变电站基建工地全面检查并加固临时物、设施等，清理或加固易漂浮物。③减少安排长途出车。在Ⅱ级（橙色）和Ⅰ级（红色）预警情况下，停止安排长途出车。应急抢修出车必须挑选经验丰富的驾驶人员，加固车载物资,选择合理路线，防止飞物打击，确保交通安全。暴雨预警对应于气象部门或国家电网公司预警，及时发布Ⅳ级（蓝色）、Ⅲ级(黄色）、Ⅱ级（橙色）或Ⅰ级(红色）预警。重点采取以下事故防范措施：①室外作业遇暴雨威胁工作人员安全时，应临时停止工作。暴雨时必须停止露天高处作业、起重作业和带电作业。②因特殊情况必须抢修时，必须组织人员讨论制订必要的安全措施，经本单位分管生产领导或总工程师批准后进行.③生产办公场所、变电站基建工地等全面检查并加固临时、设施等，及时清除下水道、路面、屋面积水；基建工地采取排水、抽水措施,防止地锚松动、基础下沉、倾斜；将配电设施、机电设备等架高,防止水淹、触电。④检查车辆雨刷等，减少安排长途出车。在Ⅱ级（橙色)和Ⅰ
404级（红色）预警情况下，应停止安排长途出车。应急抢修出车必须挑选经验丰富的驾驶人员，选择合理路线，防止路边树木、物垮塌打击，确保交通安全.暴雪预警对应于气象部门或国家电网公司预警,及时发布Ⅳ级(蓝色）、Ⅲ级（黄色）、Ⅱ级（橙色)或Ⅰ级（红色）预警.重点采取以下事故防范措施：①室外作业遇大雪威胁工作人员安全时，必须临时停止工作.暴雪时停止高处作业、吊装作业、深基坑开挖等危险作业，停止带电作业。②检查并加固生产办公区域工地等场所的临时、设施等，及时清除屋面和易垮塌设施上的积雪，清扫主要通道、巡视通道的积雪,在道路上铺设防滑草垫.③车辆加装防滑链，减少安排长途出车。在Ⅱ级（橙色）和Ⅰ级(红色）预警情况下，应停止安排长途出车。应急抢修出车必须挑选经验丰富的驾驶人员，加装防滑链，选择合理路线，防止路边树木、物垮塌打击,确保交通安全。冰冻预警对应于气象部门或国家电网公司预警，及时发布Ⅲ级（黄色）或Ⅱ级(橙色）预警.重点采取以下事故防范措施：①室外高处作业应采取防滑和保暖措施，作业时间不宜长。严重低温冰冻时，应停止室外高处作业。
405②及时清除生产办公区域、开关站等场所的主要通道、巡视通道的覆冰,铺设防滑草垫。③车辆加装防滑链，减少安排长途出车.在Ⅱ级(橙色)和Ⅰ级（红色）预警情况下，应停止安排长途出车。应急抢修出车必须挑选经验丰富的驾驶人员,加装防滑链，选择合理路线，确保交通安全。高温预警对应于气象部门或国家电网公司预警，及时发布Ⅳ级（蓝色）、Ⅲ级(黄色）或Ⅱ级（橙色）预警。重点采取以下事故防范措施：①调整作息时间,避开高温时段.高温环境作业必须采取防暑降温措施,作业时间不宜长。在Ⅱ级（橙色）预警情况下,应停止安排室外作业。②检查并落实各类作业现场氧、乙炔气瓶等易燃易爆物品防晒措施。③加强现场饮用水供给，保证工人的正常休息。④检查维护车辆散热装置，减少安排长途出车。信息报告与处置（1）事故发现人员，应立即向组长（副组长)报告。如果是火灾事故,必须同时打119向公安消防部门报警，公用急救拨打120。
406（2）发生事故时，要逐级上报，受伤者或最先发现的人要在第一时间通知救援小组组长或相关负责人，组长或相关负责人接到报警后，报公司领导或主管部门和有关保险机构,同时立即启动应急救援系统:成立专门的应急准备和响应指挥工作小组,负责指挥及协调工作。（3）根据事故类别向建设单位及事故发生地政府主管部门报告：要保证一般事故在24小时内,重大和特大伤亡事故在2小时内报到主管部门。十六、与发包人、监理及设计配合16.1与发包人的配合1）、我公司秉承“发包人是顾客，更是上帝"的观念，把发包人期望的工期和工程质量作为核心，为发包人建造一流的产品，让业主满意。2）、定期向发包人提供工程进度报告，对于合同允许下的工程进度延误，必须及时请发包人或监理书面认可。3)、为保证项目的顺利建设，应积极与发包人交流汇报,主动为发包人排忧解难,想发包人所想，急发包人所急,和发包人融洽相处。4）、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同及图纸一致发现有不符的及时查找原因，并请发包人或监理核实和签证。16.2与监理单位的配合1)、公司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。2)、依据合同中明确规定的施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。3）、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“
