彩砖铺设施工组织设计-2

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汝州市产业集聚区路网建设二期人行道彩砖铺设工程施工组织设计第一篇工程概况一、工程总体说明汝州市产业集聚区路网建设二期工程人行道彩砖铺装工程ＮO。7标段，南线东段桩号K2+100－k４＋250,里程2。15KＭ人行道主要结构：由面层到垫层依次为人行道环保渗水砖；人行道石灰稳定砂砾底基层。混凝土预制块路缘石。二、主要工程数量１、人行道面积18703m22、界石:4３0０ｍ第二篇:主要编制依据及原则一、编制依据１、《施工图设计文件》，工程勘察报告2、，《城市道路设计规范》３、GJＪ１—9０《市政道路工程质量检验评定标准》４、GＪJ４4—97《城市道路路基工程施工及验收规范》５、《公路路面基层施工技术规范》6、现场复侧的详实资料，施工季节及资源条件等7、工程量清单8、有关新技术新材料新工艺的技术成果资料二、编制原则

1我单位对图纸进行详细审阅，综合考虑施工现场的工程地质，施工条件，水源，电力,道路及气候条件等方面的因素，结合我单位实际情况,编制了本施工组织设计，作为今后指导施工的依据。在施工中按照建设单位的指导思想和施工目标做到组织严密，指挥有利，方案合理，工期安排紧凑，强调统筹兼顾，突出重点的原则,确保本工程按期优质安全的完成。第三篇指导思想和施工目标一、指导思想我们本着以质量求生存，确保争创“优质”，工程的指导思想严格贯彻务实，开拓、进取的工作作风,为把此工程建设成为优质工程而努力奋斗。二、目标１、质量目标:优良(1)分项工程一次性验收合格率１00﹪(2）分部工程一次性验收合格率１0０﹪（3)杜绝施工质量事故２、安全目标:（１)安全生产:无重大伤亡事故.（２)交通安全：无责任事故，无责任重大伤亡事故。(3）防火:无火灾，无火灾隐患。

2三、施工总体部署路基部分：主要工作内容：熟悉图纸,对设计不明确的问题提出意见,复测中线，核对水准点，进行纵横断面测量,沿线调查,复核土石方数量,完成各项技术准备及暂设工程，组织机械设备进场。第四篇：施工准备一、施工准备1、技术准备施工人员进场后根据指挥部提供的设计文件和现场交接桩进行现场踏查做好图纸会审及线路位置测量，水准点复测、并增设控制点,以满足工程质量控制的需要。２、人员、材料、设备准备开工后，项目部管理人员,施工人员全部进场，机械设备根据施工进展安排进场。工程材料进场时,根据材料的种类,规格、分别安置在工地临时场地及仓库。3、现场清理施工人员进场后,立即与有关人员联系，严格按规范规程要求，清理工地范围内阻碍施工及各种因素等。第五篇：施工技术方案一、土方工程１、路基基底清理

3路基范围地面３０cm以内的草皮及腐殖土，清理后的路基根据规范、设计要求碾压，达到规范要求压实度,并且依据招标文件及相关规范要求对填筑料进行材料试验,能够满足上述要求的填筑料,方可用于路基填料，否则不予采用。路基施工中，做好地基处理,机械配置,做好临时排水边沟，做到排水畅通,对路基不受雨水侵害.抓住填筑、整平、碾压、试验等关键工序,做到填料按规范要求分层填筑,及时碾压，减少气候等不利因素对施工的影响。２、测量放样，严格按设计要求进行放样,不得乱挖乱填。校定水准点,核对高程、宽度，测定各桩点的高程,对核定主点、导线点、固定在道路两侧不易破坏处.对原始水准点及增设水准点进行必要的保护,满足施工需要.３为使施工方便，有据可依,应严格按设计施工,在路线左右两侧分别设定标桩,4、路基碾压1)路基碾压采用16T振动压路机，初压整平再采用１2Ｔ光轮压路机碾压.２）压路机碾压路基时,遵循先轻后重、先静后振、先　低后高、先慢后快以及轮迹重叠等原则,作到无漏压、无死角,保证均匀压实.5、路基密实度检测碾压完成规定作业遍数后,对于土质填料，按规定检测压实土的含水量和压实系数,

4二、基层工程石灰稳定砂砾底基层、采用集中拌和、自卸汽车运输、机械摊铺、人工整平、振动压路机和光轮压路机集中碾压、盖草袋洒水养生的施工方法.1、安设拌和站：施工前,应先设置好拌和站,并检修调试好稳定土拌和设备,使其能够正常运行。2、混合料拌和：集料和石灰应在施工前运至拌和场.上料时使用2m3装载机装集料,人工加放石灰。石灰、水、集料(碎石/砂砾）的数量采用电子自控计量。拌和时严格按照施工配合比配料，并控制搅拌时间,以搅拌均匀无颗粒离析现象为准。３、混合料运输:采用自卸汽车直接及时地运至路槽内。在夏季炎热干燥时,混合料的含水量在最佳含水量状态下可增加2％以防施工过程中水分过分蒸发。４、摊铺和整形：石灰稳定砂砾底基层、底基层应一次摊铺成型。在规定宽度内均匀摊铺。摊铺时严格按照样桩高度摊铺(注意虚铺系数).对一些角隅处及局部不平整部位,配以人工找平．摊铺时,含水量可略高于最佳含水量的0．５%－1.０%，以补偿水分损失．５、碾压：采用１台18—

