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风电场场内道路、风机及箱变基础工程施工组织设计方案编制:审批:编制日期:目录
11。编制说明22。工程概况33。临时设施总平面布置及管理措施74.施工现场组织机构75。施工工序及施工方法186.施工进度计划277。质量目标、质量管理体系及技术措施298。安全目标、安全保证体系及技术组织措施429.环境保护及文明施工591.编制说明
21.1.编制依据1.1.1.风电场场内道路、风机及箱变基础工程招标文件及施工图纸1.1.2.施工中所采用的现行规范及规定1.1.2.1.工程测量规范GB50026-20071.1.2.2.地基基础工程施工质量验收规范GB50202—20021.1.2.3.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—20021.1.2.4.建设工程质量验收统一标准1.1.2.5.土方和爆破工程施工及验收规范GBJ201—83；1.1.2.6.钢筋焊接及验收规程JGJ18—20031.1.2.7.混凝土质量控制标准GB50164-921.1.2.8.公路工程施工质量验收规范DGJ08-119—20051.1.2.9.公路路基施工技术规范JTGF10—20061.1.2.10.国家有关的现行设计、施工规范和规定.1.1.3.通过业主现场情况介绍和我单位人员对现场踏勘，获得的有关资料.1.1.4.依据我公司同类风电项目的施工经验,以及在其他建设领域承建多项工程的综合施工经验。1.2.编制原则1.2.1.认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序.1.2.2.遵循该工程施工工艺及其技术规律，充分认识本工程的特点、难点，确保关键路径、关键节点的施工,按工期计划完成。1.2.3.质量是工程的灵魂。采用先进、成熟的施工技术,科学地制定施工方案和切实可行的质量保证措施，建立健全、严格的质量管理体系，确保质量目标的实现。1.2.4.我公司完全有能力按期完成合同约定的全部工程。围绕着这一目标，编制切实可行的工期保证措施，合理组织机械设备、采用流水施工方法、工程网络计划控制技术和现代管理方法，科学地安排施工,使工程有节奏的、均衡的、连续的施工,保证工程按期完成.1.2.5.安全是根本。制定完善的安全管理制度和措施，建立强有力的安全管理机构，实行有效的安全检查,使一切生产活动均处于受控状态，确保安全目标的实现.1.2.6.
3内外部接口的妥善处理是本工程施工顺利进行的关键之一，本标段内部各工序衔接;满足业主的计划要求及时处理.1.1.1.健康环保和文明施工，对本工程有着特别重要的意义，制定适用、有效的措施，确保施工符合健康环保、文明要求。1.1.2.尽可能完善临时设施建设，合理储存物资、材料，减少物资、材料倒运量；科学地规划施工平面图，减少施工用地.1.1.3.积极推广和运用项目法管理，统筹兼顾，自始至终坚持“业主至上、质量第一”的服务宗旨，以勤劳、朴实、科学、积极的工作态度，保质保量按期完成合同中规定的各项内容，向业主提交一份优秀的答卷。2.工程概况2.1.工程概述风电场位于广东省茂名市电白县岭门镇和马踏镇，与阳江市阳西县交界，场址区域为低山丘陵。海拔高度在5m～300m以内。距离电白县城约60公里，距阳江市阳西县约40公里。电白县道路四通八达，其中G15国家高速公路及G325国道为本工程的主要通道。电白岭门、马踏风电由广东分公司投资建设，总装机容量为49。5MW.采用广东明阳风电产业集团有限公司生产的MY1。5S-65m（S）型风力发机电组33台，单机容量为1550kW，轮毂高度65m.风机机组设计级别为2级,结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防类别为丙类.工程规模为中型.风电场地理位置示意图参见图44—F4771S-1—1—1。本次施工范围为风电场的33台V52-850风机基础施工、箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。应业主计划今年12月28日前发电的要求，第一阶段先行施工22#、23＃、34＃三台风机、箱变及相应的附属设施。道路施工按能满足风机设备入场至吊装位置的最低要求进行施工。2.2.水文、气象及工程地质2.2.1.水文、气象电白县
4属亚热带季风型气候，夏季盛吹南风，冬季盛吹北风，受海洋天气影响显著，夏季不酷热,冬季不严寒，气候温和,雨量充沛，日照充足，热量丰富。年平均气温22。0℃,最热的月(7月)平均气温28。2℃，最冷的月（1月）平均气温13。9℃。年平均日照时数1841.7小时,最多年达2430。4小时，最少年仅1485。9小时。年均霜日0～1天，无霜期长达364天。雨季正常始于4月上、中旬，结束于10月上旬,降雨集中在4～9月，占全年雨量的85％；冬春少雨,10月～次年3月雨量只占全年15％。年均降雨量2014.4mm，沿海地区2200mm.年均暴雨日有9～10天.每年5～11月是台风影响季节，相对集中在7～9月，年均有2～3个热带气旋影响电白。1.1.1.工程地质大唐岭门风电场属沿海中低山、丘岭区，场址区内山峰海拔均在80.00m至290.00m之间,山坡一般坡度为10°~30°，靠近山顶处局部达40°～60°.区内出露地层岩性主要有燕山期花岗岩，部分为二云母花岗岩；其次为寒武系八村群(∈)石英砂岩、粉砂岩、页岩夹碳质页岩；泥盆系中统（D2）的砂岩夹多层砾岩、砂砾岩及粉砂岩，偶夹页岩，局部有英安质火山岩或凝灰熔岩，具底砾岩；第四系冲洪积物和残坡积物。场区岩(土）层共分5大层：第①层含碎石粘性土；第②层残、坡积层;第③—1层全风化基岩，埋深约0.5m~2m;第③-2层强风化基岩、埋深约2m～5m；第③—3层弱风化基岩，各岩（土)层厚度不一.风机基础采用天然地基，初步拟定以第③—1层全风化基岩或第③—2层强风化基岩作为持力层，最终持力层的选择以地质详勘后的施工图为准。地基各岩土层物理力学参数见下表。地基各岩土层物理力学参数建议值表土层号土层名称建议值层厚（m)重度（kN/m3)凝聚力（kPa）摩擦角（°)压缩模量（MPa）地基土承载力特征值(kPa）开挖坡比①冲洪积层1~41:1.25～1:1.50②残、坡积层2～417～1820～2518～225.5~7。5120～1501:1.25~1:1。50③—1全风化基岩2～518～1925～3020～246。0～8。0180～2201：1.25～1:1.50
5③-2强风化基岩1～318。0～22。0350～4501:0.75～1:1。0③—3弱风化基岩1800~22001:0。35～1：0.50工程区的构造单元属华南褶皱系粤西隆起带，区内断裂不发育。根据《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001），工程区50年基准期超越概率10％的地震动峰值加速度为0.05g，相应的地震基本烈度为VI度，地震动反应谱特征周期为0.35s。工程区区域构造稳定，无活动性区域构造通过，工程场地稳定，适宜本工程建设。1.1.工程实施项目本工程实施项目包括:33台MY1.5S-65m(S）型风机及箱式变压器基础施工、风机基础预埋件(含基础环安装、基础范围内接地装置、沉降观测点制作安装等)、机组安装平台施工、施工与检修道路施工、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。为保证今年年末的发电目标，本工程施工道路及风机与箱变基础分为两个阶段施工,目前第一阶段为重点施工22＃、23＃、24#三部风机及相应施工道路,道路施工标准按风机设备能运送至吊装位置的最低要求进行施工。(1）风机基础永久工程本工程风机基础型式钢筋混凝土基础，为圆形，直径19m，埋深3.1m，厚1。0m~3.1m。基础主受力钢筋采用HRB400钢筋，分布钢筋采用HPB235钢筋HRB335钢筋。基础详见图FJZX2011-GDDBLM-01～09。(2)箱变基础永久工程每台风机配置箱式变压器1台，变压器基础共33个.基础为钢筋混凝土结构,底板厚0。3m，直立墙厚0。37m，直立墙顶部为工作平台，工作平台平面尺寸为2。44×4.06m，变压器基础埋深1.80m左右,工作平台面高于地面0。20m。（3)施工与检修道路工程场内主干道路和33台风机分支道路。其中场内道路主线为2条,为A、B线,总长约11.5km,场内道路各级支线总长约22.6km。路线全长约37.85km。其中第一阶段通至22＃风机、23#风机、24＃风机的施工道路总长为3。5km。
6场内道路设计考虑永临结合，施工期间为满足施工及设备运输要求，场内道路等级：道路路基宽6m，转弯和根据实际情况按要求设置加宽，以利车辆顺利转向。路面宽4.5m，泥结碎石路面，平曲线最小转弯半径40m,回头弯曲线半径15m，纵坡大多控制在10％以内,个别路段纵坡达15%，支路的直线段最大纵坡17%，最小竖曲线半径400m。竣工后在现有施工道路的基础上进行检修道路改造和植被还原，改造后的风场检修道路路面宽4.0m。(4)机组安装平台工程风机及箱变基础设于安装平台范围内，安装平台紧接风机分支道路，其主要目的为摆放和安装风机机舱、轮毂和叶片、塔架、吊装设备,并进行风机吊装操作.平台平面尺寸不超过40×50m，具体尺寸以施工图为准。除部分平台开挖后可能存在软弱土层需设置150厚碎石面层外，其余部位不设面层结构.(5)其他工程基础环与风机基础防水隔离层处理、基础环卸车、临时安放、吊装就位、调平以及风机基础预埋件、预埋电缆管、接地装置、沉降观测点制作及安装、防排洪工程施工、边坡防护与支护工程施工等。1.1.计划工期：1.2.为保证2011年12月28日发电目标,第一阶段工期为35日历天,计划开工日期:2011年11月5日，计划竣工日期：2011年12月15日。2.临时设施总平面布置及管理措施2.1.施工现场临时设施总平面布置待临时场地平整后再根据场地大小进行《施工现场临时设施总平面布置图》的规划.2.2.管理措施：在项目办公区及临建场地出入口设置保安室，安排专职保安日夜值班,保证人员、机械设备及材料的安全。管理人员出入办公区必须出示工作证,工人进入施工现场必须带安全帽、穿工作服和劳保鞋。现场用电安排专职电工负责管理.机械设备由专职操作人员操作及定期维护、保养.3.施工现场组织机构3.1.组织机构关系图技术负责人项目经理项目副经理安全、质量主管木工班混凝土班钢筋班道路施工班工程部
71.1.职责和权限为有效实施本项目的各项要求，保证工程质量，总公司明确对各管理、执行和验证部门及岗位人员的职责、联络渠道及其相互接口关系.1.1.1.项目经理1.1.1.1.向总公司汇报工作，根据业主和监理的要求参加其组织的项目管理活动;按合同规定的方式定期向业主和监理汇报工程管理情况。1.1.1.2.对本工程的质量、安全、进度和效益等全面负责；1.1.1.3.保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行；1.1.1.4.为项目部质量、安全管理第一责任人，对项目部质量、安全管理工作全面负责;1.1.1.5.负责组织建立项目部的质量、安全管理体系，落实国家、行业的各种质量法规、制度，组织和领导项目部的质量、安全管理工作，满足合同中的质量要求；
81.1.1.1.定期主持召开项目部办公例会，研究、分析、解决工程施工、经营方面的重要问题；协调项目部的各种资源，合理组织施工，确保工期的实现,满足业主的要求，参加业主、监理主持的有关会议，向业主领导汇报现场施工情况.1.1.1.2.以增强顾客满意为目标，采取措施向项目部各部门传达满足顾客和法律法规的重要性，确保顾客的要求得到确认并予以满足。1.1.1.3.负责贯彻总公司质量、安全方针，负责项目部管理目标的决策制定和质量保证大纲的有效实施。1.1.1.4.组织对质量安全体系、内部质量审核结果、质量管理效能的定期审查.1.1.2.项目副经理1.1.2.1.向项目经理汇报工作，协助项目经理分管施工，配合项目经理协调现场相关工作，可接受项目经理委托主持现场或代表项目经理行使职权.1.1.2.2.全面负责分管的施工项目的管理工作。1.1.2.3.协调和监督安装施工项目的各项施工活动,落实各项施工计划。1.1.2.4.协助主持施工工作协调例会,充分利用各种资源，满足施工进度需要.1.1.2.5.审核各种施工文件（包括作业指导书、安全工作票）.1.1.2.6.组织施工进度计划、劳动力计划、工机具计划的编制，审核和监督实施.1.1.3.技术负责人1.1.3.1.在项目经理领导下，全面负责项目部的技术管理工作，是技术第一责任人；1.1.3.2.负责机组达标创优的策划，并组织实施;1.1.3.3.负责施工组织设计总体的交底，解决施工组织设计中的技术问题；1.1.3.4.负责合同条款中各项技术条款的落实,协调处理工程进度、质量控制、施工技术和安全技术措施中出现的问题，并作出决策;1.1.3.5.参加重大质量和安全事故分析；1.1.3.6.协助项目经理分管质量和工程管理工作；1.1.3.7.负责合同条款中各项技术条款的落实，协调处理工程进度、质量控制、施工技术和安全技术措施中出现的问题，并作出决策;1.1.3.8.督促有关部门人员积累技术资料,组织编写施工技术总结；1.1.3.9.落实、处理项目部承诺、接受的各项任务中的技术问题；1.1.3.10.负责组织编制施工组织设计；1.1.3.11.参与本工程启动委员会工作,负责本工程内的整套施工启动工作。
91.1.1.1.负责工程项目技术工作的对外联系和接口。1.1.2.工程管理部：1.1.2.1.负责总平面的布置和管理，施工现场水、电、道路和排水的管理;1.1.2.2.负责技术、安全质量管理体系等文件资料的管理，负责技术资料和竣工资料的收集、整理、完善、归档、保管、移交工作；1.1.2.3.组织施工进度计划、劳动力计划、工机具计划等的编制、审核和监督实施；1.1.2.4.在施工部门配合下，负责完成项目部的各种报表、报告的编制工作；1.1.2.5.负责项目部的统计工作，为项目部决策层提供详细、真实的统计数据和信息;1.1.2.6.负责仓库物资的管理工作,组织材料的贮存、标识、发放和回收处理等工作；1.1.2.7.组织对所购产品的检查、验收;1.1.2.8.根据合同要求，参加或负责组织实施设备开箱检验工作,负责安装设备、施工设备、工机具及所购产品的随箱技术文件、记录的收集、检查、整理、建档、保管、移交工作;1.1.2.9.应用计算机管理手段，按要求编制各类统计报表、各类物资消耗台帐、物资供应大事记及其它基础资料；1.1.2.10.负责组织项目部计量器具的管理；1.1.2.11.负责本项目统计、财务、人事、行政、合同、物资管理等工作。1.1.2.12.负责三通一平工作的开展实施.1.1.2.13.负责道路修筑、平整、开挖、回填工作。1.1.2.14.负责工程所需土方的购买及多余土石的处理。1.1.2.15.负责排水沟、管道的修筑、铺设。1.1.2.16.负责风电场管理站建筑工程以及现场临时施工设施的建造。1.1.2.17.负责现场施工场所及办公区域、设备存放区域的回填、平整。1.1.2.18.负责风机基础施工。1.1.3.质量主管1.1.3.1.负责质量管理和策划，编制项目部的质量管理大纲、作业程序和质量计划，并组织实施；1.1.3.2.
