人事专用

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万象农业科技薪酬管理制度(初稿)一、目的:1、建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。2、把员工的薪资收入与岗位责任、工作密切结合起来。3、实现薪酬管理与分配制度化、规范化。二、设计原则：本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇，同时根据员工绩效、服务年限、知识水平、工作态度等方面的变现不同，对职级等进行动态调整。2、竞争:使用公司的薪酬体系在同区域和同行业有一定的竞争优势。3、激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实现区域管理，充分调动员工积极性和责任心。4、经济:在考虑公司承受能力，利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工和企业能够利益共享。5、合法：管理制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度的基础上.三、设计依据:本管理制度的设计基于薪酬调查,岗位分析与评价，劳动力供给与需求,企业的总体发展、规范、价值观、经营理念和财务状况以及企业的生产经营特点为依据而制定。四、使用范围：本管理制度适用于公司全体员工.五、管理机构:

1公司薪酬制度的制定、建议、审定，均由公司总经理室为公司薪酬管理的最高机构，日常薪酬管理有公司人事行政和财务部门负责。1、总经理室审查和签订公司人事行政和财务部门提出的薪酬管理制度调整策略及其它各种货币形式的激励手段。2、总经理室审查和签订个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议。一、岗位和职级划分：1、公司岗位纵向分为４个层级分别为:(A)高级管理级，(Ｂ）中级管理级，（C）基础管理级，(D)普通员工级。具体岗位与职级对应表序号职级对应岗位1A级　高级管理级总经理、副总经理、总监、项目专项负责人等２B级　　中级管理级各部门经理、办公室主任、中高级技术人员、店长等３Ｃ级　　　基础管理级公司内担任某一模块经理助理、主管、中级技术人员等4D级　普通员工级销售业务员、普通技术人员、普通生产员,安保人员等2、公司岗位横向分为管理岗内、行政岗内、销售岗类和技术生产岗类．Ａ、B职级划分均为管理岗类,C、D职级分别划分为行政岗,销售、生产、技术、安保岗等。具体岗位与岗位类别对应表序号岗位类别对应岗位1管理岗类公司高级和中级管理人员,包括总经理、副总、总监、专项负责人、分公司经理

2２行政岗类财务部、人事行政部Ｃ|Ｄ职级员工、销售部的内勤、市场部的内勤、客服等岗位3销售岗类销售部、市场部、招商部销售人员等4技术生产岗网络技术人员、技术部人员、生产部人员、工程施工作业相关人员等一、薪资机构及说明:基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、餐补、交通补助、业务提成、奖金以及个人相关扣款构成了员工月工资总额,具体见下表月工资总额固定工资浮动工资福利待遇基本工资岗位工资工龄工资绩效工资业务提成加班补贴误餐补贴交通　　通讯补贴其它全勤　　　　奖金年终　奖金应领工资社保扣费处罚扣费个税扣费实领工资1、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级职等予以核定,正常出勤即可享受，无出勤不享受,病事假期间按照国家的相关规定执行.2、岗位工资：是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级职等予以核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受.3、绩效工资:是岗位的标准工资构成,指员工完成岗位职责及工作，公司根据该岗位做达成的业绩而予以支付的薪酬部分.绩效工资的结算和支付方式根据《销售薪酬管理制度》核定。4、补　

3贴：是指公司特殊岗位人员给予的补贴,补贴分为通讯补贴、交通补贴、餐补、其它等。1、工龄工资：是企业按照员工的工作经验和劳动贡献的积累情况给予的补偿性工资，按照员工为本企业工作的年数为基数进行计算．2、业务提成:公司相关销售人员享受的业务提成,按公司《销售薪酬管理制度》规定执行。3、福利奖金:福利是指公司支付给职工的具有保障性的报酬部分,奖金是公司为了完成专项工作或者对工作做出突出贡献的员工的一种奖励。员工福利一览表福利项目适用对象适用条件及标准社会保险金按照国家和本地区有关法律法规执行商业保险意外保险司机、业务员、送货员、采购员、电工、特殊行业作业人员、常出差办公人员等元／年礼金生日礼金服务满3个月(含)以上职工一次性发放　　元　　或购买生日蛋糕1枚结婚礼金公司办公室全体职工乙方为公司职工发放　元,(应附证件：结婚证,喜帖)补贴伙食补贴公司办公室全体职工公司视情况而定误餐补贴通讯补贴交通补贴住宿补贴。．.．。。其它.。.。.。4、