521t光轮压路机、1台15－20ｔ振动压路机。碾压时稳定土表面应保持湿润,压实须在水泥终凝前完成．碾压时由两侧向中间逐步碾压，轮迹应相互重叠轮迹的1／3并不小于０.５m.压路机应注意碾压时不得在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，以免水泥稳定砂砾表层受到破坏。6、养生：碾压成型后，立即用草袋覆盖并洒水保温养生.养生时间为７天。养生期间尽量封闭,严禁重型车辆通过。7、注意事项:工地气温低于5℃时，不得进行施工，并在冰冻之前一个月之前结束。雨季施工,应特别注意天气变化,不要使水泥和混合料受雨淋。降雨时应停止施工,已摊铺的混合料应尽快碾压成型并加以覆盖。三彩砖铺装:选用的彩砖不得缺边掉角，砂浆标号要达到设计要求,已完工的作业段,设专人看管及养护,待满足强度要求后方可通行。１、人行道平整碾压:人行道路基形成后，在浇注垫层前,应严格按标高测量放线人工平整,机械碾压一般采用12T震动式压路机，碾压次做不少于8遍,确保密实度达到93％。２、垫层浇注：垫层浇注前首先测出人行道的边线和水平桩,水平桩控制长度不大于10米，便于控制垫层表面高度。施工中严格控制配合比，边铺料边用平板震捣器振捣，最后木抹子搓平，2４小时后浇水养护。

63、铺彩色水泥花砖：铺砖前，首先根据人行道的宽度和砖的规格尺寸,在基层上分块划线,铺砌时坚持纵横块块拉线,从直线段到园弧、从中到端头保持大面是整砖。铺砌砂浆不少于3cm,边铺也用木榔头震实,并撒1：1砂浆扫缝最终达到横平竖直，美观大方,满足设计要求。第三章　质量管理体系与措施一、质量保证体系(一）项目经理部设专职的质量监察部，负责本合同段工程的全部质量管理工作.（二）建立纵成线、横成网的严密工程质量组织与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工责任,层层落实。（三)在项目经理和总工程师的领导下,由专职质检工程师组成质量监察部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员.(四）质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。（五)施工队每天进行中间检查及竣工质量检查并评出质量等级.(六)班组坚持“三检制”，自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部检查工程师请监理工程师验收签认。质量保证体系运行图技术主管方针计划方针计划方针计划方针计划方针计划运用循环，全过程质量管理收集、分析实施质量三到位检查制督促部门质量管理措施的实施保证分项工程优良率达80%以上收集、反馈加强自检、互检、专检抓紧质量攻项目，开QC质量活动提高工程质量坚持每道工前的质量交保证一次成优

7信息分析、做好台帐监督与控制质量成本分析与控制保证竣工工程一次成优结果分析各专业班每周举行现场质量交流会，严格落实(管理、作和侧根内质量责任制，加强自检、互检、专检制生产经理经理二、保证工程质量的主要措施（一）、施工阶段质量控制工作流程为了实现工程的质量目标，施工过程中必须在每道工序加以控制，为了达到每道工序质量控制有效,将严格按以下“施工阶段质量控制工作流程图"进行质量控制。开工准备1、组织管理、施工人员进场。2、收到中标通知后交费、组织有关人员研究细部施工方案，办理施工许可证。3、搭设临时设施，布置施工现场，做好三通一平，组织机械进场。4、编写实施性施工方案，现场平面放样。5、组织材料进场，做好材料试验工作。填写开工申请报告监理工程师下达开工命令监理工程师现场检验审核各道工序先后有序开展各道工序分组质量自检填写各道工序质量评定表工程隐蔽质检单，通知监理工程师验收监理工程师将质量抽检送试验单位签证隐蔽工程验收单同意进入下道工序施工整改整改整改准备内容紧接下页NNN监理工程师审核开工条件

8部位完工请试验单位现场取样试验N汇总隐蔽工程验收单及部位工序质量评定表交监理对部位工程验收监理工程师检查内业资料监理工程师对工程外观实测、实量监理工程师检查内业资料监理工程对部位工程质量验收通过同意进入其他部位施工竣工资料汇总,填写工程初验申请书,交监理单位审核单位工程完成组织单位工程初验,请监理工程师复核和检查填写工程初验报告通知业主组织有关单位进行验收紧接上页由业主、监理、施工单位组织有质监站及工程接管单位共同进行验收监理工程师填写竣工报告书工程竣工整改N整改N监理工程师现场检查复核整改将竣工资料送质监及业主进行审查

9(二)、工程岗位技术培训Ａ、加强质量教育1、不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量人意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。２、深入开发“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同：追查责任者)和“质量月"活动，充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务，做到依法经营。Ｂ、加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新"（新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。C、积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方面,做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本合同段施工特点，从现场实际情况出发,成立提高工序质量和工程质量的ＱC小组，真正解决本合同段;路基等施工中的关键质量问题,提高工程质量，降低物能消耗,提高经济效率。(三）、先进施工工艺

10质量情况信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作质量，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工作项目质量目标管理,保证和有效控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。(四)、关键部位质量保证控制措施Ａ、工艺控制措施1、单位工程开工前,认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工。2、主要分部、分项工程编制施工方案、科学地组织施工。3、在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。B、工程材料控制措施工程材料和补助材料(包括构件、成品、半成品),都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此,对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料,建立健全进场检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入现场。C、施工操作控制措施施工操作者必须具有相应的操作技能、重点部位工程及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,做到考核合格,持证上岗，按已明确的质量责任制检查落实作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中做到施工操作程序化、标准化、规范化、贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法,确保施工质量。D、进度和质量关系的控制措施实施工程项目施工与管理过程中,正确处理质与质量的关系,生产指标(任务)、进度（任务)完成后，必须检查质量是否合格。坚持好中求快，好中求省,严格按标准、规模和设计要求组织、指导施工。

11第四章工程进度计划与措施及施工进度图一、工期保证体系本工程计划工期为3０天,为确保按期交工,项目部将编制总施工进度控制计划图,、月进度控制计划图、旬、日进度计划图.UCﻨ［}，tｙ0中国物业教育网s#uﻦLＴﻰＵﻴI4b本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工检查,如我公司中标，本工程将列入我公司重点工程项目，　每月考核工程形象进度,并制定严格的奖罚制度,责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。中国物业教育网/L，Ｙ　I，zｎL　＾　n:u中国物业教育网rＢﻨAｘﻰq1Ｇf为确保工程进度和工期管理,本工程请工程师绘制施工网络计划图,按照生产调度会的要求，网络图下达后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因,做出对策，再通过生产调度会议进行布置,这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。ｅﻹlc/T。ＺI

