苏州胥城大厦首届文化艺术节方案

苏州胥城大厦首届文化艺术节方案

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1、苏州胥城大厦首届文化艺术节方案总策划刘先明一、目的:结合胥城大厦首届文化艺术节的时机,创造性利用知识竞赛、文娱等项目或表现形式为载体,促进员工身心健康、团队建设、弘扬先进、树立榜样等,进一步推进胥城大厦的文化建设。二、原则:1、关联性:文娱活动与文化理念相呼应,力求使文娱活动直接或间接体现胥城大厦的文化理念;2、多样性:根据大众化员工的兴趣,活动形式多一点,让尽可能多的员工参加;3、趣味性:体现竞技与娱乐特点;4、本土性:利用胥城大厦的现有环境、设施;5、独立性:(每个项目的比赛都能在不影响大厦正常运转的情况下进行或完成)6、创新性:鼓励原创、

2、自编、自演。三、文化艺术节的活动内容或项目:第4页1、胥城大厦文化艺术节开幕式暨胥城文化理念知识竞赛;(团体赛,第一天)2、手机传送胥城大厦文化理念的比赛:通过练习、选拔,达到全体员工参加的效果,增加员工对文化理念的记忆。第一天)3、员工摄影、绘画、书法、漫画、手工艺术作品展:展现胥城人热爱生活的风采。第一天开始,持续到闭幕式)4、游泳池里的潜水比赛:比一比谁最能沉得住气。参赛人数不受限制,第二天)5、棋、牌比赛:女同志跳棋、男同志象棋,扑克(升级)赛。第三天)6、哑铃、举重比赛:比一比谁是胥城的大力士。第四天)7、乒乓球比赛:国球、胥城大厦员

3、工的传统活动。第二天——第四天)8、20秒内开饮料瓶盖比赛:比试谁的手巧;(第五天)9、托盘(放上装有水的杯)赛跑:比一比谁跑得稳、跑得快;(第五天)10、消防水管抛直并连接比赛:(团体赛,第五天)11、登高峰接力赛:爬楼梯比赛,团体和个人(女子组,男子组)比赛,比一比谁提高、进步的快。第六天)四、胥城大厦文化艺术节闭幕式暨联欢会:(第七天)第4页(一《胥城大厦企业文化手册》发布会:(二)文艺演出(计划时长1小时30分):根据员工的报名来确定节目,舞蹈、小品、唱歌、乐器、诗朗诵、相声等节目形式不限,鼓励原创、自编、自演;文艺演出中穿插以下节目:

4、1、舞蹈:(胥城有很多形象佳、气质好的员工,抽调6或8名员工编排、演出以胥城之歌为背景音乐的舞蹈)2、英语小品:客房部、餐饮部、营销中心等各自编演一个;3、男、女员工斤斤计较的游戏;(看似斤斤计较,实则增强与倡导男员工与女员工的合作、互助意识)4、优秀员工姓名谜语竞猜;(宣传和体现优秀、榜样员工)5、爱情与水果大拼盘(水果是胥城常见的食品之一,各人都有不同的水果喜好和爱情的“水果”观,通过游戏,引导员工追求、把握、创造幸福与美好生活)(三)颁奖:(15分钟)1、胥城大厦的常规年终奖项的颁奖:2、文化艺术节中的奖项颁奖:(1)组织奖;(一个);(

5、2)文化艺术节的单项活动奖;(若干)(3)联欢会中的优秀节目奖:一等奖一名、二等奖二名、优秀奖若干名。(四)庆功宴或团圆饭:第4页其中穿插游戏:1、领导的“酸甜苦辣”员工猜;(领导品尝“酸甜苦辣”的饮料或食品后,由员工根据其面部表情来猜,促进员工对领导的理解,猜对最多的优胜者有奖)2、“五心”连动团体赛:(用筷子传递五个“心”形状的环,不断增进员工对“五心”服务的认识和记忆,优胜者获奖)3、抽奖:五、备注:1、为了让更多的员工参与,每位员工仅限参加两个项目(不含潜水比赛的项目);2、团体赛分四个团队:客房部、餐饮部、工程部+物业部、营销中心+其

6、他部门;3、如果参加报名的员工多,可由四个团队在文化艺术节前,先内部举办选拔赛,再在文化艺术节里决赛。4、将根据参加人数和获取的成绩来评比组织奖。第4页

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