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《201651401087+何柱聪+东莞市以纯集团物流现状与对策分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
目录1前言11.1研究目的11.2研究意义12东莞以纯集团有限公司概况22.1公司的发展现状22.2公司的物流现状33东莞以纯集团有限公司物流存在的问题33.1运输配送不合理33.1.1产地集中,运输线过长33.1.2配送方式不合理43.2仓储管理效益低43.2.1储区规划与布局不合理43.2.2货物摆放混乱43.2.3存货过多,周转率低43.3包装袋严重污染环境53.4装卸搬运以人工为主53.5产品供需间存在矛盾53.6缺乏专业物流人员64东莞以纯集团有限公司发展对策研究64.1优化运输配送作业64.1.1合理规划产销地位置64.1.2委托第三方物流64.2重视仓储管理74.2.1建立自动化立体仓库74.2.2制定货物摆放原则7
14.2.3使用库存周转率提高以纯的库存管理水平84.3使用可降解塑料的包装袋94.4加大装卸搬运设备的投入94.5建立物流信息系统,实现物流信息共享104.6雇佣专业物流人员,适当对员工进行物流培训115结束语11
2东莞市以纯集团物流现状与对策分析何柱聪摘要:随着人们生活水平的不断提高,人们对衣食住行的要求也越来越高。以前人们对衣服的要求大多注重其实用性,现在不仅注重实用性更加注重其美观性。近年来人们对服装的需求量与日俱增,面对如此巨大的市场,不少服装企业如雨后春笋般冒出来。本文通过对以纯集团的物流现状进行分析,发现以纯在运输配送、仓储管理和物流信息等方面存在较大的不足之处,如运输成本高、仓储管理效益低、装卸搬运机械化程度低、物流信息不完善等情况,针对存在的物流问题,本文提出了合理规划产销地位置、重视仓储管理、加大装卸搬运设备投入、完善物流信息等解决对策。本文研究成果对以纯公司降低物流成本,提升客服服务水平具有一定借鉴作用。关键词:服装物流;运输管理;仓储管理;装卸搬运;物流信息AnalysisonLogisticsStatusandCountermeasuresofDongguanYichunGroupByHeZhucongMarch,2020Abstract:Withthecontinuousimprovementofpeople'slivingstandards,people'srequirementsforfood,clothing,housingandtransportationarealsohigherandhigher.Peopleusedtopaymoreattentiontothepracticalityofclothes,butnowtheypaymoreattentiontothebeautyofclothes.Inrecentyears,people'sdemandforclothingisincreasingdaybyday.Facingsuchahugemarket,manyclothingenterprisesarespringingup.BasedontheanalysisofthecurrentsituationofYichungroup'slogistics,thispaperfindsthatYichungrouphasgreatdeficienciesintransportation