12D4Tﻨ|0成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证总工期实现。工期管理组织机构详见下图:工期管理组织机构项目经理确保总工期的实现各施工作业队计划财务部物资设备部安全质量部工程管理部工期领导小组二、保证工期目标的措施(一)从组织制度上保证工期(1）　我公司将组织充足的精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中．成立以主管生产的项目副经理领导的、由组织堤防施工经验丰富的人员担任施工调度的生产调度室，加强施工现场的协调和管理.(2)　建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权,各负其责。(3）

13各施工处应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置.(4）　调度室每周定期召开一次由各施工队或专业队负责人参加的主产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外的关系。（5)每月由项目经理或主管生产的项目副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工主产;及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。(6)建立严格的《工程施工日志》制度,逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。(7)　各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量,加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现．(８)　建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励,未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款,谁拖延谁受罚．多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率，确保工期的实现。（二)从计划安排上保证工期（1)　　在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查.(2)　在工程师施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。（3)

14制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。（4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应，满足施工需要,保证连续施工作业。(５）缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。全线施工，多头并进.（6)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补，本周的损失下周补,本月的损失下月补＂的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。(三）从资源上保证工期(1)将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。（2)施工机械做到统筹安排、统一调配,合理使用.尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力,做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万一.(3)　制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应,杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。（四)从技术上保证工期(1)　

15由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。(２)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。(３）采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥，平稳远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。(4）实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期.施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定,同时，在工程施工期间,所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输,使数据传送方便、迅捷。三、违约承诺:　为确保工期,我公司郑重承诺：若非不可调和的原因及其它自然灾害,我公司未按合同约定按期完成本工程,愿意每超过合同工期一天,接受业主工程总造价0.１5%的处罚。五、农忙期间施工安排1、在工程施工中，由于大部分体力劳动由农村合同工承担，因此，在农忙季节多开展一些劳动力需求少一些的工程项目，如机械施工土石方、路面工程等。2、可以与他们签订劳动力保证合同发放一定数量的补助,确保工程所需基本劳力,保证工程的正常施工。六、雨季施工技术措施

16施工中防雨是十分困难的事情,由于路面施工技术要求高,并且沥青混凝土长距离运输施工难度大,更应作好雨季施工的安排和准备。同时,由于本工程工期紧、任务重，为了保证工程质量,按时完成合同工程,针对雨季施工及施工过程中的临时降雨主要采取以下安排和措施:(1）随时向气象局咨询施工近期的气象预报资料,仔细分析天气形势和降雨的可能性,做到晴天施工.（2)建成集料防雨堆场,保证集料的含水率控制在规范范围内，以便天晴后立即恢复混合料的生产。（3)所有运输车辆装料后加盖帆布保温防雨.（4)对正在摊铺和等待摊铺的料车应尽快摊铺和碾压。使其在尽可能短的时间内形成合格路面，然后,提起摊铺机制做施工接缝。(5）拌合站应根据天气情况判断是否终止生产。并关闭好成品料仓的顶盖,防止雨水进入成品料仓.（6）拌合场的外露材料应用雨布尽快加盖所有这些防雨措施的采取并不能与规定的废料相抵触．（７）切实抓好防洪排汛的准备工作，保证雨季排水畅通,尽可能减少雨季对正常施工带来的不利影响。生活设施、材料堆放应避免地表积水的浸泡,积极加强与当地气象部门联系，及时掌握天气和雨讯情况，作好施工安排，沥青拌合场雨季施工中对于集料含水量的控制主要是以控制粉料的含水量为主,施工中粉料仓搭建防雨棚控制含水量,并随时抽检,随时了解含水量变化，在拌合时根据变化作相应调整。（8)统筹安排好各单项工程的施工计划。针对本标段工程特点,并考虑到有的施工项目受雨季影响较小,而有的施工项目受影响又较大的情况,在工期上将综合多方面因素予以安排。第五章　安全生产管理体系及保证措施为了确保施工现场的安全生产管理，保护职工人身安全和国家财产安全，把安全生产放在重要议事日程上,做为头等大事来抓,认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。从而保证生产顺利进行,特定本措施：一、保证施工安全组织措施及安全保证体系１。安全管理目标

17不发生安全生产事故。2。建立健全各级部门安全生产责任制坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产管理体系,制定安全生产现任制度,使项目、班组、个人都担负起责任，确保安全生产制度,计划、措施的实施,并实现“横向到边，纵向到底"的安全生产网络,做到责任明确,措施得力,落实到人。3。建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组。有组织、有领导地开展安全生产管理活动,承担组织领导安全生产的责任。组员由现场管理人员及生产班组长、民工队长、组长、每月开展二次安全检查活动,发现问题，立即整改。4。建立二级安全交底责任制根据建筑安装工人安全技术操作规程要求，结合公司有关安全规定及章程，工人进场前,先进行一次有关建筑物结构、现场周围环境、安全操作规程等有关规定的安全教育活动．在每道工序操作之前,由项目部组织施工员、专职安全员对操作班组进行分项工程书面和口头安全技术交底,并进行抽查和操作过程中的检查，做到安全生产纵向到底，横向到边，人人负责。５.建立安全制度落实责任制安全检查的主要内容有：查思想、查管理、查制度、查作业面、查隐患、查整改落实检查的主要形式有普遍检查、专业检查、季节性检查。着重做好日常工作中的三检查,即作业前检查、作业中检查、作业后检查,做到安全生产以预防为主，如进入现场必须戴好安全帽，高空临边作业必须系安全带等。6、施工现场的各种机电设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、平整。现场内的安全、卫生、防火的设施要齐全有效．准堆放物料,不准搭设临时设施,不准停放机械设备。

