中煤五建潘家窑项目部管理制度

《中煤五建潘家窑项目部管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、目录一、关于成立潘家窑项目部的通知二、任命文件三、资质四、中煤五建潘家窑项目部全员培训人员一览表五、中标通知书六、安全承诺书七、工程施工合同八、项目组织机构九、项目管理制度十、施工企业资质备案表十一、施工项目（中标）备案表中煤五建有限公司潘家窑项目部管理制度二零一一年七月企业精神爱国敬业求实奉献爱国：忠于祖国，产业报国国家利益高于一切。中国中煤能源集团公司是中央企业，经营管理和改革发展各项工作，必须坚持服从和服务于我国经济建设大局，维护国家能源安全，致力于产业报国；中煤员工珍视国家荣誉，热爱祖国，忠于祖国。敬业：热爱本职，忠于职守对出资人负

2、责，以振兴国家煤炭事业，维护国家经济命脉，建设亿吨级大型煤炭集团为已任，励精图治、自强不息、开拓进取。中煤员工热爱企业，珍视岗位，忠于职守，勇于负责，精益求精，尽职尽责，勤奋工作，把企业的发展作为追求和奋斗的目标。求实：讲求科学，与时俱进发扬实事求是的优良传统，一切从实际出发，紧跟时代发展的步伐，在企业的发展进程中，始终坚持尊重科学、遵循规律、探索创新、崇尚实干、讲求实效；中煤员工踏踏实实做事，老老实实做人，工作讲责任，讲效率，讲质量，作风讲深入、讲落实、讲成效。奉献：艰苦奋斗，献身事业企业利益服从国家利益，局部利益服从整体利益。一心一意谋

3、发展，不断提高企业核心竞争力和经济效益，促进国民经济的持续发展和社会的全面进步。像煤一样燃烧自己、奉献社会、造福人类。中煤员工在本职岗位上顾全大局，艰苦奋斗，任劳任怨，甘于奉献，为企业的发展不惜牺牲个人利益，在企业的发展中体现个人的价值。施工方针安全第一质量为本文明施工快速高效安全是公司工作的重中之重，必须把安全工作放在各项工作的首位来抓；质量是企业的生命，只有保证质量才能保证市场占有率；文明施工事关企业形象，是企业软实力的综合体现和竞争力的关键一环；要做到诚信守约，必须在合同工期内，快速高效地文成施工任务，向业主奉献精品工程。企业作风恪尽

4、职守办事高效运转协调管理规范从严治企清正廉洁恪尽职守：按照岗位规范、工作标准和工作要求，认真履行自己的职责，爱岗敬业，扎扎实实地做好自己的本职工作。办事高效：提高工作效率，工作积极主动，办事及时准确，不拖拉，不推诿，不扯皮。运转协调：集团内各单位、各部门要加强纵向和横向的沟通联系，团结协作、密切配合，形成有机的整体。管理规范：按照国家的法律法规和集团公司的各项管理制度办事，遵守工作规范，履行工作程序，优化管理系统，提升管理水平，增强企业核心竞争力。从严治企：坚持有章必循，严格执行集团公司的各项规章制度，敢抓敢管，敢于坚持原则，不怕得罪人，不

5、当老好人。清正廉洁：领导干部要不断提高自身综合素质和个人修养，加强廉洁自律意识，严格执行中央和国家有关国有企业领导人员廉洁自律的规定和中国中煤能源集团公司经营工作“十条禁令”，正确对待和使用手中的权力。安全生产荣辱观十荣十耻以平安健康为荣，以漠视生命为耻；以遵章守纪为荣，以违法违规为耻；以科学施工为荣，以盲目蛮干为耻；以有效预防为荣，以懈怠滞后为耻；以令行禁止为荣，以敷衍塞责为耻；以严抓细管为荣，以疏忽放任为耻；以应知应会为荣，以不学无术为耻；以自保互保为荣，以伤人害己为耻；以创优争效为荣，以质劣高耗为耻；以安全发展为荣，以发生事故为耻。核

6、心理念讲诚信谋效益重人本求和谐讲诚信：至诚守信，言真行实以至诚守信面向市场、面对合作伙伴和广大用户，守法经营，依靠优质产品、优质服务、诚信待人、诚信做事，树企业诚信形象，创企业诚信品牌。重人本：安全第一，以人为本牢固树立安全第一思想，以人为本，把维护员工人身安全和职业健康放在首位。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。重视员工的个人发展和利益需求，以胜任岗位的员工为人才，为员工成才和全面发展创造良好的环境，充分依靠员工实现企业的持续发展。谋效益：业绩至上，创造卓越以经济效益最大化为目标，为国家、社会、企业及职工积累和创造财富。树立正确的效

7、益观念，实现国有资产保值增值，用全体员工个人的优异工作业绩，赢得企业的优异经营业绩，创造企业卓越发展的辉煌成就。求和谐：协调发展，全面进步和谐是时代发展的主题。中国中煤能源集团公司坚持安全环保，全面和谐的发展信条，讲求矿区开发生产与周边环境、企业与市场、企业内部各种关系的和谐，创政治文明、物资文明、精神文明和社会文明，为人、自然与社会的协调发展和全面进步贡献力量。经营理念以安全论成败以效益论英雄安全生产是以人为本在企业的本质体现，搞好安全生产是保障职工生命安全、维护职工切身利益的基本要求，也是企业实现健康协调发展的重要保证。评价工作的成败得

8、失，不仅要看施工速度、工作质量和经营业绩，更要看能否坚持安全生产。现代经营管理理论追求企业的效益最大化。效益最大化是投入产出之比例实现最优最佳。一个好的企业管理者应当致力于提高企