3anddistribution,warehousingmanagementandlogisticsinformation,suchashightransportationcost,lowefficiencyofwarehousingmanagement,lowdegreeofmechanizationofloadingandunloading,andimperfectlogisticsinformation.Inviewoftheexistinglogisticsproblems,thispaperputsforwardreasonableplanningofproductionandmarketinglocation,andemphasisonwarehousingStoragemanagement,increaseloadingandunloadingequipmentinvestment,improvelogisticsinformationandothersolutions.Theresearchresultsofthispapercanbeusedforreferencetoreducelogisticscostandimprovecustomerservicelevel.Keywords:Garmentlogistics;Transportationmanagement;Warehousemanagement;Loadingandunloading;Logisticsinformation
41前言中国是当今世界上人口最多的国家,再加上服装是人们的生活必需品,所以服装每年的销售量是十分巨大的。根据人民网数据显示,2018年,限额以上服装类商品零售额实现9870.4亿元,累计增长8.5%,增速较2017年提高0.5个百分点,限额以上服装零售延续了2017年以来的增速加快趋势。2018年全国重点大型零售企业服装类商品零售额同比增长0.99%。面对如此庞大的市场,不少服装企业都希望能从中分到一杯羹。东莞市以纯集团有限公司因其精湛的手工、优质的布料和新潮的款式而深受顾客的喜爱,在全国有着一定的知名度,甚至随着近年来全球化的趋势愈演愈烈,以纯迈出了全球化品牌扩张步伐,把市场开拓到东南亚、中东以及东欧等地区。但是由于长期以来“重生产,轻物流”的发展理念,导致以纯在价格上没有了优势,再加上众多服装竞争者的出现,使得以纯的利润越来越薄,市场占有率越来越低。[1]1.1研究目的通过调查发现,以纯每年在物流上所耗费的成本占据总成本的20%,而优衣库、H&M的物流成本均占据总成本10%以下。由此可见,以纯亟需发现并解决现阶段物流存在的问题。本文通过对东莞以纯集团的物流现状进行研究与分析,指出东莞以纯物流在现阶段存在的问题,如运输、仓储管理、装卸搬运以及信息处理等方面存在的不足,并提出相应的对策,力求做到具体问题具体分析,以降低以纯的物流成本提高以纯在同行之间的竞争力,促进以纯的健康持续发展。1.2研究意义因为服装具有季节性的特点,会频繁地出现进货、退换货等情况,因此对以纯服装的时效性具有较为严格的要求。而重视物流的作用能够增强服装的时效性。[2]为了以纯能够更好地发展下去,以及在众多竞争者中脱颖而出,如优衣库、H&M、森马等品牌服装企业,必须及时发现并解决现阶段物流出现的种种问题。本文有以下几点研究意义:(1)结合目前市场情况,指出东莞以纯在仓储、运输、装卸搬运、信息处理等物流环节中存在的问题,并提出解决对策。(2)降低物流成本,增加利润空间。如仓储管理成本、装卸搬运成本和信13
5息处理不及时所产生的成本。(3)增强物流服务能力,保证产品的质量和时效性,提高客户满意度水平。[3]2东莞以纯集团有限公司概况2.1公司的发展现状东莞市以纯集团有限公司(原东莞市东越服装有限公司)于1997年在东莞虎门正式宣布成立,是一间以销售时尚休闲服装为主并且在设计、采购、生产、销售和服务等领域均有涉及的公司。东莞以纯凭借着精湛的手工、优质的布料和新潮的款式而深受顾客们的喜爱,从一家只有二十几台机器、四十多名员工的制衣小作坊发展成为在全国以及海外有着超过五千家专卖店,三万多名员工的中国休闲服装品牌企业,产品远销国内外。