对违反生产管理规定、规定行为的处罚规定

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1、对违反生产管理规定、规定行为的处罚规定一、各生产车间岗位巡回检查应严格按照公司（以下简称公司）《岗位巡回检查责任规定》执行。对违反该规定的行为进行罚款处罚。（一）无岗位巡检路线图，对车间罚款100元；（二）岗位巡检路线图未上墙，对车间罚款50元；（三）巡回检查牌内容缺项，对车间罚款50元；二、各生产车间交接班应严格按照公司《交接班规定》执行，对违反该规定的行为进行罚款处罚。（一）不按规定召开班前、班后会，发现一次对车间罚款50元；（二）岗位交接班记录、岗位操作记录填写不及时、不规范、漏项、涂改、勾抹等，对车间罚款20元/次；三、各车间设备维

2、护保养应严格按照公司《设备维护保养管理规定》执行。对违反该规定的行为进行罚款处罚。（一）设备维护保养的责任分工不清、专人专机责任不明、未制定巡回检查规定，对车间罚款200元；（二）岗位专责区卫生不清洁、跑、冒、滴、漏未及时消除，对车间罚款50元/处；四、各车间设备润滑应严格按照公司《设备润滑管理规定》执行。对违反该规定的行为进行罚款处罚。（一）未建立设备润滑管理台帐、设备“五定”润滑表，对车间罚款200元；（二）设备“五定”润滑表未上墙，对车间罚款50元；（三）未建立润滑油油品档案、档案缺项，对车间罚款100元；（四）三级过滤器具不齐全，对

3、车间罚款100元；五、各车间设备检修应严格按照公司《设备检修管理规定》执行。对违反该规定的行为进行罚款处罚。每月20日上报下月检修计划和所需备品配件及材料计划，晚报及计划不准确，对车间罚款100元；六、各车间设备检修程序管理应严格按照公司《设备检修程序管理规定》执行，对违反该规定的行为进行罚款处罚。（一）检修工作完成后，车间值班长未及时联系生产调度中心，未通报检修开始时间、完成时间及检修情况和试车情况，对车间罚款100元/次；（二）生产调度中心未对各车间设备检修情况做好详细记录，对生产调度中心罚款100元/次；七、各车间安全检维修管理应严格

4、按照公司《安全检维修管理规定》执行，对违反该规定的行为进行罚款处罚。（一）检修前检修负责人未对参加检修施工人员进行安全技术教育，违者50元/次；（二）检修前检修负责人未对参加检修施工人员进行安全检修交底，安全检修交底内容不全，对检修施工单位罚款200元；（三）检修工、机具未达到安全要求的，责令检修施工单位按期整改，对仍达不到要求的罚款100元。（四）氮气、蒸汽、有毒或易燃物质的管线未同设备断开或未按规定增加盲板，违者罚款100元/（处.次）；（五）检修施工现场的易燃物质未清除干净，对施工单位罚款100元；（六）施焊人员必须持证上岗，对无证施

5、焊人员立即清除施工现场并对施工单位罚款200元；（七）在潮湿的地沟、金属构架及在天车上焊接作业时，未有专人监护，未有防触电措施，对施工单位罚款100元；（八）电焊机的零线、接地线和焊接工作回线均不准搭在易燃、易爆物品上，也不准接在管线，仪表保护套管及设备上，违者罚款100元；（九）施工人员工作前必须穿戴好劳动保护用品，违者罚款20元/（人.次）；（十）氧气瓶不准与可燃气体放在一起，同乙炔气瓶应保持不小于10米的距离，违者罚款50元/次；（十一）有限空间内作业必须办理进入有限空间作业许可证，违者罚款100元/次；（十二）进入有搅拌设施的设备检

6、修，必须切断电源，挂上“有人检修，禁止合闸”的标牌，违者罚款500元/次；（十三）作业中断一天或作业条件改变，需重新办理进入有限空间作业许可证，方准继续作业，违者罚款100元/次；（十四）作业中断，不准将焊把（或割炬）放入有限空间内，违者罚款100元/次；（十五）在金属容器罐内作业照明电压不准大于12伏，违者罚款100元/次；（十六）高处作业人员必须佩带安全带，安全带要挂在作业人垂直上方，且无尖锐、锋利棱角的构件上，不能低挂高用，违者罚款50元/次；（十七）高处作业，脚手架必须符合《建筑安装工程安全技术规程》的有关规定，违者罚款100元/次

7、；（十八）高处作业与其它作业交叉，必须指定上、下路线；多层交叉，必须戴好安全帽，设置安全网；上下垂直作业，要采取隔离措施，违者罚款200元/次；（十九）高处作业，严禁上、下抛掷物品或工具。所用工具、零件、小件物品要放在工具袋内，违者罚款50元/次；（二十）凡患有高处作业禁忌症（如高血压、心脏病、精神病等）及不宜登高作业的人员（如酒后人员、年老体弱、疲劳过度、视力不佳、行动不便、女工怀孕等）不能从事高处作业，违者罚款100元/（人.次）；（二十一）高处作业不准穿凉鞋、高跟鞋及易滑鞋，不准在墙顶上工作或行走，违者罚款100元/（人.次）；（二十

8、二）盲板拆装要有专人负责，并将拆装时间、部位、数量、拆装人员姓名记入《盲板拆装记录》备查，无专人负责，记录不全，罚款50元/（次.处）；（二十三）清理物品不准由高处抛掷，必要时，