10组织项目部内部质量监查活动，编制内审计划，对质量计划的实施情况进行监查,组织各部门接受总公司成员的有关内部质量审核，维持质量体系有效运行，确保施工合符国家和行业的质量标准；1.1.1.1.负责项目施工全过程的质量检查和验证工作，具体实施本项目三级验收；1.1.1.2.负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作；1.1.1.3.组织对施工工艺的控制,实施质量奖罚;1.1.1.4.负责对质量事故的调查处理，并提出报告;1.1.1.5.负责审查工程竣工资料;1.1.1.6.负责验收试验的管理工作。1.1.2.安全主管1.1.2.1.负责在现场贯彻有关安健环的方针政策、目标；1.1.2.2.负责策划和制订现场安全管理和环境保护的制度和规定，并组织实施;1.1.2.3.负责组织编制项目部的各项安全规章制度和措施并监督实施；1.1.2.4.负责审批专项施工方案中的安全措施；1.1.2.5.负责安全监察和组织安全大检查;1.1.2.6.负责组织工程施工安全、文明施工、交通运输安全、施工大、中、小型机具安全性能的维护监督；1.1.2.7.负责安全事故分析，提出处理意见,实施安全奖惩;1.1.2.8.负责安全教育培训及特殊作业人员培训的管理和实施；1.1.2.9.负责施工现场的防台、防汛、防雷及消防工作。1.1.3.施工员1.1.3.1.在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。1.1.3.2.认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。1.1.3.3.编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。1.1.3.4.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。1.1.3.5.编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
111.1.1.1.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。1.1.1.2.搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。1.1.1.3.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单.配合项目经理工作。1.1.2.测量员1.1.2.1.紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。 1.1.2.2.测量前需了解设计意图,学习和校核图纸；了解施工部署,制定测量放线方案。1.1.2.3.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。1.1.2.4.测量仪器的核定、校正。1.1.2.5.与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案.1.1.2.6.须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工.1.1.2.7.验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。1.1.2.8.准确地测设标高.1.1.2.9.负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。1.1.2.10.负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。1.1.3.资料员1.1.3.1.收集整理齐全工程前期的各种资料。1.1.3.2.按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。1.1.3.3.做好本工程的工程资料并与工程进度同步。1.1.3.4.工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。1.1.3.5.填写施工现场天气晴雨、温度表。1.1.3.6.登记保管好项目部的各种书籍、资料表格.1.1.3.7.收集保存好公司及相关部门的会议文件。1.1.3.8.及时做好资料的审查备案工作.1.1.3.9.及时认真、不误竣工
121.1.施工准备设备人员的动员周期：设备人员的动员周期为收到业主通知后三天内开始组织本工程的施工人员及设备陆续调入进场。1.1.1.考虑砼的运输方式为混凝土搅拌运输车运至施工现场后用挖掘机输送至工作面。1.1.2.确定本工程水泥用量及钢筋用量，及时联系厂家、品牌，确定后尽快送样给公司定板。1.1.3.为保证工程的顺利进行，根据工程合同工作量，在规定的工期内，公司配备相应足够的技术人员和施工力量来保证工程进度和施工质量,将尽可能采用机械化施工；根据本工程土石方开挖量,第一阶段将准备投入6台1m3反铲挖土机，运输车4台12吨自卸车，在开挖的同时配备专业测量技术人员全程跟踪开挖深度、边坡坡度。为保证施工用电供应，除并入当地电网外，另备40KW发电机组2台，根据施工进度情况，我公司可以调整人员及机械设备配用量来确保工程保质保量完成。1.1.4.拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1交流发电机组61052中国200340KW35KW/H本工程2挖掘机小松PC2006日本20001m3800m3/台班道路、基础3空压机2。8L6中国20092.8L/min300m3/台班石方爆破4自卸车东风GQ1352中国20025t120m3/台班道路5自卸车东风GQ2084中国200312t250m3/台班道路6抽水泵QY-152中国20074.4KW基础7推土机D60P-112日本1999135KW500m3/台班道路8压路机YZ14TA2中国200375KW900m3/台班道路9铲运机柳工1中国200350600m3/台班道路10插入振捣器ZX505中国20076。6KW良好基础11平板振动器ZB12.2KW4中国20072。2KW良好基础12钢筋切断机GJ32—131中国20076KW良好基础13钢筋弯曲机GW4601中国20076KW良好基础
1314交流电焊机BX3-300-25中国200746KW良好基础15木工电刨MIB2-80/11中国20071.4KW良好基础16木工圆锯MJ1041中国20076KW良好基础17施工管理用车五十铃皮卡2中国2003良好本工程1.1.1.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1GPS中海达1中国2009200测量2全站仪TOPCOM1日本2002500测量3棱镜2中国2005全新测量4水准仪天津2中国2005150测量5对讲机（对）MOTOROLA3中国2005全新测量6轻型触探仪1中国2009200检测7钢尺5m6中国2009全新丈量8皮拉尺30m3中国2009全新丈量1.1.2.劳动力计划表-1工种2011年年年年平均高峰平均高峰平均高峰平均高峰劳动力/技术人员60/673/81.1.3.劳动力计划表—2
14工种按工程施工阶段投入劳动力情况11月12月瓦工69钢筋工1522木工33机械工88司机67电焊工45测量工44砼工1010爆破工45合计6073技术人员681.1.施工总体思路1.1.1.道路工程1.1.1.1.根据本工程的特点和工期要求，分项工程施工顺序本着先重点后一般、先特殊后普通循序渐进的原则全面展开施工。施工组织时合理安排工序、加大资源投入，确保关键线路工程按期施工完成。1.1.1.2.第一阶段施工道路总长约为3。5km，风机基础及箱变基础各为3台。根据业主要求及及现场勘察情况，结合本工程工期紧张、施工难度大等特点，拟对本工程施工进度计划作如下安排:1)根据现场风机基础及道路分布情况，拟将本工程按道路施工进度情况进行调配施工，以缩短施工工期；2)根据现场风机基础及道路分布情况拟用现有护林道路作为施工便道，以利扩大施工面，将5部挖机分配至各施工面同时进行平行施工.尽最大机械利用效能缩短施工时间.待施工至风机场平具备平整条件后再投入1台挖机
15及由施工道路抽调1部共2部挖机用于场地平整，风机基础可施工工时，调入1台16m长臂挖机进行风机基础的施工，并根据现场场区道路施工进度情况及时进行调整，以满足进度要求。1.1.1.混凝土工程根据本工程结构特点进行以下安排：因本工程工期紧张，本工程各基础混凝土，均采用商品混凝土统一供应,并由混凝土运输车运至各基础施工现场后，用挖掘机送至工作面。1.1.2.模板工程结构工程质量要求很高，而结构外观质量取决于模板的质量；模板的设计体现大型化、系列化、通用性、整体刚度大、易操作、施工方便快捷的特点,能保证混凝土具有较美观的外观质量.为此基础模板采用组合钢模板。本工程所用模板均在厂家定制后运至现场安装.1.1.3.钢筋工程根据基础钢筋用量及规格,结合施工特点，第一阶段3个风机基础及箱变钢筋的供应一次进场,钢筋加工机械的选择体现快捷、高效原则.例如钢筋冷拉机械选用钢筋冷拉调直机，它集冷拉、调直、下料于一体,精度高，降低人工,无废料，加工钢筋占地面积小等优点。为最大限度降低半成品在现场积压，钢筋的进场速度,钢筋加工速度与施工速度须保持同步.环形钢筋现场连接采用焊接。为保证异形钢筋的加工精确度，在加工场放1:1大样确定。1.1.4.基坑排水工程如有地下水，根据地下水的贮藏特点及工程基础底标高确定基坑排水方法：采用基坑明沟排水.1.2.施工平面布置1.2.1.现场临建安排本工程临建设办公室，库房,职工宿舍、搅拌站、钢筋模板制作场等。1.2.2.现场材料储备:因工期紧张，自建搅拌站时间上来不及，基础混凝土决定采用商品混凝土，3部风机的基础钢筋采用一次进场，集中制作的方式.1.2.3.现场临时道路规划
16由于本工程现场，在基础、主体施工期间，为便于大型车进出场，混凝土搅拌站砂石料场区、钢筋加工厂区和现场主路采用硬化地面，以便于大型重载车进出场。为便于钢筋的1：1放样，钢筋加工场区安排钢筋放样场--长×宽=26×16m；钢筋放样场地面铺石粉调平。结构施工阶段组合模板均在施工部位就近存放，以避免占用施工场区地面、道路。室外回填土前，地坪以下管线在基础施工阶段同时安装、预埋,避免施工场区的重复开挖,占用施工场区。施工现场原材料的进场、存放按施工进度计划有序进场，按施工平面图布置要求存放,最大限度地避免二次搬运。1.1.临时用地表用途面积位置需用时间生活区20002011。8-2012.9车辆检修区13602011.11—2012。9钢筋模板制作场9402011。11—2012.9合计43002011.8—2012.9
171.施工工序及施工方法1.1.施工程序：考虑本工程工期较紧，为保证施工的顺利进行，每工序提前作好材料计划，合理安排各工序班组穿叉施工，具体施工方法如下:1.2.道路工程1.2.1.土方开挖1.2.1.1.按挖土、运土、平整、碾压等工序配备施工作业机械。1.2.1.2.根据路线设计图表放出路基边缘，路堤坡脚及路堑堑顶、边沟、截水沟、
18取土坑、护坡道、弃土堆等具体位置。将路基范围内杂草、树木清除干净，并保护好测量标志及固定桩、水准点、控制桩。1.1.1.石方开挖对于软石和强风化岩石能用机械直接开挖的均采用机械开挖.当机械无法直接开挖或工作效率较低时，采用爆破施工。在路基石方爆破时，主体部分采用松散爆破，主体爆破效果的好坏，关系到工程进度和施工安全，也关系到边坡的稳定和平整。1.1.1.1.爆破作业的施工程序为：对爆破人员进行安全技术交底和三级安全教育→对爆破器材进行检查试验→清除岩石表面的覆盖土及松散石层→确定炮型→选择炮位→钻眼或挖坑道、药室→装药及堵塞→敷设起爆网路→设置警戒→起爆→清理爆破现场（处理哑炮，测定爆破效果等)。1.1.1.2.石方爆破框图
191.1.1.1.爆破作业施工流程图
20爆破作业分组进行,每组设指挥员1人、联络员1人、测量标示2人、钻孔组4~6人、线路(起爆)2～3人、警戒若干人。1.1.1.1.炮眼位置的选择炮眼的位置、方向和深浅，将直接影响爆破的效果,因此在选炮眼时,应尽量避免在石层裂纹、水湿、空洞及硬度相差很大的交界处，尽量选择在抵抗线最小临空面较多的地方，并应与各临空距离接近相等，为下一炮创造更多的临空面，炮眼方向应与岩石侧面平行，与岩石走向垂直.1.1.1.2.炮眼（药孔)的配置炮眼应平行于自由面成一列配置，炮眼成数列配置时，列与列的孔眼应交错配置，孔眼间隔根据岩石的坚硬程度和破碎程序，取最小抵抗线的1～2倍，列距等于最小抵抗线。靠近路基边坡面的一列装药，离边缘线应保持一定的距离,一般不小于0。8～1.5m.同时采用光面或预裂爆破，保证边坡坡面平顺，尽量避免扰动和损坏边坡岩体。