187、施工现场入口处及危险作业部位,悬挂安全生产宣传画、标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。８、凡进入施工现场的人员,要遵守各项全生产管理制度,正确使用个人防护用品,任何人进入施工现场都必须戴好安全帽,高空作业系好安全带，不准从高处向下抛投任何物料,严禁在现场内吸烟，禁止在施工现场内取闹玩耍,酗酒操作、带病高空作业、乘坐起重吊栏、玩火玩电、穿拖鞋、高跟鞋。9、参加施工的所有职工都要经过入场安全教育和岗位安全操作技术教育，每天上班前进行安全生产教育方可上岗操作．各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重工、焊工等特殊工种，必顺经过专门的安全操作技术训练,考试合格方可独立操作,严禁无证操作。10、严肃对待施工现场发生的已遂未遂事故，把一般事当做重大事故来抓,未遂事故当做已遂事故来抓,对查出的事故隐患做到“三定”（即定解决负责人、定解决时间、定解决措施)。并按期复查,督促解决。1１、成立安全领导小组,项目经理为该项目的第一负责人,做好安全生产宣传教育,安全技术交底工作,抓好各项安全生产措施的落实，坚持“四会”动态管理(安全管理必须全员、全过程、全方位和全天候），凡参加施工的作业人员必须熟记安全技术操作规程,有效地控制人的不安全行为和物的不安全动态.及时管理、及时检查。杜绝安全隐患。12、安全保证体系框图

19安全保证体系框图安全　保证体系思　想保证组织保　证制度保证经　济保证　　　｜　　　　　　　|　　　　　|　　　　　　　|提高全员意识成立安全领导小组各项安全生产制度包保责任制　　　｜　　　｜　　　　　　　　　　　|施工技术安全规则教育安质科奖　罚分　明安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度安全第一安全为了生产安质室奖罚分明工班、工种安全检查员经济兑　现

20总目标：杜绝重大伤亡事故,消灭因工死亡事故,年重伤率控制在０。4‰以下，严防高空坠落、火灾、水灾和交通等各类事故发生安全管理组织机构图项目　经　理项目总　施工员项目　部　质安　科安全管理　小　组项目部安全监察工程师施工队专职安全员二、保证安全技术措施(一)消防措施

21１、建立健全消防保卫管理体系，设专人负责,统一管理,切实做到“安全第一,预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案.2、施工现场的消防道路要畅通,建立严格的用火用电及易燃易爆物品的管理制度，加强夜间值班和巡逻,排除火灾隐患。3、施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具，随结构设两道70mm直径的消防立管,同时配置加压水泵。４、要加强各队工人的管理,掌握人员底数,签定治安消防协议,非施工人员不得住在施工现场。５、料场、库房的设置要符合治安消防要求,经常检查料具管理制度的具体落实情况。6、现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育,每季度开一次治保会,培训一次义务消防队,定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。7、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭用具，用火证当日有效,动火地点变换应重新办理用火证手续，在有火操作结束离开现场前,要对作业面进行一次安全检查,熄灭火源，消除隐患.（二）安全用电1、由专职安全员建立必要内业档案资料,对现场的线路及设施定期检查,并将检查记录存档备查．２、临时配电线路按规范架设整齐。本工程的主配电线路拟采用架空敷设方式。架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线,不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，施工机具、车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。３、施工现场内的配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器应完好可靠，其选型、定位符合规定,开关、电器标明用途.配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘,箱体外涂安全色标、统一编号,箱内无杂物，停止使用的配电箱必须切断电源、箱门上锁.

22４、本工程的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，短期的临时用电系统应根据现场实际情况,采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座须按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定，塔吊、井架等高大设施按规定装设避雷装置.5、手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好,电源线不任意接长和调换,工具的外接线完好无损，工具外壳绝缘应完好无损,维修和保管设专人负责。6、施工现场所用的220V电源照明,按施工临时用电施工组织设计的规定进行布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。电源线使用橡胶电缆线,不准使用塑胶线，对于较黑暗的楼层孔洞处,要设置常明警示灯,所有灯具要有防雨设施。７、电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长小５m,二次线小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线，焊接线无破损、绝缘良好，电焊机放置地点合适，并采取防潮、防雨、防砸措施。8、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。(三）机械安全措施１、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证。不准操作与证不相符的机械,不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案，专人管理.２、必须按照本机说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度.3、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。4、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管．５、用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。６、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

23７、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。8、使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其它对象接触钢丝绳。9、起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JＢ3—８6）和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。10、定期组织机电设备、车辆安全检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过"的原则进行调查处理。制定防范措施,防止机械事故的发生。第六章　环境保护管理体系与措施一、环境保护方案１、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员,认真学习环保知识，共同搞好环保工作。2、采取各种有效措施,对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。３、聘请环保专家现场指导,与当地环保部门签定联合开展环保工作协议.二、环保组织机构环境保护是我国的一项长期的基本国策,我们将与当地政府和环保部门联手协作,控制施工污染,减少污水、空气粉尘及噪音污染,严格控制水土流失,扎扎实实抓好环境保护工作。成立由项目经理为组长的环保小组,全面负责环保工作检查、指导及环保措施的制定落实,使环保工作处于受控状态。环境保护组织机构见下图.项目经理环境保护领导小组计划财务部设备材料部安全质量部工程管理部

24各施工作业队三、环境保护措施1、水土及生态环境的保护措施(1)对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。（2）临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。其它裸露地表植草或种树进行绿化。（3）对路基工程的取、弃工场进行平整稳定,尽量平整造田，不得乱弃乱放。(4)营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。(5)及早做好防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖,防止水土流失.(6）工程完工后,及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。(7)对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过焚烧或其他措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋,防止对动、植物造成损害。２、水环境保护措施（1)施工废水、生活污水按有关要求进行处理,不得直接排入农田、河流和渠道。