4个人相关扣款:扣款指公司按照国家有关规定和公司的规章制度所扣除的员工工资部分，包括各种福利的个人必须承担的部分,个人所得税,员工违反公司相关规章制度应从工资中扣除的款项(如罚款)，法律法规规定的其它应扣除款项。一、登记级差的设计和说明：1、基本公司和岗位公司序号职级职等岗位基本　工资岗位　　工资小计级差备注（看后删除)２0AA1总经理、　副总经理、　　总监、　　　　专项负责人、分公司经理、.。。。3０007０0010００02０0019A23０005000８00０副总经理级别可在这个附近１8A330００450075００５0０17A4300０４0007000１6A5300035006５0０...。A6３00０3０００600015BB1总经理助理、部门负责人、　办公室副职、　　　中高级技术管理人员（特种行业中高级资格证)。..。280027005500５０0１4B2２８0０2200５0００办公室主任可在这个级别附近13B32800１700４50012Ｂ4２8０0１20０400011B52８00700３５00.．。．Ｂ6280020030001０CＣ１某一模块巡查助理、车间主管、中级技术管理人员26００240０50００2０0

5（有特种行业资格证）　　　等等9C２2600220048００车间主管级别可在这个级别附近8C32６002０0０4600７C426０01８0０4４0０6C52６0０1６004200。..。C6２600１40040０0５DＤ１普通技术人员、　锅炉工、　　普通工种人员、　普通的安保人　员　.。.。2００01000300020０一般技术人员4D２２００0800２8０0３D320006０02600一线操作工人2D４200040024001D５20０02002２０0安保，保洁等普通员工试用期基本工资.。。．D６200002000上述的级差可以适当调整,但是会面临部分人员的岗位和工资不匹配的问题,请慎重调整。1、岗位津贴:是指管理职能的岗位的特殊补贴或全员的补贴。（1）、交通补贴:（2）、误餐补贴:（3）、高温补贴:（4）、通讯补贴：通讯补贴是为了保障工作效益而设置的一种补贴,根据岗位和职级等分为4个等级,享有通讯津贴的人员由财务直接在每月工资里发放，当月１5日(含15日)以后转正的员工从次月开始享受通讯补贴,离职员工离职当月工作时间不满一个月按实际工作天数折算通讯补贴.通讯津贴等级对比表等级电话补贴所包含岗位1总经理、副总经理、项目负责人、总监２总经理助理、部门经理、

63主管，经理助理,中级技术人员,行政办公4车间主管,销售等岗位交通、餐补、电话等实行实报实销,做到有据可依．1、工龄工资:是企业按照员工的工作经验和劳动贡献的积累情况给予的补偿性工资，按照员工为本企业工作的年数为基数进行计算.建议可以在公司财务状况允许的情况下提高工龄工资待遇。一、薪酬计算和发放:1、薪酬支付时间：公司执行月薪制，当月工资发放日为次月１０日,如遇周末假日等特殊情况,可提前或顺延至最近的一个工作日。2、工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下:实发工资=月工资标准×实际工作天数/（21．75）3、各类假别薪酬支付标准3.1、产假:按照国家相关规定执行;3。2、婚假:按照正常出勤结算工资；３.3、丧假:按照正常出勤结算工资;3。４、公假：按照正常出勤结算工资;3.5、事假：员工事假期间不发放工资;３.６、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。4、试用期薪酬:试用期薪酬为正常薪酬的８0%。5、薪酬核算：5。1、薪酬必须由总经理或总经理授权人批准后方能发放，以下简称薪酬审批人；