211.1.1.1.爆破参数1）最小抵抗线hh—装药中心至临空面最小距离（米)一般为阶梯高度的0.5～0。8倍。2）装药间隔a和列距bsa=bs=1。5h3）计算装药量CC=Abh3式中：C–中级炸药药量(公斤)；A–材料抗力系数。砂岩为1。11—1.34；b–装药作用指数。松散爆破一般取0。35—0.7;h–最小抵抗线(米)。在不同土质施爆时，应通过试爆调整药量。除按公式计算药量外，还可根据岩石的坚硬程度和需破碎的程度，按孔深的五分之一至五分之二装填炸药，但爆口上部的填塞长度不小于孔深的五分之三.1.1.1.2.装药填塞，线路连接，起爆方法与光面爆破大致相同。1.1.1.3.石方爆破安全措施：1)控制每次爆破的规模,建立警戒线，边界处设置明显标志，防止有人在爆破时进入危险区。2)主要爆破人员应持有上岗证书，加强爆破人员技术培训和安全教育。3)如出现盲炮应采取安全、可靠方法引爆或处理，并经监理工程师认可。4)每次爆破后及时清理废渣，防止边坡上岩石和松动部分滑落伤人。5)严格按规定做好雷管、炸药与爆破器材的保管、运输、保卫等管理工作。1.1.2.填方及压实:施工方法：路基填土材料采用能被压实到规定密实以土并能形成稳定的填方路基材料，不准使用沼泽土、淤泥及液限>50或塑性指数〉26的土.同时土中不应含有草皮、树根等易腐朽物质。1.1.3.涵洞工程本工程涵洞较少，基本为圆管涵。涵洞可与路基同步施工.1.1.3.1.圆管涵施工工艺框图
221.1.1.1.圆管涵施工方法1）基坑开挖。开挖应为基础外,沿线外开挖到足够的尺寸.以便满足垫层基础的要求，保证基础长度、宽度的需求。当基坑开挖到标高后，检查地基承载力,如不符合设计要求时,应根据业主指示，采用适当的材料换填，或进行加固。2）砂砾垫层施工，除选用质量好的原材料外,同时应保证砂砾垫层的宽度和厚度，并洒水夯实。3）预制圆管涵向合格厂商购买，汽车运到施工现场后由人工配合挖掘机安装，管涵各管节应顺流水坡度成平顺直线,如管壁厚度有少许涵入时，应在内壁取平,所有管节接缝应密实不透水。4）施工一字墙及进出水口八字翼墙，砌筑要求砂浆饱满无空鼓
23。同时特别注意涵洞台背及管涵特别夯实区的夯实和回填作业，使其日后涵洞处路面平整、无跳车现象。1）外观要求：涵身直顺、涵底铺砌密实平整,进出口与上下沟或道路联接顺适,帽石八字墙平直，无翘曲现象。2）混凝土水泥构件养护措施:待水泥砼（砂浆）初凝时间过后采用洒水或湿物履盖等措施保持构件的湿润,以保证砼（砂浆）养生期的强度增长。在取水不便路段，用洒水车运水养护。养护期不少于7天。1.2.基础工程1.2.1.基础环安装1.2.1.1.因基础环面离垫层面高为3。1m,而基础环高度为2.1m,固在基础环底部增加一个固定底座,高度为900mm,在底座和基础环间用可调整螺栓固定，以控制基础环面的水平偏差。基础环的安装如下图所示：1.2.1.2.基础环水平误差的控制，在调整螺栓垂直线的基础环面设三个水平控制点，用光电水准仪配合水平管控制，先用光电水准仪测设,再用水平管复测无误后方可进行下道工序施工，两点间水平误差控制在±2mm内。1.2.2.钢筋混凝土1.2.2.1.混凝土施工1）基础混凝土采用现浇混凝土,分层浇筑，一次成形。2）当钢筋验收合格后，方可进行砼浇捣.
241）混凝土浇筑前应对模板浇水湿润,并将杂物及积水清除干净后再浇筑砼。2）混凝土浇筑时须连续施工，施工间隙不得超过6小时，当必须超过6小时以上时，应设置施工缝。3）砼的振捣要密实，采用插入式振动器，振动时要做到“快插慢抽”，以防止砼出现分层离析现象及振动棒位置出现空洞现象.需分层浇捣,每层厚度大约为300mm，在振捣上一层时，应插入下一层50mm左右，使上下层接合严密。振捣时插点排列要均匀，且距离不大于振捣棒直径的20cm,振捣时间以表面出现浮浆，且砼不再下沉为佳.4）浇筑砼时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇筑并在浇筑的砼初凝之前修整完毕；5）混凝土终凝前,用木抹抹压两遍，最后一遍用铁抹压光；6）混凝土水化热的控制和养护a）本工程为设备基础构筑物，最小厚度为1000mm，最大厚度为3000mm，混凝土量约为469m3，已接近大体积混凝土的标准，要防止混凝土在硬化过程中，释放的大量的水化热导致内外温差不一致使混凝土产生裂缝,进一步达到抗渗和提高结构混凝土的耐久性是本工程中一个重点也是本工程的难点所在.故采取了如下措施：Ø水泥：采用42.5普通硅酸盐水泥，减缓早期强度上升过快，避免因产生的大量水化热造成的结构温度骤然升高，从而达到配制高强度、低水化热混凝土的要求。选用低碱活性集料配制混凝土，使用低碱水泥，水泥中碱含当量低于0.6％.Ø本工程混凝土掺合料使用含碱量不大于1.5％的Ⅱ级优质粉煤灰，以并取代25％水泥;这样可保证配制的粉煤灰混凝土总含碱量低于2kg/cm3标准，进一步防止混凝土的碱集料反应，从而提高混凝土的耐久性.Ø石子:采用粒径5～40连续级配碎卵石，含泥量控制在0.5%以下，其他技术指标满足施工规范要求。Ø砂:中粗砂含泥量控制在1%以下，有机质含量满足规范要求。Ø
25外加剂：选用具有膨胀、减水、缓凝特性的复合型外加剂.在混凝土硬化阶段产生微胀自应力，用于补偿混凝土因自身失水而产生的干缩，消除产生混凝土裂缝的可能性.掺低碱外加剂用于改善混凝土的性能，其用量小于混凝土水泥用量的5％，外加剂带入混凝土中碱量，每立方米混凝土不得超过1Kg。b）混凝土浇筑完成12h内开始养护。Ø混凝土养护，可在基础环里面蓄水养护，蓄水高度与基础环面平,用小塑胶水管将水引至预埋养护期限不少于14d。侧墙混凝土的养护：混凝土拆模后，覆盖一层湿润麻袋布，养护期限不少于14d.养护期内在顶板上洒水，保持混凝土表面处于湿润状态。Ø应加强混凝土内部降温速率，控制混凝土内外温差不大于25°C.1.施工进度计划1.1.工期规划及要求1.1.1.工期规划：根据施工总体思路对本工程进行施工规划，并在施工过程中依施工实际进度进行调整，本工程工期计划详见施工进度横道图。1.1.2.工程实施过程：本工程主要分为四大实施过程：前期准备→进场道路修筑→风机基础浇筑→基础交安.结合工作量及工期要求,这四大实施过程并不是单纯的前后工序关系，而应该在施工计划中统筹安排,本工程由于工期较为紧张，同一工种可以采取平行流水作业及交叉作业的方法组织施工。1.1.2.1.前期准备:1）施工技术资料准备：施工技术资料的准备工作包括施工技术资料的编制、施工规范（包括相关法规）和验评标准的收集、各类质量验评表格（需与监理及业主沟通后确定)的收集等。此项活动主要由项目技术负责人组织安排，工程部负责施工技术资料的编制、施工规范（包括相关法规)和验评标准的收集及各类质量验评表格的收集。开工前需把针对本工程的施工组织设计、安全、环境管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术文件资料编制审批完毕。各单位工程、分部工程开工前,需把施工方案或作业指导书编制审批完毕.需要开工前期准备的有：各强度等级混凝土及砂浆配合比设计，地方材料及水泥、钢筋的见证送检，各类分项工程质量评定表，各类施工技术记录表格,各类施工技术标准、规程、规范等。
26在技术资料准备阶段,项目部应负责同项目法人和设计院联系，及时取得相关的施工图纸及项目法人对工程的准备要求，并组织施工人员熟悉施工图纸及编制作业指导书,学习适用本工程的施工验收规程、规范等。并组织安全知识及操作技能培训，了解工程的质量目标,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。同时还应及时编制施工图预算和施工预算,为编制施工进度计划、材料供应计划、劳动力配置、竣工决算、经营分析等提供重要依据。1）材料准备：工程开工前，做好基础部分原材料供应点的选择,混凝土采用商品混凝土，选择供应商时应充分考核其资质、业绩与供应力量,充分考察其产品质量，要求其做好混凝土的配合比试验，在基础材料方面做好施工前期的准备工作。本工程使用的钢材采用符合要求的厂家的产品。工程所需的设备材料，除项目法人负责采购提供的设备外，其它全部设备均由承包商负责采购.我方提前报送甲供设备进场计划给业主，由施工单位采购定货的则在技术人员审查图纸，所提供的设备材料清单无误后，由物资部门向经资质审查合格的厂家订货。所有的材料设备都必须经验收、清点、且产品合格证及资料齐全、质量符合设计及规范的要求，需现场抽检的,提前进货,并在监理工程师的见证下抽检，以确保工程质量及工程进度1.1.2.对计划管理的要求：本工程虽然有比较合理的计划工期，但我们应严格的执行施工进度计划横道图所表示的各分项工序的施工工期。为了保证实际施工进度达到计划要求，首先应保证施工技术力量按要求及时到位，另外，还要加强动态的计划管理,及时按工程实际合理的调整工期计划，在保证不超出合同工期的前提下,尽量将条件允许的分项工作安排在前面，为实现计划合同工期创造主动。1.2.施工进度计划网络图1.2.1.施工进度计划详见施工进度计划横道图按业主计划要求,2011年12月28日前要求3台风机发电，按该时间要完成任务时间非常紧张。根据我公司以往风电工程的施工经验,道路施工进度是整个工程进度的关键，对整个施工进度的影响很大.为完成今年的发电任务,我司根据现场实际地形，利用现有护林道路，采用道路分段平行施工的方法，尽量缩短施工时间，争取按期完成施工任务。故我公司报上一个相对比较合理的施工进度计划安排,请根据实际给予批复。计划开工时间:2011年11月5日，计划竣工时间：2011年12月15日.总日历工期：约35天。1.2.2.工程施工的关键路线：工程施工的关键路线→施工准备→主要道路施工→
27风机基础施工→竣工验收→消缺→交安。针对以上的关键工序，施工中要有针对性的对相关施工资源和技术资料进行优先计划和准备,尽量保证和缩短各关键工序的计划工期，为在合同工期内完成本工程提供保证。1.质量目标、质量管理体系及技术措施1.1.质量目标道路施工班钢筋班混凝土班木工班项目经理技术负责人项目副经理专职质检员Ø单位工程优良率100%;Ø分项工程优良率≥95%；Ø工程质量等级优良；1.2.质量管理组织机构及职责描述1.2.1.质量管理组织机构图7—1质量管理组织机构图1.2.2.质量管理机构主要职责1.2.3.项目经理
28(1)向总公司总经理报告工作,全面主管工程质量管理体系的建立、运作和改进,对管理承诺负责。(2)贯彻执行国家和电力行业的法律法规、标准。是工程第一质量、安全管理责任者，对工程的施工质量负总的管理责任。(3)以增强顾客满意为目标，采取措施向项目各施工部门传达满足顾客和法律法规的重要性,确保顾客的要求得到确认并予以满足。(4)负责贯彻总公司质量方针,负责工程目标的决策制定和质量保证大纲的有效实施。(5)组织对质量体系、内部质量审核结果、质量管理效能进行定期的审查。(6)采取措施，确保质量管理体系所需资源的获得.(7)负责工程项目的对外接口管理。1.1.1.项目副经理(1)接受项目经理领导,并受其委托具体负责组织工程所有相关劳动力、工机具、材料、资金等资源以满足施工合同和进度的要求。(2)负责组织建立项目的质量管理体系，落实国家、行业的各种质量法规、制度,组织和领导项目的质量管理工作,坚持总公司“用户至上，信守合同；质量为本，持续改进”的质量方针，满足合同中的质量要求。(3)负责组织建立项目的安全、环境管理体系，组织和领导项目安全施工，全面贯彻落实国家、电力行业、业主和项目内部的安全、健康、环境法规及各项规章制度，并主持重大安全事故的事故分析会.(4)定期主持召开项目办公例会，研究、分析、解决工程施工、经营方面的重要问题；协调项目的各种资源,合理组织施工，确保合同工期的实现，满足业主的要求.(5)合理控制工程成本.(6)对项目经理负责并报告工作，全面配合项目协调现场各项工作，可接受项目经理委托主持现场或代表项目经理行使职权。1.1.2.项目技术负责人(1)在项目经理的领导下，全面负责工程技术管理工作，是技术第一责任人。(2)负责组织图纸会审和施工组织设计总体篇的交底，解决施工组织设计中的技术问题。(3)负责组织指导各施工部门开展工作,并监督检查其实施运转情况。
29(1)负责合同条款中各项技术条款的落实，协调处理工程进度、质量控制、施工技术安全技术措施中出现的问题,并作出决策。(2)解决施工中的技术问题,参加重大质量和安全事故分析。(3)负责组织制定施工组织设计。(4)落实、处理项目经理承诺,接受各项任务中的技术问题,当好项目经理的参谋。(5)负责项目技术工作的对外联系和接口。1.1.1.项目副经理(1)负责管理工程的施工工作，统一向项目经理负责并汇报工作.(2)全面配合项目经理协调现场施工的各项工作,可接受项目经理委托主持现场或代表项目经理行使相关职权。(3)负责组织相关劳动力、工机具、材料、资金等资源以满足施工合同和进度的要求。(4)负责组织道路工程、风机基础工程，贯彻执行质量管理体系，落实国家、行业的各种质量法规、制度，组织和领导质量管理工作，坚持总公司“用户至上，信守合同；质量为本,持续改进"的质量方针，满足合同中的质量要求。(5)合理控制工程成本.(6)定期主持召开项目办公例会,研究、分析、解决工程施工、经营方面的重要问题。(7)协调项目的各种资源，合理组织施工，确保合同工期的实现。1.1.2.质量主管(1)向项目经理报告工作，主管工程的质量管理工作。(2)组织工程项目内部质量监查活动，编制监查计划，对质量计划的实施情况进行监查，组织各部门接受总公司的内部质量审核，维持质量体系有效运行，接受总公司的质量监查，确保施工合符国家和行业的质量标准。(3)负责质量策划，编制工程质量管理大纲、作业程序和质量计划，并组织实施，组织质量检查和验收活动,对施工质量进行控制。(4)负责建筑、安装全过程的质量检查和验证工作,具体实施三级验收。(5)组织对不符合项的管理及纠正和预防措施实施效果的验证,负责不合格品返工、返修后的质量检查、验证工作。(6)组织对施工工艺的控制,实施质量奖罚,定期编制质量趋势报告.
