利基研究院：农业供应链金融发展研究报告

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1、农业供应链金融发展研究报告1农业供应链金融发展研究报告摘要：随着消费升级的进行，单一类型的产品已经不能满足人们的需求。为了使得产品结构多元化，其生产模式逐渐从早先的企业内分工转向为企业间分工，包括产品原材料的搜集、产品的制作加工过程、对接下游经销商、以及完成产品的销售等等，从而形成了供应链的功能结构。供应链中的核心企业处于强势地位，往往采用的是赊账的方式，而其面对下游又不允许赊账行为，这使核心企业受益的同时也给上下游的中小企业增加了资金压力。在此背景之下，与中小企业合作的核心企业会利用自身良好信用帮助信用等级较低的中小企业

2、取得金融机构的贷款，供应链金融也由此开始产生，并逐步发展和成熟。我国供应链金融发展市场潜力巨大。国家统计局数据显示，2016年末，我国规模以上工业企业应收账款12.6万亿元，这其中产生了巨大的企业融资需求，而全国企业的应收账款规模更是超过26万亿元。而相比于巨大的应收账款，2015年我国年商业保理量仅为2000亿元左右，可以看出，还有大量供应链需求没有被满足。市场预计，到2020年，我国供应链金融的市场规模可达14.98万亿元左右，2022年，市场规模将超过16万亿元。聚焦农业供应链领域，农业供应链金融一方面具备供应链金融

3、的普遍特点，另一方面又在政策、环境等因素体现出特殊性。从农业现代化的政策导向来看，近年来政府在政策层面逐渐重视发展适度规模经营和新型经营主体，历年的中央一号文件多次提及发展多种形式适度规模经营、促进农业生产规模创新。随着土地流转市场多年维持高速发展，我国规模经营主体数量逐年显著上升，为供应链金融在农业领域的应用创造了不错的条件。不过这个领域最核心的问题就在于我国农业整体仍处于小农经济的状态，土地、居住、种养的分散化严重，传统金融渗透和下沉尚且不足，供应链的发展相对就更加滞后。此外，这个领域还有诸多问题亟待解决，如征信数据缺

4、失，使得金融机构的风控面临较大的难题；部分中小企业融资仍然很困难，资金成本高；金融机构运营成本居高不下，行业门槛也偏高；农作物非标性明显，并且有天然的周期性等等。这些问题等待着研究者和实践者不断地探索和尝试，找到合理的解决之道，并最终促进我国农业供应链金融稳定健康地发展，真正让农民增收，多方受益。2农业供应链金融发展研究报告目录：1、关于供应链金融……………………………………………………41.1、产生的背景………………………………………………………41.2、概念和特点………………………………………………………51.3、国外

5、发展状况……………………………………………………72、我国供应链金融的发展现状………………………………………72.1、三种主要模式……………………………………………………72.2、市场规模………………………………………………………102.3、主要市场参与者…………………………………………………112.4、发展历程………………………………………………………123、我国农业供应链金融发展现状……………………………………143.1、市场环境………………………………………………………143.2、市场参与者…………………………………

6、…………………163.2、面临的问题和行业痛点…………………………………………194、农业供应链金融案例分析…………………………………………224.1、领鲜金融………………………………………………………224.2、农发贷…………………………………………………………255、农业供应链金融发展趋势分析……………………………………303农业供应链金融发展研究报告1、关于供应链金融1.1、产生的背景供应链金融起源来自于供应链管理，传统的供应链管理强调“6R”，即将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、按照正确的数量、正确的质量和正

7、确的状态送到正确的地点，并使总成本最小。在经济全球化与网络化进程不断加速的过程中，不同地区、国家、产业、公司之间的隔离逐步被打破，大企业与强国在供应链中占据主导优势地位，而落后地区的小企业则成为全球供应链中的短板，制约了全球供应链的发展。为了增强供应链的稳定性和减少供应链整体的财务成本，新时代的供应链研究和探索开始强调提升资金流效率，重塑商业流程。从企业分工角度来看，一个产品的生产过程分为三个阶段，即原材料——中间产品——成产品，在产品生产的不同阶段需要不同的人分工进行生产。早先，因为市场交易成本的限制等原因，企业大多都仅

8、在内部完成一个产品完整的生产过程，即在企业内进行分工，这个时期的产品大规模统一制作，类型比较单一。随着物质经济条件的好转，消费升级过程中单一类型的产品已经不能满足人们的需求，而且工业化水平也得到了显著提高，产品的生产模式就由原来的企业内分工转向为企业间分工。图1、企业分工示意图原材料中间产品产成品分工完