25(2）清洗骨料的水和其他施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。(３)施工机械的废油废水,采取隔油池等有效措施加以处理,不得超标排放。3、大气环境及粉尘的防治措施（1)施工场地和运输道路经常洒水,尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。(2)在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密,并装量适中，不得超限运输.(３）在设备选型时选择低污染设备,并安装空气净化系统,确保达标排放。（4）对汽油等易挥成品的存放要采取严密可靠的措施。４、固体废弃物的处理（１)施工营地和施工现场的生活垃圾,应集中堆放。(２）施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后,运至指定地点,此外,工地设备能冲洗的厕所,派专门人员定期打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生，病毒传播。(3）报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件,边角料、水泥袋等及时清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。5、降低噪音措施（1)对使用的工程机械和运输车辆安装消音器并加强维修保养,降低噪音．(2)机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。（3)在比较固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障,减少噪音传播。(4)合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。

26（5）适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加.五、施工后期的场地恢复措施根据本工程的实际情况，沿线在各施工点布设临时施工工棚、材料仓库和少量的生活措施。施工结束后，各施工点所有临时措施拆除,拆除量很小．主体工程完工后，临时生产、生活区的施工迹地由施工形成的坑道、临时建筑以及裸露的地表组成。对此本方案将采取填埋坑道，拆除临时建筑,然后将原地表清理表层土的堆积物平均覆盖到裸露的临时施工场地的地面上.本工程中临时弃渣场包括取料场清理表土、临时生产生活用地的清理表土和料场弃渣。本方案拟对此部分临时堆渣根据实际情况采取定期洒水措施,减轻风蚀危害。待主体工程施工完毕后,将清理表土回覆到原地面或由于开挖而形成的裸露台面。第七章　文明施工保护体系及技术措施一、文明施工保证体系物资设备部综合办公室环保部工程技术部安全部制订岗位职责执行文明施工管理办法和检查评分标准执行有关安全施工规程标准，文明施工管理办法等项目经理技术员材料员设备管理员施工员安全员项目经理办公室编制施工总平面布置图悬挂设备标牌和规程标牌临建施工符合规定各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽，脚下清安全督察检查，督促隐患整改，查处不文明施工行为保证现场道路畅通管理人员佩戴齐全，垃圾入池。胸卡，厨厕卫生，宿舍干净整洁，办公室制度整齐，垃圾入池。进行全员施工教育，注意环境保护材料成方，型材成垛机械设备及时清洗、保养项目办每天检查，文明施工领导小组每周五检查检查情况汇报，提出整改及奖惩措施安全监督检查按平面布置图堆放材料项目经理组织自检、操作人员持证上岗二、现场文明施工措施(1)场容管理①施工现场周围封闭严密．②施工现场大门醒目处设置标志牌,其内容如下：a.工程承建一览表：工程名称、结构、规模、造价、建设单位、监理单位和施工单位。b。工地管理人员姓名:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员.ｃ。挂设：施工总平面图和施工进度图、安全措施、文明施工措施及经济技术指标计划表。

27d．施工区域和生活区域应明确划分,设置标牌,标明场容场貌负责人.ｅ．项目管理人员一律佩带身份卡,质检员佩带红底，白字袖标，安全员佩带绿底白字袖标。现场设置质量和安全警示牌。(2)施工现场治安保卫组织成立以安全负责人为组长,设三名着装统一的专业人员为组员,对现场进行昼夜巡逻,制止闲杂人员进入施工现场,造成伤害,发现有不安全隐患及时向工程负责人汇报进行处理，做好防盗防火准备,有效地做好现场内交通疏通.①工地设门卫值班室,由4人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。②加强对外地民工的管理,摸清人员底数,进行安全等方面教育,严防被盗,破坏和治安灾害事故的发生。(3)施工现场文明施工创造良好的施工环境，建立文明施工工地,本工程做以下几方面的工作:①生活区内地坪进行硬化处理。设置了大食堂，统一就餐管理，设置垃圾堆放处,修建厕所、沐浴间。②把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区。从道路交通,消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉等有专人负责,使文明施工保持经常化。a。施工现场必须在醒目处挂设七牌一图。包括：工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、十项安全措施牌、安全生产技术牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工平面布置图。ｂ。施工现场管理人员在现场一律佩戴身份证卡。现场施工人员必须戴符合国标的安全帽。c.施工现场应按照施工平面布置图设置各种临时设施,做到场地平整,材料堆放整齐,垃圾及时清理，道路和排水畅通,经常保持场容和场貌的清洁。

28d。施工现场的用电线路，用电设施的安装使用,必须符合安装规范和安全规程，并按照施工组织，有利文明施工。设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场应设有保证施工安全要求的夜间照明,并采用符合安全的电压，所有设备做好接零接地。施工场地表面硬化处理.e。进入现场的机械设备必须完好，附件齐全，经安装技术试验和安全检查合格后方可使用,操作人员必须持证上岗,严禁无证人员操作.f。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,消防设备必须进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。g．施工现场必须加强安全保卫工作,并采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施．h.做好建筑产品的成品保护工作。i.严格按施工顺序组织安排生产,避免交叉污染.j。严格执行工艺标准中有关成品保护的规定.ｋ。教育职工爱护自己及他人的劳动成果。3、组织措施:(１)、以项目经理为核心,建立岗位责任制及检查制度，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法，做到自产自清,日产日清，工完场清。(2)、开展现场管理“5ｓ＂活动(５ｓ活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养),消除施工现场脏、乱、差，提高职工素质，实现文明施工。三、消防及环境保护措施1。现场、生活区入口处设置消防器材与消防标志,附近不得堆物，消防工具不得随意挪用，明火作业有专人看守.２。现场临建设施,库房、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备．干粉灭火器不少于8组。

