2016年互联网金融行业人力资源管理暨薪酬激励调研报告

2016年互联网金融行业人力资源管理暨薪酬激励调研报告

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1、2016年互联网金融行业人力资源管理暨薪酬激励调研报告德勤管理咨询(上海)有限公司德勤中国高管薪酬研究中心2016年7月版权及免责声明本研究成果属于德勤管理咨询(上海)有限公司(简称“德勤”)版权所有,未经书面许可,任何机构和个人不得以任何形式翻版、复制和发布。如引用发布,需注明出处为德勤,且不得对本报告进行有悖原意的引用、删节和修改。德勤保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。本研究内容及观点仅供交流与参考,因依赖本研究成果所导致的任何错误、损失,德勤均不负责,亦不承担任何法律责任。*此书面材料为德勤管理咨询(上

2、海)有限公司(简称“德勤”)所有。在获得德勤书面同意之前,这一书面材料的任何部分都不可被复制、影印、或以电子版本方式进行复制等。©2016.Forinformation,contactDeloitteChina.2德勤展望:互联网金融企业人力资源管理现状与趋势站在“互联网+”的时代风口,互联网金融行业发展迅猛,备受瞩目。一方面,行业创新无限、锐意进取,另一方面行业监管规范不足、乱象丛生。面临机遇与挑战、风险与合规的平衡与选择,互联网金融企业从业务为王、野蛮生长逐步回归到审视企业内部管理完善度。企业发展,离不开人力资本之驱动。但当前互联网

3、金融行业所需的互联网与金融复合型人才高度稀缺、多数企业人力资源体系成熟度不足,这将成为影响互联网金融企业未来能否可持续发展的关键因素之一。德勤组织了本次互联网金融企业人力资源调研,结合在线调研、德勤项目经验、上市公司公开信息,撰写了《2016年互联网金融行业人力资源管理暨薪酬激励调研报告》。基于调研,德勤总结出互联网金融行业人力资源管理现状及五大趋势,分别是:1雇主理念2人才吸纳与培养3组织演变4薪酬与激励体系5绩效管理体系互联网金融行业雇主理念行业早期人才储备不足导从行业诞生之初即赋予的从极端的单一依赖于高现从强调全面性、完整性、更加

4、多元化,打破传统雇致的的无序竞争,逐步走组织创新色彩,走向更加金或高股权,回归理性注体系化、注重绩效考核结佣理念,单向的忠诚度与向注重内外结合、梯队建的突破与颠覆,金融产品重短中长期的结合,多数果的“重”绩效管理机制,敬业度要求转变为双向的设。从格式化的人才标准和服务的更新迭代速度催企业开始探索现金与股权向强调有效性、针对性、信任与合作走向个性化、开放式的人生了组织不断打破边界的平衡简单化、注重绩效持续改才画像善的“轻”绩效管理机制关键词:互相尊重、合作关键词:动态、虚拟、变关键词:整体薪酬、及时转换共赢、雇主品牌与个人品关键词:人才跨

5、界、人才化兑现与关注长远相结合、牌相辅相成、合伙人标准生动化多种激励工具复合应用关键词:轻、持续提升与运作简便高效©2016.Forinformation,contactDeloitteChina.3境外企业调研发现境外互联网金融行业人才激励体系调研整体发现一高管薪酬结构多元化,长期激励是重要组成部分短期激励/业绩全面薪酬基本工资中长期激励提成创新是互联网金融企业不断快速发展的根本动力,尤其对于大型的互联网金融巨头,比如LendingClub、OnDeck等,都在不断寻求建立或完善保留、激励内部员工的方式,不仅要让员工与公司同发展,更

6、要让员工通过自我或团队的创新来推动公司的发展;观察近3年高管现金薪酬(固定薪酬+年度奖金+现金奖励)趋势发现,年均涨幅约为10%-20%,较为平稳;基于股权的收益仍占高管年度整体薪酬的绝大部分,普遍过70%,个别超过90%;股权激励的模式以期权、限制性股票等工具为主。©2016.Forinformation,contactDeloitteChina.4境外企业调研发现境外互联网金融行业人才激励体系调研整体发现二境外互联网金融企业长期激励趋势总结创业初期,用股权激励绑定和奖励核定高管团队公司创业初期,较为普遍设置股权激励计划,重点

7、激励对象为公司创业团队及核心高管团队通过股权支付方式,适当降低公司现金支付压力上市前夕、集中授予上市前会进行长期激励全面规划,在上市前1-2年左右进行长期激励更大范围的集中授予激励范围不断扩大,涵盖至中层和核心骨干从初期单一激励工具向多样化工具过渡公司初创期的激励方案,通常采用较为单一工具伴随公司发展,逐步向复合型激励工具过渡,包括股票期权、限制性股票(单元)、股票增值权、业绩股票等组合持续激励、分批归属在发展的不同阶段,采取持续性的激励计划,以保证激励效果的最大化较为普遍设置为分批归属,鼓励激励对象更长久的服务、以及规避

8、短期经营风险©2016.Forinformation,contactDeloitteChina.5境内企业调研发现境内互联网金融企业调研整体发现一高管整体薪酬及福利高管团队年轻化,人员构成中创业团队高于市场

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