随着东莞以纯的发展,如今以纯各类服装年产量约800万件,成为国内外服装知名品牌之一。同时为了确保产品的质量,以纯投资逾人民币两千万元设立专业品质检测中心,对产品的撕破强力、缩水率、耐磨、抗起毛球等项目进行测试,保证了产品的质量。以纯服装有五大不同的产品系列,分别为休闲服(男装、女装)、运动服(男装、女装)、S系列(女装)、童装系列—儿童时装、商务系列(男装、女装),各种不同系列代表着消费者不同的需求。其各系列服装销售占比如表2-1所示。表2-1以纯五大时装系列销售占比情况单位:%系列名称特点所占比例休闲服—男装、女装本系列是公司的主要产品,最受顾客欢迎。舒适休闲的时装,适合世界各地人士。70%运动服—男装、女装专为爱好运动的顾客而设,在运动或休憩时穿着。10%S系列—女装专为注重风格和品质的顾客而设,价格相宜。10%童装系列—儿童时装多款搭配,给孩子发挥创意,表达自我。3%商务系列—男装、女装超酷的商务系列,柔合优质布料及讲究剪裁。7%13
62.2公司的物流现状东莞以纯集团有限公司除了在虎门镇设立总厂之外,在全国各地均有设立子工厂,而东莞的子工厂有东兴制衣厂、和盛制衣厂等子工厂。以纯各制衣厂所需的各种布料均从当地的布料市场寻找供应商进行供应,在收到以纯制衣厂的需求后,这些供应商就会自行将布料运送到制衣厂。而在没有生产工厂的城市则会建立服装仓库来进行中转调配,主要通过公路运输将服装从仓库运往各专卖店进行销售。以纯公司的销售专卖店遍布全国各地而且专卖店两两之间间距较大,因此以纯公司的物流需求是巨大的。东莞市以纯集团有限公司借助东莞市在珠三角的地理位置优势,充分利用路运和水运来运输服装。东莞以纯公司目前的物流需求大部分由公司自身承担,少部分由第三方物流公司负责。3东莞以纯集团有限公司物流存在的问题3.1运输配送不合理3.1.1产地集中,运输线过长以广东为例,东莞以纯的服装生产厂主要集中在珠三角附近一带,如广州、东莞都有以纯的服装生产厂。东莞以纯的仓库在整个广东各个地级市均有分布,尤其像湛江、韶关、潮汕地区等广东这些边缘地带,距离珠三角的距离十分遥远,以东莞以纯和盛制衣厂部分运输情况表为例,如表3-1所示。表3-1和盛制衣厂运输情况表趟次序号起点终点货物种类载货里程(公里)运输时长(小时)1东莞湛江服装4765.52东莞韶关服装2883.53东莞汕头服装38254东莞惠州服装1172从上表可以得知,东莞以纯主要以公路运输为主,单程最远距离需要耗费的13
7时间在5-6个小时,来回更是高达10-12个小时,假如路上遇到堵车,那么所耗费的时间将会更长,极大地增加了运输成本。3.1.2配送方式不合理东莞以纯是由自己组织运输配送的,外包程度低,采用的是同区域配送,即各个地级市的仓库仅为本市内的以纯专卖店进行定时定量供货。同时各大专卖店主要分布在城市的商业中心,为了辐射面更广,通常商业中心之间的间距比较大。以东莞为例,东莞市内以纯专卖店多达87间,在各个镇均有分布,因此,以纯的配送需求是巨大的。而且由于配送车辆通常是空车返回仓库再继续装载服装配送下一间专卖店,严重浪费了运输资源,导致配送成本一直处于一个比较高的水平。3.2仓储管理效益低3.2.1储区规划与布局不合理虽然以纯在各地均设有自己的仓库,但是大多数仓库采用的是平面仓库,储存面积相对较少,严重浪费仓库资源。再加上仓库内并没有进行合理布局,仓库作业机械化和自动化程度较低,不利于进行集中管理,导致人工成本一直以来都处于一个比较高的水平,从而大大地增加了以纯的库存成本。通过分析东莞以纯仓库现有情况,发现仓库的布局还有待改善的地方,通过对现有仓储设施布局的重新设计,能够减少不必要的固定投资,减少物料搬运,降低运营成本,能够提高生产效率,能够有效地利用空间,设备,和人员。3.2.2货物摆放混乱由于以纯服装属于多批次、多品种的生产模式,导致服装在仓库内摆放时极易出现混乱现象,虽然都有按照服装的颜色、尺码、款式等属性进行分类,但是在摆放时没有明确地划分出摆放区域,周转率高的产品与周转率低的产品摆放在同一个区域,不同款式的产品又摆放在同一个区域,甚至因为没有位置摆放或者即将要出库的产品而占用通道的现象时有发生,严重影响了出入库以及分拣作业的效率。[4]3.2.3存货过多,周转率低库存是一个企业在生产经营活动中不可缺少的重要环节,具有能够为企业提供更多地机会,确保企业的生产经营活动能正常运行等重要作用。但是一旦存货13