293。穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护,灯具与易燃物保持安全距离。４.现场生产、生活用火均应远离易燃物并准备消防器材。5。现场焊工均应接受过消防知识教育，持有操作合格证.６。现场木材堆放不宜过多，易燃易爆物品的仓库应设在地势低处.7．工棚内的灯具，电线都应设绝缘保护，工棚内不准使用碘钨灯照明，电炉取暖.四、降低环境污染、噪声污染及改善措施本工程为了保护和改善施工环境,防止由于建筑施工造成的作业污染，做好建筑施工现场的环境保护工作，采取以下一些治理措施。１.防止大气污染（1）建筑施工垃圾用袋装吊运,垃圾清运时适量洒水,减少扬尘。(2)减少施工现场锅炉、大灶烟尘排放施工现场的垃圾及时清理出现场,建筑物清理施工垃圾时严禁凌空随意抛撒。(3)运输砂、石、白灰等细颗料粉状材料时,采取遮盖措施,防止沿途遗洒扬尘。卸运时采取措施以减少扬尘.车辆行使不猛拐,不急刹车,卸土后注意关好车箱门,场区和场外安排专人清扫、洒水,做到不扬尘不洒土，减少对周围环境污染.（4)禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。2。防止水污染(１)砼搅拌站处设置沉淀池,使现场废水经沉淀后再排入排水沟内，也可回收再利用。(2）现场其余污水必须排向污水池，严禁污水任意乱流,污染环境。

30（3)现场临时厕所要设化粪池,严禁随地大小便。3.防止施工噪声污染工程地处戈壁深处,不考虑噪声污染。第八章施工总平面布置图一、施工任务划分及队伍配置根据本标段工程特点,施工队伍安排充分考虑本标段施工技术专业性强的特点，本合同段拟设一个项目经理部，两个生产施工队。二、临时工程布置及数量项目经理部内设职工生活区、办公区、水泥混凝土拌和站、实验室、水泥储存室、砂石料场、钢材堆放场、设备停放站等必要设施.（1)施工场地说明根据工程现场情况和工程进度要求，生产生活设施尽可能设在路线附近，以方便和保证工程施工。施工场地布置坚持以下原则:一不扰民,二不妨碍交通,三不破坏环境。文明施工要求，精心布置使本工程成为一个文明样板工地。(2)施工用水生产、生活用水采用租用民井、就地钻井抽水和抽取河水的方式取水，全线共设水井2座,以满足生产、生活需要。(3)施工用电根据现场调查，线路附近高压电网通过，施工用电以利用地方电为主,全线共设变压器2处。高压电接线点根据施工场地布置由业主负责联系协调提供。同时在拌和站和路面施工现场各备用1台250KＷ以上发电机供停电后应急施工使用.(４）临时通讯工程所在地有通讯线路,进场后向当地电信部门申请安装程控电话,用以解决项目经理部与业主、设计院、监理的联系。

31营地布置办公室、住房、医疗卫生、车间、工作场地、仓库、贮料场及消防设施等,按科学管理、文明施工的要求进行管理与维护.生活用房一部分采取租房,一部分采取搭建临时活动房.生产用房除发电机房采用砖房外其余均采用竹架石棉瓦结构.生活区内配置消防水池等灭火器具。（5）消防设施:１)各基地和仓库、拌和场、检修棚按300—２０00ｍ２的标准配备灭火器、消防栓、砂袋。按规定地点安装并经常检查。２)做好消防培训工作．３）各基地和仓库应有一条道路可作消防通道使用。４)各水池兼作消防使用。（6）医疗卫生设施：项目经理部设医务室、各工点有巡回医生。医务室与当地医院要加强联系,并有简要的协议,紧急状况及时配合。以上各项临时设施,中标后我公司即派出专业人员,现场详细测量调查,于开工前绘制设计图纳入实施性施工组织设计并送工程师（监理工程师)核备.见附表五《施工总平面图》第九章　成本控制措施一.资源、能源利用1.在材料方面的节约措施（１）在材料采购、运输、储存、利用方面，要充分考虑采购费用、材料单价、需求数量及仓库保管费用之间的关系，使材料总费用最低。假如总需求量为S，材料单价为Ｐ，催货费用Ｃ，仓库保管费率为A,则最优采购经济批量Q0=（2SC/PA)1／２,知道了采购经济批量，就可用需求总量除经济批量得出采购次数，总工期除采购次数就可知道发货间隔。在材料的需用量方面要计算精确,采购多了会造成材料浪费,采购少了又满足不了工程需要。尤其各施工段材料种类不同时,更要分段计算精确。

32（2）材料的存放点,既要可能地减少二次倒运费又要不防碍施工工序的展开,尤其是彩砖.因若先储存在一处,用到时再运到铺设位置，就会增加二次搬运，不仅增加搬运费用,也易造成彩砖、掉角，损坏、等浪费彩砖的后果．（3）在原材料的选择方面应因地制宜,尽量就地取材。在石材充足的地方,构筑物尽量采用石砌体工程，可大大节约三大主材。采用新型复合材料雨水篦代替传统铸铁材料雨水篦，节约了钢材降低了工程造价。采用摊铺机摊铺路面基层，提高了路面基层平整度,节约了路面面层材料。这些措施有效地节约了材料。二、在机械利用方面   1。合理配备机械设备,建设机械闲置。例如自卸车配合挖掘机挖运土石方，既要防止自卸车配置过少，挖掘机闲置又要防止自卸车配置过多，自卸车闲置。２.使用机械前,要勘察好现场，做好施工前的准备工作，在施工过程中经常遇到机械到了施工现场因场地狭小无法使用不得不撤场的现象,增加了机械来回运费；有时机械到位了,施工准备工作没做好，机械不得不闲置,增加了闲置费用.3。使用机械前要做好机械的检修,以免运到现场工作不久就不能正常工作，不仅耽误工期也增加与其配置机械的闲置费用.4．合理选用施工机械,采用摊铺机摊铺路面基层，提高了路面基层平整度,节约了路面面层材料。这些措施有效地节约了材料。5。机械化施工水平既可以加快施工进度,又可以减少劳动强度，更可以提高工程质量.总之合理配置机械,不仅增加功效也有利于节约费用。三。在施工工艺、方法方面

