2017年上半年城管工作总结

2017年上半年城管工作总结

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1、2017年上半年城管工作总结滨城区执法监管指挥中心今年上半年,区执法监管指挥中心、执法分局紧紧围绕“聚焦争先进位、全面走在前列”的发展理念,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,全力推进城市精细化管理,积极参与全国文明城市创建、城市拆违、扬尘治理等中心工作,市容市貌有了明显改善,城市管理水平进一步提高。截止目前,江西省上饶市、邹城市和邹平县城管系统先后来我区对城市管理工作进行考察学习。一、内强素质、外塑形象,城管队伍综合素质有效提升。为学习借鉴外地城市管理先进经验,进一步提升城市管理水平,3月份区执法监管指挥中心同相关街道赴西安市未央区和重庆市渝中区对渣土管理、数字城管等先进管理经验进

2、行了深入考察学习,结合我区实际起草了《滨城区土方市场管理实施意见》和《滨城区路长制管理实施方案》。结合“强基础、转作风、树形象”专项行动的开展,4月份组织全区300名执法队员、协管员在秦台军事训练基地开展了为期6天的军事培训,全区执法队员整体素质有了进一步提高。工作中注重规范执法、文明执法,要求持证上岗,着装整齐,佩戴执法记录仪;在执法过程中,推行“五步工作法”5,努力促进“刚性执法”向“温情执法”转变。通过“树立先锋模范、创建执法品牌、加强舆论宣传”三项举措,扎实开展“最美城管人”评比活动,各城管大队已上报20余人,在城管队伍中,涌现出许多爱岗敬业、任劳任怨、助人为乐的“最美城管”。二

3、、力求创新方法,城市管理水平进一步提高。一是完善“四个一”城市管理长效机制,坚持每天一巡查督查、每周一联合执法、每月一观摩考核、每季度一评比奖惩的常态化工作新机制;重点突出联合执法作用,针对露天烧烤、渣土治理、扬尘治理、重点区域整治等不同的城市管理违法现象,指挥中心牵头组织街道、城管、公安、工商、交警、食药监等精干力量,开展了10余次联合执法专项整治行动,市容市貌有了更大幅度的改善。继续以“奖先进、促后进”为导向,每一季度根据考核情况,对城市管理行政执法工作考核前三名的街道办事处分别给予5万元、3万元、2万元的城市管理资金奖励,并在区电视台、《魅力滨城》和创业大厦二楼大屏予以公布,极大的

4、激发了各街道的争先进位的工作积极性。二是以问题清单为导向,妥善处理市民群众反映强烈的问题,确保老问题化解,新问题消除在萌芽状态。今年区执法分局对5群众投诉强烈的,或影响城市运行安全的、影响重大市政设施建设和重大平台建设的,以及涉及城市主要出入口、重要交通干线和公园景区周边等重点区域的一系列难点问题,积极协调相关街道实施重点突破。蒲园周边停车乱收费、乱设摊点以及中海天地桥流动商贩等一批困扰多年的城市管理难题得到了彻底根治。三是积极引导,强化管理模式和工作机制创新力度。各街道城管大队相继结合各自实际探索出了一些行之有效的经验和做法。部门联动机制得到加强,城管+环卫、城管+交警、城管+物业等工

5、作模式成效显著;难点反复区域实行中队值班驻守和错时值班制度、拆违控违用上无人机巡查等创新工作方法,使城市管理水平有了进一步的提高。其中彭李街道城管大队的“1+7+N”城市管理模式以及“城管+环卫”工作机制得到了市政府分管副市长郝吉虎的充分认可。同时加大力度,推动城市管理工作由城区主干道、重点区域向城区出口路、背街小巷、城乡接合部等难点、盲点、死角拓展延伸;城区五办以外的其他乡镇办监管工作力度进一步提升;进一步提升乡镇驻地及国省干道两侧的环境整治力度,严禁道路两侧设立灯箱道旗以及废旧轮胎乱摆乱放。三、积极作为,全力护航全国文明城市创建工作。一是强化错时值班制度,严格做好拆违控违工作。在区、

6、街道、社区建立三级督查网络制度,搞好查违控违工作,把违法建设消灭在萌芽状态。在拆除和控制违法建设过程中,5各街道城管执法大队从早6:00至晚10:00,全天候、无缝隙实施动态巡查监控。坚持提前介入,严格执行第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间处理、第一时间拆除“五个一”制度,做到零容忍、不手软,始终保持对违法违章建设的高压态势。今年上半年协调、配合相关街道对新立河西路长江三路、渤海五路黄河六路等多年影响恶劣的一批违法建设进行了拆除,赢得了广大市民的赞誉。二是立足抓小抓早,全面取缔建成区范围内的露天烧烤。3月对全区烧烤整治进行了为期1周的宣传,各街道迅速进行了全面专项整治,禁

7、止一切市区露天烧烤行为,一律在室内进行烧烤作业,按要求安装通风除尘设备,更换无烟烧烤炉具;明确管理主体,落实属地管理责任,形成一套完整的审批、管理体系,为今年的露天烧烤整治奠定了良好的基础。三是进一步集中整治户外广告和门头牌匾,努力把户外广告打造成一张靓丽的城市名片。门头牌匾影响市容市貌,同时反映一个城市的档次和品位。今年以城区主次干道、商业街区、公园广场景区以及城区出入口等地段为整治重点,以“清理整治、升级改造、规范提高”5为原则

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