30(1)负责对质量事故的调查处理，并提出报告.(2)负责本工程的质量管理培训计划的编制和实施，组织消除施工中质量通病，组织开展QC小组活动。(3)负责审查工程竣工资料.1.1.1.专职质检员(1)向质量主管报告工作.协助质量主管做好项目施工的质量检验工作。(2)负责督促落实本项目质量计划、质量管理保证技术措施等技术文件。(3)负责工序的材料检查、工序交接、施工过程、交接验收等质量监督检查工作。(4)经常性检查普通工序和特殊工艺，制止违章作业。(5)编制相应质量保证措施，并详细交底，严格现场监督执行。(6)配合有关部门排除质量隐患，协助处理质量问题，对检查验收发现问题及时采取措施予以纠正。(7)组织中间检查验收工作，并对施工记录进行认真审查。(8)检查和监督经项目批准的各种技术文件、施工技术措施的实施.(9)负责国家标准和技术规范的管理,掌握质量信息和动态，推进技术改进工作.(10)支持和配合监理工程师工作。(11)负责组织设备、材料的试验。1.1.2.项目质检员(1)负责所在项目的质量检验工作，向专职质检员报告工作。(2)执行落实业主、监理工程师、项目经理及各部门下达的有关质量文件和指令。(3)在施工中执行国家标准和技术规范，执行本工程的施工技术措施,严格执行本工程的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。(4)负责施工工艺、质量管理及技术指标在现场的全面贯彻实施工作，保证质量体系及其文件、指令在基层的有效执行。(5)负责所在项目质量过程控制、自检、互检及施工记录的填写，保证质量记录完整、齐全、真实.(6)配合中间验收和竣工验收,落实质量改进措施。(7)对所管辖施工范围的质量管理和全面贯彻工程质量方针、实现质量目标负领导责任。1.2.质量管理措施1.2.1.
31广东火电工程总公司(GPEC）为确保所承担的工程施工质量达到合同的要求，将严格按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求和八项质量管理原则开展质量管理,特别强调“以顾客为关注焦点”和“持续改进”质量管理体系的要求。工程项目将结合其工程施工的特点和具体运作需要编制《工程质量管理大纲》及配套的管理性和技术性程序文件，作为其工程项目所有质量活动必须遵循的文件并保证有效地实施。本工程项目的质量工作坚持有计划、按程序文件规定办事.凡与质量有关的活动，都必须按照质量管理大纲的规定，制定工作计划、作业程序、质量计划等，并严格遵照执行，确保施工过程中影响质量的每个步骤都得到控制而无遗漏,确保质量管理工作能有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程.1.1.1.施工准备阶段的质量管理措施1.1.1.1.开工前的基础工作(1)组织图纸会审工作，确保充分理解图纸和发现设计存在的问题。(2)编制作业指导书或施工方案。(3)编制现场质量计划，确定质量控制点，对施工中的关键步骤、重要环节标出见证点(W点)和停工待检点(H点），隐蔽工程、四级检验项目、关键重大项目等定为停工待检点。(4)准备安装和检查、试验的记录表格。(5)准备质量验评表格。(6)各系统或分项工程开工前，各施工项目工程师负责对开工条件进行检查确认，专职和兼职质检员根据质量计划进行复核，必要时，请监理和业主检查签署确认.1.1.1.2.开工条件检查确认包括以下方面：(1)施工文件（图纸、作业指导书、现场质量计划等)齐全、合适性的确认。(2)施工人员资格确认。(3)材料的符合性确认。(4)机具设备性能的确认。(5)环境条件确认。只有经过开工条件检查确认合格的项目才能开工。1.1.1.3.相关资源的准备制定施工组织设计，编制各种资源计划，按计划配备足够的资源，并根据工程的实际情况及时进行调整，为保证工程质量提供人、财、物的保障。1.1.2.施工过程的质量管理措施1.1.2.1.质量计划执行(1)
32开工前编写施工过程控制质量计划，对每道工序要有质量指标描述，使施工人员和验证人员能直观明了地对工序现存质量作出判断；每道工序写明检验方法、设立W点和H点、对该工序的检查量以及每道工序的施工负责人和质量监督人.(1)班组和施工项目的W/H点由其当时检查人签字放行,质量部设为W点的，若质量部接到通知但因故未参与检查的，则由项目工程师和班组在“班组、施工项目”栏目中签字放行，但施工项目事后应能提供质量文件以备查，若质量部设为H点的,则必须由质量部、施工项目和班组一同检查释放该点.(2)无论是W点还是H点,见证检查开始前应预先通知各见证方。(3)各方人员在检查验证并同意释放质量控制点时，必须签名并同时签上日期，确保施工过程控制质量计划运作的实时性。(4)施工过程控制质量计划与施工任务同时下达,应与作业指导书一同进行技术交底.按工程管理需要,由质量部或施工项目负责作现场质量控制和验证签字。(5)对发生了不符合项的质量控制点应在该工序对应栏注明不符合项报告的编号，必须附齐关闭该不符合项的见证材料后方可放行该控制点。(6)不符合项的鉴别、分类、标识、报告、审查、处理和验证按相关程序的规定进行,使不符合项得到有效的控制和处理，保证工程质量。1.1.1.1.工艺质量的控制(1)质量部和项目施工部按照有关质量验收评定的标准及所制定的施工工艺内部控制标准施工工艺质量控制措施、评定标准和评定办法等有关文件对施工工艺进行控制.(2)成立施工工艺QC小组,解决质量通病。(3)制定成品保护措施及维护计划,加强检查和奖惩的力度。(4)质量部通过日常巡查等方法对施工工艺进行监督检查，如发现工艺质量问题，及时发出限期整改通知，并跟踪整改的结果，确保工艺质量。(5)按区域或系统对施工工艺质量进行系统检查，确保整体工艺质量整齐美观。(6)质量部定期组织施工工艺的检查评比工作，实施质量奖惩，宣扬良好的工艺质量，对工艺质量差的施工项目进行整改。
33工艺控制点开工施工项目自检施工过程控制限期整改单符合后续行动亮点工程区域保护现场联检否是交叉作业工作申请质量奖惩细则联检计划成品保护措施开工条件确认图7—2工艺质量控制流程图1.1.1.1.施工现场设备的防护(1)制定成品保护措施对施工现场的设备、材料进行防护。(2)成立监查小组,对施工现场进行巡查,确保成品保护措施的实施。(3)对违反成品保护措施的发出整改通知，要求其整改，并对有关人员进行处罚。1.1.1.2.工程验收和评定(1)根据有关标准规范，制定工程验收和评定一览表，对质量验收和评定进行控制，保证所有施工项目都经过检查验收合格；(2)根据预先制定的质量验收和评定等级，质量部组织质量验收和评定；(3)质量部按施工工艺控制的方法对二级验收项目进行检查监督；(4)对三级验收项目施工部门应进行自检和互检合格后才能申请质量部验收；(5)对四级验收项目，质量部验收合格后由质量部申请监理和业主验收。1.1.2.各级相关质量检查和监督1.1.2.1.服从业主、监理管理(1)
34项目将积极配合业主或监理单位的一切与质量有关的质量抽查、监督和中间检验,严格执行并配合业主或监理单位履行工程开工、停工、复工有关的程序和手续,施工全过程执行业主或监理单位的质量控制要求。单位工程开工前，开工条件在项目自查的基础上，经业主或监理单位的复查签证确认后开工；对业主因施工质量事故等原因对分公司提出的停工通知，分公司将严格按照“四不放过”的原则进行整改和防范,经业主或监理单位确认并提出书面复工通知后继续施工。(1)本工程在施工过程中将依据业主或监理单位按合同签发的施工指令施工,项目在施工过程中随时接受业主或监理单位的检查检验，为检查检验提供便利条件；并按监理单位的指令迅速进行修改、返工，承担由于项目原因而导致的修改、返工费用。对于非项目原因而导致的修改、返工,项目也将接受业主或监理单位的要求及时修改、返工。(2)监理单位对项目的质量检验不替代项目提供合格施工产品的责任，如在监理单位检查合格后，仍发现由于项目原因引起的质量问题，其责任仍由项目承担,并无条件地及时修改、返工.(3)本工程施工质量将保证达到合同规定的工程施工质量检验及评定标准规定的评定等级。如工程质量达不到规定的质量标准，项目将无条件接受业主或监理单位提出的返工指令，在规定的时间内返工到符合约定的质量标准.大唐岭门风电场场内道路、风机及箱变基础工程施工的各项目质量评定等级将以监理单位最终的判定为准.1.1.1.1.政府监督(1)项目严格执行并积极配合上级部门的检查，并履行项目在质量监督检查中应承担的责任和义务。对质量监督站的检查，积极做好自查和配合工作。(2)主动接受当地质量技术监督部门对起重设备安装的专门监督检查,做好报装和监检工作。对监督检查中发现的问题，认真分析其产生原因,积极采取一切有效的纠正措施迅速处理，使其达到满意的程度。1.2.技术保证措施我公司在创优活动中取得了优异的成绩，历年来一直参加各种创优质工程活动。在实践工作中,摸索出了我们自己的一条创优成功之路,掌握了一整套利用先进施工技术和工法创建优质工程的先进经验，尤其是在以往的抗渗混凝土施工方面积累了更加成熟的经验.1.2.1.模板工程技术保证措施
35为达到“优良”的目标,使混凝土结构外观达到清水混凝土的要求—混凝土外表面光滑而又密实。在满足结构抗渗要求的前提下，为保证内外抹灰粘结牢固，本工程的基础模板采用胶合板大模板。经过几年来多个工程的实践，我公司在墙体模板的使用上总结了一整套经验,大模板的使用既可以保证墙体结构的清水混凝土效果,不易变形，而且易于管理、运输、存放、周转,操作方便。模板的设计、加工、运输、组装和使用各环节高起点，严要求，严把质量关；模板的设计、加工组装、调试均应满足本工程质量要求标准.胶合板模板选用厚20mm胶合板模板，刚度较好.胶合板模板要在裁口处涂刷封边漆进行保护，以防裁口处生毛边，或者吸水膨胀、松散变形，从而影响模板拼缝质量，缩短模板的使用寿命。预留洞口采用自制定型木模板,外罩竹胶模板，框内加固定撑，防止模板变形。预留洞口模板和竹胶板，拆除以后，要及时清理表面，涂刷脱模剂.1.1.1.钢筋技术保证措施1.1.1.1.钢筋存放和试验钢筋进场要严把质量关,钢筋料场要分批量、分型号、分级别堆放,垛底用木方垫起，每垛钢筋前立标识牌,标明钢筋的直径、级别、厂家、复试报告单号，钢筋要及时做复试，试验合格的钢筋才能投入生产使用。1.1.1.2.钢筋连接：受力钢筋的接头要相互错开，对于绑扎接头任何一个接头中心至1。3倍搭接长度范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面的允许百分率:受拉区25%,受压区50％。钢筋的搭接长度不小于钢筋直径的45d，且搭接长度不小于300。电渣压力焊接头，从任一接头中心至长度为45倍钢筋直径且不小于500mm的区段范围内，有接头的受力钢筋的截面面积占受力钢筋总截面面积的允许百分率，应符合以下要求：受拉区不大于75%,受压区不限制。1.1.1.3.防止钢筋位移措施：底板钢筋:底板钢筋绑扎前，先要在底板垫层上弹出各轴线、墙体边线，然后弹出底板钢筋双向间隔线，钢筋绑扎时,依线摆放，以保证其位置和间距准确。底板下层筋绑扎完后，钢筋下加50mm厚的水泥砂浆垫块，然后，摆放支撑上层钢筋的马凳，马凳采用φ16钢筋制作，双向间距600mm，以保证能支撑上层钢筋处于准确的位置，上层钢筋摆放时，先在已绑扎完的梁钢筋上划出底板双向钢筋间距，以保证钢筋的位置和间距.1.1.2.混凝土技术保证措施1.1.2.1.混凝土供应保证措施本工程全部使用站拌混凝土，要求混凝土配合比经进行多组试验对比后，再优选混凝土配合比,技术要求包括混凝土的强度、缓凝要求、施工外加剂要求等。后台混凝土搅拌站严格按配合比要求配制混凝土，认真履行职责。1.1.2.2.混凝土运输