407实施性施工组织设计"进行工程的质量管理。自检、互检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。4）、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保工程达到合格。5）、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。使用前应主动递交材料物理化学实验检测结果报告。6）、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工"的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中,主动维护好监理工程师的权威性。16.3与设计单位的配合1)、我司中标后,我单位即通过业主与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2）、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3）、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。4）、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。5）
408、事先考虑好发生图纸会审、设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地修改工程进度计划并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。十七、工程重点难点、关键技术控制17。1项目关键施工技术、工艺及项目重点难点根据招标文件、施工图纸和施工现场环境等，本工程关键施工技术、工艺及项目实施重点、难点有如下方面：（1)工程施工在已建城中村范围，保证交通顺畅，疏通交通；（2）沥青混凝土质量控制温控要求(3）沥青混凝土接缝处理17。2工程施工重点、难点处理方法、关键技术控制措施（1）交通疏通措施1）交通组织措施自然分流与管制分流相结合的原则。通过宣传和交通管制，做到科学合理的分流车辆。施工路段前后有关交叉路口要设置明显的交通指示牌，引导车辆行驶,调节各线路交通量；施工路段定点上落客，禁止随意停车，以保证车辆顺畅行驶。交通大于施工的原则。每一施工段，都要先做好交通组织方案，通过有关部门批准后，先试行一段时间，经检验切实可行后再正式实施。在必要的情况下,适当延长施工工期，以确保交通安全顺畅。2）组织管理措施成立现场交通协调管理小组。为促使交通组织方案全面落实，专门成立交通协管小组。
409各施工段内按需要配置交通协管员,负责现场交通的疏导工作及施工安全。做好施工人员的交通安全教育。在开工前要对全体施工人员进行交通安全教育。通过大会、小会宣传，安全知识问答,张贴交通事故宣传案例等形式,提高施工人员的交通安全意识，杜绝野蛮施工,切实落实交通组织方案。3）现场配套措施一些较危险的施工路段加设贴有反光膜的活动护栏，其余一些施工时间较短且范围较小的施工区域直接用活动护栏进行围挡.施工现场的标志要醒目，夜间配有安全警示灯。设置交通引导标志和禁令标志。开工前三天内，完成施工交通组织标牌、标志及交通设施的安装工作。周边道路的交通设施根据现场施工时的实际情况作调整。交通标志的安设方式占用行车道施工路段必须在路段两边设置温馨提示牌、道路施工标志及箭头指示标志，并配置相应反光锥、反光灯、施工护栏围挡施工现场。工程施工范围与行车道应用围挡、护栏进行封闭隔离。施工预先警告标志应按规定设置.各支路应提前设置交通导向及提示牌.
