退换物料控制计划流程

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1、退换物料操纵流程1.目的保证退换物料流程畅通，操纵物料不良，加强供应商对不良物料的重视。2.适用范围来料不良、特采物料、作业不良和不能适应公司工艺要求的良品。3.退换物料操纵流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录退换物料IQC重1rIQC填■11生产、SMT生产、SMT退料部门填写《退料单》，把所需退换的物料按作业不工程、IQC良、来料不良、良品进行分类（IC仓储部应用原包装料包装，无法原包装的，要用防静电袋包装），作好包仓储、打IQCIQC工程部退料重检单不良处理单、—rA退料重检单换料良品打算部采购部打算部需与厂家退换装和标识，交IQC核查。工程确认，由品管主管审核后返单至打

2、算、采购填写意见，将不良物料退至收料组。仓储部依照品管部的不良物料处理发文，填写《退料重检单》将库存和生产部所退未使用物料退至IQG来料不良产生报废的仓库电子料（集成电路、PCB晶振），每半个月退一次，其它电子料仓库每月统计给打算部，由打算部通知是否退料。组合料，仓库据IQC在退料单上注明同意退料的，随时退料；注明报废的，月末由仓库统计申请报废处理。（注：仓库须在退料重检单上注明泰丰电子、泰丰通讯或泰丰科技）。IQC按物料的检验要求重检退料重检单退料重检单退料重检单r返回给报废与!I一IQC将料单一家起返给仓储换T料仓储部=IQC将料退至收料组，同收料组仓储部返单米IQCIQC退料重检单仓储

3、在《退料重检单》上填写检验结退料重检单IQC收料组果，将不良物料退至收料组。仓储接到由打算、采购部门确认退料重收料组冋厂家换料的《退料重检单》时，检单能够从MRP中下帐，下帐后当天把成本核算一联《退料重检单》返给打算咅B,订购单并由打算部在仓库下帐联签收。打算部采购部收料组在把物料退给厂家时，须把退货单上的号码改为《退料重检单》上的号码并在号码前加A,以便跟踪。同厂家退换的物料，采编制：审核：批准：