希尔顿酒店钢结构施工组织设计

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1、山东广源集团有限公司烟台金海岸希尔顿逸林酒店项目钢结构工程施工组织设计山东广源集团有限公司23山东广源集团有限公司目录1、工程概况2、施工总平面图及施工布署3、施工进度计划及保证措施4、加工制作组织与生产工艺5、施工方案及施工技术6、安全生产和文明施工保证措施7、工期保证措施8、工程质量保证措施9、与各方面密切合作10、附录表：主要制作、施工机械设备计划表劳动力计划表临时设施用地、用水、用电计划表进度计划23山东广源集团有限公司一、工程概况1、本工程建设地点位于烟台经济技术开发区，北侧滨海路，东侧为宁波路，为烟台金海岸希尔顿逸林大酒店型钢混凝土钢骨

2、柱工程，安全等级为二级，设计使用年限为50年，钢骨柱采用工字形和十字形焊接H型钢，材质Q345-B钢，共13根。2、工程名称：烟台金海岸希尔顿逸林大酒店3、工程地点：烟台开发区4、结构形式：型钢混凝土结构二、编制依据1、根据设计施工图纸及相关招标文件。2、相关规范、图集《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）《多、高层建筑钢结构节点连接》01SG519-101SG519-2《多、高层民用建筑

3、钢结构节点构造详图》（01SG51901（04）SG519)《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-94）《钢与混凝土组合楼（屋）盖结构构造》（05SG522）《高层民用建筑钢结构技术规程》（JGJ99-98）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程》（JGJ82-91）3、建设部、山东省有关规定、规范、规程。三、编制原则确保工程质量，达到设计意图，达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员，遵照ISO9002«质量管理和质量保证»的标准，建立工程质量保证体系，积极推广应

4、用新技术、新工艺、新材料、新设备，以强有力的管理和技术手段措施，确保施工的顺利进行。四、实施目标1、工期目标：日历天数135天，合理安排施工顺序,加快施工进度，确保按期交工验收。2、质量目标：合格工程。23山东广源集团有限公司3、安全文明施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故。4、服务目标：信守合约，密切配合，作好施工图纸深化工作，配合解决有关的设计问题，自觉接受业主和监理的检查和监督。五、施工总平面图及施工部署1、施工总平面布置图2、施工准备：熟悉合同、图纸及规范要求，作好要点记录，编写作业计划。熟悉图纸，计算工程量,现场调查工艺流程及作业要领书编

5、制施工机具设备需用量计划编制劳动力需要量计划编制月、周、日施工进度计划编制材料、构件成品、附材需用计划安全、技术交底临时设施需求计划编制施工准备工作计划施工总平面布置图经济承包与核算审批3、施工组织机构我公司按已有的成熟实施项目法施工，将按项目施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有较高管理素质，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员，组成项目管理层。23山东广源集团有限公司作业层由公司调配有丰富施工经验的参加过同类工程施工的技师和

6、技术工人为主，组成作业班组，确保优质高速地完成施工任务。4、施工程序及劳动力、设备配置根据本工程的特点，总体施工原则初步考虑:依据现场土建施工进度，本工程共配备现场劳动力约12人。本工程总体本着先低后高，先主后次的基本原则进行施工。在施工中针对具体情况及时调整施工顺序，上道工序的完成要为下道工序创造条件，下道工序施工要能保证上道工序的完整性不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。合理的施工穿插和流向能够使时间和空间得到充分利用，同时也是施工安全和工程质量的保证。这在此类钢结构工程中显得尤为重要，我公司在近几年施工的众多建筑中总结了关于合理施

7、工流向及施工穿插的丰富经验，这将为本工程的顺利进行、按期完工提供可靠的保障。劳动力配备计划及主要施工机械（见附录）。5、施工现场临时设施及用地、现场临时用水、用电。5.1施工现场临时设施及使用场地：为满足工作和生活的需要，我方根据现场实际情况拟设以下临时建筑：临时办公室（45m2），材料库（100m2），材料码放场地（500㎡），具体布置根据场地具体情况及业主要求统一划定（临时设施及使用材料码放场地表见附表）。5.2施工临时用水、用电的具体情况根据业主及监理提供条件统一安排（临时用水、用电计划表见附录）。六、施工进度计划与保证措施1、工程进度计划：

8、工程具体工期安排详见工程进度计划表。2、工期保证措施2.1安排合理的施工流程和施工顺序尽可能提供作业面，使各分项工程可交叉