36混凝土采用混凝土运输车，严格控制混凝土的坍落度,保证混凝土运输的顺利进行.现场由专人负责指挥混凝土的运送工作,做到混凝土及时供应。现场准备一台备用挖掘机,保证浇筑混凝土过程中，不因挖掘机损坏而影响施工顺利进行。1.1.1.1.混凝土浇筑振捣混凝土浇筑质量,是确保混凝土工程内部质量和观感质量的关键工序，在浇筑过程中要严格执行规范规程，落实“三检制”.浇筑混凝土前,要认真检查模板、钢筋是否合格，做好预检和隐检,检查预留、预埋的情况是否符合要求。对施工中容易产生露浆、错台、接槎处夹杂物、预留洞口变形移位、钢筋保护层过大或者露筋等地方，要有专人负责处理，并在浇筑过程进行监视。混凝土浇筑入模方式采用泵管直接入模，当浇筑墙体混凝土，自由高度超过2m时，混凝土要经串筒注入模板内，保证混凝土拌合物落下高度不大于2m，防止根部混凝土产生离析现象.混凝土采用分段分层浇筑，应有专人负责进行监控,使用标尺杆控制下料厚度，浇筑过程保证均匀布料。施工前要对持振捣手进行认真的技术交底，施工中有专人负责对混凝土振捣的监控,切实保证混凝土的振捣时间、振点位置、振捣移动顺序符合要求，不发生露振、过振或振不密实的现象.由于是泵送混凝土，在混凝土振捣完30分钟后，初凝前进行二次振捣，以提高混凝土的密实度。1.1.1.2.混凝土试验每次浇筑混凝土时，试验员要对混凝土拌合物做坍落度试验,确保混凝土的和易性，并及时留制试块，每次开盘浇筑混凝土，不同强度等级的混凝土都要留制试块，在一次浇筑中,每浇筑100m3混凝土,至少留制一组标准养护试块,以及各种同条件试块，有抗渗要求的要留制抗渗标养试块。现场设立标准养护实验室，存放标养试块.同条件试块留在施工现场浇筑部位.试验员要及时对所做试块做好标记，不能混淆，并按照技术要求，将试块分类保存，及时送到试验室进行抗压或抗渗试验，及时向技术部门提供试验结果和数据。1.1.1.3.防止混凝土碱—集料反应措施混凝土－碱集料反应(简称“AＡＲ”)俗称“混凝土癌症”。是水泥和外加剂中的碱(钾、钠碱金属离子Na2O、K2O）与砂、石骨料中的碱活性物质（如SiO2）发生化学反应。生成碱硅酸凝胶(ASR），吸水后产生膨胀压力,使混凝土开裂。在工程实践中以消除混凝土中发生“AAR”的条件,以确保混凝土的强度和耐久性。
37本工程选用低碱活性集料配制混凝土，使用低碱水泥，水泥中碱含当量低于0。6％.掺低碱外加剂用于改善混凝土的性能，其用量小于混凝土水泥用量的5％，外加剂带入混凝土中碱量，每立方米混凝土不得超过1Kg。本工程混凝土掺合料使用含碱量不大于1.5%的Ⅱ级优质粉煤灰，以并取代25％水泥；这样可保证配制的粉煤灰混凝土总含碱量低于2kg/cm3标准，进一步防止混凝土的碱集料反应，从而提高混凝土的耐久性。1.1.1.1.混凝土抗渗性能施工技术保证措施本工程为设备基础构筑物，最小厚度为1000mm,最大厚度为3000mm,混凝土量约为260m3，已接近大体积混凝土的下限标准，要防止混凝土在硬化过程中，释放的大量的水化热导致内外温差不一致使混凝土产生裂缝，进一步达到抗渗和提高结构混凝土的耐久性是本工程中一个重点也是本工程的难点所在。尤其是污泥浓缩池基座混凝土结构厚实,混凝土方量大、工程条件复杂、对施工技术的要求高，由于水泥产生大量水化热,造成混凝土结构内部温度升高，结构内外温差大，内部和外部存在温差应力，而使结构混凝土表面受拉,当温度应力超过混凝土的受拉应力极限时，表面就会产生裂缝；水泥在硬化的过程中需要大量的水，混凝土表面温度达到30℃以上，使混凝土内部温度升高，水分大量蒸发,从而使结构混凝土干缩变形，在混凝土表面产生很多的裂缝.因此，在本工程基础混凝土施工中，采取综合措施,混凝土内外结合保温法，减小结构内外部温差；调整混凝土表面湿度,杜绝表面干裂就成为施工中的重点。在本工程混凝土施工中将采取以下措施：（1）混凝土配合比设计工程混凝土设计强度等级为C35，要求混凝土优选配合比；混凝土配合比的技术指标如下:水泥：42.5普通硅酸盐水泥.混凝土中水泥用量不超过360kg/m3。混凝土强度等级：C40混凝土坍落度：50~80㎜混凝土缓凝时间：不少于6h（2）对混凝土原材料的要求混凝土搅拌站应对所用原材料采取以下控制措施:水泥：采用42。5R普通硅酸盐水泥，减缓早期强度上升过快，避免因产生的大量水化热造成的结构温度骤然升高,从而达到配制高强度、低水化热混凝土的要求。石子：采用粒径5~40连续级配碎卵石,含泥量控制在0.5%以下，其他技术指标满足施工规范要求。
38砂：中粗砂,含泥量控制在1%以下，有机质含量满足规范要求。外加剂:选用具有膨胀、减水、缓凝特性的复合型外加剂。在混凝土硬化阶段产生微胀自应力，用于补偿混凝土因自身失水而产生的干缩,消除产生混凝土裂缝的可能性.掺加混凝土缓凝剂，为延缓混凝土的凝结，使混凝土产生的水化热均匀释放，降低混凝土内外温差，消除混凝土因内外温差而产生裂缝的可能性，在混凝土中掺入缓凝剂，可满足浇筑工艺要求，避免出现人为的施工冷缝，从而达到抗渗的目的。掺合料：为满足施工工艺的要求，使混凝土具有优良的流动性、和易性、可泵性，延缓混凝土水化速度，在混凝土中掺入二级粉煤灰,从而使混凝土内部最高温度进一步降低,达到防渗抗裂的目的。碱含量：本工程混凝土强度高，水泥、粉煤灰、外加剂用量大，在优选混凝土配合比时，采用低碱材料：水泥、外加剂、粉煤灰，每立方米集料中带入的碱量不得超过2kg。砂、石选择低碱活性集料，防止混凝土产生碱集料反应，使混凝土开裂，降低混凝土的抗渗性能和结构的耐久性.(3)采用合理的浇筑方法:混凝土的浇筑采用分段斜面层法连续作业，使混凝土在硬化过程中产生的水化热得到均匀释放。(4）合理的振捣方法浇筑混凝土的过程中，实施“二次振捣”和适度振捣相结合的方法，可提高混凝土的密实度，提高混凝土的强度、防裂性能、抗渗性,提高混凝土的耐久性.（5）混凝土的表面收活混凝土浇筑成形后，终凝前，用木抹子抹三遍，表面搓平，消除混凝土表面因失水而出现裂缝。合理地布置混凝土后浇带:通过合理地设置后浇带，使混凝土的表面温度应力控制在其抗拉强度下限。（6）混凝土终凝前,用木抹抹压两遍,最后一遍用铁抹压光；混凝土浇筑完12h内开始养护。混凝土养护:可在基础环里面蓄水养护，蓄水高度与基础环面平，用水管把水引至预埋散热用的钢管里面进行养护，养护期限不少于14d。1.1.1.雨期施工技术措施1.1.2.由于本工程基础跨雨期施工，本地区年降水量大、多集中在5～9月份，本工程施工期在6月至10月份，为给项目施工提供一个良好的施工环境,防止基坑边坡被雨水冲刷坍塌影响施工，现场备用彩色布条,一旦有雨时对基坑边坡进行覆盖，防止雨水冲刷。
39雨期施工前，对施工现场的物料存放区域、构件存放区、临建、现场施工区域进行彻底检查，做好以下防雨措施：⑴水泥库地面高出自然地区地坪30cm，四周向外作70mm厚混凝土散水，排水坡度i=5％，水泥库地面用架板垫起30cm，底铺塑料薄膜，水泥库窗户不得敞开，屋顶做好防水措施。⑵胶合板模板加工区域在雨期时，要搭设防护棚，尽量避免露天作业，防止底部板肋受潮变形，或竹胶模板受潮膨胀变形，缩短模板使用寿命。模板存放时要面板向上，底部不得接触地面.⑶现场临建四周要做好散水，并有专人管理，负责每天清扫，保持临建卫生整洁.现场设排水明沟将雨水排入市政下水管网。排水设施专人管理,严禁挪用。⑷现场施工区域要做好防雷保护措施,接地电阻R〈4Ω，施工用电机械均采用“一机、一闸、一保护"。临时砂、石料场应拍成方，不得零散堆放，施工道路排水坡度i=3％,施工道路不得任意占用，保持道路处于畅通无阻。⑸钢筋电弧焊不能在雨天进行，如果工程要求在雨天进行,施工时要采取遮雨措施。⑹钢筋加工区域内的施工机械，用石棉瓦和塑料薄膜覆盖，雨天不得露天作业，以防触电。⑺钢筋绑扎时，施工人员的鞋底冲洗干净,方可到钢筋网上作业。不可将泥沙带入现场模板内，影响施工质量。⑻混凝土浇筑尽量避免雨天施工，提前要掌握好天气预报。雨天浇筑混凝土时，准备好塑料薄膜,随打随盖，防止雨水冲刷，作业人员配备雨衣和塑料布.⑼主体结构施工时，利用结构钢筋作避雷引下线，停用的设备拉闸断电，锁好开关箱，搬移用电设备前,由电工切断电源。1.1.工期保证措施1.1.1.确保工期的组织措施：定期检查、督促项目经理做好进度方面的工作，及时进行处理施工中存在的问题.组建强有力的项目经理部人员，对各级管理人员签定工期、质量奖罚合同，确定专业施工队实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动全体施工人员的积极性.统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平稳调配原则，坚持工作制度组织连续作业，平行、立体交叉施工，并树立“以质量求进度"取胜的概念，避免返工。1.1.2.
40确保工期的技术措施:合理安排施工顺序,科学组织施工，建立各项管理制度，按施工网络计划合理安排施工，各分部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行，采用先进的施工技术,提高机械化作业程度，加快施工进度，采用先进施工技术，减少支模工作量，加快施工进度。1.1.技术管理措施1.1.1.优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度，合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施.由项目部主任工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。1.1.2.认真熟悉图纸，按照设计要求精心组织施工，实行层层技术交底。技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。2.安全目标、安全保证体系及技术组织措施2.1.安全管理目标2.1.1.管理者承诺公司的安全环境方针是：安全为天保健康,净化环境防污染；遵守法规齐参与,持续改进促发展；广东火电工程总公司(GPEC)作为大唐岭门、马踏风电场场内道路、风机及箱变基础工程的施工单位，对本工程安全管理工作作如下承诺：Ø我公司将把安全管理工作作为公司长期稳定发展的一项基本政策。Ø切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，有效实施工程的安全控制,确保本工程顺利进行。Ø努力实现本工程安全目标管理计划。Ø严格遵守国家有关职业安全健康管理方面的法律、法规、标准、制度和行业规定。Ø承诺按螺旋上升的PDCA循环方式不断改进自己的职业安全健康表现，以达到持续改进之目的.严格执行职业安全健康管理体系相关程序文件要求。Ø对参与大唐岭门、马踏风电场场内道路、风机及箱变基础工程施工的全体人员的安全和健康负责。Ø签定安全协议并严格执行。Ø对施工现场的存在的重大危险因素实施重点控制,确保安全生产.