33１。采用先进、科学、节能的施工工艺与方法。例如在桥梁支架及模板类型选择方面,既要结合现场使方案可行，又要进行多方案的成本性比较,选择最经济适用的支架、模板布设方式，例如拱桥模板,是采用土牛还是采用拱架,应从质量、进度、造价进行综合考虑。当桥梁采用支架时,应计算支架强度、刚度及稳定性,既要保证支架安全，又要节约支架用量。不经计算经常采用保守的支架安置方式,势必造成支架浪费。2。从事道路施工的人员一向认为平整度仅是衡量道路质量的指标，殊不知它同样也是衡量节约路面结构材料节约的指标，若在平整度不合格的路槽上进行路面基层的施工,由于城市道路施工工期紧,许多施工单位往往在路槽整不平的情况下就进行结构层的摊铺,造成大量优质材料填补路槽坑穴上,既浪费了材料,还降低了工程质量。所以为了节约路面基层材料，路槽的平整度必须符合城镇道路工程施工与质量验收规范要求。为提高平整度节约路面结构材料，路面基层常采用摊铺机进行摊铺．3.为了减少路面结构层边缘部分材料的抛洒,最好在边缘部分支设模板,若不支设模板,边缘部分一则碾压不实,二则会外摊导致边缘平整度及高程不合格，浪费大量松散材料，当然不支设模板，也可采用先培路肩（或砌筑路肩）或先安路缘石等根据实际情况选择经济可行的方法减少边部松散材料的浪费。四、在节约人力方面１.采用网络计划进行工程进度控制和管理，合理安排各施工工序，根据工程量计算所需工人数量，防止人员窝工,缩短工期，减少人工费用。２。测量、计量仪器应按照管理规范要求进行定期检测，仪器不准确,工程检验结果不可靠，将导致工程不符合施工规范要求返工,投入再多的测量、计量人员,也建造不出合格的工程产品。在一次施工过程中一位技术员水准点反复复测多次也不闭合，最后一校核水准仪,其误差大大超过允许范围，不仅浪费了人工，还影响了工期.3.采用合理的工资形式及各种激励措施,提高工效,节约用工。如计件工资比计时显然更能提高工人们的工作效率。4.采用先进的施工方法、施工工艺及施工工具，提高工效,节约用工。采用仪器施工放样虽然准确,但是速度慢,当放样工作量大时，会耽误施工进度,可以采用几何知识计算三角形各边边长，用钢尺按照距离交会法放样施工控制点．既可节约时间,又可减少施工放样工作量。

345.提高技术管理人员工作技能,减少测量、计量、实验等工作误差导致返工、误工。第十章施工环境协调　一、与发包人的配合协调作好施工文明,对施工场地周围的原有道路、设施、绿化、卫生环境要加以保护，防止噪音污染．施工现场配置安全标识、警示标志、入口联幅、彩旗标语,施工人员安全帽、胸卡等细微处，体现文明施工，从生产区域的办公布置、环境卫生、宣传窗、黑板报、宿舍卫生、文体娱乐、后勤保障各方面体现文明形象。二、与设计方的配合协调1、一旦施工,即与甲方、监理、设计单位接触,进一步了解设计意图及工程要求。2、积极参与设计的深化工作，提供我公司拟采取的施工方法，协助完善施工图设计.3.主持施工图会审，与各方研究提出图纸存在总理，报设计单位修改。施工过程中对图纸设计和施工实际情况不符时,积极要求设计方配合,进行协调。4.对施工中出现的情况，除按驻地甲方，监理工程师要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并合同业主、质检、监理、设计方按照施工总进度与整体效果要求,分部分项进行验收。三、与监理方的配合协调1.贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度。并据此对各施工组予以检控.确保产品达到优良等级.我方对整个工程产品质量负有最终责任，因而杜绝现场各施工组不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。2.所有进入现场使用的成品半成品的材料、设备、器具均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行试验检测的材料,主动递交检测结果报告。

353．在施工过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计"进行对施工的质量管理。在“自检”、“专检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求，予以整改。4。工序验收严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指令后予磋商统一”的原则，在现场质管工作中,维护监理工程师的权威性.四、施工队伍内部协商施工过程中施工队伍班组各类繁多，各工种工序交叉频繁，且相互联系,相互制约,因此无论是分包单位队伍或施工单位队伍良好的配合协作是保证质量,保证工期的关键,为此,在组织形式方面,项目部制订规章制度,严格遵守1。项目经理负责对各施工队伍的协调,并认真听取建设单位现场代表的意见,积极为各专业施工队伍提供条件．２。建立内部例会制度,项目部经理负责主持每周召开一次协调会和每天下午1小时的工程碰头会，各班组长参加,总结上周工程进展情况,提出施工中存在的协调问题,编制和通报下一星期各班协调作业进度计划。3.对不予配合作业影响工程质量,进度的班级给予通报批评,限期进行整改。项目部制定具体的奖罚制度,奖优罚劣。4.各专业队伍应根据本工程的综合控制进度计划,制定各分部分项进度计划,计划如而调整,应在每周一次的工程协调会上或召开专题会议进行协商确定。5.各施工队伍应加强对本部员工进行保护劳动成果的教育,制订严格的成品、半成品保护措施。6。严格执行工序交接制度，做到工序有交接、有签证、有记录,责任明确,防止互相扯皮。一切以保证工程质量和工程进度为出发点,端正为分包单位的服务态度,做好服务工作,做到服务及时、不扯皮、不推卸、不踢皮球。

