部经济核算费用承包管理试行办法

部经济核算费用承包管理试行办法

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1、部经济核算费用承包管理试行办法第一章总则第一条为适应市场经济发展的需要,逐步建立起企业内部经济核算费用承包管理办法,完善公司奖励及约束机制,尽快在内部经营管理、施工建设上与市场接轨,拓展企业在市场经济环境中的生存空间,特制定本管理办法,开始试行。第二条本办法适用于锅炉、汽机、电自、综合、焊接、建筑、机械化专业工程处承担的内部工程。第三条专业工程处承接公司各项目部工程项目的施工,按此办法进行经济承包,与公司各项目部形成承发包关系。第二章承包方式及内容第四条承包方式各专业工程处承担项目部的工程,主要采用内部施工图预算加签证的方式进行结算。第五条经济核算费用承包范围及

2、内容公司对各专业工程处进行班组作业奖金承包、工程处管理费用承包、辅材预算定额费用包干承包、主材及装置性材料按施工图用量承包。1、班组作业奖金包括职工奖金、辅助人员开支、临时合同工工资及奖金、民工工资及相关费用、加班、保健餐等。公司统一各项目部、各工程处发放水平,通过安全、质量、进度、现场文明施工等指标考核发放,考核由项目部安全科、质管科、施工科、劳资科、合同科共同完成,劳资科牵头,报项目经理批准后实施。2、特殊质量指标承诺奖金,大型阶段工期承诺奖金,由项目部与各专业工程处协商,达成一致意见后报公司批准,以合同形式明确。3、材料:主材及装置性材料按施工图预算用量承

3、包;辅材按施工图预算定额费用的80%承包。第三章定额及费用标准第六条定额采用《电力建设工程预算定额》(2001年修订本),不足部分采用《全国统一安装工程预算定额》(2000版),《1998年贵州省建筑工程预算定额》,《电力建设施工机械台班费用定额》(1999)或投标采用的定额及价目表。第七条定额工日单价:为消除不同工程与定额之间的差异,并考虑公司内部核算水平的一致性,以及职工工资、工资性津贴、辅助工资、职工福利和劳保费用由公司负担,根据不同专业,制定不同的定额工日单价标准如下:1、锅炉专业:14.00元/工日(含起重工、不包括焊工)2、汽机专业:16.00元/工

4、日(含起重工、不包括焊工)3、电自专业:11.50元/工日(含起重工、不包括焊工)4、综合工程:A机务部分、脱硫工程、大型构架制作等按14.00元/工日(含起重工、焊工);B机加工(车工)部分按公司修订批准的《内部机加工件内部定额》执行。C机床维护及修理由机具部门单独核定,报公司领导批准执行。5、机械化施工(起重、汽车运输、吊装、机械安拆、维护及修理等):(1)机械安拆、机具转运、维护及修理等由机具部门单独核定,报公司领导批准执行。(2)现场施工机械作业:试行方案:按所配合使用专业的施工图预算中相应机械台班数的90%(理论定额),套用机械台班定额中人工工日数,按

5、14.00元/工日计算;(3)现场配合供应科设备(材料)卸车:原则上按3.00元/吨包干使用。6、焊接专业:(1)焊接机械维护及修理由机具部门单独核定,报公司领导批准执行。(2)现场焊接作业:试行方案:按所配合专业的施工图预算中相应机械台班数的90%(理论定额),套用机械台班定额中人工工日数,按14.00元/工日计算;7、建筑工程:A机械土石方工程(1)一般土建:10.00元/工日(2)机械操作工:12.00元/工日(3)机械维护及修理:由机具部门单独核定,报公司领导批准。B混凝土搅拌(1)工程量:按施工管理部门、质量管理部门、施工使用部门、经营管理部门共同确认

6、、报项目领导批准的数量为准。(2)费用:5.00元/立方米(包括混凝土运输罐车清理,泵车安放点布置、清洗、拆除,加班、保健餐等)(3)其它:1)每月与物资供应部门按批准的混凝土配合比核定一次水泥、石砂、碎石用量,据实开具领用料单;2)水泥袋的回收:Ø水泥袋回收处理由混凝土搅拌站实施;Ø回收处理费用按公司50%,混凝土搅拌站50%的比例进行分成;Ø费用原则上按每领用1吨水泥回收1.25元水泥袋处理费进行包干,并委托搅拌站管理,节约部分归搅拌站所有。Ø搅拌站应建立相关台帐,做到收支两条线,支出部分主要是回收、清

7、理人员的工资补偿及站里的日常管理费。Ø每月末由供应、财务、搅拌站、经营管理部对水泥领用情况进行稽核。8、建筑钢结构(含起重工、不包括焊工):14.00元/工日第八条签证用工(定额外用工):10.00元/工日,管理办法参照《黔电二字(2006)第31号《关于工程分包及工程分包结算管理的规定》中《关于工程日常用工及现场签证管理规定》执行。第九条专业工程处管理费:按施工图预算人工费总计乘以8%的系数计算。(烟塔工程按劳务分包单位结算费用的5%计列,包干使用)第十条材料1、采购全部统一由供应科组织;2、主材及装置性材料数量按施工图计算,专业工程结算超领部分

8、按市场价加10%管理费,

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