410所有在路上施工的人员必须穿反光衣，施工车辆有明显的反光标志和有效的灯光。4）临时设施用以阻挡车辆及行人前进或指示改道.路栏的基本型式：与路栏配合，用以阻档或分隔交通流。设在需要临时分隔车流，引导交通，指引车辆绕过危险路段，保护施工现场设施和人员等场所周围或以前适当地点。交通锥夜间使用时上端应安装白色反光材料或反光导标.（2）沥青混凝土温度控制措施本工程改性沥青混凝土路面，要保证沥青混凝土浇筑质量，施工过程中的温度控制是沥青施工中的重点。1)沥青混凝土拌合的应对措施沥青混合料的拌制采用大型间歇式沥青混合料拌和站；沥青混合料所需的细集料用量很少，要求细集料存放期间,保证干燥、清洁，并加盖篷布；沥青混合料矿粉用量大，要求配置的螺旋升送数量足够，以保证供料正常；拌和好的沥青混合料存放不过夜，即当天拌和的混合料当天使用完毕沥青混合料要求在较高的温度下拌和，工程使用的改性沥青拌制的混合料规定出料温度为170—185℃，高于195℃的混合料须废弃.2）道路基层表面清理的应对措施
411施工前用扫帚等工具清扫道路基层表面，清理宽度应至摊铺沥青混凝土面层边缘外至少30cm,对局部被水泥等杂物污染并冲刷不掉的路面污染物应用人工将其凿除；测量人员利用全站仪对路基及各层进行反复的测量，以保证路面结构每层结构铺摊的厚度。3）混合料的运输和摊铺的应对措施混合料的粘性较大，在运料车厢及底板要涂刷较多的油水化合物，并加盖苫布;混合料的摊铺温度控制在不低于170℃；摊铺必须做到缓慢、匀速、连续，摊铺速度一般不超过1m/min--2m/min,此路段施工计划采用2m/min。4)混合料的碾压成型的应对措施碾压严格遵循“紧跟、慢压、高频(率）、低振(幅)”的八字方针。混合料采用钢轮压路机碾压，不允许采用轮胎压路机碾压；混合料须在混合高温情况下（150℃以上)进行碾压，且不能出现混合料摊拥现象；混合料的碾压速度不能超过4km/h—5km/h；采用全幅摊铺方式，保证连续摊铺，尽可能保持每天连续摊铺12小时，不中途停顿；碾压过程要保持均衡地进行,掉头倒退时关闭振动,方向要渐渐地改变,不可急倒转弯；混合料摊铺及碾压温控参数如下表：沥青混合料摊铺及碾压温控参数
412工序温度范围（℃）工序温度范围（℃）沥青加热温度160—165摊铺温度不低于160改性沥青加工最高温度175初压开始温度不低于150集料加热温度190—200复压最低温度不低于130混合料出厂温度170-180碾压终了温度不低于100混合料最高温度（废弃温度)195开放交通温度混合料贮存温度降低不超过10（3）路面摊铺接缝处理的应对措施纵向接缝处理较为简单，在此不累述。主要加强横向接缝的控制,要做好如下控制点:混合料的摊铺采用浮动基准梁配合可自由调节高程的铝合金梁的摊铺机进行摊铺.摊铺宽度不超过8为，相邻两台摊铺机间距不超过20米，以保证纵向不出现冷接缝；摊铺机全幅施工，要保持匀速、不间断连续摊铺以减少横向接缝，保证做到一天只有一个接缝;一般采用平接缝，即切割成垂直面的方法，可以路面完工后，稍停一停，在其尚未冷却之前，就切割好。要求缝直且与路线方向垂直，避免锯进下层；在下一次施工搭接前，涂刷薄层乳化沥青，即可接下去铺筑混合料；横缝碾压温度一般比正常温度低5℃-10℃。附表一拟投入本工程的主要施工设备表
413序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1液压振锺KATO12506广东14.06柴油机良好支护工程2长臂挖机PC220－82徐工15.06柴油机良好土方工程3挖掘机SY220C2湖南12.06柴油机良好土方工程4运输汽车自卸车6山东12.08柴油机载重18T土方工程5汽车吊DQ254徐州14.05柴油机25T顶管埋管6翻斗车F302徐州15.03柴油机良好土木工程7水泵φ1008南京13。062扬程10m土方工程8夯实机HCD708河南14。031。