7５。2、人事行政和财务核实完成薪酬计算并形成“工资表”后，提交人力资源部经理、财务经理、薪酬审批人审核后，交由财务部统一发放;5.3、因计算错误造成员工薪酬不符的，员工可以到人事行政和财务处查询核对，并在下月发放的薪酬中补扣，当月不在进行二次发放.一、薪酬调整：薪酬调整分为整体调整和个别调整1、整体调整:是指公司根据国家政策和物价水平宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公示效益情况而进行调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度有薪酬管理委员会根据实际情况决定。2、个别调整：2。1、职级调整：指公司在年中由于职务变动原因对员工薪酬进行的调整,从职务变动的当日开始调整薪酬,职务变动当日以前的薪酬按照前一个职级薪酬标准核算，职务变动当日（含单日）以后的薪酬按照调整后的薪酬标准核算。2。2、职等调整：指公司根据绩效考核结果对员工的职等进行的调整。员工连续3个月绩效考核优秀或者年度内累计6个月绩效考核优秀者可以晋升一个等级，从次月或者年度考核结束后次月起按照晋升后的职等工资执行。员工连续3个月绩效考核不合格或者年度内累计６个月绩效考核不合格下调一个职等并进入培训待岗期一个月，培训待岗期间绩效考核仍然不能达标者公司预期接触劳动合同。3、各岗位员工薪酬调整有薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。二、薪酬保密1、人力资源部、财务部所经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密，非因工作需要不得将员工的薪酬信息透露给任何第三方或者公司以外的任何人。

81、薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料必须加强管理，工作人员离开办公区域时,不得将相关材料堆放在桌面或者容易泄露的地方。员工需要核查本人公司情况时，必须本人申请由人力资源部和财务部进行核查。2、薪酬保密是公司经营管理的重要原则之一,公司要求员工不得将自己的薪酬数据透露给他人,同时也不要向别人询问薪酬信息．3、对于违反上述要求的员工,公司将有权解除劳动合同。一、公司员工福利待遇1、社会保障保险公司为员工缴纳基本养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。2、休假制度Ø年休假　员工按照国家规定享有带薪年休假,详见下表:工作年限１年-１０年1１年—2０年20年以上带薪年休假天数5１01５备注:在本公司每满1年,相应增加1天休假。即:原享有５天休假的,每工作满１年增加1天,但最多不超过10天;原享有10天休假的，每工作满1年增加１天,但最多不超过1５天;原享有15天休假的,每工作满1年增加1天,但最多不超过２０天;Ø事　假　员工须提前办理请假手续,按基本工资计算在当月工资中扣减。Ø病假　凭医院休假证明（盖医院公章）和就诊记录,员工每月可享有带薪病假1天,超出1天以上的病假天数,公司将按照折算每天基本工资的30%在当月工资中扣减.Ø婚　假　一般初婚享有带薪３天婚假，属于晚婚的:男满25周岁，女满23周岁,再增加7天带薪婚假．

9Ø丧假给予带薪3天假期,家属(直系亲属）如在外地,另外增加路程假。Ø产假正常生产享有产假产假90天,晚育增加15天，难产再增加１５天。产假期间工资由社保发放领取。以上假期都必须向部门经理提前书面申请。在得到部门经理书面同意后，方可休假。原则上同一部门内,不允许１人以上同时休假，请假手续请交到公司行政部同意归档管理.请假权限:请假2天内可由部门经理直接审批;请假3天及以上需要总经理审批.一、其他说明:1、员工对薪酬产生异议时,请在当月提出查询核对，未及时查询核对的即视为薪酬发放正确，逾期不再进行查询核对和补发工资。2、本制度规定的薪资为税前薪资。3、本制度运行后，人力资源部有权根据实际情况做出修正.4、本制度开始执行后,其他类似或有冲突的规章制度将自行失效,以本制度为准。5、本制度从公司宣布之日起生效.　二、附则：　　　　　　　　　1、权限编制：李林峰　审核:　　审批:　　　　　　2、解释

10　2。1本规定中“月”是指公历月,“年＂是指公历年。2。２办法自发布之日起生效执行与本办法相抵触的其他规定和办法同时失效。　　2。3在法律法规允许的范围内,本规定的最终解释权、修改权归公司所有。　巴中市万象农业科技有限公司人力资源部2０18．7.5