367。坚持全局观念，安排专人负责配合甲方，对由甲方分包的每一个工程进行协调与管理，实行目标责任制。8。施工各专业立体交叉、穿插施工,因而需用网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划,并合同甲方和监理单位，加强对现场的管理和调度。9．在控制网络计划指导下,加强对专业施工单位的计划管理和协调配合,科学安排各工序，实现结构工程、安装工程、与专业分包队伍的立体交叉和空间流水作业,加强现场质量管理,重视收尾工作.我们相信在与建设单位与配合中，我公司能完满地完成施工任务。第十一章其它各项措施一、施工后期场地恢复措施（1)优化临时占地使用方案。尽量少占农田耕地。（２)非占不可的,占用前用推土机、装载机将表层种植土铲运堆放到指定位置;离场时将场地整平,覆盖种植土，并达到相关要求。(３）非耕地占用结束后全面清除砼等坚固设施,并同砖瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置处理,恢复原状。二、支付保证措施１、劳务支付保证措施(1)加强对劳动合同的管理,工程开工后20日内向当地劳动保障部门进行用工备案，按《劳动法》签订规范的劳动合同,并按国家有关规定办理农民工医疗保险,主动接受劳动保障部门的监督。招用农民工名册上报业主备案．劳动合同申明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容.（2)按照业主和监理工程师的要求建立农民工工资发放台帐,并在开户银行凭身份证给每一个农民工办一张工资卡,一人一卡,在每月计量支付款到位后，按照工资表由银行直接打入农民工工资卡中．（3)建立农民工考勤和工资报表制度.

37（4)完善工作机制，疏通处理渠道,专人负责、处理及时、客观公正。按照各自职责进行处理，不相互推诿。建立健全拖欠农民工工资举报制度,设立举报箱、开通举报电话,并设专人负责接待来访举报。(5)劳务工资支付必须按劳动合同执行,确保每个季度支付超过80％的农民工工资,年终必须支付全部农民工应得的报酬。劳务人员离开工地，项目部将其工资及其福利待遇全部结清，并经本人签字确认。２、材料支付保证措施(1）财务部积极筹措资金,设立材料款专项资金，对业主拔付的材料款不得挪用,保证材料款专款专用;(2）各部室按照工程计划部的安排,组织好人力、物力，有计划,有程序的组织备料工作，保证备料工作有条不紊的开展；（3)材料入场后,要按照指挥部的要求进行堆放,报监理部进行验收；由工程计划部审核计划执行情况;（4）严格按照规定,检验材料数量、质量。对于不合格材料必须严格杜绝进场。(５）支付材料款项时,须填写“材料付款申请单”.如实填写备料情况,由计划部审核计划执行。各部门要严格按照指挥部的要求,各司其职，保证材料工作的顺利进行。3、机械支付保证措施我公司将按照投标时机械设备表提供自有机械,自有机械实行公司内部机械管理办法，如因工程工期等因素增加外租机械时,将严格按照设备租赁合同执行。三、施工生产、生活用电（水）的保障措施1、协调好与地方政府和群众的关系,把工作做到前面，以减少对施工的干扰,为施工全面展开创造条件。2、细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。３、加强设备管理与维护,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。４、配备足够的油罐车和洒（运）水车保证施工用油料与施工、生活用水。

38５、各工程队配备生活车辆购买生活用品和送饭等．6、驻地生活用水取自当地生活水源，施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。7、电力供应：在合同工程施工中,生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器或自备发电。四、与当地居民和睦相处的措施1、及时与当地政府联系，了解当地居民基本分布情况,制定切实可行的员工管理措施.2、对施工中居民生活造成的影响，要及时和当地居民沟通，并尽可能采取措施解决,避免产生冲突影响居民生活和工程施工。3、对工程施工中需要的临时辅助施工人员,同等条件下首先从当地居民中聘用,给当地居民以建设农乡的机会。4、工程使用的当地材料，在农忙前备足,保证工程均衡生产，对农忙季节职工休假妥善安排,确保出勤及出工率。５、利用我们的机械优势，在可能的条件下,帮助群众解决一些生产及生产上的困难。6、采取严格的保卫措施，避免一些不法之徒窜入施工现场,破坏正常施工生产。五、职业健康1、根据有关法律法规的规定建立职工健康安全管理体系.２、定时对全体人员进行职业健康安全意识的教育培训,提高保护环境、降低职业健康安全风险的意识。3、对全体施工人员提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的人员定期进行健康检查。４、充分利用安全教育、作业指导书等多种形工进行职业健康安全管理体系知识的宣传教育和对作业人员进行培训.六、工程节约措施1、精心施工，认真操作，保证工程质量，避免质量事故的发生造成人力、材料、机械等方面的浪费.2、严格按照工程总体计划,合理安排施工流程和施工流水步距,做到有条不紊,有进有出,避免人力、机械的窝工现象。

393、严格掌握机械使用计划,加强机械施工管理,充分发挥机械使用效率,机械使用上应安排紧凑,用完及时离场。４、严格按照计划及施工要求,分期分批地供应现场施工材料，避免积压;现场实行限额领料制,杜绝浪费。5、开展科研活动，广泛征求合理化建议,及时总结经验，采用新工艺、新材料及合理的方案，在保证质量的条件下，达到节约的目的。七．对业主的承诺１、在施工中，若业主对工程工期有阶段性要求，我们无条件接受。２、施工时多为当地群众着想，与当地政府和群众处好关系,建立文明之师形象。3、积极配合业主的各项工作,服从业主和监理工程师指令,争创一流工程。总之，我们公司在改革大潮中进一步深化各项制度的改革，进一步完善项目经理负责制的建立,带领全体员工抢抓公路建设发展的大好机遇,创一流的施工进度，力争使我合同段施工的工程达到优良，为公路建设做出我们应有贡献。附表一:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段验收阶段管理人员710５测工3５3试验工3５3普工609030铺设工５10５电工２２２

40安全员３３3工程机械司机15３５20合计9816０71

41附表二计划开、竣工日期和施工进度横道图年度2012　　月份主要工程项目34567８9１01１1２1．施工准备2。农田水利工程3.桥涵工程4.　田间道路工程５。其它附属工程及交工本工程合同段施工总工期计划为2４０日历天,计划开工日期:２０1２年3月20日，计划竣工日期:２012年12月1６日。具体安排:1.2012年３月20　日至2０１2年４月1０日为施工准备及备料阶段;2.20１２年4月　1日到2012年12月10日主体施工阶段;3.2０12年12月1日至20１2年12月16日收尾阶段；4.20１２年12月16日工程全部完工

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