人事考核内容一览表

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1、人事考核内容一览表要素内容第一次评价第二次评价决定换算分备考能力考核知识·技能为完成工作所必要的专业知识、实务知识、根据经验或训练得到的技能、使用机械器具有熟练程度SABCDSABCDSABCD各等级的换算方式是不同的。满分100分中间分60分最低分20分判断力理解工作的性质、准确地获取情报、把握现状、得出合乎实际的结论，取迅速并且恰当的方法进行工作的能力规划力设定工作目标，以及为达到目标，事先进行必要的计划、选择程序、方法等，根据情况制定方案的能力交涉能力在与公司内外的人进行交涉时，为达到所期望的目的，说服对方，圆滑地进行交涉的能

2、力指导监督力为了最大限度地发挥队和小组的能力，作为领导必须履行的指导以及调整等方面的能力要素内容第一次评价第二次评价决定换算分备考态度考核规律性维持工作场所秩序、遵守就业规则，公私分明的程度SABCDSABCDSABCD分×5倍满分100分中间分60分最低分20分协调性自己业务以外的事也作为组织的一员，作有益于组织的事，在工作中和同事保持良好的关系积极性即使困难的工作也主动承担，积极去完成的意欲的程度责任感对所承担的任务，无论有多大困难也去努力完成的意欲，不回避责任，不转嫁他人要素内容第一次评价第二次评价决定换算分备考业绩考核工作的

3、质量给定工作的质量所完成工作的正确程度、细致程度SABCDSABCDSABCD所完成工作的效率及创新程度工作量给定工作完成的总量所完成工作的总量按期完成的程度