41Ø把“关注安全,关爱生命”作为安全生产工作的理念，树立“除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力,所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制”的信念，做好保护员工、业主、监理在我施工现场的安全工作。1.1.1.安全管理目标和指标1.1.1.1.安全管理目标1）不发生因工人身死亡事故。2）不发生重大火灾事故.3）不发生重大机械设备损坏事故。4)不发生群伤恶性事故.5）不发生触电伤亡事故.6）杜绝监护失误。1.1.1.2.安全管理指标1）年因工轻伤负伤率＜3‰。2)控制违章操作,防止运输事故。3）加强施工用电管理，完善安全防护设施。4）杜绝发生重大事故。5）新招聘员工100％经三级安全教育考试合格.6）高处作业人员的安全防护用具使用率100％（如安全带等）。7）加强对危险作业的监控，石方爆破等实施专项监控。8）特种作业人员100％持证上岗。9）按广东省《安全文明施工现场》标准进行配备资源和落实防护措施。10）安全管理方案严格实施，在实施期间要进行检查或监测。11)对有可能产生的安全因素进行识别评价，制订相应的管理措施,实施有效控制。12）最大限度地防止火灾事故发生，火灾事故为“零”。道路施工班混凝土班木工班钢筋班专职安全员技术负责人项目副经理项目经理1.2.安全管理组织机构及主要职责1.2.1.安全组织机构图
421.1.1.安全管理组织机构主要职责1）项目经理为本项目工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任.负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措,贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令，贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，亲临重大项目施工现场检查指导安全工作。2）项目副经理负责本项目工程的安全施工，审核施工安全技术措施、安全管理制度等，并监督执行。主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责，贯彻执行上级有关安全生产的法规、法令、指令.组织安全施工大检查，现场监督、指导重大或特殊项目的施工安全工作,解决重大安全技术问题。3）项目技术负责人为本工程安全技术总负责人，协助项目经理制订本工程安全目标，对本工程安全技术工作负全面领导责任。负责审核重要的施工技术方案和安全技术措施，审核安全新技术或改进措施并组织实施。在安全技术上贯彻业主、监理工程师有关安全生产的指令。每天巡视施工现场，发现隐患,及时组织解决，经常组织安全检查活动,现场监督指导重大项目的施工安全工作。4）专职安全员负责本工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报情况；负责安全体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施，对贯彻落实业主、监理工程师、项目经理的安全指令进行监督、检查。监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。负责安全技术培训及规程制度的学习工作，组织《安规》考试,组织安全检查，提出改进措施并负责整改措施的落实。
435）项目安全员对本班所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任，带领本项目人员认真贯彻执行监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件，执行各项安全规章制度，负责实施施工安全措施，安全规章制度；每天开工前进行安全交底，施工现场监督安全施工并及时纠正违章行为；主持安全活动和安全检查,做好安全技术交底工作和安全总结工作；确保安全施工.1.1.安全管理制度及方法1.1.1.总公司安全体系概述广东火电工程总公司(GPEC）为确保所承担工程安全施工工作达到合同的要求，将坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在已建立实施总公司职业安全健康管理体系的基础上，依据总公司安全体系文件和管理制度,结合本工程施工的特点和具体运作需要，编制相配套的管理程序文件，作为本工程项目开展安全活动必须遵循和执行的文件，并保证有效地实施。坚持以计划为主导,策划项目的危险源,严格按程序办事的原则，按PDCA循环运行模式，消除危险，不断改进安全和环保绩效，确保工程“安全、优质、高效”地完成.公司将对工程的安全管理活动进行规划,并按照规划开展活动，通过内部审核,对不符合要求的活动提出纠正要求并跟踪检查整改情况，使安全体系正常运作并持续改进安全工作，保证整个风电场场内道路、风机及箱变基础工程的施工顺利进行。1.1.2.危害辨识、危险评价及控制措施1)根据OSHMS审核规范要求，对所有风电场场内道路、风机及箱变基础工程施工活动进行了危害辨识和风险评价,确定危险因素的等级和筛选出重大危险因素。2）制订危险因素预防控制的具体方案、措施,再对方案、措施进行交底，落实专人负责并明确责任，做好安全措施的落实计划，使危险因素真正在施工现场得到有效控制.1）3）工程危险因素清单.土建工程主要施工安全薄弱环节及预控措施见下表：薄弱环节薄弱环节预防控制措施1施工现场施工现场要做好围栏,与带电部分要严格分开,并有明显的警示；施工人员要经过安全考试合格后才能进场施工;进入现场施工人员一律要戴安全帽、工作鞋;施工用电安装完毕后，应由专业班组或指定人负责运行及维护。
442基础施工基础开挖根据现场土质条件,确定基坑的开挖边坡,防止基坑坍塌；挖掘土石方应自上而下进行,严禁使用挖空底脚的方法。挖掘前应将斜坡上的浮石清理干净。施工中（特别是雨后、解冻期及机械挖土时)应经常检查土方边坡，如发现边坡有开裂、疏松等危险征兆时，应立即采取措施,处理完毕后方可进行工作.装料场及卸料场应划应划定危险区,无关人员不得进入。基坑口严禁堆放余泥、物品；作业人员不得在坑内休息；基坑上、下必须作好排水沟。支模拆模模板有棱刺或变形经校正后方可使用；支模、拆模时模板不得随意抛掷乱放；拆模时自上而下进行，模板摆放整齐，卡子集中放置。混凝土搅制堆放水泥时严防水泥扬起伤眼；搅拌机放置平稳、机电设备使用前要全面检查；浇制混凝土前检查模板，浇制平台是否牢固，手推车行驶路面要平整；坑下浇捣人员要穿防雨衣、雨鞋，戴安全帽、防护眼镜.防止落物、防塌方。其他危险因素：序作业活动危险因素可能导致危险控制措施号的事故级别（a~f）1交叉作业随意(未经同意）拆除安全防护设施高处坠落4b 拆除安全设施，工作完后未及时恢复高处坠落4c/f 出口处无围栏标识落物伤人3f 不带安全帽落物伤人4f 不穿绝缘鞋触电4c/f2焊接作业不穿专用工作服灼烫3c/f
45 不带防护手套灼烫3c/f 不带防护面罩灼烫、眼睛伤害3c/f 工作鞋潮湿触电3c/f 不带防护眼镜眼睛伤害3c/f 近处有易燃易爆物品火灾/爆炸4b/f 部件带电触电4b/f 工作完后不切断电源火灾3c/f 焊机外壳无接地触电3F 焊机一次侧无防护罩触电4F 带电移动电焊机触电3F 电焊导线绝缘差触电3F 电焊导线截面过少触电2f电焊导线截面过少触电2F 工作地点潮湿触电4F 减压器沾有油脂爆炸4e/f 点火先开氧气后开乙炔阀爆燃3c/f 用割炬作照明烧伤3c/f 用氧气吹扫衣着烧伤4c/f 阀门上卸下的皮管没放进容器或工具箱爆燃2c/f 皮管老化爆燃3F 皮管裂纹用贴补或自缠爆燃2e/f 氧气、乙炔皮管调换使用裂纹/爆燃2F 气瓶与易燃、易爆物混放爆炸4e/f 氧气、乙炔气瓶混放爆炸4e/f 乙炔气瓶卧放使用爆燃4e/f 站在易燃品上工作火灾伤害4c/f 工作人员高温天气无防暑措施中暑2e/f3施工用电无证从事电工作业触电4B
46 电源线直接勾在闸刀、插座上触电4b/f 设备带电部位无保护触电4B 低压架空线采用裸线触电4F 低压架空线高度不足触电4F 配电箱不关门、不加锁短路/触电4b/f 绝缘工具无定期试验触电4b/f 闸刀开关带负荷拉闸电弧烧伤4b/f 单相三孔插座代替三相插座漏电触电4b/f 一个开关接多台电动设备触电4F 照明灯具过低且无保护罩触电4F 碘钨灯金属支架无接地触电4F 电气设备拆除后留有带电体触电4F 127V以上电气设施无接地、接零触电4F 地线简单缠绕或勾挂触电4F 电源盘无漏电保护开关触电4b/f4小型机械使用操作人员不熟悉性能和操作知识机械伤害/触电4c/f 无专人定期维护机械伤害/触电2F 无挂安全操作牌机械伤害/触电2e/f 转动尖锐部分无防护罩或遮栏机械伤害4e/f 在移动式梯子或不稳定的地方使用机具坠落3F5砂轮机使用砂轮机旋转方向正对人机械伤害3F 砂轮有磨损或裂纹机械伤害3e/f 使用砂轮机不戴防护眼镜眼睛伤害3c/f 砂轮机打磨软金属、非金属机械伤害3F6手动工具使用用高速工具钢制作冲击性工具物体打击2F 戴手套打锤物体打击2c/f
47 挥动方向对人物体打击3F 无装设备漏电保护器触电4e/f7仓库管理仓管人员不熟悉消防器材火灾4F 仓库消防器材配置不足火灾3e/f库内吸烟动火火灾/爆炸4F人员穿化纤衣服火灾/爆炸4F8作业场所防火、防爆管理施工现场消防设施无专人管理火灾3F 禁火区动火作业无安全措施火灾/爆炸4F 现场施工流动吸烟火灾3c/f在易燃易爆区域作业未办工作票、无措施动火或未办动火票火灾、爆炸5b/c/e9起重作业大型设备吊装无技术方案和安全技术交底各类伤害事故4e/f 起吊未绑牢的设备设备倾翻4e/f 偏拉斜吊设备挤压/设备损坏4e/f 指挥人员和操作人站位不当挤压伤人4c/f 吊装工具使用不当设备空中坠落4F 使用不符合安全系数的钢丝绳设备坠落4e/f 使用报废的钢丝绳设备坠落4e/f 起吊有棱角的设备未作包角设备坠落4e/f 使用打结或扭曲的钢丝绳设备坠落4e/f 卷扬机应保留的钢丝绳圈数不够伤害4F 千斤顶放置不牢起重伤害3F台风或阵风影响吊机及设备损坏5b/d/e两台及以上吊机吊同一物件操作、指挥不当吊机倾覆、设备坠落5b/c
48控制措施（a~f）a.制定目标/指标管理方案；b.制定控制程序;c.培训与教育;d.应急预案；e.加强现场监督检查;f。保持现有措施。1.1.1.检查与纠正措施1.1.1.1.绩效测量与监测对目标指标、管理方案、运行标准和适用的法律、法规及其他要求的执行情况进行监测,使重大风险因素(重要环境因素)得到有效控制，对事件、事故、不符合、职业病等不良绩效实施监测，对监测和测量结果进行评价,评价结果作为制定纠正和预防措施的依据.1.1.1.2.事故、事件、不符合、纠正与预防措施安全部门负责组织职业安全健康事故的调查、统计，并负责施工（生产)过程中和现场管理中涉及的事故、事件、不符合的管理；事故、事件、不符合的责任单位负责制定并实施纠正与预防措施，措施实施前应进行风险评价（安全)；安全部门对纠正和预防措施的实施进行跟踪,评价措施的有效性。1.1.1.3.审核总公司负责对项目安全管理体系的运作情况进行审核，审核根据职业安全健康管理体系审核规范、体系文件和相关适用的法律、法规、标准及其它要求。以确认体系是否符合规范要求，确保体系运行的持续性、适用性和有效性;确保工程施工的安全顺利。1.1.2.现场安全体系的建立和运行管理工地现场必须按照总公司安全体系的要求建立安全体系，由工地安全部门负责，开展危害辨识、风险评价和风险控制策划，根据重大危害因素，制订工程安全目标及相应的管理方案，并实施，同时也对工地的安全健康进行监测。工地安全部门对工地的体系运行进行监查，总公司主管部门每年进行一次内部审核,及时检查发现存在的不符合并纠正预防,确保体系正常有效运行.1.1.3.现场安全控制总体思路和基本原则1）始终保持人的行为得到第一保护。2）在安全措施上消除施工现场的安全隐患。3）始终保持人的精神面貌在最良好的状态。4）始终保持物的状态第一时间完好.5）全员、全过程、全方位、全部门的原则。6)管生产必须管安全的原则。7）实施安全事故“四不放过”原则。
498)考核结果与重奖和重罚结合在一起的原则。1.1.1.现场每日安全管理控制具体活动1)班组每天实行站班会，由班长主持,项目经理及安全专职参加，每天上班前对全体施工人员进行“三交"、“三查”，确保员工劳保用品配备齐全，精神状态良好，衣着整齐，施工任务交底清楚，安全措施落实，施工技术要求清晰。2）项目月定期召开安全工作例会，对项目的安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。研究制定项目预防事故措施。3）在工程施工过程实施安全“三项机制"，实行分级管理，分级考核，施工班组、施工部门的安全状况直接与经济挂钩。4)项目部每月度组织一次安全大检查，对节假日、特殊情况(如台风等)、季节变化等应加强检查，班组每周一次检查。班长、专职安全员每天全面巡查施工区域，对重大事故隐患和危及人身、机械设备安全的隐患，必须给予停工整改，未整改完不得继续施工。5）专职安全员每天都必须在现场检查监督，及时反馈现场安全状况及事故隐患整改情况。6)编制安全管理工作计划，根据月度目标计划，制订每周工作计划,将具体的管理工作落实到人，定时完成。1.1.2.机械设备安全管理大型机械安装应进行严格的检验制度，自检合格后才能投用。进场施工的机械设备、车辆应保证以良好的安全技术状态投入使用.1.1.2.1.机械进场的控制对进入本现场的所有机械进行控制和认可,并建立进场机械的动态台帐。机械进入本工程现场后，对其逐一进行验证认可，对符合要求的机械，填写能力认可表，对不符合要求的机械，要求机械出租单位更换、限期整改或退出现场。确保施工(生产）机械处在安全状态。1.1.2.2.使用过程中的检查所有施工（生产)机械（包括自有、外租)都配置随机安全操作规程牌。发现施工（生产)机械安全装置问题、或受到不良环境因素影响时，立即采取停机检查，制定保护措施及时检修.使用过程中,对现场机械的安全文明情况进行巡视和检查，对发现的问题向责任单位下达整改单并限期责任单位整改和提交反馈。确保施工（生产）机械在施工过程中的安全。1.1.2.3.起重机械操作人员管理
