懿德龙置业公司人力资源管理制度

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1、懿德龙置业有限公司人力资源管理制度发文单位：行政管理部制定日期：2012年2月18日59目录第一章人力资源管理总章……………………………………3第二章人员招聘与任用管理…………………………………6第三章员工培训教育管理……………………………………16第四章员工考勤与休假管理……………………………………21第五章薪酬福利管理…………………………………………31第六章绩效考核管理…………………………………………37第七章员工奖惩管理…………………………………………53第八章人事档案管理…………………………………………58

2、第九章员工离职管理…………………………………………6059第一章人力资源管理总章一、总则1、目的：为建立健全人事管理制度、强化人力资源管理功能、提高效率、增进效能，依《劳动法》及《劳动合同法》及有关法律法规，特制定下列规章制度。2、适用范围：武汉懿德龙置业有限公司全体员工。3、组成：3.1人力资源管理总章3.2人员招聘与任用管理3.3员工培训教育管理3.4员工考勤与休假管理3.5薪酬福利管理3.6绩效考核管理3.7员工奖惩管理3.8人事档案管理3.9员工离职管理二、员工定义：本规章所指员工系指受本公司雇用从事工作的人

3、员，区分如下：1、正式人员：凡经录取试用后，经审核合格且依规定可以办理用工手续者为正式人员。2、定期合同及聘用人员：因工作需要或特定任务需要，以定期或短期合同聘用人员，其权利义务皆以合同内容为基准。3、员工的任用人数须以核定的各部门“组织人员编制”的人数为限，59其任用条件须以“职务说明书”为依据。3.1各部门《组织人员编制》由行政部会同各部门依实际需要订定，修订时亦同。各部门员工《职务说明书》由行政部会同各部门根据实际需要订定，修订时亦同。3.2所订各部门《组织人员编制》及员工《职务说明书》必要时可视需要随时修编。

4、三、人事权限及发布：1、本公司员工的招聘、任用、培训、薪资、福利、考核、离职等事项，除本公司章程及其他规章另有规定外，均依本章程办理。2、公司与员工之间合同的签订、变更、解除、岗位调整，均以行政部书面通知为准。3、有关本公司员工的各种人事任免、奖惩、绩效考核等管理事项，依相应核决权限办理，均须以正式文书发布。四、教育培训1、员工的教育培训依性质分为训练、教育及发展：培训以注重短期目标，增进工作技能为主；教育以注重长期目标，培训系统性知识为主；发展以兼顾长短期目标，才能开发为主。具体操作和实施依照本手册第三章《员工培训

5、教育管理办法》办理。2、本公司员工教育培训的管理由行政部统筹办理。3、公司出资进行专项技术培训的员工，须订立协议，并明确双方的权利和义务及违反协议的经济赔偿责任。五、服务及考勤1、员工均应遵守本公司一切章程、规则、办法、细则的规定。2、员工职责以《职务说明书》为依据，如遇该说明书未明确列载，而经上级主管指派或交办的事项，在不违反安全的前提下亦应尽力完成，不得拒绝或推托敷衍。593、员工应尽忠职守，不得泄漏业务机密或相关的资料，未经核准不得将文件账册出示他人。4、员工应严谨操守，不得收受与业务有关人士的馈赠、贿赂或向业

6、务往来单位挪借款项。5、员工不得经营与其经办业务相关的行业，未经核准不得兼任本公司以外的职务。6、员工应注重品德，不得营私舞弊、挪用公款或浪费、毁损公物。7、员工应规范仪容、注重整洁得体、衣着大方朴素为原则。男员工：头发、胡须应修剪整齐，指甲保持干净；需着有领、有袖的上装，着长裤、皮鞋，且鞋、袜子应与下装同色系。女员工：不得浓妆；头发梳理整齐，指甲保持干净，仅可涂浅色指甲油，穿戴饰品应得体；不得穿凉拖、吊带装、暴露装及公司认定的不符合办公礼仪的服装。8、员工对内、对外接洽公务，态度应谦虚温和，承办业务应迅速确实，不得

7、积压拖延。9、员工奖惩类别有：奖励：分书面嘉奖、记功、记大功、奖金、晋薪。惩罚：分书面申诫、记过、记大过、降级、解除合同。六、离职管理：1、员工离职分为合同解除和合同终止两大类。2、辞职系指员工因个人原因而申请离职者。辞职员工应予辞职生效日前三十日以书面提出申请，方可办理离职手续；未办理离职手续或未达生效日提前离职者，以旷工论。离职员工若在试用期内需提前三日提出辞职。3、离职员工应予离职前办妥各项移交及离职手续，始得发给《离职证明》，并在5天内办理其他相关异动手续。七、其它：591、本办法由公司行政部负责解释说明。2

8、、本规章经通过有效程序审议，总经理核定后实施，修正时亦同。第二章人员招聘与任用管理一、目的：为加强公司人员招聘与任用管理，特制定本办法，有关本公司的员工招聘、任用事项，均依本办法办理。二、人力需求类型1、增岗：各部门应严格按照已制定的年度人员需求计划管控本部门人员配置。因经营管理、业务发展等要求，需新增岗位的，由用人部门经理会同行政部一并撰写《