泰国游项目管理规划方案

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1、泰国游项目管理规划方案目录一、项目背景与目标概述2二、项目可行性分析21、经济可行性22、技术可行性2任务分配矩阵33、生产成本分析3三、项目过程规划41、项目目标规划4项目总目标4项目质量、成本、进度和安全总目标42、项目范围分析4前期计划管理4出行准备管理6风险管理7实施管理73、工作分解结构(WBS)分析74、项目规模估算85、项目进度计划8项目进度计划表8项目实施进度计划9实施进度计划表10项目工作网络图116、项目管理计划12成本管理计划12质量保证计划12质量保证措施12风险管理计划13四、项目管理计划141、项目管理制度142、项目控制与实施计划14

2、3、项目验收与总结计划16工作情况回顾16未来工作设想1616泰国游项目管理规划方案一、项目背景与目标概述现在人们生活条件普遍上升,越来越在乎生活的品质,而旅游就是其中非常重要的一项衡量生活品质的标准。由于这个学期考试较少,6月24日就结束了最后一场考试,但是7月7日还需返校开会。所以在这个十几天里同学八人想要出去逛逛,感受一下自然风光与民俗风情。而且这个时间出去玩费用较少,因为是旅游的小低谷。旅游目的地选择成为困难,由于国内的目前没有非常向往的地点,因此决定出境游。因为现在时间比较紧迫,所以签证比较困难,因此要选择可以落地签或者免签的国家,那就选择泰国和韩国进行

3、对比。由于韩国游比较适合购物,但是我们没有特别多的费用放在购物上,因此最后选择了泰国作为此次的目的地。而且我们选择自由行,可以锻炼自己的管理财务的能力,和自己应对风险的能力。总之还是一次很不错的出行。二、项目可行性分析(项目评估)1、经济可行性泰国游的费用初步估算应该在4000至7000元之间,跟爸爸沟通了一下,愿意赞助5000元,加上自己的小金库,所以经济上应该不会又太多问题,但是本着现在自己还没有赚钱,因此开销上我们应该要压缩到最低。节约一些还是很重要的。2、技术可行性这个在技术上主要需要的是浏览不同的网站和攻略,然后对比得出最合适的路线。16泰国游项目管理规

4、划方案任务分配矩阵策划人员采购人员财务人员安全人员组织人员项目经理出行计划▲●○组织人员●▲○经费预算●▲○物资采购▲○活动安排●▲○经费管理▲●○物资管理●▲○人员安全▲●○调整计划▲○注:▲负责○审批●辅助3、生产成本分析明细科目费用(元/人)摘要来回程机票2000买转机的飞机可以达到价格比较低五晚的酒店1250住的是四星级的酒店各个景点50010顿正餐500早餐酒店有自助早餐,所以除去交通花费300自由活动花费500包括一些潜水等的项目逛街买礼物500零食小吃300总计585016泰国游项目管理规划方案从表上可知,本项目的总体成本预计每人5850元,在600

5、0以内,并且中间可以去好几个地方游玩。相比国内的游基本远一些的也需要5000每人。所以这个出境游还是很划算的。三、项目过程规划1、项目目标规划项目总目标a)安全完成6月27至7月2日泰国之旅。b)完成大家决定的几个景点游玩。c)做一个旅行相册、d)完成泰国之旅吃货清单。项目质量、成本、进度和安全总目标a)对于食物,交通等安全考虑,进行计划准备。b)目标成本争取能够控制在6000以内。c)确保在各个地点能顺利进行。2、项目范围分析该项目具体分为四个部分:前期计划管理、出行准备管理、风险管理与实施管理。前期计划管理:1、去泰国的路程2、第一天厦门到普吉岛3、第二天抵达

6、普吉岛芭东区自由活动16泰国游项目管理规划方案1、第三天皇帝岛一日游活动2、第四天攀牙湾一日游活动3、第五天普吉镇自由活动4、回厦门路程总体要控制在6000元每人。每个部分严格按照项目进行,从6月8日开始策划至6月20日完成项目规划方案。去泰国的路程要求要定去泰国的机票,以及,去机场的路程和要准备的东西。第一天厦门到普吉岛,到普吉岛之后的住的酒店,以及要玩的景点。第二天如何抵达芭东区进行什么活动。要玩什么景点。接下去的皇帝岛,攀牙湾和普吉镇要玩什么景点,吃什么。都要进行详细的安排。时间地点活动安排2014年6月29日芭东区9:00江西冷逛街10:00BigC超市逛

7、超市12:00BigC超市解决中饭13:00芭东海滩逛海滩、散步、拍照18:00餐馆YoYo晚餐21:00酒吧一条街逛酒吧2014年6月30日皇帝岛8:00酒店出发9:00码头去皇帝岛9:40皇帝岛浮潜、游泳、晒太阳10:00皇帝岛海中浮潜、看海底珊瑚11:20RAYABURI度假村餐厅用餐13:00白沙滩拍照留恋、散步、享受阳光15:00码头返回码头16泰国游项目管理规划方案16:00码头返回酒店2014年7月1日攀牙湾8:00酒店出发8:45A0-B0码头去攀牙湾9:45攀牙湾参观“PanakIsland”,在“MangroveCave”和“MutCave”泛

8、舟12:1

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