8过多,不仅要提供更多地场地进行保管,还要抽出更多的人手进行日常维护保养,这样势必会导致库存成本大幅度增加。东莞以纯受服装季节性的市场特性影响,一到换季很容易造成库存积压,再加上服装的易贬值性,积压产品更加难以流通出去,这就使得以纯的可得利润进一步减少,库存成本进一步增加。3.3包装袋严重污染环境以纯为了避免服装在运输途中受到污染或者损伤,便于服装运输、装卸以及储存,便于顾客携带,介绍商品引导消费以及美化服装,会给每件衣服都套上一个包装袋。这种包装袋采用的是OPP材料,这种材料的特点是价格便宜、透明度高、强度大以及硬度大,能起到较好地保护服装的作用,深受各服装品牌企业的喜爱,所以市面上大多数的服装品牌包括以纯在内均使用这种材料的包装袋。但是这种包装材料回收利用价值低,而且不易于被微生物降解,据统计,一个OPP材料的塑料袋埋在地下需要大概两百年才能被完全降解,再加上以纯每年的服装产量巨大,每生产一件衣服就要使用一个包装袋,这样对环境的影响是十分巨大的。3.4装卸搬运以人工为主东莞以纯各大专卖店所需要的服装均由所属地级市的仓库进行配送,使用的运输车辆是普通的中型货车,并不是自动卸货。在货物离开仓库和抵达专卖店的时候,装货和卸货都是由搬运工人们进行搬运,虽然搬货强度不大但是搬货量较多,人工搬运不仅严重影响了作业效率,还大幅度地增加了人力成本。再加上搬运工人们的文化水平和综合素质相对不高,没有轻拿轻放的概念,导致在搬运途中极易造成服装褶皱、包装袋破顺等现象,影响服装的美观,从而进一步影响销售,降低以纯的利润。3.5产品供需间存在矛盾东莞以纯主要是通过专卖店来进行销售自己的服装,由于以纯在全国各地有超过五千家专卖店,而且各个地方的客流量、需求都不尽相同,仅仅依靠手工很难快速、准确地对存货进行补充,因此极易出现一个地区的某种产品被销售一空而在另一个地区存货还很充足的情况,如19年春季上架的男装牛仔低腰锥型九分裤,因其价格亲民,款式新颖,刚面世就受到广大男性顾客的喜爱,尤其在客13
9流量大的专卖店,刚上架没几天就宣告售罄,而以纯面对这种情况因消息滞后并没有及时地进行补货,导致客户的需求不能被满足,客户满意度下降。3.6缺乏专业物流人员专业的服装物流人员不仅需要熟知整条以纯服装供应链中各个环节的知识,还需要掌握物流管理等专业知识,更要能熟练地操控电脑。由于东莞以纯起步比较早,在早期比较注重服装生产而轻视服装物流,近年来随着多品种、小批量、快交货的市场需求盛行,以纯才开始逐渐重视服装物流的作用,意识到服装物流人才的作用。所以以纯在专业的物流人才培养方面有较大的缺口,急需此类型人才的补充。4东莞以纯集团有限公司发展对策研究4.1优化运输配送作业4.1.1合理规划产销地位置由于东莞以纯的服装生产厂主要集中在珠三角一带,而粤西粤东粤北等地区均有专卖店的开设。那么以纯可以根据各地区的销售情况、运输路径等情况,适当建立服装生产厂或者与当地的服装生产厂进行合作,从而缩短以纯配送货物的运输距离,降低以纯的运输成本。同时公司可以指导运输人员错峰出行,避开出行高峰期或者可以通过导航了解接下来的路况信息,一旦发现前方路段出现严重堵塞,提前选择其他道路行驶,减少不必要的运输时间。4.1.2委托第三方物流对于东莞以纯来说,由于自身的产品具有很强的季节性和时尚性。