50机械工程师负责掌握和控制本工程现场起重机械操作人员的持证情况，经常查验现场起重机械操作人员操作证件，对无证操作的情况立即制止，并按有关规定进行处罚。1.1.1.1.现场的机械安全文明管理1）现场在用机械外观整洁,环境有序，标识规范，状态完好，防护设施齐全,无安全隐患.机械操作场所有统一规范的“安全操作规程”标牌。2）不用的机械(待修、待用、封存、待报废等)按状态分类统一摆放，应明确标识，摆放整齐，有必要的做好防雨防潮设施。3）起重机械操作人员必须持证上岗，应文明操作，机械使用记录应真实完整。1.1.2.施工用电、接地和避雷装置管理施工用电严格执行电力行业DL5009·1-2002标准及“三相五线制”供用电规定,大型临时用电设施应有设计并经有关部门审核批准后方可施工，竣工后经验收合格方可投入使用.凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置,且应在编制施工方案时,编制施工安全技术措施，并经有关部门审核，技术负责人批准后方可进行施工.1.1.3.交通安全管理1）进出现场施工车辆的车辆通行证统一由业主现场安全管理机构负责办理,项目的施工车辆按规定提供相关材料向现场安全、保卫管理机构申报办理.2）对进入施工现场的车辆，必须遵守业主施工现场的交通管理制度及现场限速规定,做到按规定速度行驶，听从指挥，接受检查，服从管理，严禁超速、超载行驶。对违反交通规则,违反施工现场交通管理制度的,按有关规定给予处理。3）对进厂、出厂运输，厂内运输进行现场交通管理。施工通道保持环通、路面平坦、雨季无泥泞积水，车辆转弯半径合理。道路修复及时，安全警示牌、安全防护栏杆、夜间警示红灯齐全。进厂道路和施工道路设置明显的交通及限速标志，指示路牌、警示牌，运输高峰及路面较窄部位设交通指挥.4）进厂施工的机动车辆，经车况(机器设备、各转动部位、制动刹车装置良好)检查合格后，发场内通行证.使用单位负责本单位机动车辆的日常的交通安全管理。5）在业主进行施工现场交通安全总协调，认真配合好工作。6）场内运输不超载，安全行驶不超速，对重心较高的物体放置中心合理、捆绑牢固，加垫枕木、楔子塞牢,防止滚动。所有施工车辆每次运输做到安全措施齐全,确保施工现场(厂区）运输车辆的交通安全。1.1.4.防火消防管理1.1.4.1.立消防组织，落实防火责任制
51项目负责其施工区域内的消防工作，包括消防设施、器材的配备工作,健全和完善防火制度,实施全方位、全过程的防火监督。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立各级人员的防火责任制。项目经理是本项目的第一防火责任人，全面负责本项目的消防工作。建立安全防火组织机构网络,落实到人。建立义务消防组织，加强管理教育，给予必要的训练时间和工作条件;项目应成立防火安全领导小组，各班组设义务消防员.现场消防系统或消防设施按区划分，并指定专人负责定期检查和维护管理，保证完好可用。义务消防队定期组织活动，并做到有计划、有组织、有内容.义务消防队消防演习不少于一次。制定管理方案和有针对性的防火计划，紧急处理火警、火险、火灾的预案.施工现场重点防范、合理配置消防器材和设施，定期检查、更换保持良好的消防器材，做到有备无患。防止施工现场火灾事故发生，保证施工、生产、生活的良好秩序.1.1.1.1.消防宣传1）通过消防宣传，提高广大干部、群众防火的警惕性和自觉性，增强法制观念，提高项目和群众的自防自救能力，使群众理解和支持消防工作.2）宣传内容：中华人民共和国消防工作方针、政策、消防法规、技术规范与标准，以及各级政府有关消防工作的指示，各项防范措施，普及防火灭火知识，火灾案例等。3)宣传机构：由项目领导、安全等部门人员组成;组织热心于消防宣传工作的群众，充分发挥他们的作用，逐步建立起专职工作人员与群众相结合的消防宣传网络。4）形式和方法：坚持从工程项目实际出发,因地制宜、灵活多样地采取各种形式，广泛、深入的开展消防宣传。如新闻宣传、知识竞赛、消防宣传板、消防标语、专业培训等,调动职工群众学习、贯彻、执行消防法规的积极性；按照先普及后提高、自上而下、层层学习、层层受教育的原则，不断扩大普及教育面。1.1.1.2.教育和培训安全部门负责对新入场人员进行场前保卫、消防教育，并经考核合格后方可准许上岗。教育有记录、有内容、有考核依据和结果,并存档备查。对职工群众进行消防培训，有记录、有考评。1.1.1.3.重点防火部位管理1）防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大的部位和场所、指林区、燃料油区、变压器、电缆间及隧道、易燃物品存放场所以及项目认定的其他部位和场所。2）防火重点部位或场所建立岗位防火责任制、消防管理制度和落实消防措施，并制定本部门或场所的灭火方案,做到定点、定人、定任务.
523）防火重点部位或场所有明显标志，并在指定的地方悬挂特定的牌子，其主要内容是：防火重点部位或场所的名称及防火责任人.4）对防火检查进行有组织、有计划的定期检查,对检查结果进行记录，对发现的火险隐患立案并限期整改。5）防火重点部位或场所以及禁止明火区如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。动火作业结束或下班后,应检查现场是否存在火患，消除一切可能存在的火患。6）对火灾危险性很大，发生火灾时后果很严重的部位或场所进行动火作业，在首次动火时.各级审批人和动火工作票签发人到现场检查防火安全措施是否正确完备。测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度是否合格，并在监护下作明火试验,确无问题后方可动火作业；动火部门负责人或技术负责人、安全负责人员始终在现场监护;动火工作在次日动火前必须重新检查防火安全措施并测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸气含量或粉尘浓度,合格方可重新动火；动火工作的过程中，每隔2—4h测定一次现场可燃性气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度是否合格，当发现不合格或异常升高时立即停止动火，在未查明原因或排除险情前不重新动火。7）对于易燃易爆的材料除专门妥善保管之外，同时配备有足够的消防设备，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法。1.1.1.台风及危险因素的防止对策1.1.1.1.为了建立一套应变抗灾措施,明确各有关部门及人员的职责,防止或减少台风和突发性暴风雨、阵风所造成的财产损失，确保人身和财产安全,项目部制定相关程序。1.1.1.2.制定的程序应结合本工程特点。程序包括台风来临之前、期间及过后，项目部内的起重设备、建筑物、工棚、机具设备、仓库、临时施工电源和永久电源、通讯设施、排水系统、户外广告牌及施工作业现场等重要设施的防范措施、检查及处理。1.1.1.3.每年5～12月份是本省台风多发季节，根据工程施工计划重点检查和落实不同部位、不同阶段的防风防洪工作,要密切注意当地气象预报,切实做好防台风措施。1.1.1.4.项目部目应成立防风防洪工作领导小组以进行日常防风管理工作，项目经理为
53组长，各相关人员为成员。1.1.1.1.防风防洪工作领导小组的职责1）收集天气预报情况,及时与地方气象台联系、查询天气情况。2)根据天气情况,由组长(或副组长)或其指定人员发布停工防台风命令。3）研究布置防风防洪措施，台风季节每月检查一次防风防洪物资的储备情况.4）检查防台风措施落实情况并做记录.5）台风吹袭期间的值班、指挥抢险工作，解决交通、通讯问题.6）台风过后的检查、记录，汇总各单位防台风情况及损失情况并上报。7）防风防洪领导小组成员不在现场时，应指定委托人承担其职责.1.1.1.2.防风防洪工作常设机构为安全部，随时可与安全部联系，安全部协助项目经理指挥、协调防风防洪工作。1.1.1.3.台风后各单位立即把各项防台风及损失记录送交安全部，由安全部汇总报项目经理审批后再报总公司。1.1.1.4.各部门负责人迅速组织抢修并恢复正常工作。1.1.2.施工现场安全保卫管理1.1.2.1.总则1）根据“谁施工、谁负责”的原则，按照“预防为主、确保重点、打击犯罪,保障安全”的方针,强化安全保卫意识，以“积极、主动、超前、发展”的工作精神，努力实现工程施工全过程,全方位的治安、消防、交通事故的“零”目标。切实保障电力生产、电力建设的顺利进行，共同创造一个良好的施工环境.2）项目部严格遵守执行风电场场内道路、风机及箱变基础工程现场安全、保卫管理机构制订的施工现场的各项治安保卫管理制度、规定、办法、禁令及临时性措施。1.1.2.2.关于施工期间的人员、物资出入管理1）施工临建及设备堆放场地现场人员出入证由现场安全、保卫管理机构提供,项目部安全管理机构负责办理，并及时向现场安全、保卫管理机构提供施工人员的有关材料。2)对进入风电场场内道路、风机及箱变基础工程施工区进行施工的，则到风电场安全、保卫管理机构办理出入证.凡进入风电场的施工人员必须遵守电厂的各项规章制度。3)凡所有进入施工现场的人员，必须严格执行工程施工管理制度.4)项目部的设备、材料、工器具出厂由项目部签发盖章。所有出门的物资名称、数量、规格、型号必须与出门证填报相符，由门卫查验无误后放行。1.1.2.3.施工期间的保卫工作
541)施工期间，根据工程各施工阶段的特点，项目部应切实做好重点防范工作。如大件吊装、分部调试等分部、分项工作，应制订专门的保卫方案，实行专人专职专位的值班工作制,并将有关方案、措施报广东火电有限公司大唐电白风电场项目总施工现场安全、保卫管理机构备案。2）对于施工现场的各类重要的物资、器材和设备，要加强管理、严密制度,项目部应配备专人值班,设置防护措施，防止被盗窃、被破坏。1.1.1.1.宣传及培训和意识教育1）明确各类人员的培训要求、培训方式及应达到的效果，对关键岗位人员和重大风险岗位人员应进行针对性培训。2）通过培训应使全体员工意识到遵循职业安全健康方针与程序以及管理体系要求重要性，熟知自己在体系中的作用和职责。3）建立安全教育室，配置必要的学习资料和器材，以满足各种培训需要。4）在施工现场，大力开展安全、文明施工宣传活动，营造安全文明生产氛围。5）根据项目的实际情况,策划布置安全宣传标语牌。6）在施工现场布置标语横幅、安全警示牌等。7）在办公区域、班房张贴标语、安全知识教育图片及安全规定、操作规程等.8）利用班组活动时间或各类会议开展安全知识、法规等方面的宣传教育。9）施工现场设置安全宣传栏，及时宣传国家、上级及业主的有关政策法规和相关要求等。10）分期分批对施工人员和技术管理人员进行安全知识、安全技术教育，提高员工的安全技能和安全意识。11）每年进行一次全员安全规定、规程教育学习和考试。12）专职安全员按要求定期到相关单位进行业务培训学习，取得相关政府部门的证书,持证上岗。13)特种作业人员(包括电工、焊工、起重工、架子工、起重机司机等)按规定进行教育培训，经政府管理部门考试考核合格发给相应操作证方可独立工作.14)新招聘员工(包括新分配的学生,实习生，力工等）必须经不少于五天的三级安全教育,经考试考核合格并填写新员工三级安全教育登记卡后方可签定劳务合同上岗工作。1.2.安全组织技术措施1.2.1.基本技术要求
