关于企业的质量存在的问题以及解决的具体措施

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1、关于企业的质量存在的问题以及解决的具体措施质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。我就谈谈会计活动中质量存在问题以及解决的具体措施。会计活动质量问题我从两个方面看，可以分为财务信息质量问题与财务管理质量问题。在财务信息中，会计信息是财务信息的基础，是主要的财务信息，如资产、负债、所有者权益、利润及其分配等信息，由这些信息汇集成财务报告。虽然两者的内容和范围不同、提供信息的主体不同、产生的方法不同、产生依据不同以及时效性不同，但是财务信息与会计信息都是主要以微观信息经济学为基本原理，都是对企业特定决策和管理有用的信息。会计信息质量特征是用来审查和

2、评估准备呈报的财务报告的质量是否符合财务报告的目标和会计信息的的质量要求。这种质量要求，我们称为“企业基本会计准则”。目前，我国不少企业会计信息质量不容乐观，会计信息造假、隐瞒，种种舞弊手段层出不穷，很多财务分析指标失去真实意义。这不但影响了投资人的信心，也在一定程度上阻碍了社会经济的发展。影响会计信息质量的因素主要有以下几点：企业内部控制不健全导致会计信息失真，内部控制的充分有效，对防止财务信息的不实十分重要；公司员工频频离职；公司的经营决策、财务决策由一人或少数人把持；财务程序的执行违规行为等。在这样的内控环境下，企业的会计信息质量失真也在所难免。

3、要想提高会计信息质量就要加强外部环境的建设，建立行之有效的会计监管体系，应发挥政府部门在会计信息监管中的重要作用、加强对财会人员的素质教育。近年来，我国经济增长较快，会计人员在掌握专业知识的基础上，应加强学习有关经济、金融、法律等各相关领域的知识，提高业务技能，从而具备较强的综合能力，这样在进行职业判断和会计处理时，才能降低出现偏差的可能性。会计人员的素质不仅包括其专业水平，还包括其职业道德。进行诚信教育需要长期的过程，需要社会各方面的配合，才能潜移默化地根植在每个财会人员的心中，才能积极有效地提高会计信息的质量。我们知道，企业财务管理包括生产管理、营

4、销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。现在资金短缺，融资困难；管理模式僵化，管理观念陈旧；管理基础薄弱，内部控制不严格；财务人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理等等，都是影响财务管理质量的因素。我们应当全方位转变企业财务管理观念，重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操纵、和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度等。因此，在财务管理中要规范

5、财务人员的行为，建立责权相结合的财务运行机制。加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质，要加强培训和进行思想政治教育，增强财会人员的监督意识，提高法律观念，才能改善企业管理状况，提高财务管理，提高企业的竞争实力。