自建大容量仓库和车队,在服装销售旺季资源利用率很高,而到了淡季却可能资源大量闲置,加重了管理难度。因此,促进服装物流“外包”,能够有效地提高以纯物流的运作效率,降低物流成本,是现代化物流发展的方向。[5]面对这种状况,以纯有两种选择。一是可以联合其他品牌服装企业共同出资构建服装物流平台,实现技术共享,资源共享,通过专业物流平台对产品进行实时配送以降低行业物流费用。二是委托第三方物流,通过合同方式把原来属于自己处理的物流活动委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系。由于东莞以纯配送量巨大,因此比较适合第二种方案——委托第三方13
10物流。以纯服装产品的季节性、循环性和易贬值性等市场特性,尤其需要快速反应的物流系统来支持。而且,东莞以纯的主要关注点是产品的生命周期和对顾客市场的反应速度,通过第三方物流,以纯不仅可以降低物流成本、强化自身的核心业务、改善和提高物流服务水平和质量,更重要的是可以缩短产品上市时间,加快产品生命周期循环。可见,以纯采取第三方物流是不可避免的趋势。4.2重视仓储管理4.2.1建立自动化立体仓库以纯的仓储管理目标,应该在尽可能不增加仓库面积的前提下,有效地提高仓库运作效率,有效地利用仓库容量,有效地利用仓库设备,有效地使用现有人力,最终满足仓储管理要求的准确、快速和节省。自动化立体仓库利用立体仓库设备可实现仓库高层合理化,存取自动化,操作简便化。相较于东莞以纯的平面仓库,一方面,自动化立体仓库采用高层货架立体储存能够大幅度提高空间利用率,即在原来土地面积不变的情况,存取的货物能够增加2-5倍之多,能有效缓解以纯在销售淡季的存货需求。另一方面就是便于形成先进的物流系统,提高以纯的仓储管理水平。自动化立体仓库内的作业全部实现机械化和自动化,仅仅只需要几个人就能完成大批量货物的存取,大幅度降低人工成本。自动化立体仓库采用托盘或者货箱储存货物,货物的破损率显著降低,降低了以纯服装的物流成本。自动化立体仓库货位集中,便于控制和管理,特别是使用电子计算机,不但能够实现作业过程的自动控制,而且能够进行信息处理。[6]但是建立自动化立体仓库也存在投资较大、对仓库管理人员的技术水平要求较高等缺点。总的来说,以纯建立自动化立体仓库是利大于弊的。4.2.2制定货物摆放原则为了提高出入库以及分拣的效率,避免出现货物摆放混乱的情况,以纯要制定好货物摆放原则,货物摆放原则如下:(1)面向通道摆放:所有服装标签都要面向通道,便于识别服装种类及服装在仓库中的移动和取出。(2)周转频率对应:仓库管理人员应统计并分析每次发货的情况,从中找到规律,什么时间段什么衣服到货量较大,全年哪个种类的衣服发货量最大,对于发货量大的可以在靠近仓库出口处设立一个专门的区域进行保管。13
11(3)同类归一原则:以纯的服装按照种类可分为T-shirt、衬衫、羽绒、牛仔、裙子等,仓库管理人员应根据不同的服装划分出不同的区域,把相同种类的服装放在同一区域。如裙子区应专门存放裙子,不应出现其他种类的服装,若出现特殊情况需要存放其他种类的服装应做好记录,避免弄混。(4)仓库五距原则:距离楼顶至少五十厘米;距离墙壁至少二十厘米;距离承重柱至少二十厘米;每个货垛之间至少距离十厘米;距离照明灯至少五十厘米。由于服装属于易燃物品,因此仓库除了要具备齐全的消防设施外,货物距离照明灯至少要保持五十厘米,以防照明灯过于接近货物时灯具产生的热量将货物引燃。服装受潮后容易发霉、脱色,直接影响到服装的质量,因此货物距离墙壁、承重柱至少要二十厘米,同时这样做也便于货物的存取。以纯的仓库管理人员要加强对仓库的监管,落实好货物摆放原则,适当的制定一些奖惩措施。4.2.3使用库存周转率提高以纯的库存管理水平通常人们在听到库存这两个字往往都会认为是留在仓库内的滞销商品,其实不然,尤其是服装企业,要做到零库存基本上是件不可能的事,因此以纯要做的不是尽可能地去减少库存,而是合理地去控制库存,以最合适的库存去赚取最大的收益。首先以纯要设定好符合自身定位的周转率,不同类型的服装由于其自身特性都有其常规的库存周转率参考指标,如表4-1所示。以此为基础,以纯就可以根据之前的销售数据制定目标库存周转率。表4-1常见产品年周转率指标项目年周转率/次女时装4服装(平均)2.5男装213