556N·m土方工程9木工机床MJB3001东台13.063宽300mm木作工程10钢筋切断机GQ40F1太原08。037φ6～28工作井等11插入振动器HZ6X-302无锡14.061。1良好砼工程12电焊机BX1—3154南京15。0723.5良好埋管工程13顶管机200T/14上海12。0830200T顶管工程14注浆泵UB－3C4南京13.064良好顶管工程15空压机12M34上海14。0560良好顶管工程16砂浆机UJ3251扬州15。10314m3/h砌筑工程17推铺机SPA220C1柳州13.08柴油机良好沥青道路18切割机J3GY-LD2上海14。082。2良好配套19压路机4BT11392广西14.06柴油机8T道路20压路机Y12—21T2洛阳15.08柴油机12T道路21压路机SSR18052广西14。06柴油机18T道路22沥青喷洒机PS－51徐州15.08柴油机罐容4000L沥青道路23振动梁ZDL－101山东14.0316KW良好砼道路24抹光机QJM6002上海13.06柴油机良好砼道路25切缝机HQS500C1上海15。03柴油机良好道路
414附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪RTS6001苏州14。0630工程定位2经纬仪DT3024苏州13.0546工程放线3水准仪DS24苏州14。0350测量标高4测距仪CLAC5a2深圳15.0640测量距离5回弹仪ZC3-A1上海15。0335测量砼强度
415附表三劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况支护工作井顶管钢管埋管管道路面恢复驾驶、机操101268模板工1664钢筋工12普工10201810瓦工68126混凝土工8848电焊工24102水电工4444合计68566042
416附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
417附表五施工总平面图施工范围示意图临建示意说明：1现场临时设施布置本项目污水主管网改造、沿线较长,现场考虑在中心区域附近设一砂浆罐，配砂浆搅拌机，布设木工加工区，钢筋加工区,具体位置进场后与有关方协调后最终确定。加工场地如能利用原场坪,尽可能利用，如无条件，现场采用15厚,C25砼硬化场平.现场材料、半成品运输采用小型翻斗车。2现场临水、临电布置进场后，发包人提供临时水电接驳点，或我方自行协调，施工场内临时水管、电线电缆布置，根据工程实际情况,临时用水，我单位采用Φ32橡胶软管布设沿绿化区布设至各主要用水点，过路管采用槽钢反盖保护,上部少量覆土，软管固定于槽口内,对局部用水量小，布管不方便的地方,采用桶装，人工或翻斗车运输至用水点。临时用电，现场采用软橡胶电缆沿绿化带布设，部分需过马路的线路，同样采取槽钢反盖保护,上部少量覆土，临时用电接至各主要用电设备处。现场用水用电设备尽量集中布置,以方便使用，半成品砂浆等初加工完成后，再用小型翻斗车运至各使用地点。3现场临时道路布置本项目所在施工区域道路业已形成，为城市道路，原城市道路布置合理，污水改造不再增设新的临时道路。4现场生活、办公、仓储、卫生设施
418工程招标过程中，未提供临时用地的范围及位置,进场后与业主协调,确定临时用地的位置范围。项目部办公生活区、仓储、卫生设施在此范围内布设。如业主不能提供，我方拟在进场后租用场地，建设相关的临设，满足工程施工的需要。具体布设，待进场后确定。附表六临时用地表用途面积（平方米)位置需用时间办公区500业主提供（或租用）开工－竣工生活区1200业主提供（或租住)开工－竣工生产区400业主提供开工－竣工材料房100业主提供(或租用）开工－竣工合计2200
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