551）工程开工前必须进行施工组织设计，大型、重要施工活动必须编制施工作业指导书并要制定详细的安全施工措施,并在施工前进行交底及办理交底签证，无措施或无安全技术交底，严禁布置施工。2）安全施工技术措施编制时必须认真详细,经审批后实施，施工前按规定向全体施工人员交底,并有交底签名记录。3）施工作业指导书必须在该项目开工前一个星期编制,安全施工作业票应于施工前五天前填报，并送有关部门审批.4)施工时,施工负责人和项目工程师应在现场,工作前必须检查安全措施落实情况，凡填写了安全施工作业票的作业项目，作业票填报人及专职安全员应在现场对施工过程实施监督。5）安全施工技术措施审批人员必须认真审批，凡技术措施编制错误审核未给予纠正而发生事故,审核者负主要责任，无安全技术措施或未安全交底就安排工作而发生事故，安排工作者负主要责任。6）重大件起吊作业、运输作业、特殊高处作业、带电作业及拆模等危险作业的安全施工措施及施工方案，应经有关部门审核，项目经理批准后，由项目工程师负责交底并作好交底签证。1.1.1.安全主要技术措施施工方案的编制、审批、控制按总公司工程部制定的相关文件执行.作业指导书中安全措施的编制和交底按规定要求执行。1.1.2.安全技术措施计划根据国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》编制本项目的安全技术措施计划,从技术上、组织上采取措施以改善劳动条件,为施工人员创造一个安全、舒适的施工环境，以保护员工在生产过程中的安全和健康.安全技术措施经费，按国家现行规定和电力工业部电建[1994]768号文《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等费用的通知》的规定办理，专款专用。1.1.3.作业指导书根据《安全技术措施计划和安全施工措施编制办法》，结合工作场地的特点、和其它施工项目的配合、工作环境状况、作业项目的特点编制作业指导书，明确所用的机械、设备、工具、材料和操作程序及技术规范、人员的素质、管理上的特殊要求,对作业中的危险源(点)进行全面分析，并确定相应的控制措施，真正做到“预防为主”.1.1.4.安全施工技术措施实施细则1)大型施工项目
56所有单位工程、大型机械安装及拆卸、大型设备运输吊装及一些关键工序、关键部位施工都应在编制施工方案时，编制相应的安全技术措施并必须经安全主管、项目经理审批批准后方可实施。2）危险作业现场危险作业应在编制施工方案时，编制相应的安全技术措施.并由施工主管人员按《危险施工安全作业票》逐级进行安全技术交底，做好交底记录及办理签字手续.危险作业要做好安全措施，特别危险作业区划出危险警戒及派专人监护。1.环境保护及文明施工1.1.环境保护广东火电工程总公司(GPEC）在承担大唐岭门、马踏风电场场内道路、风机及箱变基础工程施工工作中，为确保工程施工环境满足有关环境保护法律法规、标准和合同的要求，切实维护业主和公众利益，树立本公司的良好形象,本公司承诺遵守国家有关环境保护方面的法律、法规、标准、制度和行业规定,并将按照GB/T24001-ISO14001《环境管理体系―规范及使用指南》标准的要求在该工程建立、实施和持续改进环境管理体系，制定并有效执行《职业安全健康（环境）管理手册》和有关程序文件.广东火电工程总公司在大唐岭门、马踏风电场场内道路、风机及箱变基础工程施工中与环境有影响的主要环境因素有：Ø固体废弃物,包括:施工废弃物（废旧钢材、施工剩余边脚料、设备包装材料等）、办公垃圾和生活垃圾等.Ø废液,包括：生活废水、设备渗漏的油、水、施工废水等。施工噪音，包括：施工机械设备的噪音等。1.2.加强施工管理、严格保护环境公司的安全环境方针是:安全为天保健康，净化环境防污染；遵守法规齐参与,持续改进促发展；本公司在大唐岭门、马踏风电场场内道路、风机及箱变基础工程中施工的环境目标是：序号环境因素目标方法及措施1火灾加强防火意识宣传教育，制定和严格执行有关防火制度。
57最大限度地防止火灾事故发生，火灾事故为“零”2固体废弃物放置提高回收利用率进行分类回收管理，制定奖惩制度，鼓励废物回收，提高回收率。3噪声污染控制和消除噪声源合理安排工序,制定相关程序，对可能产生强噪声的施工工序，尽量避免在附近居民休息时间进行,减少噪声。4废油、废液排放最大限度地减少废油、废液排放，要经过处理达标后才允许排放。在有关管理程序、作业指导书中制定处理措施,并监督执行.7电、水、纸张等资源的消耗最大限度地节约能源制定有关管理制度，进行测量考核。1.1.1.环保措施1）制定安全环境管理手册、环境管理方案和管理程序等，建立、实施和持续改进环境管理体系.2）对全体员工宣传教育“预防污染、持续改进”的环保意识，使其自觉遵守环境保护法规和程序文件。1.1.2.具体运作和监测措施1.1.2.1.施工区Ø做好水土保持工作,砌筑必要的挡土墙、排水渠.Ø对可能产生严重土壤流失的地方，覆盖处理.Ø设备、车辆检修、清洗作业处和楼等产生污染水的固定点，一律进行硬地作业，合理布置排水。污染水集中处理达标后再排放。Ø积极采用低噪声设备.Ø施工组织设计、施工方案中制定详细的环保措施，施工前做好布置，施工中认真执行。Ø定期对沉泥清理、处理。Ø
58及时清理场地垃圾集中外运处理。废纸、废木头等会漂浮于水面的物质有专人清理。现场的设施、设备专人管理，需处理或运走的及时处理。1.1.1.1.水土保护措施工程施工前开挖排水沟，以防止雨水冲刷流失水土。施工产生的临时弃渣，其四周用尼龙袋装土,做临时护栏。新开挖形成的边坡，注意保持坡脚的稳定。因施工营造布置，临时道路、土、石料场等所有临时占地，施工完成后，及时平整场地。1.1.1.2.施工弃渣治理因施工产生的弃渣，做到及时清理装袋、埋填或外运。在进行可能产生弃渣的作业前，做好布置、处理计划,防止弃渣冲蚀河床或淤积河道。1.1.1.3.其他的措施Ø购置环保型灭火器。Ø采用新型切割气体代替乙炔，减少大气污染。Ø对汽车等机械设备定期进行维护检修，使其排放的气体和噪音达到规定的标准,减少大气污染和噪音污染。Ø采取隔离防护等措施减少油漆、焊接、切割等工序对地面和邻近设备的污染。Ø对施工剩余材料、废弃物进行分类回收、储存，将其委托给有资质的回收处理单位进行处理。Ø制定水、电、纸等能源消耗计划，对实际消耗进行定期测量考核,采取限量使用、超过定量大幅度提高收费等措施节约能源。1.2.文明施工的目标、组织机构及实施方案1.2.1.文明施工管理目标1)明确各施工项目（部门）责任区。2）实施定期检查、考评制度。3)现场安全防护设施统一标准。4)物料存放、物料现场施工现场存放有规范.5)临电布置有规划。6）人的行为规范化。7）施工现场整体美观、畅通。1.2.2.现场文明施工执行相关标准1)建设部«建设工程施工现场管理规定»(1991年12月5日发布）；2）国家电力公司«电力建设安全健康与环境管理规定»(2002年1月21日实施）；
593）广东火电工程总公司«安全文明施工管理程序»（GPEC/MSD/S3/12）。1.1.1.文明施工组织机构项目经理安全主管基础安全员道路施工安全员综合办公室安全员1.1.2.文明施工实施方案1.1.2.1.管理规定1）编制周密的施工计划、网络进度，组织合理的流水作业，保证均衡施工，总平面规划布置合理，严格配置建设、施工用地.2)施工现场的材料、设备等堆放合理，各种物质标识清楚，排放有序，并符合消防标准。3)在整个工地实现“封闭化"管理,设备材料定置、定位管理。4）施工用电及管道系统布置合理安全，符合规范，场地排水与消防设备完备;施工现场的安全管理、安全设施、安全工器具等符合有关规定，并逐步实现标准化。5）为做好文明施工,设立文明施工奖励基金，该费用由文明施工领导小组掌握,根据制定的文明施工的规章制度进行管理.6）施工现场实行定置化规划管理,体现工程文明施工形象.7）实施文明施工责任制并划分责任区,建立并保持相关文件、记录.8）施工部门负责文明施工工作的组织策划、文明施工区域的划分及提出具体要求等工作，并负责实施控制。9）施工部门主管负责本部门施工责任区的卫生、整洁。
6010）将施工责任区划分到班组，每天下班前清理作业场所，每周施工现场大清扫一次。11）每个施工人员都有维持现场文明施工、保护成品的责任。12）施工部门在进行施工协调工作时，必须负责落实、检查各部门的文明施工工作，并及时落实文明施工的各项措施。1.1.1.1.现场规划1）施工环境设置专职文明施工现场管理人员.具体责任是：现场环境卫生；噪音防护处理；秋冬物燥防火；周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；及时清理排污沟淤泥。2）施工现场班房、办公区域合理、科学布置。3）施工现场应进行施工前期的统一策划.4）平台、材料堆放做好相应规划.5)施工电源、管线统一布置，制定措施。6）对空地进行绿化、美化,防止环境破坏。7)施工现场必须设置垃圾通道或活动垃圾箱，并每天有专人清理。9）施工现场设置厕所，并有专人每天清扫。10)室外施工场地。施工现场必须具备防污水外流的设施，保证排水畅通.11)室内施工场地。室内应有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象；临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运。1.1.1.2.文明施工措施1）人的行为规范化a）进入施工现场必须穿工作服、工作鞋，不准穿背心、短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋.b)进入施工现场必须戴好安全帽,作业中不准将安全帽取下、垫坐.c)进入施工现场，必须严格遵守劳动纪律，保持现场的文明与卫生,不准戏耍、打闹、睡觉，不准乱丢废物,不准随地便溺。d）施工人员应有成品保护意识，防止二次污染。2）施工环境标准化
61a）施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证、施工许可证批准文号等,项目负责上述保护工作。b)施工现场班房、办公区域合理、科学布置。c）施工现场实行硬地化、封闭化管理。d）施工现场应进行施工前期的统一策划，不能盲目进入施工。e）构件、材料、设备机具必须排放齐整，不准施工现场杂乱无章,工作秩序混乱。f）进入施工现场的道路必须保持畅通，不准乱堆乱放挤占道路。g)道路排水应畅通，不得堵塞排水设施。h)施工现场必须划定安全文明责任区域，并遵守谁主管谁负责的原则，每天一小清,每周一大清，做到工完料净场地清；施工现场应消灭“五头”(烟头、砖头、木头、钢筋头、焊条头）。i）施工中必须临时存放的设备、材料,应划定区域，并堆放整齐、绑扎牢固.j)高处作业场所应有废料、垃圾清理通道,设有专人清理.k)施工现场应设立吸烟区，严禁流动吸烟，严禁在燃料区域、易燃易爆区域吸烟。l)施工机械防止机油泄露造成环境污染。m)高处作业场所应有废料、垃圾清理通道，设有专人清理。1）水电管线管理a）开工前应按施工组织设计完成临时水电管线的敷设,且线路布置应美观牢固。b）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。c）电缆、电源线、各类用电设施,按预先策划好的方案布置摆设，电焊线、火焊皮管采取集中敷设在专用通道上，所有临时接地线采用统一规格黄绿相间铜芯电缆。2）机械设备管理规定a)施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路，施工机械必须经过检查方可使用，操作人员持证上岗有岗位责任制。b）固定安装于施工场地的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌.c)各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机具整洁。d）施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完
62整。e）现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范。f)施工现场安装的配电箱、开关采用公司统一的标准箱,箱门加锁。1）物料管理a）按照施工总平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。b)组合场地必须按计划组织设备、材料进场，并排放整齐有序，留有一定的安全通道。c)设备堆放场地应规划各类设备的堆放区域,设备进场后必须按区域有序地堆放,并有明显的标识。d）电焊线、火焊皮带应敷设在专用通道上;不得在平台走道上乱拉焊线和皮带，敷设电缆,应按计划组织电缆进场，按划定的区域整齐有序地摆放好电缆，并应及时清走空电缆盘。1.2.文明施工考核、管理办法1.2.1.成立文明施工检查、考评工作小组:1）文明施工检查、考评工作小组负责进行编写工地文明施工总体规划和文明施工检查、考评标准，确定各工作小组成员负责的文明施工工作范围。2)由工作小组组长组织工作小组成员进行文明施工检查、考评。3）工作小组组长负责监督负责工作范围的文明施工工作落实。4）工作小组成员负责对检查、考评到本文明施工工作范围问题是整改实施并互相监督落实.1.2.2.施工部门在进行施工协调工作时，必须负责落实、检查各部门的文明施工工作，并及时落实文明施工的各项措施.1.2.3.每月应组织各班组对各文明施工责任区域进行一次大检查；1.2.4.安全员在日常的业务工作中对文明施工区域实施监督检查.1.2.5.检查发现的问题应及时发出整改通知,施工部门负责落实整改,安全部实施监督。考核评比。1.2.6.安全员组织进行考核。
631.1.1.文明施工经考核不合格的，除不能参予文明施工奖励评比外，还应扣除当月一定比例的施工进度拔款。1.1.2.结合职业安全健康管理体系《安全文明施工管理制度》《安全奖惩制度》《安全施工检查制度》等程序实施管理，编制项目文明施工考评标准。1.1.3.反馈和持续改进1）各施工班组在文明施工考核评比中发现的问题应该及时整改，并反馈安全员处.2)各施工部门对在文明施工考核评比中发现的问题应该提出改进措施，以确保同样的问题不会再次发生。