12再根据80/20原则由意大利经济学家帕累托(VilfredoPareto)提出,是指企业中20%的产品占据了80%的利润。和ABC库存管理方法由管理学家戴克(HFDickie)提出,是指将库存物品按重要性程度分为特别重要库存(A类库存),一般重要库存(B类库存)和不重要库存(C类库存)三个等级,然后针对不同的级别分别进行管理和控制。建立库存控制模型,使库存产品的质量保持在最佳状态。因此,以纯要把资金主要投入到产销量高及畅销的款式和按照由快到慢的顺序对上一季各产品门类和单品的库存周转率进行排序,分析周转率快的产品的因素并作延续性开发,改进或者淘汰掉周转率低的产品。同时以纯不能采取频繁打折促销的方法来提高库存周转次数,短期内可能会吸引一些对价格关注度高的顾客购买,但是一旦打折促销结束,这类顾客可能会立马转换到其他打折促销的品牌那里,长此以往顾客容易认为经常打折促销的产品质量方面可能会不合格,降低以纯在顾客心目中的地位。更加不能为了提高周转次数而选择减少库存量,若库存过少,容易出现不能及时供应市场需要,不能满足顾客消费需求的情况,致使顾客逐渐丧失对以纯的兴趣,从而影响了以纯的营业额。[7]4.3使用可降解塑料的包装袋近年来,随着环境不断地恶化,人们越来越意识到环境保护的重要性了。东莞市以纯集团有限公司作为全国知名品牌服装企业更应该以身作则,肩负起社会责任,寻求解决服装包装袋污染问题的答案。目前国际上流行一种可降解的新型塑料,其具有废弃后可自行分解消失、不污染环境的特点。因此以纯可以淘汰掉原来的服装包装袋,寻求能生产出这种可降解塑料包装袋的制造商合作,以后以纯的服装均采用这种可降解塑料材质的包装袋进行包装。从短期的角度来看,在起步阶段因为包装成本的增加毫无疑问地会占据更多的资金,提高服装的成本,使以纯面临一定的风险。但是从长远的角度看,此举能树立以纯良好的形象,提高以纯的竞争力。4.4加大装卸搬运设备的投入装卸搬运是以纯在整个物流运作过程中必不可少的环节,据以纯内部统计,装卸搬运在物流全部作业时间中占比约为50%,成本更是在物流总成本中占比高达25%。通过上面的数据我们不难发现,装卸搬运过程中效率的提高对以纯整个物流过程起着十分重要的作用。而装卸搬运设备的投入不仅能够加快装卸搬运的13
13速度,降低装卸搬运所耗费的时间,更能降低装卸搬运的强度,减少装卸搬运所耗费的人工成本。[8]由于以纯是从仓库直接配送到各专卖店的,因此装卸搬运设备的选择也是至关重要的。现如今大多数货车都有自带货车升降尾板货车升降尾板:又叫货车尾板,是安装于货车尾部和各种车辆上的一种以车载蓄电池为动力的液压起重装卸设备。,以纯可以选用这类型的货车进行运输货物,避免过分依赖于叉车等其它装卸搬运设备,做到随时随地、方便快捷地装卸货物。在仓库装货上车时,可以选择叉车进行装货。在抵达专卖店卸货时,受空间位置等因素影响,不宜使用叉车这类型装卸搬运设备,可以投入一定量的手拖车进行卸货到店内。此外,以纯每个月都会因为装卸搬运出现的货损而造成经济损失。以纯可以根据员工的特点,合理安排装卸搬运作业。比如,能熟练掌握叉车的员工负责开叉车,力气大的员工负责将货物卸到手拖车上,做到人尽其才,物尽其用。同时定期对装卸搬运员工们进行培训。最后,可以建立奖惩制度,如果出现零货损则对员工们进行嘉奖,出现货损则进行适当的惩罚并对此次出现货损进行总结,究其原因,确保下次类似情况不会再发生。这样做不仅能降低货物在装卸搬运过程中的损耗率,还能提高员工的工作积极性,更好地为以纯服务。4.5建立物流信息系统,实现物流信息共享随着信息化时代的到来,信息化建设将成为以纯未来发展的重要趋势。因此,以纯现代物流信息系统的建立及完善刻不容缓。具体来说,现代物流信息系统的基本功能有以下几个方面:(1)正确掌握订单信息并进行存储的功能。(2)正确掌握物的移动并进行传送的功能。(3)为顾客提供实时查询物流信息的功能。(4)科学管理控制各项计划和实施的功能。(5)准确并及时获得各种反馈信息的功能。[9]以纯要充分利用好物流信息系统,及时准确地掌握好各专卖店的商品存量信息。对于销量大的专卖店及时予以补货,满足顾客的消费需求,对于销量较少的专卖店应总结其销售情况,下次适当减少供货量,避免造成商品积压。同时各专13
14卖店应该开设以纯的微信小程序,为顾客提供查询功能,包括商品信息、商品存量、物流信息查询等功能,并收集顾客对商品或者以纯的反馈信息,通过物流信息系统共享给以纯总厂,让以纯了解顾客的需求,并根据其指定相关措施,提高顾客的满意度,为以纯树立良好的形象。4.6雇佣专业物流人员,适当对员工进行物流培训当今社会,人才对于企业的重要性不言而喻,人才是企业的第一资本。而企业之间的竞争同样也是人才的竞争,有了人才,企业才能从市场竞争中取得优势。一方面,以纯要给出丰厚的薪水吸引社会上懂技术、会管理、能经营、高学历的现代服装物流管理人才,并且提供优厚的福利补贴措施以及舒适的工作环境留住这些现代服装物流管理人才,同时要做到才为我所用,将以纯的发展目标与员工的职业发展规划有机结合,寻求以纯在实现经济和社会效益的同时实现员工的个人价值,达到以纯与员工双赢的理想状态。另一方面,以纯可以和附近的高校达成合作关系,引进高校物流专业人才,更重要的是根据以纯的实际情况,制定针对性地培养计划,对中高级管理人员开展定期的服装物流专业知识培训,并定期对管理人员进行考核,以提高管理人员的管理素质。[10]5结束语当今社会,物流业的发展早已经渗透进了家家户户,甚至可以说物流正在逐渐影响着人们的生活方式。东莞市以纯集团有限公司的运行同样如此,科学的物流系统不仅降低了以纯的运作成本,加快作业效率,增加公司利润,还为今后以纯的发展指明了道路和方向。本文旨在对东莞市以纯集团有限公司物流现状进行研究分析,并尝试提出一点个人见解,促进以纯更好地发展。参考文献:[1]YuzhenSun,XufenHuang,TingZhang,JunPi.ChangesofClothingDistributionLogisticsManagement—RFIDTechnology[J].ScienceJournalofBusinessandManagement,2016(3):72-76.[2]B.C.Giri,B.R.Sarker.Improvingperformancebycoordinatingasupplychainwiththirdpartylogisticsoutsourcingunderproductiondisruption[J].Computers13
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16致谢大学四年,白驹过隙,不知不觉就已经进入到了尾声,在此特别感谢在学校遇见的各位老师和同学。感谢老师们对我孜孜不倦的教诲以及同学们对我无微不至的关怀,让我能够在学校里兼顾好学习和生活。大学四年,老师们孜孜不倦的教诲,巩固了我的专业知识,教会了我许多为人处世的道理,为我日后踏入社会提供了支持。同学们无微不至的关怀,令我学会了与人相处与人沟通,度过了丰富又精彩的大学生活。本次论文得以完成,我要特别感谢我的论文指导刘海金老师的细心指导,不论是开题报告还是论文,都本着求真务实,兢兢业业的态度为我进行耐心地纠正。老师的这种精神,我会在将来的学习和工作中不断地去践行。13